|
|
| ANNUAL OPERATING RESULTS The table below presents an analysis of operations for years 2001, 2000, and 1999 with operating and non-operating results segregated in the same manner as described above. Quarterly results for 2001 are also shown for reference. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Revenue declined from $1.4 billion in 1999 to $1.2 billion in 2001, dropping $40 million or 2.9% in 2000, and an additional $166 million or 12.3% in 2001. The decline in 2000 was primarily a function of lower industry demand for traditional business forms and the loss of approximately $20 million in annual business from some member hospitals of the Novation group purchasing organization. The more precipitous drop in 2001 revenue primarily reflected the planned elimination of low-margin business in the restructuring. Applying seasonality to the fourth quarter 2001 revenue yields a post-restructuring annual run-rate of approximately $1.115 billion. The percentage gross margin dropped by 0.5 percentage points in each of 2000 and 2001. The decline in 2000 reflected the effect of lower production volumes, mitigated by cost reductions from plant closings early in the year. The decrease in 2001 was the result of the elimination of low-margin business, the required lag in cost reductions, and higher training and other production costs during the first three quarters' restructuring period. The 39.0% post-restructuring performance in the fourth quarter of 2001 compares favorably to all preceding periods above, reflecting an improved mix of business and the benefit of the cost reductions. SG&A expense increased in 2000 by $7 million and then declined in 2001 by $41 million. The increase in 2000 primarily reflected an increase in expenditures for internal use software and additional SMARTworks development costs. Expenses came down steadily during the 2001 restructuring period as a result of the facility and personnel actions described earlier. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Standard Register |