JAARVERSLAG 2021
FINANCIĆLE INFORMATIE
JAARVERSLAG 2021
FINANCIĆLE INFORMATIE
1. ALGEMENE INFORMATIE EN
INFORMATIE BETREFFENDE DE
VERANTWOORDELIJKHEID VOOR
HET JAARVERSLAG EN VOOR DE
CONTROLE VAN DE JAARREKENING 6
1.1 Verantwoordelijkheid voor de inhoud
van dit document 7
1.2 Verantwoordelijkheid voor de controle
van de jaarrekening 7
1.3 Beschikbaarheid van het Jaarverslag 8
1.4 Toekomstgerichte informatie 8
2. VOORWOORD VAN DE CEO 10
3. BEHEERSVERSLAG VAN DE
RAAD VAN BESTUUR 16
3.1 Kerncijfers 17
3.2 Activiteiten van Oxurion 17
3.3 Bespreking van de
geconsolideerde jaarrekening 24
3.4 Bespreking van de statutaire jaarrekening 25
3.5 Beschrijving van de belangrijkste
kenmerken van de risicoās van
de Vennootschap 27
3.6 Andere informatie overeenkomstig
het Belgische vennootschapsrecht 44
4. VERKLARING INZAKE
CORPORATE GOVERNANCE 48
4.1 Algemene bepalingen 49
4.2 Naleving van de Corporate
Governance Code 49
4.3 Beschrijving van de belangrijkste
kenmerken van de interne controle
en risicoanalyse van de Vennootschap 50
4.4 Vergoeding van de Commissaris 55
4.5 Bekendmaking van belangrijke
deelnemingen 56
4.6 Samenstelling en werking van het
management van de Vennootschap 57
4.7 Beleid betreffende transacties en andere
contractuele relaties tussen de Vennootschap,
inclusief verbonden vennootschappen,
en haar bestuurders en de CEO 64
INHOUD
4.8 Kapitaalverhoging door de Raad van
Bestuur met betrekking tot het toegestane
kapitaal en bepalingen die van toepassing
zijn in geval van een openbaar overnamebod
op de Vennootschap (Artikel 8, lid 2 van het
Koninklijk Besluit van 29 april 2019
(Artikel 34 van het oude Koninklijk Besluit
van 14 november 2007)) 68
4.9 Remuneratieverslag over het
boekjaar 2021 69
5. GECONSOLIDEERDE
JAARREKENING 80
5.1 Geconsolideerde winst-
en verliesrekening 81
5.2 Geconsolideerde balans 82
5.3 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 83
5.4 Geconsolideerd overzicht van de
wijzigingen van het eigen vermogen 84
5.5 Toelichtingen bij de geconsolideerde
jaarrekening 85
5.6 Toelichtingen bij de geconsolideerde
winst- en verliesrekening 108
5.7 Toelichtingen bij de geconsolideerde
balans 112
5.8 Overige toelichtingen bij de
geconsolideerde balans 128
6. VERSLAG VAN DE COMMISSARIS
AAN DE ALGEMENE VERGADERING
VAN OXURION NV OVER HET
BOEKJAAR AFGESLOTEN OP
31 DECEMBER 2021
gGECONSOLIDEERD
JAARREKENINGī 136
7. VERKORTE STATUTAIRE
JAARREKENING 144
7.1 Verkorte balans
van Oxurion NV 145
7.2 Verkorte resultatenrekening
van Oxurion NV 146
7.3 Winstverdeling
van Oxurion NV 146
7.4 Belangrijke waarderingsgrondslagen 147
8. VERKLARENDE WOORDENLIJST 152
6
OXURION JAARVERSLAG 2021
1. ALGEMENE INFORMATIE EN
INFORMATIE BETREFFENDE
DE VERANTWOORDELIJKHEID
VOOR HET JAARVERSLAG EN
VOOR DE CONTROLE VAN DE
JAARREKENING
7
OXURION JAARVERSLAG 2021
1.1 VERANTWOORDELIJKHEID VOOR DE
INHOUD VAN DIT DOCUMENT
De raad van bestuur van Oxurion NV (de āVennootschapā
of āOxurionā) is verantwoordelijk voor de inhoud van dit
document. De raad van bestuur (de āRaad van Bestuurā)
verklaart dat, na redelijke maatregelen te hebben genomen
om dat te garanderen, de informatie in dit jaarverslag (het
āJaarverslagā), voor zover haar bekend is, overeenstemt
met de werkelijkheid en geen weglatingen bevat die
waarschijnlijk een materiƫl impact zouden hebben op het
Jaarverslag.
Dr. Patrik De Haes, M.D. (als vertegenwoordiger van
MeRoNo BV), niet-uitvoerend bestuurder en Voorzitter
en Tom Graney, CFA, gedelegeerd bestuurder en Chief
Executive Officer van Oxurion, verklaren in naam en voor
rekening van de Vennootschap, dat, voor zover hen bekend:
ā¢ De geconsolideerde jaarrekening, opgesteld volgens
de International Financial Reporting Standards (āIFRSā)
zoals goedgekeurd door de EU, een getrouw beeld
geeft van het vermogen, de financiƫle toestand en de
resultaten van de Groep (zoals hierna gedefinieerd).
ā¢ Het jaarverslag met betrekking tot de geconsolideer-
de jaarrekening een getrouw overzicht geeft van de
ontwikkeling en resultaten van de Groep (zoals hierna
gedefinieerd), alsook van de voornaamste risicoās en
onzekerheden waaraan de Groep het hoofd biedt.
Dit jaarverslag werd goedgekeurd door de Raad van
Bestuur op 24 maart 2022.
1.2 VERANTWOORDELIJKHEID VOOR DE
CONTROLE VAN DE JAARREKENING
BDO Bedrijfsrevisoren, een besloten vennootschap naar
Belgisch recht met zetel te Da Vincilaan 9, bus E.6, B-1930
Zaventem, vertegenwoordigd door Gert Claes, bedrijfs-
revisor, en lid van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren
(āIBRā), werd benoemd tot commissaris van Oxurion (de
āCommissarisā) voor een termijn van drie jaar die onmid-
dellijk eindigt na de afsluiting van de Gewone Algemene
Vergadering van aandeelhouders (āGAVā) van 2022, die
zal hebben beraadslaagd en beslist over de jaarrekening
voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2021.
8
OXURION JAARVERSLAG 2021
1.3 BESCHIKBAARHEID VAN
HET JAARVERSLAG
Oxurion heeft zijn jaarverslag in het Nederlands opgesteld.
Het Nederlandse document is vervolgens naar het Engels
vertaald. In het geval van interpretatieverschillen tussen
de Engelse en de Nederlandse versie van het jaarverslag
heeft de oorspronkelijke Nederlandse versie voorrang.
Het jaarverslag is voor het publiek beschikbaar op de
website van de Vennootschap (www.oxurion.com) en kan
ook kosteloos in gedrukte vorm in beide talen worden aan-
gevraagd bij:
Oxurion NV
for the attention of Michaƫl DILLEN
Gaston Geenslaan 1
B-3001 Leuven
Belgium
Tel: +32 16 75 13 10
Fax: +32 16 75 13 11
e-mail: IR@oxurion.com
1.4 TOEKOMSTGERICHTE INFORMATIE
Dit jaarverslag bevat toekomstgerichte verklaringen, verwa-
chtingen en inschattingen met betrekking tot de verwachte
toekomstige prestaties van Oxurion en de markt waarin
Oxurion actief is. Bepaalde van deze verklaringen, verwa-
chtingen en inschattingen kunnen worden herkend door
het gebruik van woorden zoals, maar niet beperkt tot, āvan
mening zijnā, āverwachtenā, āvan plan zijnā, āstreven naarā,
āschattenā, āvoorspellenā, āvoorzienā, āzou kunnenā, āzullenā,
āvoortzettenā en vergelijkbare uitdrukkingen. Deze hebben
betrekking op toekomstige onderwerpen die geen histor-
ische feiten zijn. Dergelijke verklaringen, verwachtingen en
inschattingen zijn gebaseerd op verschillende veronder-
stellingen, verwachtingen en inschattingen van bekende
en onbekende risicoās, onzekerheden en andere factoren
die redelijk geacht werden op het ogenblik waarop ze
werden gemaakt, maar die al dan niet correct zouden
kunnen blijken. Feitelijke gebeurtenissen zijn moeilijk te
voorspellen en hangen af van factoren buiten de controle
van de Vennootschap. Bijgevolg kunnen de werkelijke
resultaten, financiƫle toestand en de resultaten van de
sector wezenlijk afwijken van enige toekomstige resultat-
en, prestaties of verwezenlijkingen die zijn uitgedrukt of
geĆÆmpliceerd door dergelijke verklaringen, verwachtingen
en inschattingen. Factoren die een dergelijke afwijking
kunnen veroorzaken, omvatten, maar zijn niet beperkt
tot, de factoren die worden besproken in het hoofdstuk
āRisicofactorenā. Gezien deze onzekerheden wordt geen
enkele verklaring gedaan of garantie gegeven met betrek-
king tot de juistheid of redelijkheid van dergelijke toekom-
stgerichte verklaringen, verwachtingen en inschattingen.
Bovendien gelden de toekomstgerichte verklaringen,
verwachtingen en inschattingen enkel op de datum van
dit jaarverslag. De Vennootschap wijst uitdrukkelijk iedere
verplichting af om enige van de toekomstgerichte verk-
laringen, verwachtingen en inschattingen in dit jaarverslag
bij te werken teneinde verandering in de verwachtingen
en inschattingen van de Vennootschap in dat verband
9
OXURION JAARVERSLAG 2021
of enige wijziging in de feiten, voorwaarden of omstan-
digheden waarop dergelijke verklaringen, verwachtingen
en inschattingen berusten, te weerspiegelen, behalve in de
mate dat dit wordt vereist door de Belgische wet.
Alle verklaringen en informatie hebben betrekking op de
periode tot 31 december 2021, behalve wanneer uitdruk-
kelijk anders vermeld.
10
OXURION JAARVERSLAG 2021
2. VOORWOORD VAN DE CEO
11
OXURION JAARVERSLAG 2021
Focussen op strateīische kansen en
onze sterke punten optimaal benutten
Beste medeaandeelhouders,
Ik schrijf deze brief met een gevoel van trots en enthou-
siasme voor Oxurion, ondanks de huidige context van ge-
opolitieke onrust, de aanhoudende COVID-19-pandemie
en de rode cijfers op de aandelenmarkten, niet het minst
in de biotechsector. Sinds ik in oktober 2020 bij Oxurion
aan de slag ging en in mei 2021 benoemd werd tot Chief
Executive Officer, heeft ons bedrijf grote vooruitgang
geboekt in de ontwikkeling van oogheelkundige standaard-
behandelingen van de volgende generatie voor vasculaire
netvliesaandoeningen. We richten ons nu uitsluitend op
twee nieuwe en gedifferentieerde kandidaat-geneesmid-
delen in de klinische fase, THR-149 en THR-687. Ons
team is vastberaden om onze sterke punten ter onder-
steuning van deze twee klinische programmaās optimaal te
benutten en bijzonder gemotiveerd om een betekenisvol
verschil te maken in het leven van patiƫnten en zorgverle-
ners. Daarnaast willen we ons wetenschappelijk en klinisch
leiderschap absoluut behouden en aanzienlijke waarde
creƫren voor gezondheidsbetalers en aandeelhouders,
terwijl we met onze strategie ā first-in-class en best-in-
class innovatie naar de patiĆ«nt brengen ā het leven van
patiƫnten willen verbeteren.
Grote onbeantwoorde behoefte, nieuwe aanpak
In de loop van 2021 hebben we onze investeringen in
niet-kernactiviteiten stopgezet, waaronder early stage
onderzoek naar droge leeftijdsgebonden macula-
degeneratie en oncologisch onderzoek (Oncurious NV).
Vervolgens hebben we al onze aandacht en middelen
geconcentreerd op onze twee innovatieve program-
maās, THR-149 en THR-687. Die beslissing kwam er naar
aanleiding van een gedetailleerde analyse van kansen
om op korte en middellange termijn waarde te creƫren.
De conclusie was dat we met de voortzetting van onze
twee gedifferentieerde klinische programmaās de meeste
waarde kunnen creƫren en een sleutelrol kunnen spelen
bij het verbeteren van het leven van patiƫnten met dia-
betisch macula-oedeem (DME), natte leeftijdsgebonden
maculadegeneratie (natte AMD) en macula-oedeem na
retinale aderocclusie (ME-RVO).
Progressief verlies van het gezichtsvermogen is een niet te
onderschatten last voor zowel de patiƫnt als de zorgverle-
ner, en de onopgeloste uitdagingen van de huidige behan-
delingen zijn talrijk. Die behandelingen richten zich in de
eerste plaats op de remming van vasculaire endotheliale
groeifactoren (VEGF). Tot de helft van de patiƫnten met
DME reageert echter suboptimaal op anti-VEGF-thera-
pie. Bovendien hebben anti-VEGF-behandelingen slechts
invloed op een bepaald deel van de ziektekenmerken van
DME, natte LMD en ME-RVO. We zijn ervan overtuigd dat
we dit beter kunnen aanpakken.
Terwijl heel wat bedrijven ābetereā anti-VEGF-behande-
lingen proberen te ontwikkelen door zich uitsluitend te
concentreren op de behandelingslast (i.e. duurzaamheid),
ziet Oxurion kansen om de DME-markt (met een waarde
van 4,5 miljard dollar) te doen groeien en voor disruptie
te zorgen in de anti-VEGF-markt (met een waarde van 12
miljard dollar) door de behandelingsresultaten (i.e. werk-
zaamheid) te transformeren.
De gedifferentieerde moleculen van Oxurion bieden
nieuwe werkingsmechanismen en first-in-class poten-
tieel. THR-149 heeft als doel de DME-markt te doen
groeien door DME-patiƫnten die suboptimaal reageren
12
OXURION JAARVERSLAG 2021
op anti-VEGF-therapie en voor wie er momenteel geen
geschikte therapeutische opties zijn (tot 50% van de
patiƫnten), een nieuwe manier aan te reiken om hun
ziekte te behandelen. THR-687, met zijn bredere werkings-
mechanisme dan anti-VEGFās, biedt perspectieven om de
hele anti-VEGF-markt te ontwrichten als eerstelijnsbehan-
deling voor DME, natte AMD en ME-RVO.
Gedifferentieerd werkinīsmechanisme met het
ooī op betere behandelinīsresultaten
THR-149 is een zeer krachtige plasmakallikreĆÆneremmer
die het potentieel heeft om de eerste nieuwe behande-
lingsoptie in meer dan tien jaar te worden voor onopge-
loste DME. PlasmakallikreĆÆne (PKal) is een veelbelovend
onderzoekspad dat losstaat van het VEGF-onderzoekspad
en het potentieel heeft om de 40-50% DME-patiƫnten te
helpen die suboptimaal op anti-VEGF-therapie reageren.
THR-149 pakt niet alleen vasculaire lekkage aan, maar
heeft ook neuroprotectieve en ontstekingsremmende
eigenschappen.
THR-687 is een zeer krachtige pan-RGD integrine-antago-
nist met een breder werkingsmechanisme dan anti-VE-
GF-behandelingen. De molecule biedt perspectieven om
het biologisch effect te verbreden en de werkzaamheid
te vergroten, zodat patiƫnten weer beter kunnen zien. Met
zijn unieke vermogen om alle vier de kenmerken van
netvliesaandoeningen (fibrose, angiogenese, vasculaire
lekkage en ontsteking) aan te pakken, heeft THR-687 het
potentieel om een nieuwe superieure eerstelijnsbehande-
ling te worden voor DME, natte LMD en ME-RVO.
Klinische vooruitīanī
THR-149 | We boeken aanzienlijke vooruitgang met onze
Fase 2 KALAHARI-studie waarin THR-149 wordt beoor-
deeld voor de behandeling van DME. In 2021 hebben
we de patiƫntenwerving afgerond en positieve resultaten
gerapporteerd van Deel A van de studie, met een ge-
middelde verbetering van de best corrected visual acuity
(BCVA) van 6,1 letters vanaf de baseline tot maand 3 met
het geselecteerde dosisniveau. Een onafhankelijk leescen-
trum voerde een post-hocanalyse uit van de gegevens van
Deel A (met uitzondering van twee proefpersonen met
anatomische afwijkingen (biomarkers)). Daaruit bleek een
verbetering met >9 letters in de gemiddelde BCVA, die
aanhield in de resterende vier maanden van het onderzoek
na de laatste injectie met THR-149, zonder dat er een
noodbehandeling nodig was. Deze verbetering werd vast-
gesteld bij patiƫnten die suboptimaal reageerden op de
standaard anti-VEGF-behandeling. Een BCVA-verbetering
van vijf letters wordt doorgaans als klinisch betekenisvol
beschouwd en bij 50% van de proefpersonen bedroeg de
BCVA-verbetering minstens tien letters. Op basis van de
post-hocanalyse werd een gewijzigde proefopzet goedge-
keurd door ethische comitƩs in de EU, de VS en andere
landen om de opname- en uitsluitingscriteria te optima-
liseren voor een verdere verfijning van de patiƫntenpopu-
latie en de mogelijkheid te vergroten om superioriteit ten
opzichte van de standaardbehandeling aan te tonen.
De eerste patiƫnten hebben al een dosis gekregen, terwijl
de patiƫntenwerving doorgaat in Deel B van de studie. Dat
deel is bedoeld om THR-149 te beoordelen in vergelij-
king met aflibercept, de marktleider voor de behandeling
van DME, bij meer dan 100 patiƫnten die suboptimaal
reageren op anti-VEGF-therapie. Het onderzoek is erop
āOns team is bijzonder
gemotiveerd over ons
potentieel om een
betekenisvol verschil
te maken in het
leven van patiƫnten en
zorgverleners.ā
13
OXURION JAARVERSLAG 2021
gericht de superioriteit van THR-149 ten opzichte van
aflibercept aan te tonen bij deze patiƫnten. Het primaire
eindpunt is de BCVA; de secundaire eindpunten omvatten
central subfield thickness (CST) en veiligheid.
THR-687 | We boeken ook snelle vooruitgang met onze
Fase 2 INTEGRAL-studie. In die studie wordt THR-687
beoordeeld voor de behandeling van DME bij onbehan-
delde patiƫnten. In 2021 kregen de eerste patiƫnten een
dosis in het kader van Deel A van de INTEGRAL-studie.
De patiƫntenwerving werd begin 2022 voltooid en de
topline-gegevens worden in het tweede kwartaal van dit
jaar verwacht. De resultaten van Fase 1 lieten een snelle
werking en een positief en duurzaam effect zien bij eerder
behandelde patiƫnten, wat leidde tot de beslissing om over
te gaan naar Fase 2.
Als de gegevens van Deel A van Fase 2 positief zijn,
zullen we doorgaan met Deel B. Deel B van Fase 2 is een
multicentrisch, gerandomiseerd onderzoek met zoān 300
onbehandelde en reeds behandelde DME-patiƫnten in
meer dan 90 locaties in de EU, de VS en andere landen.
THR-687 zal vergeleken worden met aflibercept, de an-
ti-VEGF-marktleider voor de behandeling van DME. Het
primaire eindpunt is de BCVA en de secundaire eindpun-
ten omvatten de CST en veiligheid. Het onderzoek is erop
gericht superioriteit aan te tonen ten opzichte van de stan-
daardbehandeling (aflibercept), dit keer bij onbehandelde
patiƫnten.
Operationele vooruitīanī
We hebben ons managementteam versterkt met de
benoeming van dr. Hanne Callewaert als Chief Operating
Officer en prof. Alan Stitt als Chief Scientific Officer. Zowel
Hanne als Alan werken al een aantal jaren bij Oxurion en
we hebben het geluk dat we zoān talenten van wereldklas-
se kunnen aantrekken en behouden. Dat bevestigt alleen
maar de kwaliteit van onze twee belangrijke activa.
Op financieel vlak heeft Negma Group een kapitaaltoe-
zegging gedaan voor een bedrag tot 30 miljoen euro aan
verplicht converteerbare obligaties, waarvan we doorheen
het jaar 2,5 miljoen euro hebben opgenomen. We hebben
in 2021 ook een converteerbare obligatielening van 10
miljoen euro afgesloten met Kreos Capital en Pontifax
Ventures.
We sloten het jaar af met 10 miljoen euro in liquide
middelen. Na afsluiting van het boekjaar haalden we
nog zoān 10 miljoen euro op van een groep nieuwe we-
reldwijde healthcare-investeerders onder leiding van
Fidelity Management and Research en andere belangrij-
ke Europese investeerders, naast de blijvende steun van
onze huidige investeerders. We zijn zeer tevreden dat deze
topinvesteerders onze twee nieuwe Fase 2-activa naar
waarde schatten en onze strategie ondersteunen.
Blik op de toekomst
Voor THR-149 is Deel B van de Fase 2 KALAHARI-studie
aan de gang en in 2022 zal de patiƫntenwerving in meer
dan 50 locaties in de VS en andere landen worden voort-
gezet. De topline-resultaten worden medio 2023 verwacht.
āWe willen ons
wetenschappelijk en
klinisch leiderschap
absoluut behouden
en aanzienlijke
waarde creƫren voor
gezondheidsbetalers en
aandeelhouders.ā
14
OXURION JAARVERSLAG 2021
Voor THR-687 worden de topline-gegevens van Deel A
van de INTEGRAL-studie in het tweede kwartaal van 2022
verwacht, waarna we van plan zijn om onmiddellijk met
Deel B te beginnen, waarvan de topline-gegevens in de
tweede helft van 2023 worden verwacht. We denken er
ook aan om in 2022 een bijkomend Fase 2-onderzoek
voor natte AMD te starten.
Door de vooruitgang die we in 2021 hebben gemaakt, is
duidelijk geworden dat het een juiste beslissing was om onze
middelen te concentreren op duidelijke marktkansen en
gebruik te maken van onze wetenschappelijke en klinische
leiderspositie in de wereldwijde retinagemeenschap.
Ik kijk ernaar uit u op de hoogte te houden van de verdere
vooruitgang met onze gedifferentieerde klinische activa,
terwijl we ons blijven inzetten om een oplossing te vinden
voor patiƫnten met vasculaire netvliesaandoeningen
en waarde te creƫren voor patiƫnten, investeerders, ge-
zondheidsbetalers en aandeelhouders. Ons hele team
waardeert ten zeerste de aanhoudende steun en het ver-
trouwen van al onze aandeelhouders.
Met vriendelijke groeten,
Tom Graney, CFA
Chief Executive Officer,
namens het hele Oxurion-team
15
OXURION JAARVERSLAG 2021
16
OXURION JAARVERSLAG 2021
3. BEHEERSVERSLAG VAN DE
RAAD VAN BESTUUR
17
OXURION JAARVERSLAG 2021
3.1 KERNCIJFERS
3.1.1 Geconsolideerde balans
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Materiƫle vaste activa 120 230
Recht-op-gebruik activa 252 1.069
Immateriƫle activa 1.000 2.127
Overige vaste activa op lange termijn 95 96
Belastingen op lange termijn 4.000 3.708
Voorraad 60 85
Handelsvorderingen en overige vorderingen 2.517 1.451
Belastingen op korte termijn 845 719
Beleggingen 247 288
Geldmiddelen en kasequivalenten 9.740 24.511
Totaal activa 18.876 34.284
Totaal eigen vermogen -1.108 25.048
Langlopende verplichtingen 9.071 1.543
Kortlopende verplichtingen 10.913 7.693
Totaal eigen vermogen en verplichtingen 18.876 34.284
3.1.2 Geconsolideerde winst-
en verliesrekeninī
IN '000 EURO gBEHALVE VOOR DE BEDRAGEN PER
AANDEELī gPER 31 DECEMBERī
2021 2020
Opbrengsten 1.128 2.078
Bedrijfsresultaat -28.495 -28.620
Financiƫle opbrengsten 171 468
Financiƫle kosten -1.268 -408
Resultaat voor belastingen -29.592 -28.560
Belastingen -3 0
Resultaat van het jaar -29.595 -28.560
Resultaat per aandeel
Gewoon (euro) -0,77 -0,75
Verwaterd (euro) -0,77 -0,75
3.2 ACTIVITEITEN VAN OXURION
3.2.1 Alīemeen
Oxurion werd opgericht op 30 mei 2006, onder zijn
vroegere benaming āThromboGenicsā, en is een Naamloze
Vennootschap.
De maatschappelijke zetel is gevestigd te:
Gaston Geenslaan 1
B-3001 Leuven
Belgiƫ
Tel: +32 16 75 13 10
Fax: +32 16 75 13 11
De Vennootschap is ingeschreven in het rechtsperso-
nenregister van Leuven onder ondernemingsnummer
0881.620.924.
3.2.2 Missie
Oxurion richt zich op de ontwikkeling van nieuwe
farmacologische behandelingen die tegemoetkomen aan
belangrijke klinische behoeften in de Oftalmologie. Oxurion
richt zich op de ontwikkeling van nieuwe geneesmiddelen
voor vasculaire retinale aandoeningen, met een initiƫle
focus op diabetisch macula oedeem (āDMEā), alsmede
op verbindingen die gericht zijn op andere vasculaire
retinale aandoeningen, waaronder natte leeftijdsgebonden
maculadegeneratie (ānatte AMDā) en retinale veneuze
occlusie (āRVOā).
18
OXURION JAARVERSLAG 2021
3.2.3 Historiek
De oorsprong van Oxurion gaat terug tot de oprichting
van Thromb-X NV (āThromb-Xā) in 1991 door prof. DĆ©sirĆ©
Collen en de KU Leuven om de ervaring die men had
opgedaan met het geneesmiddel Tissue Plasminogen
Activator (tPA) te gebruiken om nieuwe trombolytica te
ontwikkelen met een grotere doeltreffendheid, een beter
profiel qua nevenwerkingen en een lagere productiekost.
De initiƫle onderzoeks- en ontwikkelingsinspanningen van
Thromb-X waren gericht op de ontwikkeling van stafyloki-
nase, een veelbelovend trombolytisch middel voor acuut
myocardinfarct. Om strategische en commerciƫle redenen
besloot Thromb-X deze ontwikkeling verder te zetten
buiten de Westerse markt. Intussen ontwikkelde Thromb-X
in samenwerking met de KU Leuven en VIB met succes
ocriplasmine, een recombinante afgeleide van het eiwit
plasmine.
In 2001 verkreeg Thromb-X extra financiƫle middelen
toen de Amerikaanse participatiemaatschappij East Hill
Biopharmaceutical Partners aandeelhouder werd. Met
deze financiering intensiveerde Thromb-X de ontwikkeling
van ocriplasmine en begon het onderzoek naar oftalmol-
ogische toepassingen. In 2003 breidde Thromb-X haar
activiteiten uit door het opzetten van een dochteronderne-
ming in de Verenigde Staten van Amerika, ThromboGenics
Inc. (āThromboGenics Inc.ā), opgericht in New York.
In mei 2006 werd de Vennootschap opgericht onder zijn
vroegere naam āThromboGenicsā als een naamloze ven-
nootschap met hoofdzetel te Leuven.
In juli 2006 verhoogde de Vennootschap het kapitaal met
35 miljoen euro door een succesvolle beursintroductie
en de Vennootschap werd genoteerd op de Eurolist van
Euronext Brussel.
De Vennootschap stond aan de wieg van de nieuwe ge-
neesmiddelencategorie van farmacologische vitreolyse
met de ontwikkeling en commercialisering van JETREAĀ®
(ocriplasmine) (āJETREAĀ®ā), dat wereldwijd in 54 landen
goedgekeurd is als behandeling voor vitreomaculaire
adhesie/tractie.
In 2015 nam de Vennootschap een strategische beslissing
om zijn voornaamste middelen te wijden aan de ontwik-
keling van nieuwe geneesmiddelen voor vasculaire netv-
liesaandoeningen, met een eerste focus op DR en DME,
evenals verbindingen gericht op andere vasculaire retinale
aandoeningen zoals natte LME en RVO.
In 2018 veranderde de Vennootschap haar naam in
Oxurion. Om zijn inspanningen te concentreren op de
ontwikkeling van nieuwe geneesmiddelen voor vascu-
laire retinale aandoeningen, besloot Oxurion in 2019
over te stappen op een distributiemodel voor JETREAĀ®.
Dit werd voltooid in 2020 toen Oxurion een wereldwijde
licentie verleende aan de Inceptua Group (āInceptuaā) om
JETREAĀ® te commercialiseren.
Vandaag is Oxurion een biofarmaceutisch bedrijf dat zich
toespitst op de ontwikkeling van innovatieve behande-
lingen voor vasculaire retinale aandoeningen, met twee
dochterondernemingen, ThromboGenics Inc. (100%) en
Oncurious NV (āOncuriousā), waarvan 83,34% van de
uitstaande aandelen in handen is van Oxurion en 16,66%
in handen is van VIB. Oxurion, ThromboGenics Inc. en
Oncurious worden gezamenlijk aangeduid als de āGroepā.
19
OXURION JAARVERSLAG 2021
3.2.4 Evolutie van het aantal werknemers
Op 31 december 2021 had de Groep 42 medewerkers in
dienst, waaronder zowel werknemers als consultants:
ā¢ Oxurion telt 39 personeelsleden: 35 tewerkgesteld in
Belgiƫ; 1 in Frankrijk, 2 in Duitsland en 1 in Italiƫ; en
ā¢ ThromboGenics, Inc. telt 3 personeelsleden in de
Verenigde Staten van Amerika (āVSā).
De Oxurion Groep telt 16 werknemers met een docto-
raatsdiploma en 18 werknemers met een masterdiploma.
3.2.5 Activiteiten
De Vennootschap houdt zich bezig met de ontwikkeling
van geneesmiddelen voor de behandeling van ziekten aan
de achterkant van het oog, meer bepaald oogheelkundige
farmaceutica voor de behandeling van vasculaire retinale
aandoeningen, waarvan de markt geschat wordt op +12
miljard USD
*
. De Vennootschap richt zich in dit verband
in de eerste plaats op diabetisch macula-oedeem. Naast
DME worden ook natte AMD en ME-RVO overwogen in
het kader van aanvullende Fase 2-studies met THR-687.
Oxurionās focus op het vlak van aandoeningen
DME. DME wordt veroorzaakt door diabetische retinop-
athie (āDRā), dit is een complicatie van diabetes. DR bes-
chadigt de bloedvaten in het oog, waardoor vloeistof kan
ontsnappen als gevolg van vloeistofophoping in de macula
(het centrale deel van het netvlies), wat uiteindelijk leidt tot
* Schatting van de marktomvang op basis van GlobalData.
** Saaddine JB et al. Projectie van diabetische retinopathie en andere belangrijke oogziekten bij mensen met diabetes mellitus. Arch Ophthalmol
2008;126(12):1740-1747; Fong DS et al; Retinopathy in diabetes. Diabetes Care 2004;27(suppl_1):s84-s87
*** Yau JW et al. Diabetes Care 2012;35(3):556-564; Thomas RL et al. Diabetes ResClin Pract 2019 ;157 :107840.
**** De schatting van de marktomvang is afgeleid van de combinatie van datasets die uit meerdere bronnen zijn afgeleid, waaronder medische databases
met abonnementen (Datamonitor Healthcare 2017-2020, Decision Resources Group 2019, GlobalData 2020) en openbaar beschikbare gegevens uit de
jaarverslagen van beursgenoteerde bedrijven.
verlies van het gezichtsvermogen. DR is een chronische,
progressieve, gezichtsvermogen-bedreigende aandoening
die een impact heeft op het leven, en vormt de belangrijk-
ste oorzaak van verlies van gezichtsvermogen bij volwas-
senen van actieve leeftijd (20-65 jaar)
**
. DME kan op elk
moment in de ontwikkeling van DR voorkomen.
DR en DME zijn toenemende bezorgdheden voor de
volksgezondheid doordat het aantal mensen met diabetes
wereldwijd snel toeneemt. Meer dan Ć©Ć©n op de drie
mensen met diabetes zullen tijdens hun leven een vorm
van DR ontwikkelen
***
. Naast de ontwikkeling van diabetes
als een wereldwijd gezondheidsprobleem, zal de prev-
alentie van DME naar verwachting toenemen in de nabije
toekomst. De marktwaarde voor geneesmiddelen voor de
behandeling van DME werd in 2020 geschat op ongeveer
4,5 miljard USD
****
.
De huidige standaardbehandeling voor DME bestaat
uit maandelijkse injecties in het oog, ook IVT-injecties
genoemd, met een samenstelling van anti-VEGF. Deze
injecties blokkeren de VEGF-route, die wordt beschouwd
als een van de belangrijkste oorzaken voor de ontwikkeling
van DME. Wetenschappelijk gezien is VEGF een cytokine
die geproduceerd wordt wanneer cellen onder stress
staan, wat leidt tot een hogere vasculaire permeabiliteit/
proliferatie door binding aan endotheliale celreceptoren.
Anti-VEGF middelen werken door zich te binden aan VEGF
om zo de binding van endotheelcellen te verhinderen.
20
OXURION JAARVERSLAG 2021
Het is echter aangetoond dat anti-VEGFās in een aanzien-
lijk deel van de patiƫntenpopulatie slechts suboptimale
resultaten opleveren. Ongeveer 40-50% van de DME-
patiƫnten vertoont een onvoldoende vroegtijdige visuele
respons met anti-VEGF-therapie en in veel gevallen slagen
anti-VEGFās niet in een klinisch zinvolle visuele verbetering
*
.
Bovendien verwacht de Vennootschap dat er ondanks
het aanzienlijke succes van anti-VEGFās bij zowel artsen
als patiƫnten altijd een behoefte zal blijven aan betere be-
handelingen, niet alleen om de behandelingsmogelijkhe-
den uit te breiden voor deze 40-50% van DME-patiƫnten
die suboptimaal reageren op anti-VEGFās, maar ook om
snellere werking, een beter therapeutisch effect, een
langere responstijd van de behandeling en een verbeterde
behandelingsgemak via een eenvoudiger doseringsregime
te bieden. Dit is de drijvende kracht achter de ontwikkeling
van de klinische activa van de Vennootschap, THR-149 en
THR-687 (de āKlinische Activaā), die ontworpen zijn om te
voldoen aan specifieke, nog niet vervulde behoeften op
deze markt, zodat deze nieuwe samenstellingen potentieel
een nieuwe standaardbehandeling kunnen worden voor
patiƫnten met DME.
NATTE AMD. Naast DME is een van de activa die Oxurion
ontwikkelt, THR-687, ook veelbelovend in de behandeling
van een andere retinale aandoening die momenteel met
anti-VEGF-therapie wordt behandeld, namelijk natte AMD.
Natte AMD is een chronische aandoening van de achter-
kant van het oog, die wazig zicht of een blinde vlek in het
* Sun JK and Kampol LM. Ophthalmic Res 2019;62:225-230.
** Owen CG et al. The estimated prevalence and incidence of late stage age related macular degeneration in the UK. Br J Ophthalmol 2012;96(5):752-756;
Rudnicka AR et al. Incidence of late-stage age-related macular degeneration in American whites: systematic review and meta-analysis. Am J Ophthalmol
2015;160:85-93; Rim TH et al. Prevalence and Pattern of Geographic Atrophy in Asia: The Asian Eye Epidemiology Consortium. Ophthalmology
2020;127(10):1371-1381.
*** De schatting van de marktomvang is afgeleid van de combinatie van datasets die uit meerdere bronnen zijn afgeleid, waaronder curatieve databases
met abonnementen (Datamonitor Healthcare 2017-2020, Decision Resources Group 2019, GlobalData 2020) en openbaar beschikbare gegevens uit de
jaarverslagen van beursgenoteerde bedrijven.
**** De schatting van de marktomvang is afgeleid van de combinatie van datasets die zijn gewonnen uit meerdere bronnen, waaronder medische databases
met abonnementen (Datamonitor Healthcare 2017-2020, Decision Resources Group 2019, GlobalData 2020) en publiek beschikbare gegevens uit de
jaarverslagen van beursgenoteerde bedrijven.
gezichtsveld van een persoon veroorzaakt. Natte AMD
wordt gewoonlijk veroorzaakt door abnormale bloedvat-
en die vloeistof of bloed in de macula laten lekken, dit
is het deel van het netvlies dat verantwoordelijk is voor
het centrale zicht. Natte AMD is een degeneratieve aan-
doening die doorgaans optreedt bij veroudering en is in
ontwikkelde landen de belangrijkste oorzaak van onom-
keerbaar centraal verlies van het gezichtsvermogen bij
mensen ouder dan 55 jaar. Met de vergrijzing is natte AMD
een groeiende bezorgdheid voor de volksgezondheid, die
in 2020 naar schatting ongeveer 3,4 miljoen mensen in
de VS, de EU en Japan trof
**
. De marktwaarde voor ge-
neesmiddelen voor de behandeling van natte AMD werd
geschat op ongeveer 6,5 miljard USD in 2020
***
.
ME-RVO. ME-RVO is een andere retina-aandoening die
verlies van het gezichtsvermogen veroorzaakt, wat wordt
veroorzaakt door een thrombusvorming die leidt tot een
verhoogde druk in de retinale vasculaire structuren. Dit
kan leiden tot abnormale bloedvatvorming en macu-
la-oedeem, wat op zijn beurt leidt tot verlies van het ge-
zichtsvermogen. Net als bij DME en natte AMD bestaat
de meest voorkomende behandeling van ME-RVO uit IVT
injecties met anti-VEGF-samenstellingen. THR-687 is ook
veelbelovend in de behandeling van ME-RVO. De mark-
twaarde voor geneesmiddelen voor de behandeling van
ME-RVO werd in 2020 geschat op ongeveer 1,3 miljard
USD
****
.
21
OXURION JAARVERSLAG 2021
Alternatieve behandelingen
De primaire behandeling voor DME, natte AMD en
ME-RVO bestaat momenteel uit anti-VEGF behandelingen
en corticosteroĆÆden met verlengde afgifte via IVT. Anti-
VEGF-behandelingen vertegenwoordigen meer dan 90%
van de markt.
Oxurion ontwikkelt alternatieven voor anti-VEGF-behande-
lingen voor de behandeling van vasculaire retina-aandoe-
ningen aan de achterkant van het oog. De Klinische Activa
van Oxurion worden beide ontwikkeld als een mogelijk
alternatief voor anti-VEGF-behandeling in de behandeling
van DME, en THR-687 kan mogelijk ook betere behan-
delingsresultaten opleveren voor de ruimere markt die
momenteel wordt behandeld met anti-VEGF-behandelin-
gen, waaronder natte AMD en ME-RVO.
THR-149 is een bicyclisch peptide en werkzaam via
inhibitie van het kallikreine-kinine systeem in plasma
(PKaI-Kinin), een erkende target voor DME.
Status en rekrutering van de Studies
Zowel THR-149 als THR-687 hebben in de Fase 1-vei-
ligheidsstudies al positieve resultaten opgeleverd en
bevinden zich in klinische Fase 2 studies voor de behan-
deling van DME, en de Vennootschap plant een mogelijk
aanvullende Fase 2-studie van THR-687 in de behande-
ling van natte AMD en verkent een Fase 2-studie voor
THR-687 voor ME-RVO.
THR-149. De Vennootschap voert momenteel een Fase 2
willekeurige, multicenter klinische studie uit om het effect
te onderzoeken van meerdere injecties van THR-149 bij
DME-patiƫnten die voorheen een suboptimale respons
vertoonden op anti-VEGF-therapie (de āKALAHARI-
studieā). Deel A van deze Fase 2-studie (dosisselectie)
werd in september 2021 succesvol afgerond en de eerste
patiƫnt werd in oktober 2021 behandeld in Deel B van de
KALAHARI-studie. De studie zal worden uitgevoerd op
~80 locaties in acht landen. Ongeveer 108 proefpersonen
zullen worden gerandomiseerd in Deel B van de studie.
Het primaire doel van Deel B van de studie is om het
verschil in behandelingseffect tussen THR-149 0,13 mg
(geselecteerd dosisniveau uit Deel A) en aflibercept te be-
oordelen in termen van toename van de best corrected
visual acuity (āBCVAā) vanaf de aanvang in Maand 3.
De andere onderzoeksdoelstellingen van dit deel van
de studie zijn het beoordelen van de werkzaamheid van
drie maandelijkse intravitreale injecties van THR-149, het
beoordelen van de veiligheid van drie maandelijkse in-
travitreale injecties van THR-149, het beoordelen van de
werkzaamheid en veiligheid van een single flip-over-injec-
tie (aflibercept of THR-149) indien toegediend Ć©Ć©n maand
na drie maandelijkse injecties met THR-149 of aflibercept.
De topline-gegevens van de KALAHARI-studie worden
verwacht medio 2023.
THR-687. De Vennootschap voert een Fase 2 tweede-
lige, willekeurige, multicenter klinische studie uit (de
āINTEGRAL-studieā), de eerste studie waarin meerdere in-
travitreale injecties van THR-687 bij mensen zullen worden
toegediend. Deel A van de studie zal twee dosisniveaus
van meerdere THR-687-injecties beoordelen en, indien
succesvol, zullen de resultaten van de studie worden
gebruikt om de correcte dosis te selecteren voor Deel B
van de INTEGRAL-studie dat de werkzaamheid en veilig-
heid van THR-687 zal evalueren versus aflibercept (de
huidige standaardbehandeling) voor de behandeling van
DME. Deel B van de studie omvat zowel proefpersonen
reeds behandelde als onbehandelde proefpersonen en
zal worden uitgevoerd op ~100 locaties in meer dan 10
landen. Het is de bedoeling om ongeveer 12 proefpersonen
(zes proefpersonen per dosisniveau) in Deel A willekeurig
te verdelen, in en totaal 290 proefpersonen, waaronder
ongeveer 230 onbehandelde proefpersonen en 60 proef-
personen met ervaring met behandeling. Het primaire
doel van dit Deel A van de studie is het selecteren van het
22
OXURION JAARVERSLAG 2021
THR-687-dosisniveau (1,2 mg of 2,0 mg) dat verder moet
worden beoordeeld in Deel B. De keuze van het dosisniv-
eau zal worden gebaseerd op een risico-batenanalyse die
wordt uitgevoerd wanneer alle proefpersonen hun Maand
3 onderzoek hebben voltooid. Het primaire doel van Deel
B van de studie is het verschil in behandelingseffect tussen
THR-687 en aflibercept te beoordelen, in termen van de
verandering ten opzichte van de aanvangswaarde in BCVA
in Maand 3, bij onbehandelde proefpersonen. Andere doel-
stellingen zijn het beoordelen van de werkzaamheid van
meerdere IVT-injecties van THR-687 en het beoordelen
van de veiligheid van meerdere IVT-injecties van THR-687.
THR-687. In oktober 2021 werd de eerste patiƫnt
behandeld in Deel A (dosisbepaling) van de Fase 2-studie,
waarbij het effect van THR-687 werd onderzocht bij on-
behandelde patiĆ«nten met DME (de āINTEGRAL-studieā).
Deel A van deze Fase 2-studie is volledig gerekruteerd
en de topline-resultaten worden verwacht in het tweede
kwartaal van 2022. Indien Deel A succesvol is, is de
Vennootschap van plan deel B van de INTEGRAL-studie
onmiddellijk te starten. De topline-gegevens daarvan
worden in de tweede helft van 2023 verwacht. Indien Deel
A succesvol is, heeft de Vennootschap bovendien plannen
voor een mogelijk aanvullende Fase 2-studie van THR 687
voor natte AMD en verkent de Vennootschap een Fase
2-studie voor THR-687 voor ME-RVO.
De KALAHARI-studie en de INTEGRAL-studie worden
in onderhavig document gezamenlijk aangeduid als de
āStudiesā.
3.2.6 Intellectuele eiīendom
De kandidaatgeneesmiddelen van de Vennootschap
worden gedekt door verschillende octrooifamilies, die
in eigendom zijn van de Vennootschap of waarvoor de
Vennootschap een licentie heeft verworven.
De aan Oxurion toegekende licenties zijn exclusieve
licenties met het recht op sublicentie en er gelden vooraf
afgesproken royaltyās op. Oxurion heeft de rechten op
alle interne ontwikkelde intellectuele eigendom (āIPā). De
Vennootschap heeft een Europese octrooiadviseur van
een gerenommeerd IP-kantoor in dienst die samenwerkt
met verschillende toonaangevende internationale IP- en
octrooi advocatenkantoren.
THR-149. Oxurion heeft een licentie afgesloten met Bicycle
Therapeutics op composition-of-matter octrooien in
verband met THR-149. Oxurion heeft een exclusieve licentie
op deze octrooien onder de vorm van een onderzoeks-
samenwerkings- en licentieovereenkomst (hieronder ge-
definieerd als de āBicycle-samenwerkingsovereenkomstā).
Zoals hierna beschreven in sectie 5.8, is de licentie onder-
hevig aan mijlpaalbetalingen in het kader van de ontwik-
keling en royaltyās. De octrooien in verband met THR-149
zijn toegekend in Australiƫ, Canada, China, Europa, Hong
Kong, Japan, Rusland, Singapore en de VS en zijn nog in
behandeling in Braziliƫ, India en Nieuw-Zeeland. De duur
van de octrooibescherming loopt tot 2034. Dit kan worden
verlengd met maximaal 5 jaar in landen met octrooiver-
lengingsregimes, zoals Europa en de VS.
THR-687. Galapagos heeft bepaalde composition-of-
matter octrooien in verband met THR-687 overgedra-
gen aan Oxurion. Zoals hierna beschreven in sectie 5.8,
voorziet de licentieovereenkomst tussen Galapagos en
Oxurion (hieronder gedefinieerd als de āGalapagos-
Licentieovereenkomstā of de āGalapagos-Licentieā) in
mijlpaalbetalingen voor de ontwikkeling, op verkoop ge-
baseerde mijlpaalbetalingen en royaltyās. THR-687 is een
verbeterde molecule ontwikkeld door Oxurion en Oxurion
heeft nieuwe composition-of-matter octrooiaanvragen
ingediend ter bescherming van de THR-687 molecule.
Deze octrooiaanvragen zijn eigendom van Oxurion en zijn
toegekend in Europa en de VS en zijn nog in behandeling
in Canada, Japan, China, India, Zuid-Korea, Israƫl, Australiƫ,
Nieuw-Zeeland, Braziliƫ, Mexico, Euraziƫ, Zuid-Afrika,
Colombia, Indonesiƫ, Filippijnen, Singapore, Thailand,
23
OXURION JAARVERSLAG 2021
Vietnam, Maleisiƫ. De duur van octrooibescherming loopt
tot 2039. Dit kan worden verlengd met maximaal 5 jaar
in landen met octrooiverlengingsregimes, zoals Europa en
de VS.
3.2.7 Groepsstructuur
Per 31 december 2021 bestaat de Groep uit drie
bedrijven, Oxurion en haar dochterondernemingen, (i)
ThromboGenics Inc., in volle eigendom en opgericht in
New York, VS en (ii) Oncurious, gevestigd in Leuven, Belgiƫ
waarvan 83,34% in eigendom is van Oxurion en 16,66%
van VIB.
3.2.8 Infrastructuur
Sinds januari 2009 zijn alle onderzoekslaboratoria van de
Vennootschap gevestigd in het gebouw āBio-Incubatorā,
aan de Gaston Geenslaan 1 te 3001 Leuven.
De Vennootschap is GMP-gecertificeerd (Verordening
2003/94/EG) door de Belgische overheid (FAGG/
AMPS), zowel voor commerciƫle partijen als partijen voor
onderzoek van medische producten.
3.2.9 Investerinīsbeleid
Behalve investeringen in labomateriaal en hard- en
software heeft Oxurion geen andere grote investeringen
verricht, noch is het verbintenissen aangegaan om in de
nabije toekomst tot grote investeringen over te gaan.
IP verworven van derden wordt geboekt als investering en
wordt onderworpen aan een waardeverminderingsbeoor-
deling in overeenstemming met IFRS-grondslagen voor
financiƫle verslaggeving.
De uitgaven voor Onderzoek en Ontwikkeling (āO&Oā)
worden rechtstreeks gefinancierd en in deze context niet
beschouwd als investeringen die geactiveerd worden op
de balans overeenkomstig de relevante boekhoudregels.
Volgens de IFRS-verslaglegging en conform de boekhoud-
principes van de Vennootschap worden alleen de kosten
verbonden aan Fase 3-onderzoeken gekapitaliseerd.
3.2.10 Gezondheids-, veiliīheids-
en milieureīlementerinī
Oxurion is gericht op het creƫren van een veilige omgeving,
niet alleen voor de werknemers van de Vennootschap,
maar ook voor aannemers, bezoekers en het milieu in het
algemeen.
Als biotechbedrijf krijgt Oxurion dagelijks te maken met
biologische producten. Het is dus van het grootste belang
dat er gewaakt wordt over de veiligheid en gezondheid van
het personeel en de bezoekers en over de bescherming
van het milieu. Het milieu-, gezondheids- en veiligheidsbe-
leid vormt een essentieel element van de bedrijfsstrategie
van de Vennootschap en maakt deel uit van de opleiding
van elk personeelslid. Dat betekent dat er een onafgebro-
ken proces plaatsvindt van verbeteringen en innovaties.
Hoewel biotechnologisch onderzoek inherent verbonden
is met een hoge afvalproductie, selecteert Oxurion waar
mogelijk herbruikbaar of recycleerbaar materiaal. Zo wordt
wegwerpbare beschermende kleding vervangen door een
wasbaar alternatief, wordt plastic vervangen door glas en
worden afvalstromen gescheiden om recyclage mogelijk
te maken. Bestellingen worden bij lokale (Europese) lever-
anciers geplaatst en gegroepeerd om het transport zoveel
mogelijk te beperken. Onze processen zijn geoptimaliseerd
om zo weinig mogelijk afvalstoffen te genereren.
24
OXURION JAARVERSLAG 2021
Bovendien moedigt Oxurion voor het gewone
woon-werkverkeer actief het gebruik aan van het openbare
vervoer of de fiets, en worden werkgerelateerde reizen
zoveel mogelijk vervangen door interactieve conference
calls. Oxurion blijft zich bewust van de milieu-impact van
zijn activiteiten en evalueert voortdurend zijn behoeften
met het doel om de ecologische voetafdruk van de
Vennootschap zo klein mogelijk te houden.
3.2.11 Maatschappelijk
verantwoord ondernemen
De Vennootschap onderhoudt relaties met NGOās en
patiƫntenorganisaties. Ze werkt ook samen ook met
Prevent Blindness en Retina Global. Oxurion zoekt voort-
durend contact met de bredere ooggemeenschap en laat
zien hoe toegewijd het is om deze missie te volbrengen:
wereldwijd het verlies van gezichtsvermogen voorkomen
en blindheid bestrijden door behandelingen van de
volgende generatie te ontwikkelen en ter beschikking te
stellen.
3.3 BESPREKING VAN DE
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING
De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in over-
eenstemming met de International Financial Reporting
Standards (IFRS) zoals aangenomen door de EU en
deze werd door de Raad van Bestuur op 24 maart 2022
goedgekeurd.
Resultatenrekeninī
In 2021 bedroegen de opbrengsten uit Oxurion JETREAĀ®
1,1 miljoen euro, tegenover 2,1 miljoen euro in 2020.
De brutowinst van Oxurion bedroeg in 2021 0,5 miljoen
euro, tegenover 1,5 miljoen euro in 2020.
De uitgaven voor O&O bedroegen in 2021 20,7 miljoen
euro, tegenover 22,1 miljoen euro in 2020. De O&O-
uitgaven hadden vooral betrekking op de klinische activi-
teiten voor THR-687 en THR-149. In het cijfer voor 2020
was een mijlpaalbetaling van 2,0 miljoen euro in verband
met de ontwikkeling van THR-149 inbegrepen.
In 2021 bedroegen de distributiekosten van Oxurion 1,3
miljoen euro, tegenover 3,3 miljoen euro in 2020.
De algemene en administratieve kosten daalden van 7,2
miljoen euro in 2020 naar 5,5 miljoen euro in 2021.
In 2021 bedroegen de overige bedrijfsopbrengsten van
Oxurion 1,2 miljoen euro, tegenover 0,8 miljoen euro in
2020.
In 2021 leed Oxurion een bedrijfsverlies van 28,5 miljoen
euro tegenover een bedrijfsverlies van 28,6 miljoen euro
in 2020.
25
OXURION JAARVERSLAG 2021
De financiƫle resultaten van 2021 waren als volgt: 0,2
miljoen euro financiƫle inkomsten, vergeleken met 0,5
miljoen euro in 2020 en 1,3 miljoen euro financiƫle
uitgaven in 2021, vergeleken met 0,4 miljoen euro in 2020.
In 2021 boekte Oxurion een verlies voor het boekjaar van
29,6 miljoen euro, tegenover een verlies voor het boekjaar
van 28,6 miljoen euro in 2020, wat leidde tot een negatief
verwaterd resultaat per aandeel van 0,77 euro in 2021,
tegenover een negatief verwaterd resultaat per aandeel
van 0,75 euro in 2020.
Kasstroom
De kaspositie van Oxurion (inclusief beleggingen) bedroeg
eind 2021 10,0 miljoen euro, in vergelijking met 24,8
miljoen euro (inclusief beleggingen) eind 2020.
Overzicht van de financiƫle positie
Op 31 december 2021 bedroeg de balans van de
Vennootschap 18,9 miljoen euro met geldmiddelen, kase-
quivalenten en investeringen die 53% van de totale balans
vertegenwoordigen. Dit in vergelijking met de balans van
de Vennootschap op 31 december 2020 van 34,3 miljoen
euro met geldmiddelen, kasequivalenten en investeringen
die 72% van de totale balans vertegenwoordigen.
Per 31 december 2021 heeft de Groep converteerbare
leningen voor een totaal van 11,8 miljoen euro.
Oxurion NV werd op 30 mei 2006 opgericht, onder zijn
vroegere benaming āThromboGenicsā, met een kapitaal
van 62.000 euro, vertegenwoordigd door 11.124 aandelen.
Op 31 december 2021 bedroeg het geconsolideerde
maatschappelijk kapitaal 46,0 miljoen euro, vertegenwoor-
digd door 39.067.284 aandelen.
3.4 BESPREKING VAN DE
STATUTAIRE JAARREKENING
Boekjaar 2021 werd afgesloten met een verlies van 36,7
miljoen euro, tegenover een verlies van 26,9 miljoen euro voor
boekjaar 2020.
De bedrijfsopbrengsten van boekjaar 2021 bedroegen 26,5
miljoen euro ten opzichte van 21,0 miljoen euro in 2020 en
bestaan voor:
ā¢ 1,1 miljoen euro uit productverkopen, tegenover 1,9 miljoen
euro in 2020;
ā¢ 0,2 miljoen euro uit royaltyās, tegenover 0,1 miljoen euro
in 2020;
ā¢ 23,7 miljoen euro uit geactiveerde O&O-uitgaven,
tegenover 17,6 miljoen euro in 2020; en
ā¢ 1,4 miljoen euro aan overgedragen kosten en andere be-
drijfsopbrengsten, tegenover 1,4 miljoen euro in 2020.
De operationele uitgaven over het boekjaar 2021 bedroegen
51,9 miljoen euro, tegenover 48,6 miljoen euro over het
boekjaar 2020. Deze operationele uitgaven omvatten:
ā¢ 4,5 miljoen euro aankopen, tegenover 6,3 miljoen euro in
2020;
ā¢ 15,6 miljoen euro diensten en diverse goederen, tegenover
15,0 miljoen euro in 2020. Het cijfer voor 2020 omvatte
een mijlpaalbetaling van 2,0 miljoen euro in verband met
de ontwikkeling van THR-149;
ā¢ 7,4 miljoen euro bezoldigingen en sociale bijdragen,
tegenover 7,3 miljoen euro in 2020;
ā¢ 24,0 miljoen euro afschrijvingen, tegenover 18,5 miljoen
euro in 2020;
ā¢ 0,4 miljoen euro overige operationele uitgaven tegenover
0,1 miljoen euro in 2020; en
ā¢ Geen niet-terugkerende operationele uitgaven vergeleken
met 1,4 miljoen euro in 2020 als gevolg van de afschrij-
ving van Non-Proliferative DR (Non-Proliferative Diabetic
Retinopathy).
26
OXURION JAARVERSLAG 2021
De Vennootschapsverlies bedraagt aldus 25,4 miljoen euro,
tegenover een verlies van 27,6 miljoen euro een jaar eerder.
De financiƫle resultaten waren als volgt: 0,1 miljoen euro finan-
ciƫle opbrengsten in 2021, vergeleken met 0,5 miljoen euro in
2020, en 12,2 miljoen euro financiƫle uitgaven in 2021 naar
aanleiding van de afwaardering van Oncurious activa, verge-
leken met 0,4 miljoen euro in 2020.
Gunstige aanpassingen op het gebied van inkomstenbelas-
tingen, belastingkredieten, waren goed voor een bedrag van
0,8 miljoen euro in 2021 en 0,6 miljoen euro in 2020.
Boekjaar 2021 werd bijgevolg afgesloten met een verlies van
36,7 miljoen euro, tegenover een verlies van 26,9 miljoen euro
voor boekjaar 2020.
Verder werd in het boekjaar 2021 een bedrag van 0,02
miljoen euro geĆÆnvesteerd, vooral in IT- en laboratoriumap-
paratuur en kantoorinrichting, tegenover 0,07 miljoen euro in
2020.
ContinuĆÆteitsbeginsel
Overeenkomstig artikel 3:6, Ā§1, 6Ā° van het Wetboek van
Vennootschappen en Verenigingen (āWVVā) en na overleg,
heeft de Raad van Bestuur beslist om de waarderingsregels
in de veronderstelling van continuĆÆteit te behouden, om de
volgende reden:
De statutaire jaarrekening werd opgemaakt op basis van het
continuĆÆteitsbeginsel.
Op 31 december 2021 had de Vennootschap geldmiddel-
en en kasequivalenten (inclusief beleggingen) ten belope
van 10,0 miljoen euro, tegenover 24,8 miljoen euro op 31
december 2020. Na de afronding van de kapitaalverhoging,
heeft de Vennootschap ongeveer 10 miljoen euro opgehaald
bij een groep van nieuwe wereldwijde investeerders in de
gezondheidszorg, onder leiding van Fidelity Management
and Research en andere belangrijke Europese investeerders.
Zoals uitvoeriger besproken in sectie 3.6.1, heeft Oxurion op
3 maart 2022 met succes een bedrag van 10,4 miljoen
euro aan bruto-opbrengst opgehaald door middel van een
private plaatsing van 7.226.039 nieuwe aandelen tegen een
uitgifteprijs van 1,44 euro per aandeel, wat een premie ver-
tegenwoordigt van 4,35% ten opzichte van de slotkoers van
Oxurion op 2 maart 2022.
Naast de beschikbare cash, inclusief die van de private
plaatsing na afsluiting van het boekjaar, verwacht de
Vennootschap aan haar werkkapitaalvereisten te voldoen
door een combinatie van schuld en eigen vermogen, met
inbegrip van het opnemen van toekomstige tranches van het
financieringsprogramma met Negma, toegang tot de schuld-
markten via Kreos/Pontifax en/of andere schuldverstrekkers,
het aantrekken van bijkomend eigen vermogen, het aantrek-
ken van potentiƫle niet-verwaterende financiering en/of het
verminderen van de uitgaven, wat allemaal onzeker is. In het
kader van het hierboven beschreven financieringsprogram-
ma met Negma zal de Vennootschap toegang hebben tot
maximaal 27,5 miljoen euro in de periode van 12 maanden
vanaf dit jaarverslag, op voorwaarde dat de Vennootschap de
maximale tranche op maandelijkse basis kan opnemen en dit
ook doet, wat onderworpen is aan bepaalde voorwaarden die
mogelijk niet worden vervuld.
De Raad van Bestuur is van oordeel dat er een materiƫle
onzekerheid bestaat ten aanzien van de capaciteit van de
Vennootschap om haar activiteiten in de veronderstelling
continuĆÆteit voort te zetten. Echter, rekening houdend met
de huidige beschikbare kaspositie, de budgetten voor
2022, de financieringsmogelijkheden die mogelijk beschik-
baar zijn voor de Vennootschap van Negma en anderen,
en de mogelijkheid die de Vennootschap heeft om haar
werkkapitaalvereisten te verminderen indien nodig, is de
Raad van Bestuur van mening dat, niettegenstaande het
materiĆ«le risico van continuĆÆteit, het passend is voor de
Vennootschap om haar activiteiten verder te zetten met
de waarderingsregels in de veronderstelling van con-
tinuĆÆteit omdat dat risico voldoende wordt beperkt door de
hierboven vermelde factoren.
27
OXURION JAARVERSLAG 2021
3.5 BESCHRIJVING VAN DE
BELANGRIJKSTE KENMERKEN
VAN DE RISICOāS VAN
DE VENNOOTSCHAP
De risicoās en onzekerheden die de Vennootschap als wezenlijk
beschouwt, worden hieronder beschreven. Indien Ć©Ć©n van
deze risicoās zich voordoet, zou dit een bijzonder nadelig effect
kunnen hebben op de kasstromen, bedrijfsresultaten, finan-
ciƫle toestand en/of vooruitzichten van de Vennootschap
en kan dit zelfs het vermogen van de Vennootschap om zijn
activiteiten voort te zetten in gevaar brengen. Bovendien zou
de aandelenkoers van de Vennootschap aanzienlijk kunnen
dalen als Ć©Ć©n van deze risicoās zich zou voordoen. Verder zijn
deze risicoās en onzekerheden mogelijk niet de enige waarmee
de onderneming wordt geconfronteerd. Bijkomende risicoās,
waaronder risicoās die momenteel onbekend zijn of als imma-
terieel worden beschouwd, kunnen ook de bedrijfsvoering van
de Vennootschap schaden.
De risicofactoren worden, afhankelijk van hun aard, in acht
categorieƫn ingedeeld. In elke categorie wordt aan het
begin de risicofactor vermeld die, in de beoordeling van de
Vennootschap het meest materieel is, rekening houdend met
de negatieve impact op de Vennootschap (inclusief eventuele
relevante risicobeperkende maatregelen) en de waarschijn-
lijkheid van het optreden ervan. De rest van de risicoās in elke
categorie zijn gerangschikt in volgorde van belangrijkheid op
basis van de beoordeling van de Vennootschap, hoewel po-
tentiƫle beleggers ze allemaal in overweging moeten nemen.
3.5.1 Risicoās verbonden aan onvoldoende
financierinī en voortzettinī
in continuĆÆteit
3.5.1.1 De Vennootschap is van mening dat er een
materieel risico is dat zij over onvoldoende
werkkapitaal zal beschikken om aan haar ka-
pitaalsvereisten te voldoen vanuit volledig toe-
gezegde middelen gedurende de periode van
12 maanden die aanvangt vanaf de datum
van dit Jaarverslag of nadien. Het vermogen
van de Vennootschap om de mijlpalen in de
ontwikkeling van haar Klinische Activa te
voltooien, zal in het gedrang komen indien zij
niet in staat is om toegang te krijgen tot be-
schikbare financiering gelet op de voorwaar-
den die aan die financiering verbonden zijn,
aanvullende financiering aan te trekken en/of
haar uitgaven te beperken wanneer dit nodig
is tijdens de periode van 12 maanden die start
vanaf de datum van dit Jaarverslag of nadien,
hetgeen allemaal onzeker is. Bovendien, indien
de Vennootschap niet in staat is om toegang
te hebben tot beschikbare financiering, gelet
op de voorwaarden die verbonden zijn aan
die financiering, aanvullende financiering aan
te trekken en/of haar uitgaven te beperken
wanneer dit nodig is, hetgeen allemaal onzeker
is, in de periode van 12 maanden die start
vanaf de datum van dit Jaarverslag of nadien,
zal haar vermogen om haar activiteiten in
continuĆÆteit voor te zetten bedreigd worden,
hetgeen een ingrijpende negatieve impact zou
hebben op de Vennootschap en haar aandeel-
houders, wat mogelijk het volledige verlies van
hun investering kan veroorzaken
De Vennootschap is van mening dat zij op dit moment
over onvoldoende werkkapitaal beschikt uit volledig toege-
zegde middelen om te voldoen aan haar kapitaalvereisten
gedurende de periode van 12 maanden na de datum van
dit Jaarverslag of nadien.
28
OXURION JAARVERSLAG 2021
De Vennootschap heeft in haar 2020 Jaarverslag, haar
2021 HY-rapport en haar 2021 Jaarlijks CommuniquƩ
een verklaring opgenomen dat er een materiƫle onze-
kerheid bestaat met betrekking tot het vermogen van de
Vennootschap om haar activiteiten in continuĆÆteit voort te
zetten. Bovendien stelde de Raad van Bestuur na de publi-
catie van het 2021 HY-rapport vast dat het nettoactief van
de Vennootschap gedaald was tot minder dan een kwart
van het kapitaal en riep een bijzondere algemene aan-
deelhoudersvergadering bijeen in overeenstemming met
artikel 7:228 van het WVV, tijdens dewelke de aandeelhou-
ders besloten om (i) de activiteiten van de Vennootschap
voort te zetten en (ii) de door de Raad van Bestuur voor-
gestelde herstelmaatregelen goed te keuren om het eigen
vermogen van de Vennootschap te verbeteren.
De omvang van de benodigde financiering is afhankelijk
van vele factoren die van invloed zijn op de werkkapitaal-
vereisten van de Vennootschap gedurende de periode van
12 maanden na de datum van dit Jaarverslag of nadien,
waaronder bijvoorbeeld het succes van Deel A van de
INTEGRAL-studie, de snelheid waarmee patiƫnten voor
de Studies kunnen worden gerekruteerd, en de timing van
eventuele verdere Fase 2-studies van THR-687 voor DME
en/of natte AMD.
Met betrekking tot de mogelijke financieringsbron-
nen, heeft de Vennootschap met Negma Group Ltd
(āNegmaā) een financieringsprogramma afgesloten op
grond waarvan Negma zich ertoe heeft verbonden om
tot maximaal 30 miljoen EUR op kapitaal van Oxurion in
te schrijven via verplichte converteerbare obligaties die in
tranches en onder bepaalde voorwaarden worden uitge-
geven (āFinancieringsprogrammaā). Op de datum van dit
Jaarverslag, heeft Negma ingeschreven op 3,025 miljoen
*
EUR in converteerbare obligaties, waarvan zij 740 con-
verteerbare obligaties heeft geconverteerd in ruil voor (in
totaal) 1.110.903 nieuwe aandelen. De voorwaarden van
het Financieringsprogramma worden nader beschreven
* Bestaande uit 2,5 miljoen EUR in converteerbare obligaties en 525.000 EUR aan commitment fee converteerbare obligaties.
in het Negma-verslag van de Raad van Bestuur dat is
opgesteld in overeenstemming met artikel 7:198 juncto
de artikelen 7:180, 7:191 en 7:193 van het WVV d.d. 15 juli
2021.
Onder het Financieringsprogramma heeft de Vennootschap,
op basis van de tot dusver opgenomen bedragen, toegang
tot nog eens maximaal 27,5 miljoen EUR in de periode
van 12 maanden vanaf de datum van dit Jaarverslag, op
voorwaarde dat de Vennootschap de maximale tranche
maandelijks kan en zal opnemen. Enig saldo dat over-
blijft na de voormelde periode van 12 maanden (van een
maximaal toegezegd bedrag van 30 miljoen EUR), zal
beschikbaar zijn voor een daaropvolgende periode van
12 maanden, die nogmaals kan verlengd worden met een
periode van 12 maanden. De Vennootschap is voorne-
mens om gedurende de periode van 12 maanden vanaf
de datum van dit Jaarverslag en daarna van een deel van
het Financieringsprogramma gebruik te maken om aan
haar werkkapitaalvereisten te voldoen. Desalniettemin, is
de mogelijkheid van de Vennootschap om een tranche op
te nemen aan bepaalde voorwaarden verbonden zodat zij
mogelijk niet in staat zal zijn om een tranche op te nemen
wanneer zij dit wenst te doen.
Naast het feit dat ze toekomstige tranches uit het
Financieringsprogramma zal opnemen, verwacht de
Vennootschap dat ze aan haar werkkapitaalsvereisten zal
voldoen via een combinatie van schuld, kapitaal en ver-
mindering van uitgaven, met inbegrip van een beroep op
de kredietmarkt via Kreos/Pontifax en/of andere krediet-
verstrekkers en/of het aantrekken van bijkomend kapitaal,
hetgeen allemaal onzeker is. Indien de Vennootschap zou
beslissen om het volledige beschikbare bedrag binnen
het Financieringsprogramma te gebruiken (dat op de
datum van dit Jaarverslag EUR 27,5 miljoen bedraagt) en
zou voldoen aan de voorwaarden om hiervan gebruik te
maken, dan zou een daaropvolgende conversie van het
hypothetische conversiebedrag van maximaal EUR 29,2
29
OXURION JAARVERSLAG 2021
miljoen (bestaande uit EUR 28,675 miljoen
*
in conver-
teerbare obligaties en EUR 525.000 in commitment fee
converteerbare obligaties) aan een conversieprijs van EUR
1,36, resulteren in een substantiƫle verwatering van stem-/
dividendrechten, alsook een financiƫle verwatering.
Bovendien kan de Vennootschap overwegen om een
of beide van haar Klinische Activa in licentie te geven,
hetgeen haar kosten naar verwachting zou verlagen
omdat de licentienemer dan de volledige of een deel
van de relevante studie zou betalen, en potentieel haar
inkomsten zou kunnen verhogen door middel van vooruit-
betalingen en mijlpaalbetalingen (en uiteindelijk royaltyās).
Indien de Vennootschap echter omwille van cashnood, op
een ongunstig ogenblik of tegen ongunstige voorwaar-
den een licentie afsluit, zou dit een aanzienlijke negatieve
invloed kunnen hebben op de waardebepaling van de
Vennootschap en op haar aandeelhouders.
Het vermogen van de Vennootschap om de mijlpalen in
de ontwikkeling van haar Klinische Activa te voltooien, zal
in het gedrang komen indien zij niet in staat is om toegang
te krijgen tot beschikbare financiering gelet op de voor-
waarden die aan die financiering verbonden zijn, aanvul-
lende financiering aan te trekken en/of haar uitgaven te
beperken wanneer dit nodig is tijdens de periode van 12
maanden volgend op de datum van dit Jaarverslag of
nadien, hetgeen allemaal onzeker is. Bovendien, indien
de Vennootschap niet in staat is om toegang te krijgen
tot beschikbare financiering, gelet op de voorwaarden die
verbonden zijn aan die financiering, aanvullende finan-
ciering aan te trekken en/of haar uitgaven te beperken
wanneer dit nodig is, hetgeen allemaal onzeker is, in de
periode van 12 maanden volgend op de datum van dit
Jaarverslag of nadien, zal haar vermogen om haar activitei-
ten in continuĆÆteit voor te zetten bedreigd worden, hetgeen
een ingrijpende negatieve impact zou hebben op de
* Het bedrag van 28,675 miljoen EUR bestaat uit 27,5 miljoen EUR (nl. 11.000 (nog niet uitgegeven) converteerbare obligaties met elk een waarde van
2.500 EUR) en 1,175 miljoen EUR (nl. 470 (uitgegeven) converteerbare obligaties met elk een waarde van 2.500 EUR.
Vennootschap en haar aandeelhouders, wat mogelijk het
volledige verlies van hun investering kan veroorzaken. Dit
materiƫle risico is van toepassing op zowel de voormelde
periode van 12 maanden als nadien.
3.5.1.2 De Vennootschap is een biotech-onderneming
in klinische fase zonder voorgeschiedenis
van winstgevendheid wegens de aanzienlijke
investeringen in productontwikkeling en de
Vennootschap heeft in de toekomst aanvul-
lende externe financiering nodig om de ontwik-
keling van haar Klinische Activa voort te zetten
en te voltooien
Oxurion is gefocust op het ontwikkelen van nieuwe far-
macologische behandelingen die inspelen op belangrijke
onvervulde klinische behoeften voor de behandeling van
vasculaire retinale aandoeningen en om deze op een com-
mercialiseerbare fase van ontwikkeling te brengen.
De risicoās voor Oxurion zijn onder meer dat zij bijkomen-
de financiering nodig heeft om de Studies en de verdere
ontwikkeling van de Klinische Activa voort te zetten.
Oxurion is van plan om preklinische testen, productont-
wikkeling, klinische studies en activiteiten rond naleving
van regelgeving voor haar Klinische Activa voort te zetten,
hetgeen samen met de verwachte algemene en adminis-
tratieve uitgaven, nog jarenlang zal leiden tot aanzienlijke
bijkomende investeringen voordat er enig rendement zal
worden behaald. Omwille van deze investeringen in haar
Klinische Activa moet Oxurion aanzienlijke bijkomende
externe financiering aantrekken om de waarde van haar
Klinische Activa te kunnen realiseren.
De omvang van de toekomstige financieringsbehoeften
van Oxurion is afhankelijk van vele factoren, waaronder
de vooruitgang, kosten en timing van haar onderzoeks-
en ontwikkelingsactiviteiten, preklinische studies, klinische
30
OXURION JAARVERSLAG 2021
studies, de kosten van het beheer van haar octrooi- en
IP-portefeuille en het verkrijgen van goedkeuring door de
Regelgevende Autoriteiten, en de voorwaarden en timing
van haar product bevoorradingsregelingen, commerciƫle
relaties, licentieovereenkomsten en andere samenwer-
kingsverbanden, en/of het opnieuw opzetten van verkoop-
en marketingcapaciteiten. Hoewel het vereiste bedrag
van aanvullende financiering nog onzeker is, is het echter
wel zeker dat aanzienlijke bijkomende financiering nodig
zal zijn om de bestaande en toekomstige geneesmidde-
lenontwikkelingsprogrammaās van de Vennootschap te
voltooien.
De Vennootschap voert momenteel de Studies van haar
Klinische Activa uit voor DME. De Vennootschap voorziet
dat de Studie, tezamen met enige verdere Fase 2-studie
voor THR-687 bij natte AMD, in 2023 zal worden voltooid.
Bovendien zullen er, indien deze Studies succesvol zijn, een
aantal Fase 3-studies nodig zijn voordat een van beide van
de Klinische Activa goedgekeurd wordt. Dit zijn grotere
en duurdere studies en deze zullen naar verwachting niet
voor 2028 voltooid zijn. Oxurion weet niet of ze positieve
klinische gegevens zal genereren, goedkeuring door de
regelgevende instanties zal krijgen of terugbetaling zal
verkrijgen voor haar Klinische Activa. Daarnaast kan de
Vennootschap geconfronteerd worden met onvoorziene
omstandigheden (die potentieel gepaard kunnen gaan
met kosten, problemen, complicaties, vertragingen en
andere ongekende factoren), die een obstakel kunnen
vormen voor het vermogen van Oxurion om de aanvul-
lende financiering, die vereist is om de Studies te voltooien,
aan te trekken.
Dit betekent dat Oxurion aanzienlijke bijkomende financie-
ring van derden zal moeten aantrekken om de activitei-
ten tot 2028 voort te zetten, voordat het in staat is om
inkomsten te genereren uit het commercialiseren van haar
Klinische Activa. Een alternatief is dat de Vennootschap
zou beslissen om Ć©Ć©n of beide Klinische Activa in licentie te
geven om de verdere ontwikkeling na Fase 2 te voltooien.
Dit zou de toekomstige ontwikkelingskosten verminderen
of doen wegvallen en zou ervoor zorgen dat vanaf 2023
- of zelfs eerder - voor bepaalde markten al inkomsten uit
mijlpaalbetalingen kunnen gegenereerd worden.
Indien Oxurion niet in staat zou zijn om tijdig adequate toe-
komstige externe financiering te verkrijgen om haar ont-
wikkelingsprogrammaās voor haar Klinische Activa voort
te zetten en/of om licentieovereenkomsten aan te gaan,
zou dit een wezenlijk nadelig effect hebben op Oxurion,
aangezien het dan mogelijk gedwongen wordt om de ont-
wikkeling of commercialisering van (een deel van) haar
Klinische Activa te vertragen, te beperken of te beƫindigen,
Ć©Ć©n of beide van haar Klinische Activa vroegtijdig in licentie
te geven, of niet in staat kan zijn om te profiteren van toe-
komstige zakelijke opportuniteiten, hetgeen allemaal het
vermogen van Oxurion om haar activiteiten in continuĆÆteit
voor te zetten zou kunnen aantasten.
Indien de KALAHARI-studie of de INTEGRAL-studie aan-
zienlijk wordt vertraagd of zou mislukken, dan neemt het
risico dat het niet evident zal zijn om bijkomende finan-
ciering voor de Studies te verkrijgen aanzienlijk toe. Indien
beide niet slagen, zal het extreem moeilijk en mogelijk zelfs
onmogelijk worden om financiering aan te trekken, hetgeen
het vermogen van de Vennootschap om haar activiteiten
in continuĆÆteit voor te zetten in het gedrang zou brengen en
er potentieel toe kan leiden dat aandeelhouders de totale
waarde van hun investering verliezen (zie sectie 3.5.1.1 en
sectie 3.5.1.2 van deze sectie 3.5 āRisicofactorenā voor meer
informatie).
31
OXURION JAARVERSLAG 2021
3.5.2 Klinische ontwikkelinī
3.5.2.1 De Vennootschap heeft slechts twee producten
in ontwikkeling, waarvan Ć©Ć©n of beide kunnen
falen
Oxurion kan haar Klinische Activa niet commercialiseren
of promoten totdat zij alle noodzakelijke goedkeuringen
van toezichthouders hebben gekregen, hetgeen mogelijk
nooit zal gebeuren. Het succes van Oxurion hangt dan ook
af van het vermogen van de Vennootschap om Ć©Ć©n of
beide van haar Klinische Activa met succes te ontwikkelen
(of succesvol ontwikkeld door een derde partij) door de
voltooiing van Fase 2 en Fase 3 klinische studies en door
het verkrijgen van goedkeuring voor commercialisatie.
Oxurion heeft slechts twee Klinische Activa in ontwikke-
ling. Algemeen geldt dat een aanzienlijk percentage van
Fase 2-studies mislukt. Indien ofwel de KALAHARI-studie
ofwel de INTEGRAL-studie niet zou slagen, dan zou dit een
impact hebben op de waarde van Oxurion als onderne-
ming, rekening houdend met het feit dat indien Deel A van
de INTEGRAL-studie niet slaagt, dit wellicht zou betekenen
dat de Vennootschap THR-687 niet kan ontwikkelen voor
natte AMD of ME-RVO. Als een van de Studies niet slaagt,
neemt de kans op het verkrijgen van extra financiering
aanzienlijk af en als beide Studies niet slagen, zou dit het
vermogen van de Vennootschap om haar activiteiten in
continuĆÆteit voor te zetten in het gedrang brengen (zie
sectie 3.5.1.1 van deze sectie 3.5 āRisicofactorenā voor meer
informatie), hetgeen ertoe zou kunnen leiden dat aandeel-
houders de totale waarde van hun investering verliezen.
3.5.2.2 Een of beide Klinische Activa zouden aanzien-
lijke vertraging kunnen oplopen
De klinische studies van de Klinische Activa van Oxurion
kunnen vertraging oplopen door een veelvoud van redenen,
onder andere, maar niet beperkt tot, het rekruteren van
voldoende geschikte patiƫnten om deel te nemen aan de
Studies en hen de studie te laten voltooien of terug te komen
voor opvolging; het rekruteren en behouden van klinische
centra; de impact van COVID-19; handhaven van de relaties
van de Vennootschap met haar klinische onderzoeksor-
ganisaties (āCROāsā), klinische onderzoekers en klinische
onderzoekscentra; de betrouwbaarheid van haar externe
producenten; eventuele mogelijke veiligheids- of doeltreffend-
heidsproblemen die in de toekomst kunnen opduiken; poten-
tiƫle vertragingen in het verkrijgen van goedkeuring door de
Regelgevende Autoriteiten voor de Studies en eventuele leve-
ringsfouten of vertragingen met betrekking tot de materialen
voor de klinische studies.
De rekrutering van patiƫnten en selectie van centra en on-
derzoekers zijn een bijzonder belangrijke factor in de timing
van klinische studies, die afhangt van heel wat factoren,
waaronder, maar niet beperkt tot, het aantal patiƫnten dat
beschikbaar is voor klinische studies, concurrerende studies
en bezorgdheden van patiƫnten omtrent COVID-19, naast tal
van andere factoren.
Indien Oxurion te maken zou krijgen met een verminderde/
tragere rekrutering in de Studies dan verwacht, dan kunnen
de Studies vertraging oplopen, mogelijk niet voltooid worden
zoals verwacht of mogelijk duurder worden om te voltooien.
Dit zou een negatieve impact hebben op het vermogen van
Oxurion om financiering aan te trekken (zie sectie 3.5.1.1 van
deze sectie 3 āRisicofactorenā voor meer informatie), maar
ook op haar activiteiten, vooruitzichten, financiƫle toestand en
bedrijfsresultaten.
Een aanzienlijke vertraging in een van de Studies kan
ertoe leiden dat de kosten van deze Studies toenemen,
wat een ernstige impact kan hebben op de waarde van de
Vennootschap en haar vermogen om bijkomende financie-
ring aan te trekken. Vertragingen in klinische studies zijn niet
ongebruikelijk, maar als ze significant worden, zeker als dit
voor beide Studies het geval is, dan zou dit waarschijnlijk een
wezenlijk negatieve invloed hebben op de activiteiten, kosten
en uiteindelijk op de waardering van de Vennootschap, wat
een negatieve impact zou hebben op de aandeelhouders, en
als beide Studies aanzienlijk zouden worden vertraagd, zou dit
32
OXURION JAARVERSLAG 2021
het vermogen van de Vennootschap om haar activiteiten in
continuĆÆteit voor te zetten in het gedrang kunnen brengen (zie
sectie 3.5.1.1 van deze sectie 3 āRisicofactorenā voor meer infor-
matie), hetgeen ertoe zou kunnen leiden dat aandeelhouders
de totale waarde van hun investering verliezen.
3.5.2.3 Een of beide van de Klinische Activa kunnen
nadelige bijwerkingen ontwikkelen, wat de
goedkeuring voor commercialisatie, zou kunnen
vertragen of verhinderen
De Klinische Activa van Oxurion kunnen ongewens-
te bijwerkingen veroorzaken of andere eigenschappen
vertonen die de verdere ontwikkeling of goedkeuring door
de Regelgevende Autoriteiten kunnen vertragen of verhin-
deren, het commerciƫle profiel van een goedgekeurd label
kunnen beperken of die kunnen leiden tot aanzienlijke
negatieve gevolgen na de goedkeuring voor commerciali-
satie, indien verkregen.
In het klinische stadium kunnen nadelige bijwerkingen de
rekrutering van patiĆ«nten beĆÆnvloeden of ervoor zorgen
dat reeds ingeschreven patiƫnten de studie niet kunnen
voltooien of dat de studie zelf niet kan worden voltooid.
Uit de Fase 1-studies voor beide Klinische Activa en Deel
A van de KALAHARI-studie is gebleken dat de Klinische
Activa veilig zijn. THR-687 bevindt zich echter nog steeds
in de fase van Deel A van de INTEGRAL-studie voor do-
sisbepaling, waarin de veiligheid wordt onderzocht met
meerdere doses, hetgeen mogelijk niet succesvol kan zijn.
Voor beide Klinische Activa zouden er bovendien onge-
wenste bijwerkingen kunnen ontstaan in daaropvolgende
klinische fases hetgeen ervoor kan zorgen dat Oxurion of
de Regelgevende Autoriteiten de klinische studies onder-
breken, vertragen of stilleggen of, zelfs indien de studies
voltooid zijn, leiden tot een vertraging of weigering van
goedkeuring door de Regelgevende Autoriteiten kan
leiden of resulteren in een beperkter label.
Hoewel in een klinisch onderzoek enkele bijwerkingen
worden verwacht, zou dit, indien een van de Klinische Activa
ernstige bijwerkingen zou veroorzaken, afhankelijk van de
aard daarvan, ernstige nadelige gevolgen kunnen veroor-
zaken op de mogelijkheid van Oxurion om de Klinische
Activa op de markt te brengen. Dit zou een impact hebben
op de waardebepaling van de Vennootschap en haar
vermogen om bijkomende financiering aan te trekken.
Aangezien Oxurion slechts twee Klinische Activa in ontwik-
keling heeft, indien beide Klinische Activa ernstige bijwer-
kingen zouden veroorzaken, dan zou dit het vermogen van
de Vennootschap om haar activiteiten in continuĆÆteit voor
te zetten in het gedrang kunnen brengen, hetgeen ertoe
zou kunnen leiden dat aandeelhouders de totale waarde
van hun investering verliezen (zie sectie 3.5.1.1 van deze
sectie 3 āRisicofactorenā voor meer informatie).
3.5.3 Risicoās in verband met reīelīevinī
3.5.3.1 Het kan zijn dat de Vennootschap geen goed-
keuring verkrijgt voor de commercialisatie van
een of beide Klinische Activa voor belangrijke
markten
De Klinische Activa van Oxurion moeten van de Regelgevende
Autoriteiten goedkeuring krijgen vooraleer ze mogen worden
vermarkt of gecommercialiseerd. Elke regelgevende autoriteit
kan haar eigen vereisten opleggen (en daardoor het markt-
potentieel beperken), kan aanvullende gegevens opvragen
voordat ze een goedkeuring voor de commercialisatie van
een respectievelijk kandidaat-geneesmiddel verleent, wat kan
leiden tot vertraging, of kan weigeren om een goedkeuring te
verlenen, zelfs als een dergelijke goedkeuring al door andere
Regelgevende Autoriteiten werd verleend.
De huidige Klinische Activa van Oxurion bevinden zich in
Fase 2-studie en zullen mogelijk geen goedkeuring voor
de commercialisatie verkrijgen. Bovendien zijn klinische
gegevens vaak onderhevig aan uiteenlopende interpreta-
ties en analyses en is het mogelijk dat zelfs een product dat
tijdens klinische studies naar behoren heeft gepresteerd, toch
33
OXURION JAARVERSLAG 2021
geen goedkeuring verkrijgt voor de commercialisatie ervan.
Vanwege het inherente risico in de ontwikkeling van biofarma-
ceutische producten is het mogelijk dat geen van de Klinische
Activa met succes zal worden ontwikkeld en goedgekeurd.
Eens goedgekeurd kunnen producten tevens onderworpen
worden aan veiligheidsstudies na de toelating of andere ac-
tiviteiten van farmacovigilantie of biovigilantie, aan beperkin-
gen omtrent dosering of andere beperkingen op het gebruik
ervan, of kunnen om verschillende redenen uit de handel
worden genomen, onder andere indien zij onveilig of niet
effectief blijken te zijn wanneer ze in een grotere populatie
worden gebruikt, die kan verschillen van de onderzoekspopu-
latie die voorafgaand aan het op de markt brengen werd on-
derzocht. Het is ook mogelijk dat richtlijnen van Regelgevende
Autoriteiten in de loop van de productontwikkeling en het
verificatieproces, waardoor de gekozen ontwikkelingsstrategie
suboptimaal kan worden. Deze factoren kunnen leiden tot
aanzienlijke vertragingen, verhoogde studiekosten, aanzien-
lijke wijzigingen in commerciƫle assumpties of het niet ver-
krijgen van een goedkeuring voor de commercialisatie van
de Klinische Activa. Bovendien kan de regelgevende autoriteit,
zelfs indien een toelating voor het in de handel brengen werd
verkregen, doorlopende vereisten opleggen omtrent poten-
tieel dure studies na goedkeuring of toezicht na het in de
handel brengen.
Indien aan een van de Klinische Activa voor belangrijke
markten geen toelating voor de commercialisatie wordt
verleend, zal dit waarschijnlijk een wezenlijk negatieve
invloed hebben op het vermogen van de Vennootschap
om inkomsten te genereren. Indien aan beide Klinische
Activa een toelating voor de commercialisatie zou worden
geweigerd, zou de financiering uiterst moeilijk worden en zou
het vermogen van de Vennootschap om haar activiteiten
in continuĆÆteit voor te zetten in het gedrang kunnen komen.
Dit zou tot gevolg kunnen hebben dat aandeelhouders de
waarde van hun investering verliezen (zie sectie 3.5.1.1 van
deze sectie 3 āRisicofactorenā voor meer informatie).
* Sun JK en Kampol LM. Ophthalmic Res 2019;62:225-230.
3.5.4 Risico van aanvaardinī door de markt
3.5.4.1 De Klinische Activa zullen moeten concurreren
met de gevestigde markt voor anti-VEGFās, die
algemeen worden aanvaard door artsen
Anti-VEGFās hebben een ruime aanvaarding door de markt
bij retina-artsen voor de behandeling van DME (en natte
AMD). Hoewel 40-50% van de DME-patiƫnten onvoldoen-
de reageren op anti-VEGF-behandeling
*
, is het mogelijk
dat retina-artsen zich verzetten tegen het uitproberen van
de Klinische Activa, die gebruik maken van innoverende
routes en werkingsmechanismen, die als experimen-
teel kunnen worden beschouwd. Bovendien kunnen de
Klinische Activa, gezien de nieuwheid ervan, leiden tot
onverwachte correlaties of het ontbreken van correlaties,
die op basis van de huidige standaardbehandeling niet
zouden voorspeld worden, hetgeen een negatieve invloed
zou kunnen hebben op de aanvaarding door de markt.
Dit soort geavanceerd onderzoek vereist bovendien soms
extra preklinische en klinische activiteiten om uitgebreidere
gegevens te genereren, wat bijgevolg extra kosten met zich
meebrengt, en er dus meer tijd nodig is om het product te
commercialiseren, maar ook financiering.
De markt voor behandelingen voor vasculaire retinale aan-
doeningen wordt gekenmerkt door toenemende innovatie,
waarbij grote investeringen worden gedaan in nieuwe
behandelingen en het verbeteren van de bestaande stan-
daardbehandeling, zijnde anti-VEGFās. Hoewel de routes
waarop Oxurion zich richt op dit moment geen significante
concurrentie hebben, is het mogelijk dat concurrenten met
meer financiƫle slagkracht en andere voordelen, techno-
logieƫn en producten aan het ontwikkelen zijn, of in de
toekomst zullen ontwikkelen, die even of meer efficiƫnt,
veilig en/of economisch interessant zijn als de Klinische
Activa.
34
OXURION JAARVERSLAG 2021
Indien de Klinische Activa er niet in slagen om de aanvaar-
ding door de markt te bekomen, zal dit de inkomsten van
Oxurion verminderen en de waardering ervan verlagen,
wat een wezenlijk negatieve invloed kan hebben op de
Vennootschap en haar aandeelhouders. Dit kan een
impact hebben op het vermogen van de Vennootschap
om haar activiteiten in continuĆÆteit voor te zetten en kan
er mogelijk toe leiden dat aandeelhouders de waarde van
hun investering verliezen (zie sectie 3.5.1.1 van sectie 3
āRisicofactorenā voor meer informatie).
3.5.4.2 Prijsvorming, beschikbaarheid en mate van
terugbetaling voor de Klinische Activa door
derden zijn onzeker en kunnen het vermogen
van Oxurion om commercieel succesvol te zijn
in de weg staan
Het commerciƫle succes van de Klinische Activa van
Oxurion hangt af van de voorwaarden voor het vaststellen
van de verkoopprijs van haar producten en de voorwaar-
den voor de terugbetaling ervan door gezondheidsin-
stanties, verzekeringsmaatschappijen, bureaus voor de
beoordeling van gezondheidstechnologie of andere zorg-
betalers in de landen waar de Klinische Activa van Oxurion
op de markt zouden worden gebracht.
Zoals toegelicht in sectie 3.2.5 van dit Jaarverslag, zijn de
Klinische Activa gericht op het creƫren van alternatieven
voor anti-VEGF-therapie. Gezien de innovatieve aard van
de Klinische Activa van Oxurion en het ontbreken van ver-
gelijkbare producten, is het moeilijk om de terugbetalings-
niveaus te voorspellen en is het onzeker dat Oxurion een
adequate prijsstrategie zal kunnen hanteren. De Klinische
Activa van Oxurion passen mogelijk niet in de bestaande
processen voor gezondheidstechnologiebeoordeling
en terugbetaling die doorheen de verschillende rechts-
gebieden, waar de Klinische Activa van Oxurion zouden
verkocht worden, worden toegepast. De Klinische Activa
kunnen ook onderworpen worden aan verschillende te-
rugbetalingsmechanismen en bedragen, afhankelijk van
het rechtsgebied waar ze te koop worden aangeboden.
Bovendien verliezen anti-VEGF behandelingen hun ex-
clusieve toegang tot de markt, wat naar verwachting een
verhoogde druk zal veroorzaken op de terugbetaling. Er
bestaat in de meeste landen ook een algemene bijko-
mende druk op de gezondheidszorguitgaven, met inbegrip
van terugbetaling en prijsniveaus, onder andere, door het
huidige klimaat van kostenbeheersing in de gezondheids-
zorg (bv. internationale referentieprijzen) en een stijging in
de budgetten voor gezondheidszorg door een vergrijzende
bevolking, die verder worden uitgebreid door de impact
van COVID-19.
Indien de Klinische Activa er niet in slagen om een gunstige
prijs en/of adequate terugbetaling door derden, zoals
verzekeringsmaatschappijen, overheid gerelateerde- en
andere zorgbetalers, te verkrijgen, zou dit de mogelijkheid
van Oxurion om inkomsten te genereren uit de Klinische
Activa belemmeren, hetgeen een negatieve invloed zou
hebben op zijn inkomsten, wat op zijn beurt een impact zou
hebben op haar waardering in de markt en het voordeel
voor haar aandeelhouders dat uit de Klinische Activa zou
worden afgeleid, zou verminderen. Indien Oxurion niet in
staat is inkomsten te genereren uit een van zijn Klinische
Activa, kan het vermogen van de Vennootschap om haar
activiteiten in continuĆÆteit voor te zetten in gedrang komen,
wat er mogelijk toe kan leiden dat aandeelhouders de
waarde van hun investering verliezen (zie sectie 3.5.1.1 van
deze sectie 3 āRisicofactorenā voor meer informatie).
35
OXURION JAARVERSLAG 2021
3.5.5 Juridische risicoās
3.5.5.1 Van een of van beide van de Klinische Activa
kan worden gesteld dat het/zij een inbreuk
uitmaakt/uitmaken op de octrooien of andere
intellectuele eigendomsrechten van anderen
Het succes van Oxurion hangt af van haar vermogen
om haar activiteiten uit te voeren zonder een inbreuk te
plegen op of misbruik te maken van de intellectuele eigen-
domsrechten van anderen. Oxurion kan niet garanderen
dat haar activiteiten, of die van haar licentiegevers, geen
inbreuk zullen uitmaken op de octrooien of andere intel-
lectuele eigendomsrechten van anderen.
In de farmaceutische sector zijn octrooigeschillen en pro-
cesvoeringen rond andere intellectuele eigendomsrechten
heel courant. Het is mogelijk dat Oxurion of haar licentie-
gevers significant veel tijd en moeite zullen moeten doen
en dat het aanzienlijke proceskosten zal moet maken
indien de Vennootschap genoodzaakt is zich te verdedigen
tegen vorderingen met betrekking tot octrooi- of andere in-
tellectuele-eigendomsrechten, ongeacht of de vorderingen
al dan niet gegrond zijn. Oxurion kan ook niet voorspellen
of zij of haar licentiegevers in een procedure gelijk zal /
zullen krijgen.
Indien blijkt dat Oxurion of haar licentiegevers een inbreuk
hebben gepleegd op de octrooien of andere intellectuele
eigendomsrechten van anderen, is het mogelijk dat Oxurion
of haar licentiegevers onderworpen worden aan aanzienlij-
ke schadeclaims, die van wezenlijke invloed kunnen zijn op
haar kasstroom en financiƫle positie. Het kan ook zijn dat
Oxurion wordt verplicht om de ontwikkeling, het gebruik of
de verkoop van het betreffende onderzoeksprogramma,
Klinische Activa of het proces te staken, of verplicht wordt
een licentie te verkrijgen met betrekking tot de betwiste
rechten, die mogelijk niet binnen commercieel redelijke
voorwaarden beschikbaar is, of mogelijk zelfs helemaal
niet beschikbaar is.
Hoewel tot op heden geen vorderingen voor octrooi-in-
breuken tegen Oxurion werden ingesteld, kan het zijn dat
Oxurion, indien zou blijken dat een van de Klinische Activa
een inbreuk uitmaakt op de octrooien of andere intellectue-
le eigendom van anderen, aansprakelijk is voor aanzienlijke
schade, mogelijk met inbegrip van een aanzienlijke onver-
wachte royalty en mogelijk zelfs verplicht wordt om een of
beide Klinische Activa uit de markt te halen. Dit zou een
wezenlijk negatieve invloed hebben op de kasstroom en
reputatie van Oxurion, waardoor de beleggers de volledige
waarde van hun investering zouden kunnen verliezen.
3.5.5.2 Het kan zijn dat er met succes vorderin-
gen inzake productaansprakelijkheid tegen
Oxurion of haar partners worden ingesteld
Het is mogelijk dat er door deelnemers die gerekruteerd
werden in klinische studies, patiƫnten, artsen, onderzoe-
kers, andere gezondheids-/onderzoeksprofessionals of
andere personen die de Klinische Activa van Oxurion
vanaf hun goedkeuring gebruiken, toedienen of verkopen,
vorderingen inzake productaansprakelijkheid als gevolg
van niet-voorspelde bijwerkingen van de Klinische Activa
kunnen worden ingesteld tegen Oxurion of haar partners.
Daarnaast is JETREAĀ® een product dat door Oxurion ont-
wikkeld is en door haar partner, Inceptua, namens haar op
de markt is gebracht voor de behandeling van vitreoma-
culaire tractie (VMT), hetgeen ook zou kunnen leiden tot
vorderingen inzake productaansprakelijkheid.
Oxurion is momenteel verzekerd voor productaanspra-
kelijkheidsrisicoās. Er zouden echter vorderingen kunnen
ingediend worden die deze verzekering overstijgen.
Oxurion kan aanzienlijke schade lijden indien zij aanspra-
kelijk zou worden geacht voor productaansprakelijkheid, in
die zin dat dergelijke claims niet afdoende door haar ver-
zekering worden gedekt. Bovendien zou een succesvolle
(of zelfs niet-succesvolle) productaansprakelijkheidsvorde-
ring de reputatie van de Vennootschap kunnen schaden
en haar vermogen om andere producten op de markt te
brengen kunnen belemmeren, vooral gelet op het feit dat
36
OXURION JAARVERSLAG 2021
de Vennootschap slechts twee producten in ontwikkeling
heeft (zie sectie 3.5.1.1 van deze sectie 3 āRisicofactorenā
voor meer informatie). Tot op heden zijn geen zulke vor-
deringen of juridische procedures tegen Oxurion ingesteld,
maar het zou kunnen dat dit in de toekomst gebeurt. In
dat geval kan dit een wezenlijk negatieve invloed hebben
op de Vennootschap, afhankelijk van de omstandigheden,
hetgeen resulteert in een potentiƫle waardevermindering
van de Vennootschap en een negatieve impact op de
aandeelhouders.
3.5.5.3 Inbreuken op gegevensbescherming of claims
in verband met gegevensinbreuken kunnen
een negatieve invloed hebben op de activi-
teiten, vooruitzichten, financiƫle positie en be-
drijfsresultaten van Oxurion en het vermogen
van Oxurion om haar Studies uit te voeren
Oxurion is verplicht zich te houden aan toepasselijke
wetgeving inzake gegevensbescherming, waaronder de
Algemene Verordening Gegevensbescherming (āGDPRā)
van de Europese Unie, die strikte verplichtingen en beper-
kingen oplegt aan het verzamelen en gebruiken van per-
soonsgegevens. Dit omvat cyberbeveiligingsmaatregelen
gericht op het voorkomen van verlies of blootstelling van
gegevens, indringing in of blokkering van de systemen van
Oxurion of haar medewerkers. Voor gevoelige gegevens
(waaronder gezondheidsgegevens) zijn nog strengere
eisen van toepassing.
Oxurion verzamelt, gebruikt en bewaart persoonsgege-
vens, waaronder gevoelige gegevens, tijdens de normale
bedrijfsvoering. De externe leveranciers van Oxurion
hebben ook toegang tot persoonsgegevens, waaronder
gevoelige gegevens, en verwerken deze namens haar.
Oxurion heeft processen en controles ingevoerd voor
de naleving van haar verplichtingen inzake gegevens-
bescherming en voor de gepaste preventie, detectie
van en reactie op cyberbeveiligingsrisicoās. Dit omvat het
feit dat alle gegevens uit haar klinische studies worden
gepseudonimiseerd voordat deze worden overgedra-
gen aan Oxurion of haar leveranciers, die geen toegang
hebben tot gegevens van patiƫnten met betrekking tot de
proefpersonen die deelnemen aan haar klinische studies.
Oxurion heeft preventieve maatregelen getroffen en pro-
cedures uitgewerkt met betrekking tot dataverwerking
en databeveiliging. Inbreuken op databescherming, da-
ta-inbreuken, verlies van data of ongeoorloofde toegang
kunnen echter nog steeds voorkomen. Dit zou kunnen
leiden tot rechtsvorderingen of procedures, aansprakelijk-
heid op grond van de gegevensbeschermings- en andere
wetgeving, aanzienlijke juridische sancties, verstoring van
de bedrijfsvoering van Oxurion en reputatieschade.
Een significante inbreuk op gegevensbescherming of een
datalek kan een wezenlijk nadelig effect hebben op de
activiteiten, vooruitzichten, financiƫle positie en bedrijfs-
resultaten van Oxurion. Als biofarmaceutisch bedrijf dat
zich bezig houdt met klinische studies, zou het, indien de
Vennootschap door de bevoegde autoriteiten, de CROās,
onderzoekers, ziekenhuizen, patiƫnten of derden zou
worden beschouwd als een risico qua databescherming,
voor de Vennootschap moeilijker worden om de klinische
onderzoekscentra, klinische onderzoekers en de patiƫnten
die voor haar Studies vereist zijn, te rekruteren, en zou
het bijgevolg ook moeilijker worden om de Studies uit te
voeren, wat tot vertraging zou kunnen leiden, en zelfs de
goedkeuring van de Klinische Activa zou kunnen beĆÆnvloe-
den. Dit zou leiden tot een potentieel waardeverlies voor
de Vennootschap en haar aandeelhouders, omdat haar
Studies meer tijd in beslag zouden kunnen nemen en
duurder zouden worden.
37
OXURION JAARVERSLAG 2021
3.5.6 Bescherminī van
intellectuele eiīendom
3.5.6.1 De Klinische Activa worden in licentie genomen
van derden, waardoor er een risico van verlies
van de licentierechten ontstaat, en het is
mogelijk dat de Klinische Activa niet adequaat
worden beschermd door de octrooien en
andere intellectuele eigendomsrechten
De Klinische Activa vallen onder verschillende octrooifami-
lies, die ofwel in licentie gegeven zijn aan of eigendom zijn
van Oxurion. Het succes van de Vennootschap zal mede
afhangen van haar vermogen en dat van haar licentie-
gevers om haar octrooien en andere intellectuele eigen-
domsrechten te verkrijgen, te handhaven en af te dwingen.
Licenties. De Klinische Activa zijn onderworpen aan li-
centieovereenkomsten met Bicycle Therapeutics voor
de intellectuele eigendom die THR-149 beschermt en
met Galapagos NV voor THR-687. Zoals verder uiteen-
gezet in secties 3.2.6 en 5.8, omvatten de voorwaarden
waaronder de Vennootschap deze intellectuele eigendom
mag gebruiken, maar zijn niet beperkt tot, betalingen die
verschuldigd zijn bij het behalen van bepaalde mijlpalen
en royaltyās over de netto-omzet van relevante producten,
alsook de nakoming van andere verplichtingen.
Indien Oxurion haar verplichtingen ingevolge de betref-
fende licentieovereenkomsten niet nakomt, kunnen de
licentiegevers de omvang van de licentie beperken of de
licentie beƫindigen, waardoor het gebruik van de betreffen-
de intellectuele eigendomsrechten niet langer toegestaan
is. Verlies van de rechten op de intellectuele eigendom die
de Klinische Activa beschermen, zou wellicht betekenen
dat Oxurion niet in staat is om haar producten te ontwik-
kelen, te produceren of te laten verkopen. Hoewel in het
geval van THR-687 deze octrooirechten onder betaling
aan Oxurion zijn overgedragen, heeft Galapagos NV het
recht om, indien de Vennootschap de voorwaarden van
de Galapagos-Licentieovereenkomst niet nakomt, beroep
te doen op remedies die het vermogen van Oxurion
om THR-687 op de markt te brengen wezenlijk zouden
schaden, en derhalve een aanzienlijk deel van de activitei-
ten van Oxurion zou kunnen schaden.
Octrooibescherming. Zoals verder uiteengezet in sectie
3.2.6., beschikken Oxurion en haar licentiegevers over een
robuuste octrooiportefeuille die haar Klinische Activa op
de belangrijkste markten beschermt. Desondanks kan
Oxurion niet garanderen dat zij of haar licentiegevers deze
octrooirechten zullen kunnen verkrijgen of handhaven
tegen vorderingen van derden met betrekking tot hun
geldigheid, reikwijdte en afdwingbaarheid, waardoor con-
currenten mogelijk de octrooien kunnen omzeilen en
geoctrooieerde intellectuele eigendom kunnen gebruiken,
waardoor Oxurion de bescherming tegen concurrenten,
die het zou verwachten, wordt ontnomen. Bovendien
hebben Oxurion en haar licentiegevers niet getracht hun
intellectuele eigendomsrechten in alle rechtsgebieden
over de hele wereld te beschermen en zijn zij mogelijk niet
in staat om hun intellectuele eigendomsrechten adequaat
af te dwingen in de rechtsgebieden waar zij bescherming
hebben verzocht of verkregen.
Een biofarmaceutisch bedrijf zoals Oxurion, dat rechten
van derden in licentie neemt, vertrouwt erop dat het die
rechten kan uitoefenen en dat zij afdwingbaar zullen zijn
en afgedwongen zullen worden, voor haar markt- en com-
merciƫle waarde. Elke vermindering van die rechten of
van die bescherming zou een materiƫle negatieve invloed
kunnen hebben op de Vennootschap en haar aandeel-
houders, en zou bijgevolg kunnen leiden tot een significant
verlies van investering. Indien Oxurion de licentierech-
ten op beide Klinische Activa die momenteel in ontwik-
keling zijn, zou verliezen, dan zou het vermogen van de
Vennootschap om haar activiteiten in continuĆÆteit voor te
zetten in het gedrang kunnen komen (zie sectie 3.5.1.1 van
deze sectie 3 āRisicofactorenā voor meer informatie).
38
OXURION JAARVERSLAG 2021
Kortom, indien Oxurion de licentierechten op een van
de Klinische Activa zou verliezen, zou dit een wezenlijke
impact hebben op haar activiteiten en haar aandeelhou-
ders. Indien Oxurion en haar licentiegevers er bovendien
niet in zouden slagen hun octrooien en andere intellectuele
eigendomsbescherming ter bescherming van de Klinische
Activa te handhaven, zou dit een wezenlijk nadelig effect
kunnen hebben op het vermogen van de Vennootschap
om het marktpotentieel van de Klinische Activa te maxi-
maliseren, hetgeen ook een wezenlijke impact zou kunnen
hebben op haar activiteiten en haar aandeelhouders.
3.5.6.2 Indien Oxurion er niet in slaagt om de open-
baarmaking van haar bedrijfsgeheimen,
kennis of andere bedrijfsspecifieke-informatie
te voorkomen, zou de waarde van haar tech-
nologie en Klinische Activa aanzienlijk kunnen
verminderen
Oxurion beroept zich op bescherming van de
Vennootschapsgeheim om haar belangen te beschermen
met betrekking tot haar knowhow en andere bedrijfsspeci-
fieke-informatie en processen waarvoor octrooien moeilijk
te verkrijgen of af te dwingen zijn, en die allemaal vertrou-
welijke informatie vormen.
Oxurion is mogelijk niet in staat om haar vertrouwelijke in-
formatie adequaat te beschermen. Volgens het beleid van
Oxurion moet iedereen aan wie zij vertrouwelijke informatie
verstrekt, waaronder bijvoorbeeld haar werknemers, (poten-
tiƫle) consultants, personeel in onderaanneming, adviseurs,
sommige investeerders en potentiƫle investeerders en
externe partners (āOntvangende Partijenā), verplicht een
geheimhoudingsovereenkomst afsluiten. Er is echter geen
garantie dat dergelijke overeenkomsten voldoende bescher-
ming bieden voor vertrouwelijke informatie, in geval van on-
geoorloofd gebruik of openbaarmaking van vertrouwelijke
informatie.
Daarnaast kan Oxurion geen garantie bieden dat een van
haar Ontvangende Partijen, hetzij per ongeluk, hetzij met
opzet, geen ernstige schade zal toebrengen aan haar pro-
grammaās en/of haar strategie, door bijvoorbeeld vertrou-
welijke informatie aan haar concurrenten bekend te maken.
Het is ook mogelijk dat vertrouwelijke informatie door
derden kan worden verkregen als gevolg van inbreuken op
fysieke of elektronische beveiligingssystemen van Oxurion,
haar Ontvangende Partijen of andere partijen die toegang
hebben gehad tot haar vertrouwelijke informatie.
Elke openbaarmaking van vertrouwelijke gegevens in het
publieke domein of aan derden zou de concurrenten van
Oxurion in staat kunnen stellen vertrouwelijke informatie
te verkrijgen en te gebruiken in de concurrentiestrijd met
Oxurion. Daarnaast kunnen anderen de vertrouwelijke in-
formatie van Oxurion onafhankelijk ontdekken door middel
van het binnendringen in haar systemen of die van derden.
De rechten van Oxurion afdwingen tegen verduistering
of ongeoorloofd gebruik en/of openbaarmaking van ver-
trouwelijke informatie is tijdrovend en duur en biedt geen
garantie op succes, of kan leiden tot een rechtsmiddel dat
commercieel niet haalbaar is. Indien Oxurion niet in staat zou
zijn om haar vertrouwelijke informatie te beschermen, zou
dit de waarde van haar Klinische Activa aanzienlijk kunnen
verminderen doordat concurrenten toegang krijgen tot con-
currentiƫle informatie, hetgeen een aanzienlijke negatieve
invloed zou kunnen hebben op Oxurion en haar aandeel-
houders. Een biofarmaceutische onderneming in klinische
fase, zoals Oxurion, vertrouwt voor haar markt- en com-
merciƫle waarde zwaar op de vertrouwelijkheid van haar
informatie en bedrijfsgeheimen en elk verlies van vertrou-
welijkheid met betrekking tot haar Klinische Activa kan een
wezenlijk negatieve invloed hebben op de Vennootschap en
haar aandeelhouders, wat derhalve kan leiden tot een aan-
zienlijke vermindering van de waarde van de Vennootschap
en de investering van de aandeelhouder.
39
OXURION JAARVERSLAG 2021
3.5.7 Risicoās met betrekkinī tot het
beroep op derden, belanīrijke
personeelsleden, subsidies en fiscaal
overdraaībare verliezen
3.5.7.1 Oxurion beroept zich op derden om haar
klinische studies uit te voeren en de Klinische
Activa te produceren, hetgeen onderlinge af-
hankelijkheden en risicoās met zich meebrengt
Oxurion doet beroep op en is van plan om beroep te blijven
doen op derden, waaronder onafhankelijke laboratoria,
klinische onderzoekers, CROās en externe producenten om
haar klinische studies uit te voeren en haar Klinische Activa
te produceren.
Klinische studies. Oxurion doet een beroep op derden
voor de uitvoering van haar preklinische studies en
klinische studies en kan slechts bepaalde aspecten van
hun activiteiten controleren. Het beroep van Oxurion op
deze derden ontslaat haar echter niet van haar regelge-
vende verantwoordelijkheden en de Vennootschap blijft
verantwoordelijk voor de garantie dat elk van haar studies
wordt uitgevoerd in overeenstemming met het toepasse-
lijke protocol, wetenschappelijke normen en wettelijke en
reglementaire verplichtingen, zoals regelgeving rond Good
Laboratory Practice (āGLPā), Good Clinical Practice (āGCPā)
en Good Clinical Manufacturing (ācGMPā). Indien Oxurion,
externe laboratoria, klinische onderzoekers of een van haar
CROās niet voldoen aan de toepasselijke GLPās, GCPās of de
geteste producten voldoen niet aan de cGMP regelgeving,
dan kunnen de preklinische of klinische gegevens als onbe-
trouwbaar worden beschouwd en kunnen Regelgevende
Autoriteiten de goedkeuring weigeren of Oxurion verplich-
ten aanvullende preklinische studies, klinische studies of
andere activiteiten uit te voeren alvorens verdere studies
of toelatingen voor de commercialisatie van haar Klinische
Activa goed te keuren.
Voorts zijn de Studies, de klinische onderzoekers en CROās,
geen werknemers van Oxurion en zal Oxurion, behoudens
op contractuele basis, de kwaliteit en omvang van de
middelen, waaronder tijd, die zij aan de Klinische Activa en
de Studies besteden, niet kunnen controleren. De Studies
kunnen worden verlengd, vertraagd of beƫindigd indien
klinische onderzoekers of CROās onvoldoende kwaliteitsvol-
le middelen inzetten voor de ontwikkeling van de Klinische
Activa, hun contractuele taken of verplichtingen niet met
succes uitvoeren of de vooropgestelde deadlines niet
halen, dienen te worden vervangen, of indien de kwaliteit
of nauwkeurigheid van de klinische gegevens die zij ver-
krijgen, in het gedrang komt doordat zij zich niet houden
aan de klinische protocollen van de Vennootschap of aan
wettelijke voorschriften, of omwille van andere redenen.
Er zijn een beperkt aantal externe dienstverleners die ge-
specialiseerd zijn in of over de vereiste expertise beschik-
ken om de preklinische en klinische studies van Oxurion
in DME en andere vasculaire retinale aandoeningen uit te
voeren. Indien de relaties van Oxurion met deze externe
CROās of klinische en preklinische onderzoekers of labo-
ratoria in het gedrang komen of worden beƫindigd, is het
mogelijk dat zij niet in staat is alternatieve overeenkomsten
met alternatieve CROās of klinische onderzoekers aan te
gaan of om dit te doen op commercieel redelijke voor-
waarden. Het overschakelen of toevoegen van extra CROās
(of onderzoekers of laboratoria) brengt extra kosten met
zich mee en vergt managementtijd en focus. Daarnaast
verplicht het gebruik van externe dienstverleners Oxurion
om haar bedrijfsspecifieke informatie aan deze derden
kenbaar te maken, hetgeen het risico dat deze informatie
verduisterd kan worden, verhoogt.
Indien deze derden hun contractuele verplichtingen niet
succesvol uitvoeren of de vooropgestelde deadlines niet
halen, zouden de bedrijfsresultaten van Oxurion en de
commerciƫle vooruitzichten voor de Klinische Activa
kunnen worden geschaad, kunnen de kosten ervan stijgen
en kan het vermogen van Oxurion om inkomsten te
genereren vertraging oplopen. Het is mogelijk dat Oxurion
40
OXURION JAARVERSLAG 2021
niet tijdig, of zelfs helemaal niet, de goedkeuring van de
regelgevende instanties kan krijgen voor haar Klinische
Activa of deze Klinische Activa op de markt kan brengen,
waardoor de Vennootschap en haar aandeelhouders aan-
zienlijke schade zouden kunnen lijden.
Externe producenten. Oxurion doet ook een beroep op
derden voor de productie en levering van experimentele
geneesmiddelen voor haar klinische studies, het uitvinden
en het ontwikkelingsproces van geneesmiddelen, en ook
voor de commerciĆ«le levering van JETREAĀ®.
Gezien de omvang van de activiteiten van Oxurion worden
de meeste goederen en diensten door slechts Ć©Ć©n en niet
meerdere leveranciers geleverd, wat zorgt voor een risico
met betrekking tot het verlies van belangrijke leveranciers.
Een uitbreiding van het leveranciersnetwerk zou tijdrovend
en duur zijn, aangezien alle leveranciers van grondstoffen
onderworpen zijn aan strenge normen op het gebied van
kwaliteitscontrole. Leveranciers van Oxurion zijn verplicht
zich te houden aan strikte contractuele voorwaarden
die onder meer regelgeving, kwaliteit (inclusief naleving
van cGMP) omvatten, evenals anti-omkopings- en
anti-corruptiebepalingen.
Niettegenstaande deze contractuele vereisten, is het
mogelijk dat een externe producent niet voldoet aan
de vereiste kwaliteitsnormen of onvoldoende middelen
besteedt aan de productie van de producten van Oxurion
of anderszins faalt in de productie van zulke onderde-
len. In dat geval zou de ontwikkeling en commercialise-
ring van het Klinisch Activa vertraging kunnen oplopen
(bijvoorbeeld door het opnieuw produceren van het ge-
neesmiddel), of zelfs kunnen worden stopgezet. Indien
er problemen zouden ontstaan met de productie van de
Klinische Activa, zouden de activiteiten van Oxurion aan-
zienlijk kunnen worden geschaad.
Samengevat, het feit dat Oxurion voor het uitvoeren van
haar klinische studies en voor de productie van haar
Klinische Activa een beroep doet op CROās en externe
producenten, houdt een risico in voor de Vennootschap
en haar aandeelhouders. Indien deze CROās en externe
producenten hun contractuele taken niet met succes
uitvoeren of de vooropgestelde deadlines niet halen, dan
is het mogelijk dat Oxurion niet in staat is om de goedkeu-
ring van de Regelgevende Autoriteiten te verkrijgen voor
haar Klinische Activa, of om deze te commercialiseren, en
dat haar activiteiten aanzienlijk worden geschaad, hetgeen
een aanzienlijke negatieve impact kan hebben op haar
aandeelhouders.
3.5.7.2 Oxurion is onderhevig aan concurrentie voor
haar geschoold personeel, en problemen bij
het vinden en behouden van personeel op
sleutelposities zouden Oxurionās mogelijkhe-
den om haar activiteiten uit te voeren kunnen
schaden
Oxurion is een klein bedrijf met ongeveer 42 werkne-
mers en managers. Het succes van Oxurion is afhankelijk
van de voortdurende bijdragen van de CEO/CFO van
Oxurion en de personen die direct aan hem rapporteren
(āDirectiecomitĆ©ā), haar wetenschappelijk personeel en
van het vermogen van de Vennootschap om belangrijke
relaties met toonaangevende wetenschappelijke instellin-
gen, wetenschappers en bedrijven in het licht van inten-
sieve concurrentie voor dergelijk personeel, instellingen en
bedrijven, te ontwikkelen en te onderhouden.
De mogelijkheid van Oxurion om te concurreren op de
zeer concurrentiƫle biotechnologie- en farmaceutische
markt is afhankelijk van het vermogen van Oxurion om
hooggekwalificeerd management, wetenschappelijk en
medisch personeel aan te trekken en te behouden. Heel
wat andere biotechnologie- en farmaceutische bedrijven
41
OXURION JAARVERSLAG 2021
en wetenschappelijke instellingen waar Oxurion mee con-
curreert om bekwaam personeel aan te trekken, hebben
meer financiƫle en andere middelen en andere risicopro-
fielen dan Oxurion.
Het kan zijn dat de CEO/CFO, leden van het DirectiecomitƩ
en de belangrijkste klinische en wetenschappelijke me-
dewerkers van de Vennootschap hun tewerkstelling of
diensten die ze aan de Vennootschap verstrekken op elk
moment op relatief korte termijn stopzetten. Het vertrek van
de CEO/CFO of bepaalde leden van het DirectiecomitƩ en
klinisch en wetenschappelijk personeel kan een ernstige
en negatieve invloed hebben op de zakelijke vooruitzichten
van Oxurion, haar klinische en onderzoeks- en ontwikke-
lingsinspanningen en haar vermogen om financiering te
verkrijgen.
Hoewel dit in het verleden nog niet heeft plaatsgevonden,
is het zo dat indien Oxurion belangrijke personeelsleden
zou verliezen of niet in staat zou zijn belangrijke perso-
neelsleden aan te trekken en te behouden, dit gebrek aan
middelen risicoās zou creĆ«ren voor de activiteiten en de
Klinische Activa, doordat het gebrek aan gekwalificeerd
personeel de Vennootschap zou verhinderen om haar doel-
stellingen te behalen, hetgeen een aanzienlijke negatieve
impact zou kunnen hebben voor haar aandeelhouders.
3.5.7.3 Oxurion heeft toelagen en subsidies verkregen
die zouden moeten terugbetaald worden indien
het de voorwaarden ervan schendt
De voorwaarden van sommige van de subsidieovereen-
komsten van Oxurion kunnen de Vennootschap aanzien-
lijk belemmeren in haar flexibiliteit om een andere locatie
te kiezen voor haar activiteiten.
Per eind 2021 heeft Oxurion ter ondersteuning van
diverse onderzoeksprogrammaās, van een agentschap
van de Vlaamse overheid dat technologische innovatie
in Vlaanderen ondersteunt, verscheidene technologische
innovatiesubsidies ontvangen voor een bedrag van 2,5
miljoen euro. Indien Oxurion haar contractuele verplichtin-
gen onder de toepasselijke overeenkomsten inzake tech-
nologische innovatiesubsidies niet nakomt, kan Oxurion
gedwongen worden de ontvangen subsidies geheel of
gedeeltelijk terug te betalen, hetgeen bijvoorbeeld de mo-
gelijkheid van Oxurion om haar activiteiten te verplaatsen
zonder de subsidies terug te betalen, verhindert, aangezien
sommige subsidies vereisen dat Oxurion in Vlaanderen
gevestigd is. Een schending van deze subsidieovereen-
komsten leidt tot een risico dat 2,5 miljoen EUR aan
subsidies moet worden terugbetaald, hetgeen zou leiden
tot een verlies van dit bedrag voor de Vennootschap en
haar aandeelhouders.
3.5.7.4 Oxurion heeft aanzienlijke aftrekbare, over-
draagbare fiscale verliezen en potentiƫle
fiscale voordelen in Belgiƫ, die negatief zouden
kunnen worden beĆÆnvloed door wijzigingen in
de Belgische wet- en regelgeving
Eind 2021 had Oxurion 330 miljoen EUR aan aftrekbare,
overdraagbare fiscale verliezen in Belgiƫ.
Gelet op het feit dat Oxurion in Belgiƫ actief is op het
gebied van onderzoek en ontwikkeling, profiteert zij van
een octrooiaftrek, belastingkrediet voor O&O-kosten, be-
lastingvrijstelling voor regionale toelagen en subsidies en
fiscale voordelen voor gekwalificeerd personeel en het ex-
patregime voor buitenlandse onderzoekers en kaderperso-
neel. De invoering van een minimale belastbare grondslag
en eventuele andere toekomstige nadelige wijzigingen
van de Belgische belastingwetgeving met betrekking tot
de hierboven beschreven posten kunnen een wezenlijk
negatieve invloed hebben op Oxurion haar toekomstige
gemiddelde tarief inzake vennootschapsbelasting, haar
bedrijfsresultaten en haar financiƫle positie.
42
OXURION JAARVERSLAG 2021
3.5.8 Risicoās met betrekkinī tot de aandelen
3.5.8.1 De koers van de aandelen kan naar aanleiding
van verschillende factoren sterk fluctueren
Beursgenoteerde effecten ervaren van tijd tot tijd aanzien-
lijke koers- en volumeschommelingen die mogelijk geen
verband houden met de bedrijfsresultaten of de financiƫle
positie van de ondernemingen die ze hebben uitgegeven.
Deze marktverschuivingen kunnen op de markt van bio-
tech-bedrijven meer uitgesproken zijn dan in de bredere
markt, omdat de markt van biotech-bedrijven als riskanter
wordt beschouwd en mogelijk sterker kan reageren op de
perceptie van marktverschuivingen. Daarnaast is de koers
van de bestaande aandelen historisch volatiel, met in de
laatste 12 maanden voorafgaand aan de datum van dit
Jaarverslag een variatie tussen een hoogste koers van
2,83 EUR op dinsdag 6 april 2021 en een laagste koers
van 1,26 EUR op woensdag 16 maart 2022. De koers van
de aandelen kan naar aanleiding van een aantal factoren
aanzienlijk fluctueren, en sommige van die factoren liggen
buiten de macht van de Vennootschap, waaronder schom-
melingen in de resultaten van de klinische studies van de
Vennootschap, veranderingen in inschattingen van effecte-
nanalisten en de potentiƫle of daadwerkelijke verkoop van
de aandelen, die nog sterker zijn omdat de Vennootschap
een beperkte nieuwsstroom en analistendekking heeft
met ongeveer vijf analisten die het aandeel volgen.
Daarnaast hebben de aandelen van de Vennootschap een
relatief beperkt handelsvolume. In februari 2022 bijvoor-
beeld, bedroeg het gemiddelde dagelijkse handelsvolume
van de aandelen van de Vennootschap 53.849 aandelen.
Er is geen garantie dat de bestaande markt voor de
aandelen kan worden gehandhaafd of dat deze voldoende
liquide zal zijn. Indien er geen actieve markt wordt ontwik-
keld of gehandhaafd, kan de liquiditeit en de koers van de
aandelen van de Vennootschap negatief worden beĆÆnvloed.
Elke verkoop van een aanzienlijk aantal aandelen op de
openbare markten, met name door de verkoop van een
groot aantal aandelen door een van de belangrijkste aan-
deelhouders van de Vennootschap (op basis van hun
aandelenbezit volgend op de private plaatsing, zoals be-
schreven in sectie 3.6.1), bijvoorbeeld (i) Epacria Capital
Partners, LLC (die het aandelenbezit van dhr. Thomas Clay
vertegenwoordigt) die in totaal 4.542.110 aandelen van de
Vennootschap bezit (i.e. 9,74%), (ii) Bareldam SA (die het
aandelenbezit van Baron Philippe Vlerick vertegenwoor-
digt) die in totaal 3.544.787 aandelen in de Vennootschap
bezit (i.e. 7,60%), of (iii) Fidelity Management & Research
Company LLC die in totaal 3.128.819 aandelen in de
Vennootschap bezit (i.e. 6,71%) of (iv) Novartis Pharma AG
die in totaal 2.177.226 aandelen in de Vennootschap bezit
(i.e. 4,67%), of de perceptie dat dergelijke verkopen zouden
kunnen of zullen plaatsvinden, kunnen een negatieve
invloed hebben op de koers van de aandelen.
Bovendien hebben de aandelenmarkten recent aanzien-
lijke koers- en volumeschommelingen ondervonden,
vooral met betrekking tot biotech-aandelen, volgens de
Vennootschap onder meer als gevolg van de aanhou-
dende COVID-19-pandemie die een invloed heeft op de
macro-economische vooruitzichten. Deze fluctuaties zijn
niet altijd gerelateerd geweest aan de prestaties van de
specifieke ondernemingen waarvan de aandelen worden
verhandeld. Deze schommelingen, maar ook de algemene
economische en politieke omstandigheden, kunnen een
negatief effect hebben op de koers van de aandelen.
3.5.8.2 Toekomstige kapitaalverhogingen door de
Vennootschap kunnen een negatieve invloed
hebben op de koers van de aandelen en
kunnen de belangen van bestaande aandeel-
houders verwateren
De Vennootschap zal extra middelen moeten aantrekken
om haar klinische studies af te ronden en zal haar kapitaal
in de toekomst wellicht optrekken door inbrengen in geld
of inbrengen in natura om de verdere ontwikkeling van
haar geneesmiddelen te financieren of haar balans te
versterken. De Vennootschap heeft inschrijvingsrechten
uitgegeven en kan deze blijven uitgeven, die uitgeoefend
kunnen worden in ruil voor nieuwe aandelen, of kapitaal
aantrekken door middel van openbare of onderhand-
se aanbiedingen van converteerbare obligaties (in het
43
OXURION JAARVERSLAG 2021
kader van het Financieringsprogramma, de converteer-
bare leningen met Kreos Capital/Pontifax Ventures (de
āKredietfaciliteitā) of anderszins) of kapitaalaandelen, of
rechten om deze effecten te verwerven. In verband met
dergelijke transacties kan de Vennootschap het voorkeur-
recht van bestaande aandeelhouders onder bepaalde
voorwaarden beperken of intrekken dat anders van toe-
passing zou zijn op kapitaalverhogingen door middel van
inbrengen in geld. Daarnaast is het voorkeurrecht niet van
natura. Dergelijke transacties kunnen derhalve de aandeel-
houders in het kapitaal van de Vennootschap doen ver-
wateren, potentieel tegen een koers onder de beurskoers,
hetgeen een negatieve invloed kan hebben op de koers
van de aandelen en de aandeelhouders.
De potentiƫle verwaterende gevolgen van de bestaande
financieringsprogrammaās van de Vennootschap (d.w.z.
het Financieringsprogramma en de Kredietfaciliteit)
voor de economische en stemrechten van de aandeel-
houders van de Vennootschap, zijn opgenomen in de
verslagen van de Raad van Bestuur overeenkomstig
artikel 7:198 juncto artikel 7:180, 7:191 en 7:193 WVV
(respectievelijk het āNegma-verslag van de Raad van
Bestuurā en het āKredietfaciliteit-verslag van de Raad van
Bestuurā). Het Negma-verslag van de Raad van Bestuur
en het Kredietfaciliteit-verslag van de Raad van Bestuur
dienen samen te worden gelezen met de respectievelijke
rapporten opgesteld door de Commissaris, die beschik-
baar zijn op de website van de Vennootschap (respectie-
velijk het āNegma-verslag van de Commissarisā) en het
āKredietfaciliteit-verslag van de Commissarisā).
Het Negma-verslag van de Raad van Bestuur voorziet in
een mogelijke financiƫle verwatering, gaande van 6,25%
tot -6,49% (inclusief inschrijvingsrechten) en van 4,30% tot
-2,49% (exclusief inschrijvingsrechten) en een mogelijke
verwatering van stemrechten gaande van 13,74% tot
7,93% (inclusief inschrijvingsrechten) en van 9,47% tot
3,04% (exclusief inschrijvingsrechten).
Op basis van een conversieprijs van EUR 2,90, voorziet
het Kredietfaciliteit-verslag van de Raad van Bestuur in een
potentiƫle financiƫle verwatering van 4,10% en een poten-
tiƫle verwatering van stemrechten variƫrend van 8,15%
(exclusief inschrijvingsrechten en conversie van bestaande
obligaties onder het Financieringsprogramma) tot 15,27%
(inclusief inschrijvingsrechten en conversie van bestaande
obligaties onder het Financieringsprogramma).
3.5.8.3 De Vennootschap zal niet in staat zijn om op
korte termijn dividenden uit te keren en is voor-
nemens om alle winsten te reserveren
De Vennootschap mag geen dividenden toekennen zolang
zij geen uitkeerbare reserves heeft in overeenstemming
met artikel 7:212 van het WVV, en heeft in het verleden
geen dividenden op de aandelen toegekend of uitgekeerd.
Elke toekenning van dividenden zal gebaseerd zijn op de
winst van de Vennootschap, haar financiƫle positie, haar
kapitaalvereisten en andere factoren die door de Raad van
Bestuur van belang worden geacht.
De Vennootschap is niet verplicht om dividenden toe te
kennen. Op dit moment verwacht de Raad van Bestuur
dat alle eventuele winsten uit de activiteiten van de
Vennootschap zullen worden gereserveerd voor de ont-
wikkeling en groei van haar activiteiten en verwacht niet
dat de Vennootschap in de nabije toekomst dividen-
den zal uitkeren aan de aandeelhouders, aangezien de
Vennootschap verwacht dat de verliezen zullen aanhouden
ten gevolge van de kosten met betrekking tot de lopende
Studies en voor toekomstige O&O-activiteiten.
De Vennootschap zal daarom niet in staat zijn om op korte
termijn dividenden uit te keren en is voornemens om alle
winsten te reserveren.
44
OXURION JAARVERSLAG 2021
3.6 ANDERE INFORMATIE
OVEREENKOMSTIG HET
BELGISCHE VENNOOTSCHAPSī
RECHT
3.6.1 Gebeurtenissen die zich na het einde
van het boekjaar hebben voorīedaan
Tijdens het boekjaar 2022 werd het kapitaal van Oxurion
verhoogd met een bedrag van 483.219,36 euro naar
aanleiding van de conversie van 200 converteerbare obli-
gaties uitgegeven aan Negma op 8 februari 2022. De uit-
giftepremie voor deze transactie bedraagt 16.780,64 euro.
Op 24 februari 2022 viel Rusland in OekraĆÆne binnen.
In combinatie met de impact van de pandemie heeft
dit geleid tot aanzienlijke prijsstijgingen/inflatie in Europa
en de Verenigde Staten. Hoewel de Vennootschap geen
supply chain- of CRO-activiteiten heeft met OekraĆÆne,
zouden deze algemene economische stressfactoren een
impact kunnen hebben op Oxurion in het algemeen.
Oxurion heeft vijf hoofdonderzoekers en klinische locaties
voor de THR-687 studie in Polen, die reeds aanzienlijke
prijsstijgingen hebben ondergaan als gevolg van de aan-
zienlijke inflatie in Polen en de impact op de Poolse munt.
Daarnaast heeft de THR-687 studie nog 14 andere locaties
in de Baltische staten en Oost-Europa die mogelijks
worden beĆÆnvloed. Het is op dit moment moeilijk te voor-
spellen in welke mate het conflict een impact zal hebben
op deze locaties. Verder zou de impact van het conflict
op de economische vooruitzichten en de bereidheid van
investeerders een invloed kunnen hebben op de moge-
lijkheid van de Vennootschap om fondsen aan te trekken
wanneer dat nodig is.
Bovendien heeft Oxurion op 3 maart 2022 met succes
een brutobedrag van 10,4 miljoen euro opgehaald door
middel van een private plaatsing van 7.226.039 nieuwe
aandelen tegen een uitgifteprijs van 1,44 euro per aandeel,
wat een premie van 4,35% vertegenwoordigt ten opzichte
van de slotkoers van Oxurion op 2 maart 2022. De
financiering werd geleid door nieuwe vooraanstaande in-
stitutionele beleggers in de gezondheidszorg en omvatte
ook deelname van de huidige grootaandeelhouders.
Twee derde van de opbrengst was afkomstig van nieuwe
Amerikaanse en Europese investeerders, waaronder de
in Belgiƫ gevestigde NOSHAQ SA en Banque CPH CV.
Als gevolg van de uitgifte van nieuwe aandelen is het
kapitaal van Oxurion gestegen van 56.925.661,32 euro
naar 67.331.161,32 euro en zijn de uitgegeven en uitstaan-
de aandelen gestegen van 39.402.853 naar 46.628.892
aandelen, wat neerkomt op een toename van het kapitaal
en het aantal aandelen met 18,34%.
Tot slot, werd het kapitaal van Oxurion op 23 maart
2022 verhoogd met een bedrag van 600.000,00 euro
naar aanleiding van de conversie van 240 converteerba-
re obligaties uitgegeven aan Negma. Ten gevolge van de
uitgifte van nieuwe aandelen is het kapitaal van Oxurion
gestegen van 67.331.161,32 euro naar 67.931.161,32 euro
en zijn de uitgegeven en uitstaande aandelen gestegen
van 46.628.892 naar 47.128.892 aandelen.
3.6.2 Belanīrijke trends die de evolutie van
de Vennootschap beĆÆnvloeden
De activa op de balans van Oxurion die onderhevig
kunnen zijn aan een bijzondere waardevermindering, zijn
de boekwaarde van de immateriƫle activa bestaande uit
het in licentie genomen THR-687 van Galapagos onder
de Galapagos-Licentie en de waarde van immuno-onco-
logische activa in Oncurious die in licentie zijn genomen
van VIB.
Uit de waarderingsoefening met betrekking tot het in
licentie genomen THR-687, is gebleken dat er geen bijzon-
dere waardevermindering nodig was.
45
OXURION JAARVERSLAG 2021
Met betrekking tot de in licentie genomen immuno-oncolo-
gische activa van VIB, heeft de Vennootschap, met ingang
van 30 juni 2021, geoordeeld dat er een nood is aan een
bijzondere waardevermindering aangezien Oxurion niet
langer rechtstreeks in deze activa zou investeren en de
Vennootschap niet in staat was om een transactie te reali-
seren met een bijkomende investeerder in Oncurious. De
activa werden daarom volledig afgewaardeerd met ingang
van die datum.
Wat JETREAĀ® betreft, gaf de dalende verkoop aan dat een
bijzondere waardevermindering noodzakelijk was. Op 30
juni 2019 werd de waarde van alle immateriƫle activa voor
JETREAĀ® afgeschreven.
De cashsituatie aan het einde van het jaar, inclusief de cash
van de private plaatsing na afsluiting van het boekjaar,
volstaat om Oxurion in staat stellen om de klinische ont-
wikkeling voort te zetten om in het tweede kwartaal van
2022 een doseerselectie en bevestiging van het klinische
effect voor THR-687 te bereiken. De Vennootschap streeft
actief naar aanvullende financiering om Fase 2-studies
voor THR-149 en THR-687 te kunnen voltooien.
3.6.3 O&O
Gezien de activiteiten van Oxurion zijn de kosten voor
O&O zeer hoog en ze vertegenwoordigen meer dan 70%
van de totale bedrijfskosten in 2021 en 2020.
Sinds het boekjaar 2014 worden de overheidssubsidies en
opbrengsten uit de doorrekening van kosten afgetrokken
van de uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling. Deze
kosten bestaan hoofdzakelijk uit kosten voor klinische
onderzoeken betaald aan derden, personeelskosten
en afschrijvingen. In 2013 werd een eerste afschrijving
geboekt op de geactiveerde kosten met betrekking tot
de Fase 3-ontwikkeling van ocriplasmine voor de be-
handeling van vitreomaculaire adhesie. Aangezien het
JETREAĀ®-actiefbestanddeel op 30 juni 2019 een bijzon-
dere waardevermindering onderging, zijn de afschrijvingen
vanaf die datum aanzienlijk verlaagd, zoals weergegeven
in toelichting 5.7.3.
3.6.4 ContinuĆÆteitsbeīinsel
Hiervoor verwijzen we naar punt 3.4.
3.6.5 Dochteronderneminīen
- Bedrijfscombinaties
ThromboGenics Inc.
Sinds 31 december 2021 is ThromboGenics Inc. een
volledige dochteronderneming van Oxurion en werd
opgericht in New York, VS.
Oncurious NV
Sinds 31 december 2021 is Oncurious een gedeeltelijke
dochteronderneming van Oxurion, gevestigd in Leuven,
Belgiƫ (83,34% van de uitstaande aandelen zijn in handen
van Oxurion en 16,66% van VIB.
Oncurious werd op 3 april 2015 opgericht als een Naamloze
Vennootschap door Oxurion en ThromboGenics, Inc.
Oncurious is een onderneming die zich richt op de ont-
wikkeling van innovatieve geneesmiddelen voor de
behandeling van hersentumoren bij kinderen. Bij de op-
richting deed Oxurion een inbreng in natura bestaande
uit de octrooien en knowhow betreffende TB-403 en de
rechten en verplichtingen op grond van de contracten voor
TB-403 ter waarde van 1,375 miljoen euro. TB-403 is een
monoklonaal antilichaam gericht tegen Placental Growth
Factor (PlGF). Het antilichaam bindt aan PlGF en remt de
46
OXURION JAARVERSLAG 2021
binding aan zijn receptor, VEGF-1. Door deze binding te
voorkomen, wordt de groei van tumorvaten geremd en tu-
morgroei voorkomen. ThromboGenics, Inc. deed ook een
inbreng in contanten van 1.000 euro.
Op 6 augustus 2015 deed het Vlaams Instituut voor
Biotechnologie (VIB) een inbreng in natura in Oncurious
in de vorm van de mogelijke toekomstige royaltyās op
TB-403 (oncologie) ter waarde van 125.000 euro. Na
deze transactie werd VIB minderheidsaandeelhouder in
Oncurious naast Oxurion, met 125 aandelen in handen
van het totaal van 1.501 aandelen.
Op 12 december 2017 oefende Oxurion het recht uit om
een converteerbare lening van 3,0 miljoen euro, die door
Oxurion aan Oncurious was toegezegd, om te zetten in
3.000 aandelen van Oncurious.
Op 12 december 2017 sloot Oncurious congruente over-
eenkomsten met VIB en Oxurion, waarbij VIB een inbreng
in natura deed in de vorm van de rechten op vijf immu-
no-oncologische targets in ruil voor 857 nieuwe aandelen.
Als gevolg van deze overeenkomsten bezat Oxurion 4.376
aandelen of 81,67% en VIB 982 aandelen of 18,33%
van het totaal aantal van 5.358 uitstaande aandelen van
Oncurious.
Op 23 juli 2020, bij beslissing van de buitengewone
algemene vergadering van aandeelhouders (āBAVā) van
Oncurious, werd het kapitaal verhoogd met verschillen-
de inbreng in natura van Oxurion en VIB vorderingen
op Oncurious en een inbreng in geld, gevolgd door een
formele kapitaalvermindering om de geaccumuleerde
verliezen op te vangen.
Op 31 maart 2021 sloten Oxurion en VIB een aandelen-
koopovereenkomst met betrekking tot de verwerving van
680 aandelen in het aandelenkapitaal van Oncurious naar
aanleiding van de uitoefening van een call-optie toegekend
door Oxurion aan VIB in het kader van de call-optieover-
eenkomst tussen VIB en Oxurion van 12 december 2017.
Op 30 april 2021 werd bij beslissing van de BAV van
Oncurious het kapitaal van Oncurious verhoogd met een
inbreng in natura van een VIB-vordering op Oncurious.
Als gevolg hiervan bezit Oxurion op 31 december 2021
op een totaal van 12.011 aandelen 10.093 aandelen (ofwel
83,34%) en bezit VIB 2018 aandelen (of 16,66%).
We verwijzen naar de informatie over de belangrijkste re-
gelingen in toelichting 5.8 voor meer details over de voor-
waarden en boekhoudkundige verwerking.
3.6.6 Financiƫle instrumenten
Hiervoor verwijzen we naar punt 5.5.6.
3.6.7 Financieel risicobeheer
Hiervoor verwijzen we naar punt 5.5.7.
3.6.8 Onafhankelijkheid en bevoeīdheden
van het AuditcomitƩ
Het auditcomitƩ van de Vennootschap is geldig samenge-
steld overeenkomstig de Belgische Corporate Governance
Code 2020 (de āCorporate Governance Codeā) en het
WVV. Het auditcomitƩ is samengesteld uit INVESTEA
BV, vertegenwoordigd door EmmanuĆØle Attout, voorzitter
van het AuditcomitƩ, Thomas Clay en Philippe Vlerick,
(het āAuditcomitĆ©ā). De drie leden van het AuditcomitĆ©
zijn allemaal onafhankelijke bestuurders. Investea BV
wordt vertegenwoordigd door EmmanuĆØle Attout, die als
gewezen auditpartner bij PriceWaterhouseCoopers de
nodige kwalificaties heeft om het ComitƩ te voorzien van
de vereiste boekhoudkundige en auditexpertise.
47
OXURION JAARVERSLAG 2021
48
OXURION JAARVERSLAG 2021
4. VERKLARING INZAKE
CORPORATE GOVERNANCE
49
OXURION JAARVERSLAG 2021
4.1 ALGEMENE BEPALINGEN
In deze sectie worden de regels en principes samenge-
vat voor de corporate governance (het goed bestuur) van
Oxurion. Dit is gebaseerd op de statuten (de āStatutenā)
en op het Corporate Governance Charter van de
Vennootschap (het āCorporate Governance Charterā) dat
is opgesteld op 19 oktober 2006 en sindsdien regelmatig
werd bijgewerkt. De laatste update werd in december
2019 goedgekeurd door de Raad van Bestuur en is gepub-
liceerd op de website van Oxurion (https://www.oxurion.
com/corporate-governance).
Het Corporate Governance Charter kan kosteloos worden
aangevraagd bij de maatschappelijke zetel van de
Vennootschap.
Het Corporate Governance Charter van Oxurion bevat de
volgende specifieke bijlagen:
ā¢ Raad van Bestuur
ā¢ Managementstructuur
ā¢ Dealing Code ā Regels ter voorkoming van handel met
voorkennis en marktmisbruik
ā¢ AuditcomitĆ©
ā¢ Benoemings- en RenumeratiecomitĆ© (zoals hierna
gespecificeerd)
4.2 NALEVING VAN DE CORPORATE
GOVERNANCE CODE
De Vennootschap merkt op dat, op grond van bepaling
7.6 van de Corporate Governance Code, Niet-Uitvoerende
Bestuurders een deel van hun vergoeding dienen te
ontvangen in de vorm van aandelen in de Vennootschap.
De Vennootschap houdt zich niet aan deze bepaling van
de Corporate Governance Code omdat ze geen uitkeer-
bare reserves heeft en bijgevolg geen eigen aandelen
kan verwerven om deze vervolgens aan Niet-Uitvoerende
Bestuurders toe te kennen.
De Vennootschap merkt verder op dat op grond van
bepaling 7.6 van de Corporate Governance Code, Niet-
Uitvoerende Bestuurders geen inschrijvingsrechten in de
Vennootschap mogen ontvangen als onderdeel van hun
vergoeding. De Vennootschap houdt zich niet aan deze
bepaling van de Corporate Governance Code omdat ze
geen uitkeerbare reserves heeft en bijgevolg geen eigen
aandelen kan verwerven om deze vervolgens aan Niet-
Uitvoerende Bestuurders toe te kennen. De Vennootschap
heeft daarom besloten om Niet-Uitvoerende Bestuurders
een beperkt aantal inschrijvingsrechten toe te kennen voor
het verwerven van aandelen van de Vennootschap door
het uitoefenen van hun respectieve inschrijvingsrechten,
zoals goedgekeurd door de GAV van 7 mei 2019.
Bepaling 7.9 van de Corporate Governance Code vereist
dat de Raad van Bestuur een minimumdrempel bepaalt
van aandelen die aangehouden moet worden door de
Executives (zoals hierna gedefinieerd). De Vennootschap
houdt zich niet aan deze bepaling van de Corporate
Governance Code omdat ze geen uitkeer bare reserves
heeft en bijgevolg geen eigen aandelen kan verwerven
om deze vervolgens aan de Executives (zoals hierna ge-
definieerd) toe te kennen.
50
OXURION JAARVERSLAG 2021
Bepaling 7.11 van de Corporate Governance Code bepaalt
dat inschrijvingsrechten tijdens de eerstvolgende drie
jaar na de toekenning ervan niet als verworven worden
beschouwd en niet mogen worden uitgeoefend. De
Vennootschap houdt zich niet aan deze norm omdat zij
van oordeel is dat deze afwijking nodig is om hoog aang-
eschreven biotech-uitvoerend management te kunnen
aantrekken, voor wie definitieve verwerving van minder
dan drie jaar niet uitzonderlijk is, en om competitief te
kunnen zijn.
De Vennootschap acht het niet nodig om claw back-be-
palingen toe te passen en wijkt daarom af van bepaling
7.12 van de Corporate Governance Code. De enige
variabele vergoeding die de Vennootschap betaalt bestaat
uit bonussen op basis van het behalen van bedrijfs-
doelstellingen, die pas worden betaald bij het behalen
van de doelstelling. Met uitzondering van Ć©Ć©n afwijking
beschreven en gemotiveerd in sectie 4.9.2.1 (D), past de
Vennootschap geen andere op prestaties gebaseerde
verloning of variabele verloning toe gelet op het feit dat de
aan Executives (zoals hierna gedefinieerd) toegekende in-
schrijvingsrechten definitief verworven worden in de loop
van de tijd en niet prestatie gerelateerd zijn.
4.3 BESCHRIJVING VAN DE
BELANGRIJKSTE KENMERKEN
VAN DE INTERNE CONTROLE
EN RISICOANALYSE VAN
DE VENNOOTSCHAP
In het Corporate Governance Charter wordt beschreven
hoe de Vennootschap omgaat met interne controle en
risicoanalyse.
In de volgende paragrafen wordt een overzicht gegeven
van de meest relevante kenmerken van de interne con-
trolesystemen en risicoanalyse van de Vennootschap die
behoren tot de rollen van de statutaire organen, zoals be-
schreven in het Corporate Governance Charter.
Interne controlesystemen vervullen een cruciale rol bij het
sturen van de activiteiten en het beheersen van de risicoās.
Ze laten toe de eventuele risicoās (strategische risicoās, fi-
nanciĆ«le risicoās, naleving van wet- en regelgeving) beter
te beheersen en te controleren, om zo de vooropgestelde
bedrijfsdoelstellingen te behalen. Het interne controlesys-
teem steunt op vijf pijlers:
ā¢ de controleomgeving
ā¢ de risicoanalyse
ā¢ de controleactiviteiten
ā¢ informatie en communicatie
ā¢ toezicht en bijsturing
4.3.1 Controleomīevinī
De controleomgeving bij Oxurion omvat zowel formele
als informele regels waarop de goede werking van de
Vennootschap is gebaseerd.
Oxurion heeft Gedrevenheid en Initiatief, Team Play,
Flexibiliteit en Kwalitatief Werk bepaald als de waarden
die het team van Oxurion sturen, met als doel een open
bedrijfscultuur tot stand te brengen waarin communicatie
51
OXURION JAARVERSLAG 2021
en respect voor patiƫnten, leveranciers en medewerkers
centraal staan. Er wordt van Oxurionās medewerkers
verwacht dat zij de bedrijfsmiddelen beheren als een goede
huisvader en handelen met het nodige gezond verstand.
De informele regels worden, waar nodig, aangevuld met
formele regels.
Het is de intentie van Oxurion om gekwalificeerde werk-
nemers aan te trekken, te motiveren en te behouden in
een collegiale werkomgeving met mogelijkheden voor
persoonlijke ontwikkeling. Hun expertise en ervaring zullen
bijdragen aan een effectief beheer van de Vennootschap.
De controleomgeving wordt verder gecreƫerd en onder-
steund door de Raad van Bestuur, de ComitƩs binnen de
Raad van Bestuur, zijnde het AuditcomitƩ, bestaande uit
Thomas Clay (voorzitter), Dr. Adrienne Graves en Dr. David
Guyer (het āBenoemings- en RemuneratiecomitĆ©ā), de
CEO, het Executive Committee en het personeel.
Raad van Bestuur
De Raad van Bestuur bestaat voor het merendeel uit Niet-
Uitvoerende Onafhankelijke Bestuurders. De Raad van
Bestuur vervult de volgende functies bij het opzetten van
een controleomgeving:
ā¢ De Raad van Bestuur streeft naar het creĆ«ren van
duurzame waarde voor de Vennootschap door het
bepalen van de strategie, in te staan voor een doeltref-
fend, verantwoordelijk en ethisch leiderschap, en door
de prestaties van de Vennootschap op te volgen.
ā¢ De Raad van Bestuur ondersteunt de CEO bij het
vervullen van zijn taken en stelt de CEO, op construc-
tieve wijze in vraag, wanneer dat aangewezen is.
ā¢ De Raad van Bestuur beslist over en herziet regelmatig
de strategie van de Vennootschap op middellange en
lange termijn op basis van de voorstellen van de CEO.
ā¢ De Raad van Bestuur keurt de door de CEO uitge-
werkte operationele plannen en belangrijkste beleids-
lijnen goed om de goedgekeurde strategie van de
Vennootschap te kunnen uitvoeren.
ā¢ De Raad van Bestuur bepaalt de risicobereidheid van
de Vennootschap om de strategische doelstellingen te
realiseren.
Om zijn functie te kunnen vervullen wordt de Raad van
Bestuur als volgt bijgestaan door zijn ComitƩs en door de
CEO.
ComitƩs binnen de Raad van Bestuur
ā¢ Het AuditcomitĆ© beoordeelt op regelmatige basis de
sterkte van de controlemaatregelen en helpt de Raad
van Bestuur bij zijn toezichtsopdracht met betrekking
tot het financiƫle verslaggevingsproces, de doeltref-
fendheid van de interne controle- en risicobeheersys-
temen, de interne audit en de werkzaamheden en de
onafhankelijkheid van de Commissaris.
ā¢ Het AuditcomitĆ© waakt ook over de integriteit van de
financiƫle informatie die de Vennootschap verstrekt.
Het AuditcomitƩ zorgt ervoor dat de financiƫle ver-
slaggeving een waarheidsgetrouw, eerlijk en duidelijk
beeld geeft van de situatie en de vooruitzichten van de
Vennootschap. In het kader van dit toezicht beoordeelt
het AuditcomitƩ in het bijzonder de relevantie en cohe-
rentie van de boekhoudnormen en de nauwkeurigheid,
volledigheid en coherentie van de financiƫle informatie.
ā¢ Het Benoemings- en RemuneratiecomitĆ© controleert
de kwaliteit en de vergoeding van de Raad van Bestuur,
de CEO en het Executive Committee, en beoordeelt
het Remuneratiebeleid naarmate de situatie in de
toekomst verandert. Op grond van het WVV moeten
belangrijke wijzigingen in het Remuneratiebeleid door
de algemene aandeelhoudersvergadering worden
goedgekeurd.
52
OXURION JAARVERSLAG 2021
CEO en Executive Committee
ā¢ Het dagelijkse beheer behoort tot de verantwoorde-
lijkheid van de CEO. Het wordt daarbij ondersteund
door het Executive Committee, dat bestaat uit de CEO
en zijn directe ondergeschikten. De CEO controleert
de werkzaamheden en activiteiten van het Executive
Committee en al het andere personeel.
ā¢ Met het oog op een doeltreffend beheer worden de
bevoegdheden van de CEO gedeeltelijk gedelegeerd
naar de verschillende afdelingen binnen Oxurion. De
delegatie van bevoegdheden is niet gekoppeld aan
een persoon, maar aan de functie. De CEO is verant-
woordelijkheid op Groepsniveau en heeft de uiteindelij-
ke verantwoordelijkheid voor de activiteiten die zij heeft
gedelegeerd. Alle betrokkenen worden geĆÆnformeerd
over de omvang van hun bevoegdheid (regels voor
officiƫle goedkeuring, beperking van bevoegdheid).
ā¢ Bij het beheer van de interne controlemaatregelen en
risicoās is het de taak van de CEO om de bedrijfsstra-
tegie voor te stellen, uit te werken, te implementeren
en op te volgen, rekening houdend met de waarden,
het risicoprofiel en de belangrijkste beleidslijnen van
Oxurion.
4.3.2 Risicoanalyse
Zoals hierboven uiteengezet, bepaalt de Raad van Bestuur de
strategie, het risicoprofiel en de beleidslijnen van de Groep.
Aan de Raad van Bestuur wordt gevraagd het succes op
lange termijn te verzekeren door de risicoās correct te beoor-
delen en te beheersen.
De CEO is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van
systemen die risicoās identificeren, beoordelen en opvolgen.
De CEO staat in voor de risicoanalyse in alle afdelingen van
de Groep en houdt rekening met relevante risicoās bij de
uitwerking van de strategie van de Groep. De implementatie
bestaat uit een aantal middelen, gedragscodes, procedures en
maatregelen die passen bij de Groepsstructuur en er uitslui-
tend op gericht zijn de risicoās op een aanvaardbaar niveau te
houden.
De controleomgeving wordt ondersteund door de
Gedragscode van Oxurion, waarin een breed scala van bedrijf-
spraktijken en procedures aan bod komen. De Gedragscode
behandelt niet elke kwestie die kan voorkomen, maar be-
schrijft de principes die ten grondslag moeten liggen aan de
motieven en handelingen van Oxurionās bestuurders, kader-
leden en werknemers. Alle bestuurders, kaderleden en werk-
nemers moeten de Gedragscode naleven en zelfs maar de
schijn van ongeoorloofd gedrag vermijden. Tussenpersonen
en vertegenwoordigers van Oxurion, waaronder consultants,
dienen ook in kennis gesteld te worden van de Gedragscode
en deze na te leven.
Het doel van de Gedragscode is wangedrag te beletten en
het volgende te bevorderen:
ā¢ oprecht en ethisch gedrag, waaronder het ethisch omgaan
met feitelijke of schijnbare belangenconflicten in persoon-
lijke en professionele relaties;
ā¢ volledige, eerlijke, correcte, tijdige en begrijpelijke informa-
tieverstrekking in rapporten en documenten die Oxurion
indient bij de Autoriteit voor Financiƫle Diensten en
Markten (de āFSMAā) en in andere publieke mededelin-
gen door Oxurion;
ā¢ naleving van alle geldende wetten, regels, voorschriften en
gedragscodes van de sector;
ā¢ aansprakelijkheid voor naleving van de Gedragscode; en
ā¢ de onmiddellijke interne rapportering van schendingen
van de Gedragscode.
De doelstellingen van Oxurion kunnen worden onderverdeeld
in vier categorieƫn:
ā¢ Strategisch;
ā¢ Operationeel;
53
OXURION JAARVERSLAG 2021
ā¢ Betrouwbare interne en externe informatie;
ā¢ Naleving van de wetgeving, de regelgeving en de interne
procedures.
Risico-identificatie bestaat erin de factoren te onderzoeken
die van invloed kunnen zijn op de vooropgestelde doelstellin-
gen in elke categorie. Interne of externe factoren kunnen een
invloed hebben op de verwezenlijking van deze doelstellingen:
ā¢ Interne factoren: hangen nauw samen met de interne
organisatie en kunnen diverse oorzaken hebben (bv.
wijziging van de Vennootschaps- of Groepsstructuur, het
personeel of het ERP-systeem).
ā¢ Externe factoren: kunnen het gevolg zijn van wijzigingen in
het economische klimaat, de regelgeving of concurrentie
die een invloed hebben op de Vennootschap of de Groep
en de sector.
De risicoās die de Vennootschap heeft bepaald, worden gede-
tailleerd beschreven in punt 3.5.
4.3.3 Controleactiviteiten
Oxurion heeft de volgende controlemaatregelen genomen
om de geĆÆdentificeerde risicoās behoorlijk te kunnen beheersen:
ā¢ Installatie van toegangs- en beveiligingssystemen in de
gebouwen en kantoren;
ā¢ Invoeren van interne operationele en
controleprocedures;
ā¢ Wijzigingen en updates van bestaande procedures;
gebruik maken van een rapporteringstool om financi-
ele gegevens op regelmatige basis (kwartaal, jaar) te
kunnen rapporteren. De rapporteringstools zullen het
in de toekomst ook mogelijk maken om KPIās te defini-
eren en regelmatig te beoordelen.
De risicobeperking omvat talrijke courante activiteiten,
zoals::
ā¢ Regelmatige updates van de risicobeheersplannen van
de Vennootschap;
ā¢ Beheer door operationele verantwoordelijken;
ā¢ Uitwisseling van gegevens met derden ter bevestiging (bv.
leveranciers/klanten);
ā¢ Scheiding van functies;
ā¢ Controle door externe auditors.
4.3.4 Informatie en communicatie
De Raad van Bestuur neemt alle nodige maatregelen met
het oog op de integriteit en tijdige openbaarmaking van de
jaarrekening en andere materiƫle financiƫle en niet-financiƫle
informatie van de Vennootschap, in overeenstemming met
de toepasselijke wetgeving.
Om betrouwbare financiƫle informatie te kunnen verstrekken,
maakt Oxurion gebruik van een gestandaardiseerde rappor-
tering van de rekeningen en een globale toepassing van de
IFRS-waarderingsregels, en past de Vennootschap in alle
dochterondernemingen een uniforme administratie en imple-
mentatie van hetzelfde ERP-systeem toe.
Oxurion heeft een robuust informatiebeheersysteem.
Afhankelijk van het soort gegevens zijn er controlemaatrege-
len ingevoerd om ervoor te zorgen dat de informatie beperkt
blijft tot de bevoegde personen. Er is een back-upbeleid
voorhanden. Van alle gegevens wordt wekelijks een centrale
back-up gemaakt en dagelijks een lokale back-up.
4.3.5 Toezicht en bijsturinī
Het toezicht op de activiteiten van de Vennootschap wordt
uitgeoefend door de Raad van Bestuur, het AuditcomitƩ en
de CEO.
54
OXURION JAARVERSLAG 2021
Rol van de Raad van Bestuur
ā¢ De Raad van Bestuur keurt op voorstel van de CEO
een kader goed voor interne controle en risicobeheer,
en evalueert de implementatie van dat kader, rekening
houdend met de beoordeling door het AuditcomitƩ. De
Raad van Bestuur is ook verantwoordelijk voor het deter-
mineren van de belangrijkste kenmerken van de interne
controle- en risicobeheersystemen van de Vennootschap
en voor het vermelden van de verklaring van corporate
governance in het Jaarverslag.
ā¢ De Raad van Bestuur zorgt ervoor dat er een proces
bestaat om erop toe te zien dat de Vennootschap de
wet- en regelgeving naleeft en dat de interne richtlijnen
die daar verband mee houden worden toegepast.
Rol van het AuditcomitƩ
ā¢ Het AuditcomitĆ© informeert de Raad van Bestuur over de
uitkomst van de wettelijke controle en verduidelijkt hoe
de wettelijke controle bijdraagt aan de integriteit van de
financiƫle verslaggeving en de rol die het AuditcomitƩ in
dat proces vervulde.
ā¢ Minstens Ć©Ć©n keer per jaar evalueert het AuditcomitĆ© de
interne controle- en risicobeheersystemen die de CEO
invoerde. Het zorgt ervoor dat de belangrijkste risicoās
naar behoren worden geĆÆdentificeerd, beheerd en be-
kendgemaakt in overeenstemming met het kader dat de
Raad van Bestuur heeft goedgekeurd. De risicoās die de
Vennootschap heeft bepaald, worden gedetailleerd be-
schreven in punt 3.5.
ā¢ De rol van het AuditcomitĆ© is eveneens de beoorde-
ling en goedkeuring van de verklaringen inzake interne
controle en risicobeheer die vervat zijn in de verklaring
inzake corporate governance in het Jaarverslag, evenals
de beoordeling van de specifieke procedures waarvan
het personeel van de Vennootschap gebruik kan maken
om bezorgdheden over mogelijke onregelmatigheden te
uiten.
ā¢ Het AuditcomitĆ© ziet toe op het werkprogramma van de
externe auditor en beoordeelt de doeltreffendheid van het
externe auditproces en de mate waarin het management
reageert op de aanbevelingen van de externe auditor in
zijn managementbrief. De externe auditor moet aan het
AuditcomitƩ verslag uitbrengen over de belangrijkste
kwesties die bij de wettelijke controle van de jaarreke-
ning aan het licht zijn gekomen, en in het bijzonder over
materiƫle zwakheden in de interne controle met betrek-
king tot het financiƫle verslaggevingsproces.
ā¢ Het AuditcomitĆ© beoordeelt jaarlijks de noodzaak van een
interne auditfunctie en adviseert de Raad van Bestuur
over de jaarlijkse beoordeling van het AuditcomitƩ of een
interne auditfunctie vereist is.
Rol van de CEO
De CEO is verantwoordelijk voor:
ā¢ Het houden van toezicht op de naleving van de wet- en
regelgeving die op de Vennootschap van toepassing is;
ā¢ Het invoeren van interne controleprocedures (d.w.z.
systemen om financiĆ«le en andere risicoās te identifice-
ren, te beoordelen, te beheren en op te volgen), zonder
afbreuk te doen aan de toezichthoudende rol van de
Raad van Bestuur, op basis van het kader dat de Raad
van Bestuur heeft goedgekeurd;
ā¢ Het voorleggen aan de Raad van Bestuur van een
volledige, tijdige, betrouwbare en nauwkeurige jaarreke-
ning van de Vennootschap, in overeenstemming met de
toepasselijke boekhoudnormen en beleidslijnen van de
Vennootschap;
ā¢ Het voorleggen aan de Raad van Bestuur van een even-
wichtige en begrijpelijke beoordeling van de financiƫle
toestand van de Vennootschap.
Oxurion acht periodieke evaluaties noodzakelijk om de doel-
treffendheid van de interne controlefunctie en van de inge-
voerde procedures te beoordelen. Tot zover heeft Oxurion
geen interne auditfunctie toegewezen, aangezien de omvang
55
OXURION JAARVERSLAG 2021
van de Vennootschap een permanente auditfunctie niet ver-
rechtvaardigt. Het AuditcomitƩ zal interne auditactiviteiten
naar behoefte uitbesteden voor welbepaalde en/of terugke-
rende onderwerpen.
Externe controle
Binnen Oxurion wordt de externe controle uitgevoerd door de
Commissaris. Dit omvat de controle van de statutaire jaarre-
kening, de geconsolideerde jaarrekening van Oxurion en haar
dochterondernemingen.
4.4 VERGOEDING VAN
DE COMMISSARIS
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Bezoldiging mandaat commissaris 90 90
Andere controleopdrachten van de Commissaris 48 18
Andere opdrachten verleend door het BDO netwerk 3 21
In 2021 bedroeg de bezoldiging voor auditopdrachten van
Oxurion en Oncurious in totaal 90.225 euro.
De vergoedingen in 2021 in verband met andere door de
Commissaris verleende diensten hebben betrekking op
belastingdiensten die werden verleend in het VK en op het
sluiten van de vestiging in Ierland en deze werden vooraf
door het AuditcomitƩ goedgekeurd.
56
OXURION JAARVERSLAG 2021
4.5 BEKENDMAKING VAN
BELANGRIJKE DEELNEMINGEN
4.5.1 Maatschappelijk kapitaal en aandelen
Op 31 december 2021 bedroeg het maatschappelijk
kapitaal van Oxurion 56.442.441,96 euro, vertegen-
woordigd door 39.067.284 aandelen, alle met dezelfde
fractiewaarde. In punt 5.4 wordt een historisch overzicht
gegeven van de evolutie van het maatschappelijk
kapitaal. In punt 5.7.7 worden ook de bevoegdheden van
de Raad van Bestuur uiteengezet met betrekking tot het
maatschappelijk kapitaal.
Tijdens het boekjaar 2021 werd het kapitaal van Oxurion
verschillende keren verhoogd naar aanleiding van de
conversie van (in totaal) 540 converteerbare obligaties
uitgegeven aan Negma:
ā¢ Op 29 september 2021 werd het kapitaal van de
Vennootschap verhoogd met 219.512,16 euro naar
aanleiding van de conversie van 100 converteerbare
obligaties uitgegeven aan Negma;
ā¢ Op 7 oktober 2021 werd het kapitaal van de
Vennootschap verhoogd met 225.000 euro na de
conversie van 100 converteerbare obligaties uitgege-
ven aan Negma;
ā¢ Op 10 november 2021 werd het kapitaal van de
Vennootschap verhoogd met 378.946,08 euro na de
conversie van 200 converteerbare obligaties uitgege-
ven aan Negma; en
ā¢ Op 23 december 2021 werd het kapitaal van de
Vennootschap verhoogd met 293.022,72 euro na de
conversie van 140 converteerbare obligaties uitgege-
ven aan Negma.
Overeenkomstig artikel 7:215 van het WVV, mag de Raad
van Bestuur in Ć©Ć©n of meerdere malen overgaan tot de
verwerving, door aankoop of ruil, van eigen aandelen tegen
een prijs die de Raad van Bestuur op het moment van de
verwerving bepaalt. Deze toelating is ook van toepassing
op de verwerving van aandelen van de Vennootschap
door een van de dochterondernemingen waarover de
Vennootschap rechtstreeks zeggenschap heeft, overeen-
komstig artikel 7:221 van het WVV. Deze toelating werd
verleend voor een periode van vijf jaar vanaf 13 juni 2019.
4.5.2 Inschrijvinīsrechtenplannen
Per 31 december 2021 bestaan er de volgende inschrijv-
ingsrechtenplannen binnen Oxurion:
ā¢ Vier inschrijvingsrechtenplannen voor personeel,
inclusief werknemers en consultants, zijnde
het Inschrijvingsrechtenplan 2017 (voorheen
het warrantenplan 2017 genoemd) en de drie
Inschrijvingsrechtenplannen 2021 (bestaande uit de
2021-1, 2021-2 en 2021-3 inschrijvingsrechtenplan-
nen); en
ā¢ EĆ©n inschrijvingssrechtenplan voor Niet-Uitvoerende
Bestuurders.
In punt 5.7.8 wordt meer informatie verstrekt over deze
inschrijvingsrechtenplannen en het uitstaande aantal in-
schrijvingsrechten op 31 december 2021.
4.5.3 Aandeelhouders
Op 31 december 2021, op basis van alle ontvangen trans-
parantieverklaringen en informatie, is Oxurion op de hoogte
van de volgende deelnemingen:
AANDELEN
% VAN HET TOTAAL
AANTAL AANDELEN
De heer Thomas M. Clay en entiteiten
waarover hij zeggenschap heeft
3.361.555 8,60%
Baron Philippe Vlerick en entiteiten
waarover hij zeggenschap heeft
2.364.232 6,05%
Novartis Pharma AG 2.177.226 5,57%
57
OXURION JAARVERSLAG 2021
4.5.4 Bekendmakinī van
belanīrijke deelneminīen
Samen met de Statuten, legt de Belgische wetgeving een
openbaarmakingsverplichting op aan natuurlijke en re-
chtspersonen die stemrechtverlenende effecten of effecten
die recht geven op stemrechtverlenende effecten, verwerven
of overdragen, van zodra het totaal aantal stemrechten dat
rechtstreeks of onrechtstreeks door deze natuurlijke of re-
chtspersonen wordt aangehouden, alleen of gezamenlijk
met anderen, stijgt boven of zakt onder een drempel van
3 procent, 5 procent of een veelvoud van 5 procent van
het totaal aantal stemrechten die verbonden zijn aan de
effecten van de Vennootschap. Een aandeelhouder wiens
deelneming groter of kleiner wordt dan Ć©Ć©n van deze
drempels, moet daarvan kennisgeven aan de FSMA en aan
de Vennootschap elke keer dit gebeurt en de betreffende
documenten bij de FSMA indienen. De Vennootschap is
verplicht om elke transparantiekennisgevingen die ze
ontvangt de volgende werkdag openbaar te maken en ze
dient deze kennisgevingen te vermelden in de toelichting
bij haar jaarrekening. Euronext Brussels publiceert eveneens
details van deze kennisgevingen.
4.5.5 FinanciĆ«le dienstverleninī ā Kosten
voor de diensten van tussenpersonen
De financiƫle diensten met betrekking tot de aandelen
worden in Belgiƫ verstrekt door KBC Bank en zijn kosteloos
voor de aandeelhouders.
Indien de aandeelhouders er de voorkeur aan geven gebruik
te maken van andere financiƫle tussenpersonen, dienen
zij zelf informatie in te winnen over de kosten die hieraan
verbonden zijn.
4.6 SAMENSTELLING EN WERKING
VAN HET MANAGEMENT VAN
DE VENNOOTSCHAP
4.6.1 Samenstellinī van de Raad
van Bestuur
De Vennootschap wordt geleid door een collegiale Raad
van Bestuur die het hoogste bestuursorgaan van de
Vennootschap is. De Vennootschap bepaalt het interne
reglement van de Raad van Bestuur en neemt dit op in haar
Corporate Governance Charter. De Raad van Bestuur wordt
ermee belast het langetermijnsucces van de Vennootschap
na te streven door ondernemend leiderschap te garander-
en en ervoor te zorgen dat risicoās op gepaste wijze worden
ingeschat en beheerst. De verantwoordelijkheden van de
Raad van Bestuur worden vastgelegd in de Statuten van de
Vennootschap en in het intern reglement van de Raad van
Bestuur. De Raad van Bestuur wordt georganiseerd met het
oog op een doeltreffende uitvoering van zijn taken.
De Raad van Bestuur bepaalt de strategie, de beleidslijnen
om de maatschappelijke objectieven te bereiken en het ris-
icoprofiel van de Vennootschap.
De Raad van Bestuur zorgt ervoor dat het noodzakelijke leider-
schap en de financiƫle en menselijke middelen voorhanden
zijn, zodat de Vennootschap haar doelstellingen kan realiser-
en. Bovendien houdt de Raad van Bestuur bij het bepalen van
de waarden en strategieƫn in het globale beleidsplan van de
Vennootschap rekening met maatschappelijk verantwoord
ondernemen, genderdiversiteit en diversiteit in het algemeen.
MeRoNo BV (vertegenwoordigd door Dr. Patrik De Haes, M.D.)
werd aangesteld als Voorzitter van de Raad van Bestuur op
15 mei 2021, ter vervanging van Thomas Clay die lid blijft
van de Raad van Bestuur als Niet-Uitvoerend, Onafhankelijk
Bestuurder.
58
OXURION JAARVERSLAG 2021
Per 31 december 2021 bestaat de Raad van Bestuur uit
zeven leden:
ā¢ MeRoNo BV, vertegenwoordigd door Dr. Patrik De Haes,
M.D., Niet-Uitvoerend Bestuurder, Voorzitter
ā¢ Thomas Clay, Niet-Uitvoerend, Onafhankelijk Bestuurder
ā¢ Dr. David Guyer, Niet-Uitvoerend, Onafhankelijk Bestuurder
ā¢ INVESTEA SRL, vertegenwoordigd door EmmanuĆØle
Attout, Niet-Uitvoerend, Onafhankelijk Bestuurder
ā¢ Baron Philippe Vlerick, Niet-Uitvoerend, Onafhankelijk
Bestuurder
ā¢ Dr. Adrienne Graves, Niet-Uitvoerend, Onafhankelijk
Bestuurder
ā¢ Tom Graney, CFA, Uitvoerend Bestuurder, Chief Executive
Officer
De Raad van Bestuur bestaat uit twee vrouwelijke en vijf man-
nelijke leden.
De volgende paragrafen bevatten een korte biografie van elke
bestuurder in functie in 2021.
Dr. Patrik De Haes (MeRoNo BV (voorheen ViBio BV)),
Niet-Uitvoerend Bestuurder, Voorzitter
Dr. Patrik De Haes heeft meer dan 25 jaar ervaring in de inter-
nationale gezondheidszorg, meer bepaald op het gebied van
productontwikkeling, marketing en algemeen management.
Patrik trad toe bij de Vennootschap in 2008 en vooraleer hij
de rol van Voorzitter van de Raad van Bestuur op zich nam,
was hij 14 jaar CEO van Oxurion. Voor Oxurion stond Patrik
aan het hoofd van de business unit Global Insulin Infusion
van Roche alsook President en CEO van Disetronic Medical
Systems Inc, een producent van medische apparatuur in
Minneapolis (VS). Hij leidde tevens de wereldwijde ontwikke-
ling en commercialisering van het eerste biotechnologische
product van Sandoz Pharma (nu Novartis) in Zwitserland.
Als gewezen voorzitter van FlandersBio is Patrik een actief
lid van de lokale en regionale biotech- en bio-wetenschap-
pelijke gemeenschap in Belgiƫ. Patrik heeft een diploma in de
Geneeskunde van de Universiteit van Leuven.
Thomas Clay, Niet-Uitvoerend, Onafhankelijk Bestuurder
Thomas Clay is lid van het management van Epacria Capital
Partners, LLC, een single-family office dat de publieke en
private investeringen van leden van de familie Clay beheert.
Hij is ook bestuurder van verschillende privƩondernemingen
en van het Clay Mathematics Institute, Inc. Thomas is afges-
tudeerd aan Harvard College, Oxford University en de Harvard
Business School. Thomas vervangt zijn vader Landon Clay,
die als eerste externe partij investeerde in Oxurion en in 2011
ontslag nam uit de Raad van Bestuur.
Dr. David Guyer, Niet-Uitvoerend, Onafhankelijk
Bestuurder
Dr. David Guyer is reeds geruime tijd lid van de retinage-
meenschap in de VS en is momenteel Co-founder, President,
en CEO van EyeBio. David is ook Venture Partner bij SV
Health Investors en is Co-Founder en voormalig CEO en
Uitvoerend Voorzitter van IVERIC bio (voorheen Ophthotech
Corporation). Daarvoor was hij ook CEO van Ophthotech. Dr.
Guyer zit ook in de raad van bestuur van iStar Medical en
EyePoint Pharmaceuticals. Hij was medeoprichter, bestuurder
en CEO van Eyetech Pharmaceuticals, Inc., dat hij doorheen
private, publieke en corporate financieringsrondes leidde.
Dr. Guyer zag toe op de snelle ontwikkeling en succesvolle
commercialisering van MacugenĀ® (pegaptanib natrium), de
eerste door de FDA goedgekeurde VEGF-remmer voor de
behandeling van natte maculadegeneratie. Dr. Guyer heeft
ook een succesvolle carriĆØre uitgebouwd in de academis-
che geneeskunde als professor en voorzitter van de faculteit
Oftalmologie aan de New York University School of Medicine.
Dr. Guyer behaalde zijn Bachelor of Science-diploma (BSc)
aan Yale College met grootste onderscheiding en zijn diploma
Geneeskunde (MD) aan de Johns Hopkins Medical School.
Hij specialiseerde zich in de oftalmologie aan het Wilmer
Ophthalmological Institute in het Johns Hopkins Hospital en
voltooide een retina fellowship in het Massachusetts Eye and
Ear Infirmary van de Harvard Medical School.
59
OXURION JAARVERSLAG 2021
EmmanuĆØle Attout (INVESTEA BV), Niet-Uitvoerend,
Onafhankelijk Bestuurder
EmmanuĆØle Attout was van 1994 tot 2014 auditpartner bij
PriceWaterhouseCoopers, waar ze verantwoordelijk was
voor de audits van verschillende beursgenoteerde bedrijven
en bedrijven in de sectoren farmaceutica en levensweten-
schappen. Ze deed er ruime en relevante ervaring op die een
verrijking is voor de Raad van Bestuur en het AuditcomitƩ.
EmmanuĆØle is onafhankelijk, niet-uitvoerend bestuurder en
voorzitter van het AuditcomitƩ van Atenor SA, AG Insurance
SA/NV en SchrƩder SA. Ze is lid van de Raad van Toezicht
van Eurocommercial Properties NV. In 2009 was ze mede-
oprichtster van de NGO Women on Board, waarvan ze
bestuurslid is. EmmanuĆØle studeerde af in de Toegepaste
Economische Wetenschappen aan de Katholieke Universiteit
Leuven.
Baron Philippe Vlerick, Niet-Uitvoerend, Onafhankelijk
Bestuurder
Philippe Vlerick is de eigenaar, voorzitter en CEO van ver-
schillende bedrijven in Belgiƫ en daarbuiten. Hij is momenteel
voorzitter en Chief Executive Officer van de Vlerick Groep
(Belgiƫ), voorzitter en CEO van UCO NV, voorzitter van
Pentahold, voorzitter van Smartphoto Group, voorzitter van
het Festival Van Vlaanderen. Baron Vlerick is ook vice-voorzit-
ter van KBC Groep en zetelt in de raad van bestuur van Exmar,
Besix Group, Mediahuis, BMT, en L.V.D. (Belgiƫ). Hij heeft een
diploma in de Filosofie en in de Rechten van de Universiteit van
Leuven en behaalde een MBA General Management (PUB)
aan de Vlerick School of Management in Gent in 1979. Hij
behaalde ook een masterdiploma in Business Administration
aan de Indiana University, Bloomington (VS, 1980). In 2006
werd hij verkozen tot Manager van het Jaar door Trends, een
toonaangevend businessmagazine in Belgiƫ. In 2008 kreeg
hij de titel baron en in 2013 werd hij Commandeur van de
Leopoldsorde.
Dr. Adrienne Graves, Niet-Uitvoerend, Onafhankelijk
Bestuurder
Dr. Graves maakt deel uit van de Raad van Bestuur van talrijke
ondernemingen en organisaties, zoals IVERIC bio, Nicox, de
American Society of Cataract and Refractive Surgery, de
Glaucoma Research Foundation en de Foundation Fighting
Blindness. Ze was eerder voorzitter en CEO van Santen Inc.,
de Amerikaanse afdeling van het grootste oftalmologisch-
farmaceutisch bedrijf in Japan, Santen Pharmaceutical Co.,
Ltd. Daarvoor was ze Vice-President of Clinical Affairs and
Senior Vice-President of Worldwide Clinical Affairs voor Japan,
de VS en Europa bij Santen Inc. Voor haar dienstverband bij
Santen Inc. was Dr. Graves directeur internationale oftalmolo-
gie bij Alcon Laboratories, Inc. Ze was tevens medeoprichter
van Glaucoma 360 (Glaucoma Research Foundation) en
Ophthalmic Women Leaders (OWL). Dr. Graves behaalde
haar bachelor in de psychologie met onderscheiding aan de
Brown University en haar doctoraat in de psychobiologie aan
de Universiteit van Michigan. Ze voltooide tevens een post-
doctorale opleiding in de visuele neurowetenschappen aan
de Universiteit van Parijs.
Tom Graney, CFA, Uitvoerend Bestuurder, Chief
Executive Officer
Tom Graney heeft aanzienlijke, wereldwijde financiƫle
ervaring op het gebied van bedrijfsontwikkeling, com-
merciƫle strategie, portfoliobeheer en supply chain ma-
nagement, communicatie en investor relations. Hij is de
voormalige Chief Financial Officer van Generation Bio,
was Senior Vice President en Chief Financial Officer bij
Vertex Pharmaceuticals Inc. en Chief Financial Officer
en Senior Vice President Finance & Corporate Strategy
bij Ironwood Pharmaceuticals. Voordat hij bij Ironwood
Pharmaceuticals kwam, werkte Tom 20 jaar bij Johnson
and Johnson en haar dochterondernemingen, waaronder
vier jaar als wereldwijde vice-president van financiƫn en
Chief Financial Officer van Ethicon. Tom is een Charted
60
OXURION JAARVERSLAG 2021
Financial Analyst en heeft een B.S. in accounting van de
University of Delaware en een MBA in Marketing, Finance
en International Business van de Leonard N. Stern School
of Business aan de New York University.
4.6.2 Beoordelinī van de activiteiten en
leden van de Raad van Bestuur
De Raad van Bestuur hanteert geen formele procedure voor
de beoordeling van zijn activiteiten, werking van de ComitƩs
of de betrokkenheid van iedere bestuurder in de activiteiten
van de Raad van Bestuur. De voorzitter maakt wel regelmatig
een evaluatie van alle onderdelen van de Raad van Bestuur
op, in overleg met bestuursleden afzonderlijk en met onder-
steuning van het Benoemings- en RemuneratiecomitƩ. Een
globale evaluatie wordt verder informeel besproken in de ver-
schillende vergaderingen van de Raad van Bestuur en van de
ComitƩs om erop toe te zien dat alle onderdelen van de Raad
van Bestuur en de wisselwerking met de CEO goed verlopen.
Met name bij het voorstellen van de verkiezing of herverkie-
zing van bestuurders, verzekert de Raad van Bestuur door de
besprekingen tijdens zijn vergaderingen dat de samenstelling
de aangewezen bekwaamheden en diversiteit oplevert.
4.6.3 Verīaderinīen van de Raad van Bestuur
in het boekjaar 2021
De Raad van Bestuur kwam in 2021 veertien keer bijeen.
Met betrekking tot zijn verantwoordelijkheden inzake toezicht
werden de volgende onderwerpen besproken en beoordeeld:
ā¢ De Raad van Bestuur bepaalt de strategie, het risicopro-
fiel, de waarden en de belangrijkste beleidslijnen van de
Vennootschap. De Raad van Bestuur was actief betrokken
bij de preklinische en klinische ontwikkeling van de kan-
didaatprogrammaās van de Vennootschap en boog zich
over potentiƫle samenwerkingsmogelijkheden, strategi-
sche aangelegenheden en nieuwe en lopende investe-
ringen, en analyseerde, besprak en evalueerde potentiƫle
overnamemogelijkheden.
ā¢ De Raad van Bestuur zorgt ervoor dat het noodzakelij-
ke leiderschap en de financiƫle en menselijke middelen
voorhanden zijn, zodat de Vennootschap haar doelstellin-
gen kan realiseren.
ā¢ De Raad van Bestuur beslist over de uitvoering en het
ontwerp van Fase 2B van haar THR-149 programma.
ā¢ De Raad van Bestuur ziet erop toe dat de nodige finan-
ciƫle middelen voorhanden zijn zodat de Vennootschap
haar doelstellingen kan bereiken bijv. door het aangaan
van een kapitaalverbintenis van maximaal tot 30 miljoen
euro met Negma, en door een Kredietfaciliteit van EUR 10
miljoen euro af te sluiten met Kreos Capital en Pontifax
Ventures.
ā¢ Bij het bepalen van de waarden en strategieĆ«n in het
globale beleidsplan houdt de Raad van Bestuur rekening
met maatschappelijk verantwoord ondernemen, gender-
diversiteit en diversiteit in het algemeen.
ā¢ De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor de kwaliteit
en volledigheid van de gepubliceerde financiƫle informatie
en voor de toepassing van de IFRS- en FSMA-vereisten.
De Raad van Bestuur nam de financiƫle gegevens van
de Vennootschap zoals de halfjaarcijfers, de jaarafsluiting,
het budget en de geconsolideerde resultaten in overwe-
ging. Tegelijk is de Raad van Bestuur verantwoordelijk
voor de integriteit en tijdige publicatie van de jaarresul-
taten en andere belangrijke financiƫle en niet-financiƫle
informatie die wordt meegedeeld aan aandeelhouders
en mogelijke aandeelhouders, de Algemene Vergadering
en het Jaarverslag. Dit omvatte lopende besprekin-
gen over het budget en overwegingen betreffende de
bedrijfscontinuĆÆteit.
ā¢ De Raad van Bestuur houdt toezicht op de verplich-
tingen van de Vennootschap ten aanzien van de aan-
deelhouders, en weegt daarbij de belangen af van de
betrokkenen bij de Vennootschap. De Raad van Bestuur
was actief betrokken bij besprekingen over toekomstige
financieringsmogelijkheden.
61
OXURION JAARVERSLAG 2021
ā¢ De Raad van Bestuur stimuleert een doeltreffende dialoog
met de aandeelhouders en mogelijke aandeelhouders, op
basis van wederzijds begrip van doelen en verwachtingen.
ā¢ In navolging van de aanbevelingen van het Benoemings-
en RemuneratiecomitƩ keurt de Raad van Bestuur de
contracten goed voor de aanstelling van de CEO en het
Executive Committee. De contracten verwijzen naar de
criteria die gehanteerd worden bij het bepalen van de
variabele korte termijn incentives via variable verloning en
lange termijn incentives via inschrijvingsrechten. Om aan-
sluiting bij de bedrijfsdoelstellingen te verzekeren, heeft de
Raad van Bestuur beslist om de nadruk te leggen op de
bedrijfsdoelstellingen bij de vergoeding van de leden van
de CEO en Executive Committee. De contracten bevatten
ook specifieke bepalingen over de beƫindiging ervan.
ā¢ De Raad van Bestuur beslist over de structuur van het
management van de Vennootschap, bepaalt de bevoegd-
heden en verplichtingen, houdt toezicht op en evalueert
de prestaties van de CEO. De Raad van Bestuur beslist
over het volledige of gedeeltelijke bereiken van de be-
drijfsdoelstellingen door de CEO en de daaruit voortvloei-
ende bonus-, inschrijvingsrechten- en retentieplannen.
ā¢ De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor de
corporate governance structuur van de Vennootschap
en de naleving van de voorschriften inzake corporate go-
vernance. De Raad van Bestuur besliste om een one-tier
governance structuur in te voeren en een AuditcomitƩ en
gecombineerd Benoemings- en RemuneratiecomitƩ op
te richten.
De Raad van Bestuur kan slechts rechtsgeldig beraadsla-
gen als ten minste de helft van de leden aanwezig of ver-
tegenwoordigd is. Als dit quorum niet wordt bereikt, wordt
er een oproep gedaan voor een nieuwe Raad van Bestuur
met dezelfde agenda. De beraadslaging en het aannemen
van resoluties op die vergadering zijn rechtsgeldig als ten
minste twee bestuurders aanwezig of vertegenwoordigd
zijn. De resoluties van de Raad van Bestuur worden aan-
genomen bij meerderheid van stemmen. Over onderwer-
pen die niet op de agenda staan kan de Raad van Bestuur
uitsluitend beraadslagen als alle leden die persoonlijk
aanwezig zijn daarmee akkoord gaan.
Overeenkomstig principes 3.19 en volgens de Corporate
Governance Code, heeft de Raad van Bestuur in maart
2020 Midico BV (vertegenwoordigd door Michaƫl Dillen)
aangesteld als Secretaris van de Vennootschap.
Hieronder wordt het aanwezigheidsrooster weergegeven
van de vergaderingen van de Raad van Bestuur in 2021:
RAAD VAN BESTUUR
VIBIO BV ī MERONO
BV, VOORZITTER
gPATRIK DE HAESī
THOMAS CLAY DR. DAVID GUYER
INVESTEA BV
gEMMANUĆLE
ATTOUTī
BARON PHILIPPE
VLERICK
DR. ADRIENNE
GRAVES
TOM GRANEY
17 maart 2021 aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig niet toepasbaar
1 april 2021 aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig niet toepasbaar
5 mei 2021 aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig niet toepasbaar
17 juni 2021 aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig niet toepasbaar
9 september 2021 aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig
17 september 2021 aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig
22 september 2021 aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig verzaking
29 september 2021 aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig
9 november 2021 aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig
7 december 2021 aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig
12 december 2021 aanwezig Aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig excused aanwezig
20 december 2021 aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig
23 december 2021 aanwezig Aanwezig excused aanwezig excused aanwezig aanwezig
30 december 2021 aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig aanwezig
62
OXURION JAARVERSLAG 2021
4.6.4 ComitƩs binnen de Raad van Bestuur
De Raad van Bestuur heeft een AuditcomitƩ opgericht en
een gecombineerd Benoemings- en RemuneratiecomitƩ.
De Raad van Bestuur benoemt de leden en de voorzit-
ter van elk ComitƩ. Elk ComitƩ bestaat uit ten minste drie
leden. De samenstelling van de ComitƩs in het boekjaar
2021 was als volgt:
AuditcomitƩ: INVESTEA BV (vertegenwoordigd door
EmmanuĆØle Attout), voorzitter; Thomas Clay; Philippe
Vlerick.
Het AuditcomitƩ is tijdens het boekjaar 2021 vijf keer
bijeengekomen.
Benoemings- en RemuneratiecomitƩ: Thomas Clay, voor-
zitter; Adrienne Graves; Dr. David Guyer.
Het Benoemings- en RemuneratiecomitƩ is tijdens het
boekjaar 2021 vier keer bijeengekomen.
De bevoegdheden van deze ComitƩs worden beschreven in
het Corporate Governance Charter van de Vennootschap
(Bijlage 4 en 5), dat te vinden is op de website van Oxurion
(www.oxurion.com).
Hieronder wordt het aanwezigheidsrooster weergegeven
van de vergaderingen van de ComitƩs in 2021:
AUDITCOMITE INVESTEA BV, VOORZITTER THOMAS CLAY PHILIPPE VLERICK
23 februari 2021 aanwezig aanwezig aanwezig
15 maart 2021 aanwezig aanwezig aanwezig
15 juni 2021 aanwezig aanwezig aanwezig
1 september 2021 aanwezig aanwezig aanwezig
6 december 2021 aanwezig aanwezig aanwezig
BENOEMINGSī EN REMUNERATIE COMITE THOMAS CLAY, VOORZITTER ADRIENNE GRAVES DR. DAVID GUYER
17 maart 2021 aanwezig aanwezig aanwezig
17 juni 2021 aanwezig aanwezig aanwezig
2 september 2021 aanwezig aanwezig aanwezig
7 december 2021 aanwezig aanwezig aanwezig
,
63
OXURION JAARVERSLAG 2021
4.6.5 CEO
De CEO is benoemd door de Raad van Bestuur in over-
eenstemming met het Corporate Governance Charter van
Oxurion. De bevoegdheden van de CEO worden bepaald
door de Raad van Bestuur in nauw overleg met de CEO.
De CEO houdt toezicht op de diverse activiteiten van de
Vennootschap. In het bijzonder heeft de CEO de bevoegd-
heid om de bedrijfsstrategie voor te stellen en uit te voeren,
rekening houdend met de waarden van de Vennootschap,
haar risicotolerantie en de belangrijkste beleidslijnen, en is
hij gelast met het dagelijks bestuur van de Vennootschap.
In 2021, werd de rol van CEO waargenomen door:
ā¢ Tot 15 mei 2021, ViBio BV, vertegenwoordigd door
Patrik De Haes, MD
ā¢ Vanaf 15 mei 2021, Tom Graney
De details van de vergoeding van de CEO staan beschre-
ven in het Remuneratieverslag.
Hieronder vindt u een korte biografie van de CEO die in
functie was op 31 december 2021:
Tom Graney ā Chief Executive Officer
Hiervoor verwijzen we naar punt 4.6.1.
4.6.6 Executive Committee
Naast de CEO zijn er verschillende managers lid van het
Executive Committee. Het Executive Committee wordt
niet vermeld in het Corporate Governance Charter. De
leden van het Executive Committee ondersteunen de
CEO (de leden van het Executive Committee worden
verder āExecutivesā genoemd). Executive Committee leden
hebben geen wettelijk gedelegeerde bevoegdheden om
de Vennootschap te vertegenwoordigen of om de bedrijfs-
strategie te bepalen of te implementeren.
De vergaderingen van het Executive Committee worden
bijgewoond door de CEO en de uitvoerende bestuur-
ders. Het Executive Committee is samengesteld uit (31
december 2021):
ā¢ Julie Binon ā Chief People Officer
ā¢ Dr. Andy De Deene ā Chief Development Officer
ā¢ Hanne Callewaert ā Chief Operating Officer
ā¢ Tom Graney ā Chief Executive Officer en Chief
Financial Officer
ā¢ Midico BV vertegenwoordigd door MichaĆ«l Dillen ā
Chief Business Officer and Company Secretary
ā¢ Paisley BV vertegenwoordigd door Kathleen Paisley ā
Chief Legal Officer and Compliance Officer
ā¢ Dr. Alan Stitt ā Chief Scientific Officer
64
OXURION JAARVERSLAG 2021
4.7 BELEID BETREFFENDE
TRANSACTIES EN ANDERE
CONTRACTUELE RELATIES TUSSEN
DE VENNOOTSCHAP, INCLUSIEF
VERBONDEN VENNOOTSCHAPPEN,
EN HAAR BESTUURDERS EN DE CEO
4.7.1 Belanīenconflicten van bestuurders
en de CEO
Artikel 7:96 van het WVV bevat bijzondere bepalingen die
moeten worden nageleefd telkens wanneer een bestuur-
der rechtstreeks of onrechtstreeks een tegenstrijdig belang
van vermogensrechtelijke aard heeft bij een beslissing of
transactie die tot de bevoegdheid behoort van de Raad
van Bestuur.
In overeenstemming met Bijlage 1 en 2 van het Corporate
Governance Charter van de Vennootschap inzake
transacties of andere contractuele relaties tussen de
Vennootschap, inclusief verbonden vennootschappen, en
haar bestuurders en de CEO, dienen dergelijke transacties
te worden voorgelegd aan de Raad van Bestuur.
In 2021 hebben er zich drie belangenconflicten voorgedaan:
(A) Raad van Bestuur van 14 april 2021
Belangenconflict met betrekking tot het
Inschrijvingsrechtenplan 2021-1 (zoals hierna gedefinieerd):
āVooraleer over te gaan tot de besluiten, verklaart de
Bestuurder Sub 1, zijnde de CEO die de enige uitvoerende
Bestuurder van de Vennootschap is, vertegenwoordigd als
gezegd, (i) dat zij en haar vaste vertegenwoordiger bij de te
nemen besluiten over de punten op de agenda een belang
van vermogensrechtelijke aard in de zin van artikel 7:96, Ā§1
WVV hebben ingevolge het feit dat zij mede begunstigde(n)
is (zijn) van de uitgifte van het Inschrijvingsrechtenplan
2021 voor Personeel voorgesteld in de agenda en (ii) dat
zij en haar vaste vertegenwoordiger aldus begunstigde(n)
is (zijn) van de opheffing van het voorkeurrecht zoals
bedoeld in artikel 7:200, 2Ā° WVV. De Bestuurder Sub 1 zal
aldus niet deelnemen aan de beraadslaging noch aan de
stemming over de punten op de agenda van deze ver-
gadering. De Niet-Uitvoerende Bestuurders Sub 2 tot en
met Sub 6, tegenwoordig of vertegenwoordigd zoals hoger
gezegd, bevestigen dat zij zonder enig beletsel kunnen
deelnemen aan de besluitvorming over de punten op de
agenda van deze vergadering van de Raad van Bestuur.
In toepassing van artikel 7:96 Ā§1, tweede lid, WVV verzoekt
de Raad van Bestuur de instrumenterende notaris te
akteren als volgt:
ā¢ de aard van de geviseerde beslissing/verrichting is:
in concreto gaat het om de uitgifte van vaste inschrij-
vingsrechten voor personeel, met inbegrip van de CEO
van de Vennootschap;
ā¢ de vermogensrechtelijke gevolgen voor de
Vennootschap zijn: er zullen in totaal Ć©Ć©n miljoen vijfen-
tachtigduizend (1.085.000) nieuwe inschrijvingsrech-
ten gratis worden uitgegeven die elk recht geven op Ć©Ć©n
aandeel van de Vennootschap tegen een uitoefenprijs
per aandeel gelijk aan de laagste van (i) de volume-
gewogen gemiddelde prijs (āVWAPā) van de aandelen
van de Vennootschap op de beurs gedurende de dertig
(30) kalenderdagen voorafgaand aan de datum van
het aanbod of (ii) de slotkoers van de aandelen van
de Vennootschap op de laatste beursdag voorafgaand
aan de datum van het aanbod zoals verder in detail
uiteengezet en geregeld in het Inschrijvingsrechtenplan
2021 voor Personeel, en van welke inschrijvings-
rechten een aantal bestemd kunnen worden voor
de CEO (met name ViBio BV, de Bestuurder Sub 1);
bij toekenning, aanvaarding en uitoefening van alle
Inschrijvingsrechten zullen er maximum Ć©Ć©n miljoen
vijfentachtigduizend (1.085.000) nieuwe aandelen
(kunnen) worden uitgegeven in de Vennootschap die
ongeveer 2,83% vertegenwoordigen van het op heden
bestaande aantal aandelen in de Vennootschap;
65
OXURION JAARVERSLAG 2021
ā¢ de verantwoording van het te nemen besluit is als volgt:
het Inschrijvingsrechtenplan 2021 voor Personeel,
heeft tot doel: (a) het creƫren van een incentive op
lange termijn voor het personeel van de Vennootschap
en van haar dochtervennootschappen (zijnde meer
bepaald alle door de Vennootschap rechtstreeks
of onrechtstreeks gecontroleerde vennootschap-
pen of entiteiten waarbij ācontroleā wordt gedefini-
eerd overeenkomstig artikel 1:14 WVV, verder hierna
āDochtervennootschappenā), onder wie eventueel
ook de CEO, die een belangrijke bijdrage kunnen
leveren voor het succes en de groei van de groep;
(b) het bevorderen van de deelneming in het kapitaal
van de Vennootschap door het personeel van de
Vennootschap en van haar Dochtervennootschappen,
onder wie eventueel ook de CEO, alsook het aangaan
van een voortdurende en langdurige samenwerking
evenals het verzekeren van hun persoonlijke inzet
in het kader van de ontwikkeling en het succes van
de Vennootschap; (c) de Vennootschap en haar
Dochtervennootschappen de mogelijkheid geven
om ervaren en bekwame personeelsleden (inclusief
werknemers en consulenten zoals gedefinieerd in het
Inschrijvingsrechtenplan 2021 voor Personeel) aan te
trekken; en (d) een gemeenschappelijk belang te creƫren
tussen het personeel van de Vennootschap en van
haar Dochtervennootschappen, onder wie eventueel
ook de CEO, die aan het Inschrijvingsrechtenplan 2021
voor Personeel deelnemen, enerzijds, die door middel
van de uitoefening van hun Inschrijvingsrechten de
mogelijkheid krijgen deel te nemen aan de toegevoeg-
de waarde en de groei van de Vennootschap en de
aandeelhouders van de Vennootschap, anderzijds, dat
gericht is op een waardestijging van het aandeel van
de Vennootschap. Teneinde iedere twijfel hierover te
vermijden wordt uitdrukkelijk gesteld dat de hoger
gezegde statutaire machtiging van de Raad van
bestuur tot kapitaalverhoging en uitgifte van conver-
teerbare obligaties of inschrijvingsrechten in het kader
van het toegestane kapitaal mede uitdrukkelijk voorziet
in de verrichting bedoeld in artikel 7:200, 2Ā° WVV.ā
(B) Raad van Bestuur van 15 mei 2021
Belangenconflict met betrekking tot de benoeming van de
CEO.
BELANGENCONFLICT
Voorafgaand aan de aanvang van de beraadslaging werd
de procedure toegepast die uiteengezet is in het Corporate
Governance Charter van de Vennootschap (Bijlage I, Sectie
8) en/of in artikel 7:96 van het WVV. Overeenkomstig
artikel 7:96 van het WVV werd elke Bestuurder die
aanwezig was op de vergadering verzocht om, indien
relevant, zijn/haar rechtstreekse of onrechtstreekse be-
langenconflicten bekend te maken met betrekking tot elk
punt op de agenda van de vergadering van de Raad van
Bestuur.
Verklaring
Dr. Patrik De Haes verklaart dat hij een belangenconflict
heeft in de zin van artikel 7:96 van het WVV met betrek-
king tot agendapunt over zijn aanstelling als CEO van
de Vennootschap. Dit belangenconflict resulteert uit de
volgende omstandigheden: Dr. Patrik De Haes is de per-
manente vertegenwoordiger van ViBio BV, dat optreedt als
CEO van de Vennootschap. Als uitvoerend lid van de Raad
van Bestuur is hij daarom in strijd met deze kwestie.
Gevolgen
Patrik De Haes (vaste vertegenwoordiger van ViBio BV)
was niet aanwezig bij de beraadslaging en besluitvorming
over de CEO-positie.
66
OXURION JAARVERSLAG 2021
ONTSLAG VAN VIBIO BV (VERTEGENWOORDIGD
DOOR HAAR VASTE VERTEGENWOORDIGER PATRIK
DE HAES)
De Voorzitter van de Raad van Bestuur bespreekt het
ontslag van ViBio BV (vertegenwoordigd door haar vaste
vertegenwoordiger Patrik De Haes) als CEO. Hiermee
eindigt tevens de managementovereenkomst met ViBio
BV. De financiƫle gevolgen van het einde van de overeen-
komst zullen naar verwachting ongeveer 12 maanden aan
vergoedingen vertegenwoordigen. De exacte impact zal
worden bepaald tijdens de volgende vergadering van de
Raad van Bestuur, die zal beslissen over de finale āend of
CEO agreementā.
Beslissing
De Raad aanvaard unaniem het ontslag van ViBio BV (ver-
tegenwoordigd door vaste vertegenwoordiger Patrik De
Haes). De beslissing zal onmiddellijk worden uitgevoerd
(inclusief de beƫindiging van alle bijkomende mandaten
met betrekking tot Oxurion of zijn dochteronderneming
en, die momenteel worden uitgeoefend door ViBio BV). De
bevoegdheid om te onderhandelen over en uitvoering te
geven aan de beƫindiging van het contract met de CEO
werd gedelegeerd aan Thomas Clay, die het resultaat ter
bekrachtiging zal voorleggen aan de volgende Raad van
Bestuur.
In uitvoering hiervan tijdens de Raad van Bestuur van 17
juni 2021:
āVoor de volgende 2 onderwerpen verlaat MeRoNo BV
(met vaste vertegenwoordiger Patrik De Haes) de verga-
dering wegens een belangenconflict dat tijdens de vorige
vergadering naar voren werd gebracht. (Dit belangencon-
flict vloeit voort uit de volgende omstandigheden: Patrik
De Haes is de vaste vertegenwoordiger van ViBio BV. ViBio
BV wordt nu vervangen door een andere management-
vennootschap van Patrik De Haes, namelijk MeRoNo BV.
Als lid van de Raad van Bestuur is hij dus geconflicteerd in
verband met de zaken die betrekking hebben op de āend
of CEO agreementā van ViBio BV, evenals het remunera-
tiepakket dat hij zal ontvangen als Voorzitter en Bestuurder
van deze Raad van Bestuur.
***
- Bekrachtiging āend of CEO agreementā ViBio BV: De
uitkomst van de onderhandelingen met ViBio (met vaste
vertegenwoordiger Patrik De Haes). Deze volmacht werd
gedelegeerd aan de Voorzitter van het ComitƩ tijdens de
laatste Raad van Bestuur van 15 mei. Het ComitƩ nam
nota van de uitkomst en maakte geen voorbehoud. Zij
beveelt de Raad van Bestuur aan de regeling te bekrachti-
gen zoals deze door Thomas Clay is besproken.
De Raad van Bestuur sluit zich aan bij de regeling zoals
besproken door Thomas Clay.
- De Voorzitter van het ComitƩ bespreekt een benchmar-
king die hij heeft uitgevoerd om een competitief verlo-
ningspakket voor de nieuwe Voorzitter van de Raad van
Bestuur (i.e. MeRoNo BV) te beoordelen. De Raad van
Bestuur stemt ermee in om de totale vergoeding van
MeRoNo (Vennootschap in oprichting) als Voorzitter van
de Raad van Bestuur (inclusief het feit dat hij lid is van de
Raad van Bestuur) vast te stellen op 90K euro per jaar. In
aanvulling van dit bedrag in cash, zal MeRoNo als niet-uit-
voerend voorzitter 7.500 inschrijvingsrechten op jaarbasis
ontvangen. Deze beslissing zal worden opgenomen in een
geactualiseerd Remuneratiebeleid, dat ter stemming zal
worden voorgelegd aan een Aandeelhoudersvergadering.ā
67
OXURION JAARVERSLAG 2021
(C) Raad van Bestuur van 22 september 2021
Belangenconflict met betrekking tot het
Inschrijvingsrechtenplan 2021-2 (zoals hierna
gedefinieerd):
āVoor aanvang van de beraadslaging over de agenda licht
de voorzitter toe dat de heer GRANEY Tom Nicholas, be-
stuurder vermeld sub 2., heeft verklaard een belangencon-
flict te hebben in de zin van artikel 7:96 van het WVV, met
het oog op het besluit tot goedkeuring van de uitgifte van
inschrijvingsrechten onder het Inschrijvingsrechtenplan
2021. Bijgevolg neemt deze bestuurder, overeenkomstig
artikel 7:96 van het WVV, niet deel aan de beraadsla-
ging noch aan de stemmen over de goedkeuring van de
uitgifte van inschrijvingsrechten onder het voornoemde
inschrijvingsrechtenplan.
Aangezien de inschrijvingsrechten door de Vennootschap
worden toegekend aan (onder andere) de heer GRANEY
Tom Nicholas als bestuurder van de Vennootschap, is
artikel 7:96 van het WVV van toepassing vanwege de aard
van deze uitgifte van inschrijvingsrechten.
De andere bestuurders zijn van mening dat de uitgifte van
inschrijvingsrechten aan de heer GRANEY Tom Nicholas
gerechtvaardigd is in het belang van de Vennootschap.
De Vennootschap biedt deze inschrijvingsrechten aan
voornoemde bestuurder vanwege zijn toewijding aan de
Vennootschap en zijn huidige en toekomstige bijdrage aan
haar succes en groei. Om deze reden is de Vennootschap
in staat om een financiƫle omgeving te creƫren waarin
voornoemde bestuurder zich op lange termijn zal inzetten
voor de Vennootschap en haar dochterondernemingen en
de resultaten van de Vennootschap en haar dochteron-
dernemingen zal verbeteren. In het licht daarvan zijn de
andere bestuurders van mening dat de uitgifte van inschrij-
vingsrechten aan de heer GRANEY Tom Nicholas daarom
in het belang is van de Vennootschap.
De andere bestuurders, aanwezig of vertegenwoordigd
zoals voornoemd, hebben elk afzonderlijk verklaard geen
belangenconflict te hebben in de zin van artikel 7:96 en/of
artikel 7:97 van het WVV in verband met de beslissingen
of transacties die in de agenda worden beschreven.ā
4.7.2 Transacties met
verbonden vennootschappen
Artikel 7:97 van het WVV voorziet in een speciale procedure
die moet worden nageleefd bij transacties met verbonden
vennootschappen of dochterondernemingen van Oxurion.
Een dergelijke procedure is niet van toepassing op be-
slissingen of transacties die in het kader van de normale
bedrijfsvoering worden aangegaan tegen de gebruikelij-
ke marktconforme voorwaarden of voor beslissingen en
transacties waarvan de waarde niet meer bedraagt dan
Ć©Ć©n procent van het geconsolideerde nettovermogen van
de Vennootschap. In overeenstemming met Bijlage 2 van
het Corporate Governance Charter van de Vennootschap
inzake transacties of andere contractuele relaties tussen
de Vennootschap, inclusief verbonden vennootschappen,
en haar bestuurders en de CEO, dienen dergelijke transac-
ties te worden voorgelegd aan de Raad van Bestuur.
4.7.3 Protocol betreffende transacties met
verbonden partijen
Transacties met verbonden partijen gebeuren uitsluitend
met leden van de Raad van Bestuur.
We verwijzen naar punt 4.9 voor het Remuneratieverslag
met betrekking tot het boekjaar 2021.
68
OXURION JAARVERSLAG 2021
4.7.4 Reīlementerinī inzake marktmisbruik
In Bijlage 3 van het Corporate Governance Charter van
Oxurion, zoals gepubliceerd op de website, worden de
regels beschreven om te voorkomen dat vertrouwelijke
informatie onwettig wordt gebruikt of zelfs dat de indruk
wordt gewekt van een dergelijk onwettig gebruik door be-
stuurders, aandeelhouders, leden van het management en
belangrijke werknemers (insiders).
De voorzorgsmaatregelen tegen handel met voorkennis
betreffen onder andere de verplichting om lijsten van
insiders samen te stellen, de vereisten inzake beleggings-
aanbevelingen, de meldplicht voor insider-transacties en de
verplichting voor tussenpersonen om verdachte transacties
te melden. De maatregelen zijn vastgesteld in Verordening
(EU) nr. 596/2014 van het Europees Parlement en van
de Raad van 16 april 2014 betreffende marktmisbruik (de
āVerordening Marktmisbruikā) en houdende intrekking
van Richtlijn 2003/6/EG van het Europees Parlement en
van de Raad en Richtlijnen 2003/124, 2003/125/EG en
2004/72/ EG van de Commissie.
Conform de Verordening Marktmisbruik heeft Oxurion NV
een lijst opgesteld van de personen in de Vennootschap die,
op basis van een arbeidscontract of anderszins, werkzaam
zijn en op regelmatige of incidentele basis toegang
hebben tot voorkennis die rechtstreeks of onrechtstreeks
op Oxurion NV betrekking heeft. Deze lijsten dienen regel-
matig bijgewerkt te worden en moeten gedurende 5 jaar
ter beschikking gehouden worden van de FSMA.
Conform de Verordening Marktmisbruik wordt aan de
leden van de Raad van Bestuur en het management de
verplichting opgelegd om hun transacties in effecten van
Oxurion NV te melden aan de FSMA.
De Vennootschap heeft een disclosure committee
opgericht en heeft een Chief Compliance Officer.
4.8 KAPITAALVERHOGING DOOR
DE RAAD VAN BESTUUR MET
BETREKKING TOT HET TOEGESTANE
KAPITAAL EN BEPALINGEN DIE VAN
TOEPASSING ZIJN IN GEVAL VAN
EEN OPENBAAR OVERNAMEBOD OP
DE VENNOOTSCHAP gARTIKEL 8,
LID 2 VAN HET KONINKLIJK BESLUIT
VAN 29 APRIL 2019 gARTIKEL
34 VAN HET OUDE KONINKLIJK
BESLUIT VAN 14 NOVEMBER 2007īī
De bevoegdheden van de Raad van Bestuur met
betrekking tot het toegestane kapitaal
Artikel 46 van de Statuten bevat de volgende bepalingen
met betrekking tot het toegestane kapitaal. De bevoegd-
heden van de Raad van Bestuur met betrekking tot het
toegestane kapitaal werden hernieuwd op de BAV van
24 mei 2019 voor een periode van vijf jaar vanaf de pub-
licatie van de akte van statutenwijziging in het Belgisch
Staatsblad (13 juni 2019). De Raad van Bestuur is bevoegd
om het maatschappelijk kapitaal van de Vennootschap in
Ć©Ć©n of meerdere malen te verhogen tot een bedrag van
55.325.961 euro in contanten of in natura of door omzetting
van de reserves, overeenkomstig artikel 7:199 van het WVV.
69
OXURION JAARVERSLAG 2021
4.9 REMUNERATIEVERSLAG OVER HET
BOEKJAAR 2021
Overeenkomstig de Belgische wetgeving heeft de
Vennootschap in 2021 een nieuw remuneratiebe-
leid aangenomen (artikel 3:6, Ā§3 van het WVV), het
āRemuneratiebeleidā of het āBeleidā), dat werd goedgekeurd
door de Raad van Bestuur op 17 maart 2021, op aanbev-
eling van het Benoemings- en RemuneratiecomitƩ. Op de
GAV in mei 2021 heeft de Vennootschap haar remuner-
atiebeleid voor 2021 aan de aandeelhouders voorgelegd,
dat werd goedgekeurd. Het beleid is van toepassing voor de
komende vier jaar, tenzij wezenlijk gewijzigd door de Raad
van Bestuur en goedgekeurd door de aandeelhouders.
Het doel van een remuneratiebeleid is om de fundamentele
principes aan te reiken op basis waarvan de Vennootschap
de leden van haar Raad van Bestuur, de CEO en het
Executive Committee in de toekomst zal verlonen.
Dit deel van het jaarverslag geeft eerst een overzicht van
het Remuneratiebeleid 2021. Daarna volgt het remunerati-
erapport voor 2021 met toepassing van het Beleid 2021.
Het doel van het Remuneratierapport is om verslag uit
te brengen over de remuneratie toegekend door de
Vennootschap in 2021 in overeenstemming met de
Belgische wetgeving (artikel 7:89/1 van het WVV).
4.9.1 Overzicht van het Remuneratiebeleid
4.9.1.1 Executives
(A) Structuur
De CEO wordt benoemd door de Raad van Bestuur in over-
eenstemming met het Corporate Governance Charter van
Oxurion. De bevoegdheden van de CEO worden bepaald
door de Raad van Bestuur in nauw overleg met de CEO.
De CEO houdt toezicht op de diverse activiteiten van de
Vennootschap. In het bijzonder heeft de CEO de bevoegd-
heid om de bedrijfsstrategie voor te stellen en uit te voeren,
rekening houdend met de waarden van de Vennootschap,
haar risicotolerantie en de belangrijkste beleidslijnen, en is
hij onder meer gelast met het dagelijks bestuur van de
Vennootschap.
De CEO wordt bijgestaan door het Executive Committee,
dat de CEO ondersteunt en assisteert maar geen statutair
gedelegeerde bevoegdheden heeft om de Vennootschap
te vertegenwoordigen of om de bedrijfsstrategie te
bepalen of uit te voeren.
De CEO en de overige leden van het Executive Committee
worden in dit Remuneratieverslag allemaal āExecutivesā
genoemd.
(B) Vergoeding van Executives
De manier waarop Oxurion zijn Executives vergoedt, is
erop gericht hooggekwalificeerde personen met de nodige
vaardigheden en ervaring aan te trekken, te motiveren en
te behouden om de blijvende duurzame en winstgevende
groei van de Vennootschap te verzekeren. Als zodanig is
het huidige beleid bedoeld om het behoud en de motivatie
van de Executives te ondersteunen.
70
OXURION JAARVERSLAG 2021
Het totale vergoedingspakket voor de Executives van
Oxurion omvat drie componenten:
ā¢ een vaste vergoeding, inclusief pensioenrechten en
andere voordelen;
ā¢ een variabele vergoeding die gebaseerd is op het
behalen van bedrijfsdoelstellingen;
ā¢ een vergoeding in de vorm van inschrijvingsrechten.
Vaste vergoeding. Elke Executive van Oxurion heeft recht
op een vast jaarlijks vergoedingspakket inclusief pensioen-
rechten en andere voordelen.
Variabele vergoeding. Executives hebben ook recht op een
variabele vergoeding op basis van het behalen van jaarlijk-
se prestatiedoelstellingen.
Deze variabele component is een incentive die gekoppeld
is aan het behalen van jaarlijkse bedrijfsdoelstellingen.
De mate waarin elk van de bedrijfsdoelstellingen wordt
bereikt, bepaalt het totale percentage van het bedrag van
de incentive dat wordt betaald. Aangezien het een jaarlijk-
se incentive betreft, wordt deze beschouwd als een cash
incentive op korte termijn.
Op de BAV van aandeelhouders van 20 november 2017
werd beslist dat Oxurion uitdrukkelijk zou afwijken van de
specifieke bepalingen van artikel 7:91 van het WVV, dat
stelt dat het aan bestuurders niet toegestaan is om de aan
hen toegekende inschrijvingsrechten uit te oefenen vĆ³Ć³r
het verstrijken van een periode van drie jaar volgend op
de toekenning ervan. Deze beslissing wordt niet als uitzon-
derlijk beschouwd in de biotech- en farmasector, waar der-
gelijke plannen gebruikelijk zijn met het oog op een lange
levensduur.
Inschrijvingsrechten op aandelen. De Vennootschap biedt
inschrijvingsrechten aan Executives via verschillende in-
schrijvingsrechtenplannen (voorheen warrants genoemd).
De inschrijvingsrechten worden gratis toegekend volgens
de regels die de Raad van Bestuur op advies van het
Benoemings- en RemuneratiecomitƩ bepaalt. Het al dan
niet in aanmerking komen voor inschrijvingsrechten hangt
voor een Executive niet af van de individuele prestaties,
maar is veeleer gebaseerd op de voortzetting van het
dienstverband om ervoor te zorgen dat Executives zich
voor langere tijd engageren, zodat de waarde voor de
aandeelhouders op lange termijn kan worden gemaximali-
seerd. In sectie 5.7.10 wordt meer gedetailleerde informatie
gegeven over de inschrijvingsrechtenplannen en uitstaan-
de inschrijvingsrechten aan het einde van 2021, inclusief
de waarde per inschrijvingsrecht op het moment van
elke toekenning, met toepassing van de Black & Scholes
waarderingsmethode.
De Vennootschap beschouwt de inschrijvingsrechten die
aan de Executives worden toegekend niet als een variabele
vergoeding zoals gedefinieerd in het WVV.
Oxurion biedt geen prestatiegerelateerde premies aan
in de vorm van aandelen, opties of andere rechten om
aandelen te verwerven.
Eigendom van aandelen. De Vennootschap kan geen
aandelen toekennen, aangezien ze geen uitkeerbare
reserves heeft en dus geen eigen aandelen kan aanhouden.
Bijgevolg heeft de Vennootschap geen vereisten bepaald
voor het bezit van aandelen door de Raad van Bestuur of
door Executives.
Claw-backs. In lijn met zijn remuneratiebeleid hanteert
Oxurion geen claw-backregelingen met betrekking tot ver-
goedingen die aan Executives zijn betaald.
De Vennootschap acht het niet nodig om claw-backbe-
palingen toe te passen en wijkt daarom af van bepaling
7.12 van de Corporate Governance Code op grond van het
volgende:
71
OXURION JAARVERSLAG 2021
ā¢ De variabele vergoeding is gebaseerd op het behalen
van bedrijfsdoelstellingen die de Raad van Bestuur
bepaalt en wordt alleen betaald als die doelstellingen
effectief zijn behaald;
ā¢ De Vennootschap past geen andere prestatiegebonden
of variabele vergoedingen toe; de aan de Executives
toegekende inschrijvingsrechten worden verworven na
verloop van tijd en zijn niet prestatiegebonden.
Bijgevolg werden er geen claw-backregelingen toegepast
in 2021.
Belangenvermenging. De vergoeding van de niet-uitvoe-
rende bestuurders is onderworpen aan goedkeuring door
de algemene aandeelhoudersvergadering.
De CEO neemt niet deel aan de voorbereiding en de be-
sluitvorming omtrent zijn eigen remuneratie. Bovendien
is het Benoemings- en RemuneratiecomitƩ uitsluitend
samengesteld uit niet-uitvoerende bestuurders en een
meerderheid van zijn leden kwalificeert als onafhankelij-
ke bestuurders. De CEO/uitvoerend bestuurder neemt
slechts met raadgevende stem deel aan de vergaderingen
van het Benoemings- en RemuneratiecomitƩ. Hij trekt zich
terug en neemt niet deel aan de besprekingen met be-
trekking tot zijn eigen remuneratie in het Benoemings- en
RemuneratiecomitƩ of de Raad van Bestuur.
4.9.1.2 Raad van Bestuur
De procedure voor de vaststelling van het remuner-
atiebeleid en de vergoeding voor de leden van de Raad
van Bestuur wordt bepaald door de Raad van Bestuur
op basis van voorstellen van het Benoemings- en
RemuneratiecomitƩ, rekening houdend met relevante
benchmarks waarin geschikte en vergelijkbare bedrijven in
aanmerking worden genomen.
De vergoeding van de niet-uitvoerende leden van de Raad
van Bestuur en de toekenning van inschrijvingsrechten op
aandelen aan de leden van de Raad van Bestuur worden
door de Raad van Bestuur ter goedkeuring voorgelegd aan
de Algemene Vergadering van aandeelhouders en worden
pas na deze goedkeuring ingevoerd.
De vaste en variabele vergoeding van de CEO (die lid is van
de Raad van Bestuur) wordt vastgesteld door de Raad van
Bestuur op basis van een machtiging van de Algemene
Vergadering van aandeelhouders, zoals hierboven bes-
chreven. Uitvoerende Bestuurders worden niet afzonderlijk
vergoed voor hun bestuurdersfunctie.
(A) Niet-Uitvoerende Bestuurders
Op basis van een peer review van de vergoeding van de
Raad van Bestuur in vergelijkbare bedrijven (aan Euronext
genoteerde biotechbedrijven), keurde de Algemene
Vergadering van aandeelhouders op 7 mei 2019 een
nieuw remuneratie- en vergoedingsplan goed en nam
ze de beslissing om een inschrijvingsrechtenplan voor
Niet-Uitvoerende Bestuurders in te voeren, met als doel
nadelen ten opzichte van concurrenten en vergelijkbare
bedrijven te vermijden. Dit werd verder geĆÆmplementeerd
in het remuneratiebeleid van de Vennootschap.
In overeenstemming met de door de aandeelhoud-
ers bepaalde voorwaarden, hebben Niet-Uitvoerende
Bestuurders recht op de volgende vergoedingen:
ROL
JAARLIJKSE
VERGOEī
DINGEN
LID VAN HET
AUDITī
COMITĆ
VOORZITTER
VAN HET
AUDITī
COMITĆ
LID VAN HET
BENOEī
MINGSī EN
REMUNERAī
TIECOMITĆ
VOORZITTER
VAN HET
BENOEī
MINGSī EN
REMUNERAī
TIECOMITĆ
Voorzitter 90.000
Lid van de
Raad van
Bestuur
30.000 6.000 6.000 4.000 4.000
72
OXURION JAARVERSLAG 2021
De voorzitter van de Raad van Bestuur ontvangt geen ver-
goedingen voor zijn/haar lidmaatschap of voorzitterschap
van een van de ComitƩs. Indien een Bestuurder minder
dan 75% bijwoont van de geplande jaarlijkse Raden van
Bestuur en ComitƩvergaderingen waarvan hij of zij per-
soonlijk of telefonisch lid is, zal de vergoeding pro rata
worden verminderd. Leden van de Raad van Bestuur die
een vergadering persoonlijk bijwonen, hebben recht op een
vergoeding van redelijke onkosten die werkelijk gemaakt
zijn naar aanleiding van de deelname aan de betreffende
vergadering.
Afgezien van de bovenstaande vergoeding beslisten de
aandeelhouders op de Algemene Vergadering van aan-
deelhouders in mei 2019 dat Niet-Uitvoerende Bestuurders
recht hebben op inschrijvingsrechten op 7.500 aandelen
van de Vennootschap per jaar. Deze beslissing werd
ingevoerd bij besluit van de Raad van Bestuur en op 23
december 2020 werd voor de notaris een inschrijvings-
rechtenplan aangenomen voor 150.000 aandelen voor
de Raad van Bestuur. Deze rechten zijn niet onderworpen
aan enige verwervingscriteria en kunnen vrij worden uit-
geoefend tijdens elke uitoefenperiode voor de duur van
het Plan. De Vennootschap beschouwt ze niet als een
variabele vergoeding.
De Vennootschap erkent dat de Corporate Governance
Code aanbeveelt om geen inschrijvingsrechten toe te
kennen aan leden van de Raad van Bestuur, hoewel tegelijk
geadviseerd wordt dat leden van de Raad van Bestuur
aandelen van de Vennootschap zouden moeten bezitten.
Oxurion kan zijn bestuurders geen aandelen toekennen
omdat het geen uitkeerbare reserves heeft en geen eigen
aandelen kan bezitten. De Vennootschap is derhalve van
mening dat inschrijvingsrechten voor Niet-Uitvoerende
Bestuurders die verworven worden bij toekenning, een zo
volwaardig mogelijk alternatief zijn voor aandelen. De aan-
deelhouders hebben reeds uitdrukkelijk ingestemd met
de toekenning van inschrijvingsrechten aan de Raad van
Bestuur en dit zal opnieuw ter goedkeuring aangeboden
worden op de Algemene Vergadering van aandeelhouders
van 2021 als deel van het 2021 Remuneratiebeleid.
De remuneratiestructuur van de Raad van Bestuur is erop
gericht actieve deelname aan vergaderingen van de Raad
van Bestuur en de ComitƩs aan te moedigen. De vaste
vergoeding voor de niet-uitvoerende leden van de Raad
van Bestuur is gerechtvaardigd door het feit dat een goede
werking van deze ComitƩs voldoende voorbereiding door
de leden vergt. De toekenning van inschrijvingsrechten aan
Niet-Uitvoerende Bestuurders brengt de belangen van de
bestuurders verder op Ć©Ć©n lijn met die van de aandeelhou-
ders en stelt de Vennootschap in staat om bestuurders van
topkwaliteit aan te trekken en te behouden.
Het objectieve en onafhankelijke oordeel van de Niet-
Uitvoerende Bestuurders wordt verder aangemoedigd
door het feit dat ze van de Vennootschap geen andere
vergoeding ontvangen dan hun vaste vergoeding als be-
stuurder en hun inschrijvingsrechten. David Guyer is hierop
een uitzondering omdat hij ook ad hoc consultancydien-
sten verleent.
De vergoeding van de Niet-Uitvoerende Bestuurders bevat
geen variabele component. Er zijn bijgevolg geen presta-
tiecriteria van toepassing op de vergoeding van de Niet-
Uitvoerende Bestuurders.
Het mandaat van de bestuurders kan āad nutumā (op
elk ogenblik) worden beƫindigd zonder enige vorm van
vergoeding.
(B) Uitvoerende bestuurders
Uitvoerende bestuurders worden niet vergoed voor hun rol
in de Raad van Bestuur bovenop de vergoeding die zij als
Executive ontvangen.
73
OXURION JAARVERSLAG 2021
4.9.2 Remuneratieverslaī
4.9.2.1 Executives
(A) Overzicht totale vergoeding voor Executives
Dit Remuneratieverslag heeft betrekking op de Executives
van Oxurion, inclusief de CEO en het Executive Committee.
Tijdens het boekjaar 2021 bestond het Executive
Committee uit de volgende Executives (plus de CEO):
ā¢ Julie Binon ā Chief People Officer
ā¢ Andy De Deene ā Chief Development Officer
ā¢ Tom Graney ā Chief Financial Officer alsook Chief
Executive Officer (met ingang van 15 mei 2021)
ā¢ Midico BV, vertegenwoordigd door MichaĆ«l Dillen ā
Chief Business Officer en Company Secretary
ā¢ Paisley BV, vertegenwoordigd door Kathleen Paisley ā
Chief Legal Officer and Compliance Officer
ā¢ Hanne Callewaert ā Chief Operating Officer (met
ingang van 1 juli 2021)
ā¢ Alan Stitt ā Chief Scientific Officer, ter vervanging van
PanƩga BV vertegenwoordigd door Jean Feyen, gepen-
sioneerd in januari 2021
ā¢ Grace Chang ā Chief Medical Officer (tot en met 30
juni 2021)
In de loop van 2021 werden enkele wijzigingen in de sa-
menstelling van het Executive Committee doorgevoerd. De
globale cijfers in dit Remuneratieverslag voor het Executive
Committee voor vaste vergoedingen, andere voordelen
en pensioenen omvatten bedragen in euro betaald aan
de leden van het Executive Committee met betrekking
tot het boekjaar 2021. De bedragen opgenomen voor de
variabele vergoeding hebben betrekking op het boekjaar,
ongeacht wanneer ze werden betaald.
Het onderstaande overzicht toont de totale vergoe-
ding in euro van de CEO en de leden van het Executive
Committee in 2021:
NAAM EN TITEL VASTE VERGOEDING ANDERE VOORDELEN PENSIOEN VARIABELE COMPENSATIE TOTAAL
VERHOUDING VARIABELE
T.O.V. VASTE VERGOEDING
ViBio, CEO 178.000 0 0 0 178.000 0%
Tom Graney, CEO 298.000 18.000 8.000 149.000 473.000 50%
Executive Committee 1.245.000 49.000 44.000
566.000
(279.000~2020 &
288.000~2021)
1.860.000 45%
74
OXURION JAARVERSLAG 2021
(B) Vaste vergoeding
We verwijzen naar de bovenstaande tabel die de basisver-
goeding, de pensioenrechten en andere voordelen in euro
voor de CEO en de leden van het Executive Committee in
2021 weergeeft.
Basisvergoeding. Alle Executives van Oxurion hebben
recht op een basisvergoeding in overeenstemming met
hun functie.
Andere voordelen. Afhankelijk van hun locatie en status
kunnen Executives recht hebben op wettelijke voordelen
plus een bijdrage voor een hospitalisatieverzekering,
een bedrijfswagen en/of gelijkaardige regelingen. Deze
bedragen kunnen van jaar tot jaar verschillen, maar worden
hier vermeld wegens hun terugkerende aard.
Pensioen. Afhankelijk van hun locatie en status kunnen
Executives een toegezegde pensioenbijdrageregeling
genieten onder het groepsverzekeringsplan van Oxurion
of via overeenkomstige regelingen onder een 401(k)-plan
in de Verenigde Staten. Deze bedragen kunnen van jaar
tot jaar verschillen, maar worden hier vermeld wegens hun
terugkerende aard.
Variabele vergoeding. Volgens het remuneratiebeleid
worden de prestatiecriteria in het begin van het jaar
vastgelegd in samenspraak met het Benoemings- en
RemuneratiecomitƩ en de Raad van Bestuur in functie van
wat volgens hen de meeste waarde creƫert voor de aan-
deelhouders en de werknemers. Deze criteria hebben als
vier voornaamste componenten - (1) financiering van de
Vennootschap in functie van een specifiek plan, ontwikkeld
door de Raad van Bestuur; (2) oplevering van de ontwikke-
lingsprogrammaās via mijlpalen in klinische studies; (3) het
versterken van de activa van de Vennootschap op belang-
rijke strategische fronten, bijvoorbeeld door middel van het
in licentie geven of in licentie nemen en (4) een relevante
personeelsdoelstelling.
De vier componenten van de prestatiecriteria worden
gewogen in het licht van hun belang voor het succes van
de Vennootschap en gekoppeld aan het specifieke jaar.
Bij het einde van het jaar beoordelen het Benoemings-
en RemuneratiecomitƩ en de Raad van Bestuur of de
bedrijfsdoelstellingen werden bereikt. De doelstellingen
zijn SMART; ze worden al dan niet behaald binnen de
gestelde tijdlijn voor de periode. In sommige gevallen
worden ze gedeeltelijk bereikt. In het laatste geval zullen
het Benoemings- en RemuneratiecomitƩ en de Raad van
Bestuur een verlaagde variabele verloning toekennen op
basis van vooraf vastgestelde criteria in geval van gedeel-
telijke verwezenlijking.
Voor 2020 omvatten de prestatiecriteria elementen in
verband met de voortgang van klinische onderzoeken, de
kaspositie en de bedrijfsontwikkeling. In het licht van de
overmachtsituatie met betrekking tot de pandemie heeft
de Raad van Bestuur op advies van het Benoemings- en
RemuneratiecomitƩ beslist om de bonus voor 2020 uit te
stellen tot 2021 en de betaling van de volledige (of een
deel van de) variabele vergoeding voor 2020 afhankelijk
te stellen van de realisatie van de bedrijfsdoelstellingen
voor 2020 en 2021 als geheel.
Voor het jaar 2021 (dat dus ook 2020 omvat) werden
de doelstellingen bepaald met betrekking tot financiering
(zowel bedrag als timing), tijdlijnen voor klinische proeven
voor THR-149 en THR-687 en medewerkersengagement.
Het Benoemings- en RemuneratiecomitƩ en de Raad van
Bestuur hebben beslist dat de ondernemingsdoelstel-
lingen voor 2020 en 2021 volledig werden gehaald. De
variabele beloning met betrekking tot de boekjaren 2020
en 2021 is daarom in de loop van maart 2022 in zijn
geheel uitbetaald.
75
OXURION JAARVERSLAG 2021
(C) Inschrijvingsrechten
De Executives kunnen ook gratis deelnemen aan de verschillende inschrijvingsrechtenplannen die Oxurion aan zijn personeel
toekent.
Met betrekking tot 2021 toont de onderstaande tabel de inschrijvingsrechten die werden toegekend aan de executives:
NAAM VOORNAAM DATUM VAN TOEKENNING PLAN
TOEGEKEND EN
AANVAARD
UITOEFENPRIJS
AANTAL IRN DEFINITIEF
VERWORVEN GEDURENDE 2021
Binon Julie 2019-07-03 2017 plan 15.000 3,822 7.500
Binon Julie 2021-04-28 2021-1 plan 10.000 2,600 5.000
Binon Julie 2021-09-30 2021-2 plan 17.500 1,750
Binon Julie 2021-12-30 2021-3 plan 65.000 1,820
Callewaert Hanne 2018-06-29 2017 plan 10.000 6,549 5.000
Callewaert Hanne 2019-07-03 2017 plan 4.000 3,822 2.000
Callewaert Hanne 2021-04-28 2021-1 plan 7.500 2,600 3.750
Callewaert Hanne 2021-09-30 2021-2 plan 47.500 1,750
Callewaert Hanne 2021-12-30 2021-3 plan 90.000 1,820
De Deene Andy 2018-12-28 2017 plan 25.000 3,400 12.500
De Deene Andy 2019-12-27 2017 plan 25.000 2,640 12.500
De Deene Andy 2021-04-28 2021-1 plan 40.000 2,600 20.000
De Deene Andy 2021-09-30 2021-2 plan 150.000 1,750
De Deene Andy 2021-12-30 2021-3 plan 220.000 1,820
Graney Tom 2021-04-28 2021-1 plan 400.000 2,600 200.000
Graney Tom 2021-09-30 2021-1 plan 165.000 1,750
Graney Tom 2021-09-30 2021-2 plan 235.000 1,750
MIDICO BV 2021-04-28 2021-1 plan 52.500 2,600 26.250
MIDICO BV 2021-09-30 2021-2 plan 45.000 1,750
MIDICO BV 2021-12-30 2021-3 plan 90.000 1,820
Paisley BV 2021-04-28 2021-1 plan 52.500 2,600 26.250
Paisley BV 2021-09-30 2021-2 plan 55.000 1,750
Paisley BV 2021-12-30 2021-3 plan 90.000 1,820
Sander Claude 2018-06-29 2017 plan 25.000 3,400 12.500
ViBio BV 2018-12-28 2017 plan 100.000 4,593 50.000
ViBio BV 2019-12-27 2017 plan 100.000 4,593 50.000
ViBio BV 2021-04-28 2021-1 plan 200.000 2,600 100.000
De inschrijvingsrechten die in 2021 werden toegekend,
werden toegekend onder het Inschrijvingsrechtenplan 2021-1
(april 2021), 2021-2 (september 2021) of 2021-3 (december
2021). De helft van de inschrijvingsrechten onder deze
plannen wordt definitief verworven na Ć©Ć©n jaar en de andere
helft wordt driemaandelijks definitief verworven gedurende
de volgende twee jaar. Voor de 2021-1 toekenning (april
2021) startte de wachtperiode uitzonderlijk op 28 december
2020. De Vennootschap heeft een nieuw inschrijvingsrech-
tenplan goedgekeurd in overeenstemming met het 2021
Remuneratiebeleid in april 2021, en de inschrijvingsrechten
verbonden aan het boekjaar 2020 werden toegekend onder
dit plan op datzelfde moment (het āInschrijvingsrechtenplan
2021-1ā).
De inschrijvingsrechten die de CEO heeft toegekend gekregen
hebben verwervingsvoorwaarden gekoppeld aan prestatie-
gebonden criteria. De Vennootschap heeft vervolgens een
benchmarkstudie uitgevoerd met betrekking tot de inschrij-
vingsrechten toegekend aan Executives en naar aanleiding
76
OXURION JAARVERSLAG 2021
van de resultaten hiervan, heeft de Raad van Bestuur besloten
een bijkomende toekenning voor alle Executives (met uitzon-
dering van de CEO en COO) te doen op 30 september2021.
Bovendien hebben Tom Graney en Hanne Callewaert in-
schrijvingsrechten ontvangen in het kader van hun promotie
tot respectievelijk CEO en COO. Bij wijze van uitzondering,
gebeurt de verwerving van Tom Graneyās inschrijvingsrech-
ten die hij ontving bij zijn benoeming als CEO op basis van
het vervullen van bepaalde prestatie gebonden criteria met
betrekking tot financiering. Alle andere inschrijvingsrechten
worden verworven op tijdsbasis. Om deze toekenningen
mogelijk te maken, heeft de Raad van Bestuur een inschrij-
vingsrechtenplan goedgekeurd op 22 september 2021 (het
āInschrijvingsrechtenplan 2021-2ā).
De Raad van Bestuur heeft op 30 december 2021
een nieuw inschrijvingsrechtenplan goedgekeurd (het
āInschrijvingsrechtenplan 2021-3ā), waarna aan alle
Executives, met uitzondering van de CEO, hun jaarlijkse in-
schrijvingsrechten met betrekking tot het boekjaar 2021
werden toegekend. Er werden geen inschrijvingsrechten uit-
geoefend in 2021.
De onderstaande tabel toont de inschrijvingsrechten van de
Executives die in 2021 vervallen zijn.
NAAM
VOORī
NAAM
DATUM VAN
TOEKENNING
PLAN
AANTAL SRN
VERVALLEN
UITOEFENī
PRIJS
PanƩga BV 2017-12-28 2017 plan 25.000 4,593
PanƩga BV 2018-12-28 2017 plan 25.000 4,593
Vangeersdaele Vinciane 2017-12-28 2017 plan 12.500 3,380
Alle in 2021 vervallen rechten werden toegekend onder het
Warrantplan 2017, waarbij de helft van de inschrijvingsrechten
verworven werden na twee jaar en de andere helft na drie
jaar.
(D) Vergoeding van Executives in 2021 in
afstemming met het Remuneratiebeleid
De vergoeding voor 2021 is in lijn met het Remuneratiebeleid
en heeft bijgedragen tot de prestaties op lange termijn van
de Vennootschap, zoals beoogd door het Remuneratiebeleid
(zoals hierboven uiteengezet).
Het remuneratiebeleid van Oxurion is zo opgesteld dat het
de executives van de Vennootschap beloont voor het on-
dernemen van acties en het nemen van beslissingen die
de Vennootschap op de lange termijn succesvol maken.
Variabele verloning in de Vennootschap is direct gekoppeld
aan tastbare bedrijfsdoelstellingen die elk bijdragen tot de
resultaten van de Vennootschap. Executives worden gestimu-
leerd om zich te concentreren op die acties of beslissingen
die zullen bijdragen aan het succes van de Vennootschap.
Het korte termijn incentives plan van de Vennootschap
is gebaseerd op een percentage van het basissalaris. De
Vennootschap heeft ook een lange termijn incentiveplan in
de vorm van inschrijvingsrechten, dat bedoeld is om haar
executives te laten focussen op waarde creatie voor de aan-
deelhouders, de werknemers, de patiƫnten en andere belang-
hebbenden op de lange termijn.
Op het moment dat Tom Graney benoemd werd als CEO
heeft de Vennootschap beslist om hem 400.000 inschrij-
vingsrechten toe te kennen. De definitieve verwerving hiervan
is onderworpen aan prestatie gebonden criteria met betrek-
king tot de financiering van de Vennootschap. Deze beslissing
wijkt af van de regel in het Remuneratiebeleid die stelt dat
toekenning en definitieve verwerving gebeuren in functie van
het aantal jaren dienst, maar is volledig in overeenstemming
met het doel van het Remuneratiebeleid om de verloning van
de executives op een lijn te brengen met de lange termijn
belangen van de Vennootschap en haar aandeelhouders. In
deze context, achtte de Raad van Bestuur het nodig en gepast
om het verwerven van de toegekende inschrijvingsrechten te
koppelen aan prestatie gebonden definitieve verwervings-
voorwaarden in het kader van Dhr. Graney zijn benoeming
als CEO.
77
OXURION JAARVERSLAG 2021
4.9.2.2 Vergoeding van de bestuurders
(A) Niet-Uitvoerende Bestuurders
Contante vergoeding
De vergoeding voor 2021 van de Niet-Uitvoerende Bestuurders en de Voorzitter van de Raad van Bestuur wordt uiteengezet
in de onderstaande tabel. Merk op dat er aan de leden van de Raad van Bestuur geen voordelen worden verstrekt.
NAAM
JAARLIJKSE VERGOEī
DINGEN
LID VAN HET AUDITī
COMITĆ
VOORZITTER VAN HET
AUDITCOMITĆ
LID VAN HET BENOEī
MINGSī EN REMUNEī
RATIECOMITĆ
VOORZITTER VAN HET
BENOEMINGSī EN REī
MUNERATIECOMITĆ
TOTAAL BETALINGEN
Voorzitter, (tot 15
mei 2021), Thomas
Clay
22.000 Onbezoldigd Onbezoldigd 22.000 22.500
Voorzitter (vanaf
15 mei 2021),
MeRoNo BV, verte-
genwoordigd door
Patrik De Haes
56.000 Onbezoldigd Onbezoldigd 56.000 56.250
Thomas Clay 19.000 4.000 2.000 2.000 27.000 27.500
Investea BV,
vertegenwoordigd
door EmmanuĆØle
Attout
30.000 6.000 6.000 42.000 42.000
Philippe Vlerick 30.000 6.000 36.000 36.000
Dr. Adrienne
Graves
30.000 4.000 34.000 34.000
Dr. David Guyer 30.000 4.000 34.000 34.000
David Guyer ontving in 2021, naast zijn bestuurdersvergoeding, een vergoeding van 35.000 USD voor consultancydiensten.
Inschrijvingsrechten op aandelen
In 2021 werden 15.000 inschrijvingsrechten met betrekking tot 2019 en 2020 toegekend aan elk lid van de Raad van
Bestuur (in functie op het moment dat de inschrijvingsrechten werden toegekend).
(B) Uitvoerende bestuurders
De uitvoerende bestuurders, Patrik De Haes (ViBio BV, tot 15 mei 2021) en Tom Graney (vanaf 13 augustus 2021), ontvangen
geen vergoeding voor hun mandaat in de Raad van Bestuur. De uitgekeerde vergoeding met betrekking tot hun verantwoor-
delijkheden als CEO werd hierboven beschreven.
78
OXURION JAARVERSLAG 2021
4.9.2.3 Evolutie van de vergoeding van Executives en
van de gemiddelde vergoeding van werkne-
mers en de loonverhouding
(A) Evolutie van de vergoeding van Executives
en van de gemiddelde vergoeding van
werknemers
De onderstaande tabel toont de evolutie van de vergoe-
ding van Executives, de aandelenkoers (als maatstaf voor
de resultaten van de Vennootschap) en de gemiddelde
vergoeding:
NAAM EN TITEL TOTALE REMUNERATIE
2019 2020 2021
CEO (ViBio BV & Tom Graney)
(*)
557.000 455.000 652.000 (*)
Verandering t.o.v. vorig jaar -18,3% + 43,3%
Niet-Uitvoerende Bestuurders 206.000 196.949 252.250
Verandering t.o.v. vorig jaar -4,4% +28,1%
Executive Committee (**) 1.472.000 1.674.000 1.860.000
Verandering t.o.v. vorig jaar +13,7% +11%
Aandelenkoers aan het einde
van het jaar
2,95 2,56 1,82
Verandering t.o.v. vorig jaar -13,2% -29%
Gemiddelde vergoeding per
FTE (***)
107.000 102.000 159.000
Verandering t.o.v. vorig jaar -4,67% +56,9%
(*) De stijging van de vergoeding voor de CEO is te wijten aan het feit dat hij
woonachtig is in de Verenigde Staten waar de vergelijkbare vergoeding hoger is en
eveneens aan het feit dat de variabele vergoeding in 2021 betrekking heeft op de
boekjaren 2020 en 2021.
(**) De stijging van de vergoeding van het Executive Committee in 2021 is voorna-
melijk te wijten aan het feit dat de variabele vergoeding in 2021 betrekking heeft op
de boekjaren 2020 en 2021. Deze stijging werd opgevangen door een vermindering
van het aantal leden van het Executive Commitee.
(***) De stijging van de gemiddelde beloning per FTE is voornamelijk te wijten aan
het feit dat de variabele beloning in 2021 zowel betrekking had op het boekjaar
2020 als op 2021.
Voor de berekening van de gemiddelde vergoeding per
FTE is rekening gehouden met de vaste vergoeding en
personeelsverloningen in december 2021, evenals met de
variabele vergoeding met betrekking tot boekjaar 2021
en de uitgestelde (bedrijfs)variabele vergoeding voor
2020. De verloningsgegevens omvatten Amerikaanse
en Europese werknemers, in voltijds equivalenten, die in
december 2021 in dienst waren, met uitsluiting van de
leden van het Executive Committee.
(B) Verhouding van de totale vergoeding van
de hoogst betaalde t.o.v. de laagst betaalde
werknemers
De verhouding van de vergoeding in 2021 van de laagst
betaalde FTE (in euro) t.o.v. de hoogst betaalde FTE (in
euro) bedroeg 1:15.
Voor de berekening van deze ratio wordt rekening
gehouden met de verloningsgegevens van Amerikaanse
en Europese werknemers, voltijds equivalent, en tewerkge-
steld in december 2021. Deze zijn gebaseerd op de vaste
remuneratie en de personeelsverloningen in de maand
december 2021, op de variabele vergoeding met betrek-
king tot boekjaar 2021, de uitgestelde (bedrijfs)variabele
vergoeding voor 2020 en de waarde van de inschrijvings-
rechten die tijdens de periode zijn verworven op basis van
de Black & Scholes-waardering van het inschrijvingsrecht
op de datum van toekenning.
4.9.2.4 Uitzonderlijke posten
Ontslagvergoedingen
In de loop van 2021 hebben twee leden van het Executive
Committee de Vennootschap verlaten.
ā¢ Grace Chang, Chief Medical Officer, verliet de
Vennootschap op 30 juni 2021 en kreeg een ver-
goeding van zes maanden en een uitgestelde
aanmeldbonus.
ā¢ ViBio BV, vertegenwoordigd door Patrik De Haes, en
de Vennootschap hebben besloten om hun bestaande
overeenkomst in onderling overleg te beƫindigen op
15 mei 2021. De Raad van Bestuur heeft op aanbe-
veling van het Benoemings- en RemuneratiecomitƩ
beslist om ViBio BV een vergoeding van 12 maanden
te betalen te betalen in drie gelijke termijnen gespreid
over drie jaar.
79
OXURION JAARVERSLAG 2021
80
OXURION JAARVERSLAG 2021
5. GECONSOLIDEERDE JAARREKENING
81
OXURION JAARVERSLAG 2021
5.1 GECONSOLIDEERDE WINSTī EN VERLIESREKENING
IN '000 EURO gBEHALVE VOOR DE BEDRAGEN PER AANDEELī gVOOR HET BOEKJAAR EINDIGEND OP 31 DECEMBERī TOELICHTING 2021 2020
Opbrengsten 1 .128 2.078
Verkopen 5.6.1 967 2.000
Royalty-inkomsten 5.6.1 161 78
Kostprijs van de verkoop 5.6.2 -612 -550
Brutowinst 516 1 .528
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten 5.6.3 -20 .696 -22.053
Algemene en administratieve kosten 5.6.4 -7 .150 -5.489
Distributiekosten 5.6.5 -1.27 4 -3 .252
Overige bedrijfsopbrengsten 5.6.6 1.2 45 777
Overige bedrijfskosten -9 -6
Bijzondere waardeverminderingsverliezen 5.7.3 -1.127 -125
Bedrijfsresultaat -28.495 -28 .620
Financiƫle opbrengsten 5.6.7 171 468
Financiƫle kosten 5.6.8 -1 .268 -408
Resultaat vĆ³Ć³r belastingen -29.592 -28.560
Belastingen 5.6.10 -3 0
Resultaat van het jaar -29 .595 -28 .560
Toerekenbaar aan:
Houders van eigenvermogensinstrumenten van de moedermaatschappij -29 .158 -28 .012
Minderheidsbelangen -437 -548
Resultaat per Aandeel
Gewoon (euro) 5.6.11 -0 ,77 -0 ,75
Verwaterd (euro) 5.6.11 -0 ,77 -0 ,75
IN '000 EURO gVOOR HET BOEKJAAR EINDIGEND OP 31 DECEMBERī TOELICHTING 2021 2020
Resultaat van het jaar -29 .595 -28 .560
Niet-gerealiseerde resultaten
Herwaardering toegezegde pensioenregeling 5.7.9 566 -297
Nettowijziging in reƫle waarde van deelnemingen aan reƫle waarde via eigen vermogen -5
Niet-gerealiseerde resultaten die niet naar winst of verlies kunnen worden overgeboekt 561 -297
Koersverschillen uit de omrekening van buitenlandse verrichtingen 122 -127
Niet-gerealiseerde resultaten die naar winst of verlies kunnen worden overgeboekt 122 -127
Niet-gerealiseerde resultaten voor de periode, na belastingen 683 -424
Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de periode -28.912 -28.984
Toerekenbaar aan:
Houders van eigenvermogensinstrumenten van de moedermaatschappij -28.475 -28 .436
Minderheidsbelangen -437 -548
De bijgaande toelichtingen van secties 5.5 tot 5.7 vormen een integraal deel van deze geconsolideerde jaarrekening.
82
OXURION JAARVERSLAG 2021
5.2 GECONSOLIDEERDE BALANS
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī TOELICHTING 2021 2020
ACTIVA
Materiƫle vaste activa 5.7.1 120 230
Recht-op-gebruik activa 5.7.2 252 1.069
Immateriƫle activa 5.7.3 1 .000 2.127
Overige vaste activa op lange termijn 95 96
Belastingen op lange termijn 5.7.4 4.000 3.708
Vaste activa 5.467 7 .230
Voorraad 5.7.5 60 85
Handels- en overige vorderingen 5.7.4 2.517 1.451
Belastingen op korte termijn 5.7.4 845 719
Beleggingen 5.7.6 247 288
Geldmiddelen en kasequivalenten 9 .7 40 24 .511
Vlottende activa 13.409 27 .054
Totaal activa 18 .876 34.284
EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN
Kapitaal 5.7.7 46 .029 44 .913
Uitgiftepremies 5.7.7 234 0
Niet-gerealiseerde resultaten 5.7.8 -356 -1 .039
Overige reserves 5.7.8 -5.266 -6 .133
Ingehouden resultaat -41 .719 -12.561
Eigen vermogen toerekenbaar aan de houders van eigenvermogensinstrumenten van de moedermaatschappij -1 .078 25.180
Minderheidsbelangen -30 -132
Totaal eigen vermogen -1 .108 25 .048
Leaseverplichtingen 44 447
Pensioenverplichtingen 5.7.9 594 1.096
Converteerbare leningen 5.7.11 8 .433 0
Langlopende verplichtingen 9 .071 1 .543
Handelsschulden 4 .979 4.377
Leaseverplichtingen 221 649
Converteerbare leningen 5.7.11 3.401 0
Overige kortetermijnverplichtingen 5.7.10 2.312 2.667
Kortlopende verplichtingen 10 .913 7 .693
Totaal eigen vermogen en verplichtingen 18 .876 34.284
De bijgaande toelichtingen van secties 5.5 tot 5.7 vormen een integraal deel van deze geconsolideerde jaarrekening.
83
OXURION JAARVERSLAG 2021
5.3 GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT
IN '000 EURO gVOOR HET BOEKJAAR EINDIGEND OP 31 DECEMBERī TOELICHTING 2021 2020
Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten
Verlies van het boekjaar na belastingen -29 .595 -28 .560
Financiƫle kosten 5.6.8 896 408
Financiƫle opbrengsten 5.6.7 -171 -468
Afschrijving op materiƫle vaste activa 5.7.1 77 194
Afschrijving en waardevermindering op immateriƫle activa 5.7.3 1 .127 125
Afschrijving op recht-op-gebruik activa 5.7.2 600 916
Meerwaarde op de realisatie van vaste activa -344 -7
Reƫle waarde-aanpassingen van financiƫle instrumenten 372 0
(Terugname van) waardeverminderingen op vlottende activa 629 801 *
Toename / afname (-) in voorzieningen 64 0
Kosten uit op aandelen gebaseerde betalingen 5.6.9 1 .107 458
Toename (-) / Afname van handels- en overige vorderingen inclusief belastingsvorderingen en voorraad -2.037 700
*
Toename / Afname (-) van kortetermijnverplichtingen 297 -1.646
Netto kasstromen gebruikt bij (-) / gegenereerd uit bedrijfsactiviteiten -26.978 -27 .079
Kasstromen uit investeringsactiviteiten
Buitengebruikstellingen van materiƫle vaste activa (naar aanleiding van een verkoop) 5.7.1 394 35
Afname / toename (-) van beleggingen 5.7.6 36 10 .154
Ontvangen rente en gelijkaardige inkomsten 5.6.7/8 9 -6
Aankoop van materiƫle vaste activa 5.7.1 -32 -119
Netto kasstromen gebruikt bij (-) / gegenereerd uit investeringsactiviteiten 407 10.064
Kasstromen uit financieringsactiviteiten
Betaalde hoofdsom op leaseverplichtingen 5.7.2 -599 -903
Ontvangsten uit leningen 11.150 0
Overige financiƫle opbrengsten / kosten (-) -20 0
Betaalde rente op leaseverplichtingen 5.7.2 -3 -16
Opbrengsten uit verhoging van kapitaal in dochteronderneming door minderheidsbelang 86 0
Opbrengsten uit verhoging van kapitaal en uitgiftepremies, bruto 5.7.7 1.350 0
Betaalde rente en andere bankkosten 5.6.8 -186 -12
Netto kasstromen gebruikt bij (-) / gegenereerd uit financieringsactiviteiten 11.778 -931
Nettomutatie in geldmiddelen en kasequivalenten -14.793 -17 .946
Netto geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van het jaar 24.511 42.492
Effect van wisselkoersschommelingen 22 -35
Netto geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van de periode 9 .7 40 24.511
De bijgaande toelichtingen van secties 5.5 tot 5.7 vormen een integraal deel van deze geconsolideerde jaarrekening.
* In de loop van 2021 ontdekte de Groep dat een bijzonder waardeverminderingsverlies op voorraden ten bedrage van 0,801 miljoen euro was opgenomen
in de post āToename (-) / Afname van handels- en overige vorderingen en voorradenā van het geconsolideerde kasstroomoverzicht per 31 december
2020. Een waardevermindering op voorraden wordt beschouwd als een non-cash aanpassing, terwijl een aanpassing van het werkkapitaal een kasstroom
impliceert. Daarom heeft de Groep het geconsolideerde kasstroomoverzicht voor het jaar eindigend op 31 december 2021 aangepast.
84
OXURION JAARVERSLAG 2021
5.4 GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN DE WIJZIGINGEN VAN HET EIGEN VERMOGEN
MAATSCHAPPEī
LIJK KAPITAAL
UITGIFTEPREMIE
NIETī
GEREALISEERDE
RESULTATEN
OVERIGE
RESERVES
OVERī
GEDRAGEN
VERLIEZEN
EN WINSTEN
TOEREKENBAAR
AAN AANDEELī
HOUDERS VAN
DE MOEDERī
VENNOOTSCHAP
MINDERHEIDSī
BELANGEN
TOTAAL
Per 1 januari 2020 100 .644 0 -615 -12.122 -34.7 47 53 .160 146 53.306
Totaal gerealiseerde en niet-ge-
realiseerde resultaten voor de
periode
Resultaat van het jaar 0 0 0 0 -28 .012 -28 .012 -548 -28 .560
Wisselkoersverschillen als gevolg
van heromrekening van buiten-
landse dochtervennootschap
Herwaardering toegezegde
pensioenregeling
Herwaardering beleggingen 0 0 0 -2 0 -2 0 -2
Transacties met de aandeel-
houders
Kapitaalverhoging 0 0 0 0 0 0 270 270
Kapitaalvermindering -55 .731 0 0 5 .533 50 .198 0 0 0
Op aandelen gebaseerde betaling 0 0 0 458 0 458 0 458
Per 31 december 2020 44.913 0 -1 .039 -6 .133 -12.561 25 .180 -132 25.048
Per 1 januari 2021 44 .913 0 -1.039 -6 .133 -12.561 25 .180 -132 25.048
Totaal gerealiseerde en niet-ge-
realiseerde resultaten voor de
periode
Resultaat van het jaar 0 0 0 0 -29 .158 -29.158 -437 -29 .595
Wisselkoersverschillen als gevolg
van heromrekening van buiten-
landse dochtervennootschap
Herwaardering toegezegde
pensioenregeling
Herwaardering beleggingen 0 0 -5 0 0 -5 0 -5
Totaal gerealiseerde en niet-ge-
realiseerde resultaten voor de
periode
Transacties met de aandeel-
houders
Kapitaalverhoging 1 .116 234 0 213 0 1 .563 0 1.563
Op aandelen gebaseerde betaling 0 0 0 1.107 0 1.107 0 1.107
Transacties met de aandeel-
houders
Transacties met minderheids-
belangen
Per 31 december 2021 46 .029 234 -356 -5 .266 -4 1.719 -1.078 -30 -1 .108
De bijgaande toelichtingen van secties 5.5 tot 5.7 vormen een integraal deel van deze geconsolideerde jaarrekening.
85
OXURION JAARVERSLAG 2021
5.5 TOELICHTINGEN BIJ DE
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING
5.5.1 Verslaīīevende entiteit
recht met maatschappelijke zetel te Gaston Geenslaan 1,
dernemingen, ThromboGenics, Inc. (volledige eigendom)
en Oncurious (meerderheidseigendom). Oxurion ,
ThromboGenics, Inc. en Oncurious zijn biofarmaceutische
een pijplijn uitgebouwd van kandidaatgeneesmiddelen,
waarvan er zich een aantal in de klinische onderzoeksfase
bevinden. De onderzoeks- en ontwikkelingsfaciliteiten van
de Groep bevinden zich in Belgiƫ
De geconsolideerde jaarrekening van Oxurion , afgesloten
op 31 december 2021, omvat de hele Groep.
Deze geconsolideerde jaarrekening werd goedgekeurd
door de Raad van Bestuur op 24 maart 2022. Eventuele
wijzigingen aan dit financieel verslag kunnen doorgevo-
erd worden tot aan de Algemene Vergadering van 3 mei
2022.
5.5.2 Toepassinī van nieuwe en herziene
standaarden en interpretaties
Nieuwe en herziene standaarden en interpretaties
toegepast door de Groep
De Groep heeft in 2021 alle nieuwe en herziene
standaarden en interpretaties toegepast die zijn uitgevaar-
digd door de International Accounting Standards Board
(āIASBā) en het IFRS Interpretations Committee (āIFRS ICā)
van de IASB en die zijn goedgekeurd door de Europese
Unie en van kracht zijn voor het boekjaar dat startte op 1
januari 2021. De Groep heeft geen nieuwe IFRS-richtlijnen
toegepast die nog niet van kracht waren op 31 december
2021.
De volgende nieuwe en herziene standaarden en interpre-
taties, uitgevaardigd door het IASB en het IFRS IC, zijn van
toepassing op het boekjaar:
ā¢ Wijzigingen in IFRS 9, International Accounting
Standard (āIASā) 39, IFRS 7, IFRS 4 en IFRS 16
Rentebenchmarkhervorming - Fase 2
ā¢ Wijziging in IFRS 16 Leaseovereenkomsten:
Huurconcessies in verband met corona na 1 juni 2020
(van toepassing op jaarperiodes die op of na 1 juni
2020 aanvangen)
De toepassing van deze nieuwe en herziene standaarden
heeft niet geleid tot belangrijke wijzigingen in de boek-
houdprincipes van de Groep.
Standaarden en interpretaties uitgevaardigd maar nog niet
van kracht voor het huidige boekjaar
De Groep heeft ervoor gekozen om de volgende nieuwe
en herziene standaarden en interpretaties, uitgevaardigd
door de IASB en het IFRS IC maar nog niet verplicht
van toepassing voor de verslagperiodes eindigend op 31
december 2021 en/of op 31 december 2021 nog niet
bekrachtigd door de Europese Unie (EU), niet vervroegd
toe te passen:
ā¢ Wijziging in IFRS 16 Leaseovereenkomsten:
Huurconcessies in verband met corona na 30 juni
2021 (van toepassing op jaarperiodes die op of na 1
april 2021 aanvangen)
ā¢ Wijzigingen in IAS 16 MateriĆ«le vaste activa:
Opbrengsten vĆ³Ć³r voorgenomen gebruik (van toe-
passing op jaarperiodes die op of na 1 januari 2022
aanvangen)
86
OXURION JAARVERSLAG 2021
ā¢ Wijziging in IAS 37 Voorzieningen, voorwaardelijke ver-
plichtingen en voorwaardelijke activa: Verlieslatende
contracten - Kosten voor de uitvoering van een contract
(van toepassing op jaarperiodes die op of na 1 januari
2022 aanvangen)
ā¢ Wijzigingen in IFRS 3 Bedrijfscombinaties: Referenties
naar het conceptueel raamwerk (van toepassing op
jaarperiodes die op of na 1 januari 2022 aanvangen)
ā¢ Jaarlijkse verbeteringen in IFRS-standaarden
2018-2020 (voor jaarperiodes die op of na 1 januari
2022 aanvangen)
ā¢ IFRS 17 Verzekeringscontracten, met inbegrip van
wijzigingen aan IFRS 17 (van toepassing op jaarperi-
odes die op of na 1 januari 2023 aanvangen)
ā¢ Wijzigingen aan IFRS 4 Verzekeringscontracten -
Verlenging van de tijdelijke vrijstelling van de toepass-
ing van IFRS 9 (van toepassing op jaarperiodes die
op of na 1 januari 2023 aanvangen; echter nog niet
bekrachtigd door de EU)
ā¢ Wijziging in IAS 1 Presentatie van de jaarrekening:
Classificatie van financiƫle verplichtingen als kort-
lopend of langlopend (van toepassing op jaarperiodes
die aanvangen op of na 1 januari 2023; echter nog niet
bekrachtigd door de EU)
ā¢ Wijzigingen in IAS 1 Presentatie van de jaarrekening en
IFRS Praktijkverklaring 2: Bekendmaking van grondsla-
gen voor financiƫle verslaggeving (van toepassing op
jaarperiodes die op of na 1 januari 2023 aanvangen;
echter nog niet bekrachtigd door de EU)
ā¢ Wijzigingen in IAS 8 Grondslagen voor financiĆ«le ver-
slaggeving, schattingswijzigingen en fouten: Definitie
van boekhoudkundige schattingen (van toepassing op
jaarperiodes die op of na 1 januari 2023 aanvangen;
echter nog niet bekrachtigd door de EU)
ā¢ Wijzigingen in IAS 12 Winstbelastingen: Uitgestelde
belastingen met betrekking tot activa en passiva die
voortvloeien uit Ć©Ć©n enkele transactie (van toepassing
op jaarperiodes die op of na 1 januari 2023 aanvangen;
echter nog niet bekrachtigd door de EU)
Geen van de nieuwe en herziene standaarden en inter-
pretaties die van kracht zijn voor periodes die na 1 januari
2021 aanvangen en die zijn uitgevaardigd door de IASB en
het IFRS IC, maar nog niet van kracht zijn op 31 december
2021 en/of nog niet door de EU bekrachtigd zijn op 31
december 2021, zullen naar verwachting een belangrijke
invloed hebben op de huidige of toekomstige jaarrekening
van de Groep of op voorzienbare toekomstige transacties.
5.5.3 Gehanteerde īrondslaīen bij het
opstellen van de jaarrekeninī
De voornaamste grondslagen bij het opstellen van deze ge-
consolideerde jaarrekening worden hieronder uiteengezet.
(A) OVEREENSTEMMINGSVERKLARING
Deze geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in
overeenstemming met de International Financial Reporting
Standards (IFRS), zoals uitgevaardigd door de International
Accounting Standards Board (IASB) en aangenomen door
de Europese Unie (hierna āIFRSā genoemd). De gecon-
solideerde jaarrekening wordt voorgesteld in duizenden
euro met uitzonderingen van bedragen per aandeel die in
euro zijn.
(B) CONTINUĆTEIT
De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in de
veronderstelling van continuĆÆteit.
Op 31 december 2021 had de Groep geldmiddelen en
kasequivalenten (inclusief beleggingen) ten belope van
10,0 miljoen euro, tegenover 24,8 miljoen euro op 31
december 2020. Na de afronding van de kapitaalverho-
ging, heeft de Groep ongeveer 10 miljoen euro opgehaald
bij een groep van nieuwe wereldwijde investeerders in de
gezondheidszorg, onder leiding van Fidelity Management
and Research en andere belangrijke Europese investeer-
ders. Zoals uitvoeriger besproken in sectie 3.6.1, heeft
Oxurion op 3 maart 2022 met succes een bedrag van
87
OXURION JAARVERSLAG 2021
10,4 miljoen euro aan bruto-opbrengst opgehaald door
middel van een private plaatsing van 7.226.039 nieuwe
aandelen tegen een uitgifteprijs van 1,44 euro per aandeel,
wat een premie vertegenwoordigt van 4,35% ten opzichte
van de slotkoers van Oxurion op 2 maart 2022.
Naast de beschikbare cash, inclusief die van de private
plaatsing na afsluiting van het boekjaar, verwacht de
Groep aan haar werkkapitaalvereisten te voldoen door
een combinatie van schuld en eigen vermogen, met
inbegrip van het opnemen van toekomstige tranches van
het financieringsprogramma met Negma, toegang tot de
schuldmarkten via Kreos/Pontifax en/of andere schuldver-
strekkers, het aantrekken van bijkomend eigen vermogen,
het aantrekken van potentiƫle niet-verwaterende financie-
ring en/of het verminderen van de uitgaven, wat allemaal
onzeker is. In het kader van het financieringsprogramma
met Negma zal de Groep toegang hebben tot maximaal
27,5 miljoen euro in de periode van 12 maanden vanaf
dit jaarverslag, op voorwaarde dat de Groep de maximale
tranche op maandelijkse basis kan opnemen en dit ook
doet, wat onderworpen is aan bepaalde voorwaarden die
mogelijk niet worden vervuld.
De Raad van Bestuur is van oordeel dat er een materiƫle
onzekerheid bestaat ten aanzien van de capaciteit van de
Groep om haar activiteiten in de veronderstelling conti-
nuĆÆteit voort te zetten. Echter, rekening houdend met de
huidige beschikbare kaspositie, het budget voor 2022, de
financieringsmogelijkheden die mogelijk beschikbaar zijn
voor de Groep van Negma en anderen, en de mogelijkheid
die de Groep heeft om haar werkkapitaalvereisten te ver-
minderen indien nodig, is de Raad van Bestuur van mening
dat, niettegenstaande de materiƫle onzekerheid van conti-
nuĆÆteit, het passend is voor de Groep om haar activiteiten
verder te zetten met de waarderingsregels in de veronder-
stelling van continuĆÆteit omdat die onzekerheid voldoende
wordt beperkt door de hierboven vermelde factoren.
(C) GRONDSLAGEN VOOR CONSOLIDATIE
Dochterondernemingen
De geconsolideerde jaarrekening omvat alle entiteiten
waarover de Groep zeggenschap heeft. Er is sprake van
zeggenschap wanneer Oxurion rechtstreeks of onre-
chtstreeks de mogelijkheid heeft om de betrokken activi-
teiten te sturen die een aanzienlijke invloed hebben op het
rendement van de entiteit, blootgesteld is aan of rechten
heeft op variabele rendementen en de mogelijkheid heeft
om macht uit te oefenen over de entiteit om het rendement
van de investeerders te beĆÆnvloeden. De zeggenschap
wordt verondersteld te bestaan wanneer Oxurion, recht-
streeks of onrechtstreeks, een participatie heeft van meer
dan de helft van de stemrechten verbonden aan het
kapitaal. Het bestaan en het effect van mogelijke stem-
rechten, die momenteel uitoefenbaar of converteerbaar
zijn, worden overwogen bij de beoordeling of de Groep
een andere entiteit controleert. Door toepassing van deze
standaard werden de dochterondernemingen van Oxurion,
ThromboGenics, Inc. en Oncurious NV, beschouwd als
entiteiten waarover zeggenschap wordt uitgeoefend en
zijn ze geconsolideerd.
Dochterondernemingen worden volledig geconsolideerd
vanaf de datum waarop de controle wordt overgedra-
gen aan de Groep. Ze worden gedeconsolideerd vanaf
de datum waarop de controle ophoudt te bestaan. Een
wijziging in het eigendomsbelang in een dochteronderne-
ming, zonder wijziging in de controle, wordt geboekt als
een eigenvermogenstransactie. Kasstromen uit transacties
in verband met wijzigingen in eigendom die niet leiden tot
een wijziging van zeggenschap, worden geclassificeerd als
financieringsactiviteiten.
Intra-groep transacties, saldi en niet-gerealiseerde winsten
en verliezen op transacties tussen vennootschappen van
de Groep worden geƫlimineerd bij het opstellen van de
geconsolideerde jaarrekening. De niet-gerealiseerde
verliezen worden op dezelfde wijze geƫlimineerd als de
88
OXURION JAARVERSLAG 2021
niet-gerealiseerde winsten, tenzij de transactie duidt op
een bijzonder waardeverminderingsverlies van de overge-
dragen activa. De boekhoudkundige principes van de
dochterondernemingen werden waar nodig aangepast
om consistent te zijn met de principes die aangenomen
werden door de Groep.
(D) BEDRIJFSCOMBINATIES EN GOODWILL
Bedrijfscombinaties worden verwerkt door toepassing van
de overnamemethode. De kostprijs van een overname
wordt gewaardeerd als het totaal van de betaalde prijs,
gewaardeerd tegen de reƫle waarde op de overnamed-
atum, en het bedrag van eventuele minderheidsbelangen
in de overgenomen partij. Voor elke bedrijfscombinatie
kiest de Vennootschap ervoor om de minderheidsbe-
langen in de overgenomen partij te waarderen tegen
reƫle waarde of tegen het proportionele deel van het
identificeerbare netto-actief van de overgenomen partij.
Overnamegerelateerde kosten worden geboekt als kosten
zodra ze worden gemaakt. De kostprijs wordt toegerekend
aan de identificeerbare activa, verplichtingen en voorwaar-
delijke verplichtingen van de overgenomen partij. Deze
identificeerbare verworven activa en (voorwaardelijke)
verplichtingen worden aanvankelijk gewaardeerd tegen
hun reƫle waarde op datum van de overname.
Goodwill wordt aanvankelijk gewaardeerd tegen kostprijs
(zijnde het bedrag waarmee het totaal van de betaalde
prijs en het geboekte bedrag voor minderheidsbelangen
wordt overschreden) en elk eerder aangehouden belang in
de verworven, identificeerbare activa en de overgenomen
verplichtingen. Indien de reƫle waarde van de verworven
netto-activa hoger is dan de totale betaalde prijs, zal de
Vennootschap opnieuw beoordelen of zij alle verworven
activa en alle aangegane verplichtingen correct heeft
geĆÆdentificeerd en herbekijkt ze de methoden die werden
aangewend voor de waardering van de bedragen op de
overnamedatum. Indien de herwaardering nog steeds
leidt tot een overschrijding van de reƫle waarde van de
verworven netto-activa ten opzichte van de totale betaalde
prijs, wordt de baat geboekt op de winst- en verliesrekening.
(E) OMREKENING VAN VREEMDE VALUTA
Functionele valuta en presentatievaluta
De geconsolideerde jaarrekening wordt voorgesteld in
duizenden euro, de functionele valuta van Oxurion. Alle
vennootschappen binnen de Groep hanteren de euro als
functionele valuta, behalve de Amerikaanse dochteron-
derneming die de Amerikaanse dollar (USD) gebruikt als
functionele valuta.
Transacties en balansen in vreemde valuta
Transacties uitgedrukt in andere munten dan de func-
tionele munt, worden opgenomen tegen de wisselkoersen
die van kracht zijn op de transactiedatum. Op elke bal-
ansdatum worden de monetaire activa en passiva, uitged-
rukt in vreemde valuta, omgerekend naar de functionele
valuta tegen de wisselkoersen die van kracht zijn op de
balansdatum.
De valutakoersverschillen met betrekking tot de monetaire
posten omvatten het verschil tussen de geamortiseerde
kosten in de functionele valuta aan het begin van de
periode, gecorrigeerd voor de effectieve rente(betalin-
gen) gedurende de periode, en de geamortiseerde kosten
van tegen de wisselkoers aan het einde van de periode
omgerekende vreemde valuta.
Niet-monetaire activa en verplichtingen die door de entite-
iten van de Vennootschap tegen historische kostprijs
in een vreemde valuta worden gewaardeerd, worden
omgerekend tegen de wisselkoers op de datum van de
eerste transacties. Niet-monetaire activa en verplichtingen
die worden opgenomen tegen reƫle waarde, uitgedrukt in
vreemde valuta, worden omgerekend tegen de wisselko-
ersen die van kracht waren op het ogenblik dat de reƫle
waarde werd bepaald.
89
OXURION JAARVERSLAG 2021
Winsten en verliezen die het gevolg zijn van de omrekening
worden opgenomen in de winst- en verliesrekening voor
de periode, uitgezonderd wisselkoersverschillen die voort-
vloeien uit niet-monetaire activa en verplichtingen tegen
reƫle waarde, waarbij de schommelingen in reƫle waarde
rechtstreeks worden opgenomen in het eigen vermogen.
Buitenlandse activiteiten
Bij de consolidatie worden de activa en passiva met
inbegrip van goodwill en bij consolidatie ontstane
reƫle-waardecorrecties van de buitenlandse activiteiten
van de Groep omgerekend tegen de wisselkoersen die van
kracht zijn op de balansdatum. Baten en lasten worden
omgerekend tegen de gemiddelde wisselkoers voor de
periode. Wanneer er wisselkoersverschillen zijn, worden
deze geclassificeerd als eigen vermogen en overgedragen
naar de omrekeningsreserve van de Groep. Deze omrek-
eningsverschillen worden opgenomen in baten of lasten in
de periode waarin de activiteit wordt afgesloten.
(F) OPNAME VAN OPBRENGSTEN
De opgenomen opbrengsten van Oxurion hebben be-
trekking op de verkoop van JETREAĀ®-flacons aan dis-
tributeurs, royaltyās betaald door licentiehouders voor de
verkoop van JETREAĀ®-flacons, occasionele voorschot- en
mijlpaalbetalingen die zijn overeengekomen in licentie- of
samenwerkingscontracten (zoals voor de doorberekening
van gemaakte servicekosten) en royaltyās.
JETREAĀ® verkopen
Prestatieverplichtingen
Oxurion stelde vast dat de contracten met zijn klanten
voor de verkoop van JETREAĀ®-producten slechts Ć©Ć©n
prestatieverplichting omvatten, namelijk de levering van
goederen aan de klanten.
Tijdschema voor de opname van opbrengsten
Oxurion boekt opbrengsten bij de levering van de goederen
aan de klant, aangezien de klant op dat moment controle
krijgt over de goederen.
Transactieprijs ā variabele vergoeding
De verkoopprijzen worden gewoonlijk in het contract
vastgelegd. Sommige contracten voorzien echter in een
recht van teruggave en kortingen. De variabele vergoeding
wordt geschat bij de aanvang van het contract en wordt
beperkt tot het zeer waarschijnlijk is dat een significante
ommekeer in de gecumuleerde opbrengsten niet zal
plaatsvinden wanneer de daarmee samenhangende onze-
kerheid over de variabele vergoeding vervolgens wordt
weggenomen. De verkoopprijzen zijn vastgelegd in het
contract. Sommige contracten geven klanten echter recht
op teruggave en kortingen.
Oxurion accepteert terugzendingen in een beperkt
aantal gevallen. Deze moeten evenwel door Oxurion
worden goedgekeurd vooraleer ze door de distributeurs
kunnen worden verwerkt. De opgenomen opbrengsten
zijn het bedrag dat aan de vervulde prestatieverplichting
wordt toegerekend, rekening houdend met een variabele
vergoeding (inclusief verwachte terugzendingen). Het
geschatte bedrag van de variabele vergoeding wordt
alleen opgenomen in de transactieprijs voor zover het zeer
waarschijnlijk is dat er geen significante ommekeer zal
plaatsvinden in de gecumuleerde opbrengsten, en wordt
geschat op basis van historische ervaring en de specifieke
voorwaarden van de individuele overeenkomsten. Er wordt
een verplichting geboekt voor verwachte terugzendingen,
kortingen, handelskortingen en kortingen voor contant,
terugstortingen of andere terugbetalingen die rechtstreeks
of onrechtstreeks aan klanten worden gedaan met be-
trekking tot verkopen tot het einde van de verslagperiode.
Oxurion past de methode van de verwachte waarde toe
om de voorziening voor terugzendingen en de bijhorende
activa te waarderen.
90
OXURION JAARVERSLAG 2021
Oxurion biedt zijn klanten geen garanties, klantenbind-
ingsprogrammaās of belangrijke financieringen. Oxurion
ontving geen niet-contante vergoedingen. Aan de verw-
erving van klantencontracten zijn geen kosten verbonden
en evenmin zijn er kosten verbonden aan de uitvoering
van de klantencontracten. Contractsaldi worden daarom
alleen geboekt ten belope van de vorderingen en de verpli-
chting tot terugbetaling (voorziening voor terugzendingen).
Royalty-inkomsten uit JETREAĀ® verkopen
In het geval van Ć©Ć©n distributeur worden royaltyās gegener-
eerd in het kader van licentieovereenkomsten op basis van
de verkoop van JETREAĀ® producten door de licentiehouder
aan de eindklanten. Zoals hierboven uiteengezet worden de
opbrengsten uit de verkoop van goederen geboekt op het
tijdstip van levering aan de distributeur. De overeenkomst
bepaalt echter dat de royaltyās worden verworven zodra
de distributeur het product vervolgens aan de eindklant
verkoopt. Daarom worden de opbrengsten uit royaltyās
geboekt zodra het product aan de eindklant is verkocht, op
basis van kwartaalfacturatiegegevens. Er is geen specifieke
prestatieverplichting waaraan Oxurion moet voldoen om
recht te hebben op deze royaltyās.
Incidentele vooruitbetalingen, mijlpaalbetalingen en
andere betalingen
Opbrengsten worden alleen geboekt voor een bedrag dat
de vergoeding weergeeft waarop de Groep verwacht recht
te hebben in ruil voor het nakomen van de prestatieverpli-
chting. Aan een prestatieverplichting is voldaan wanneer
de zeggenschap over de goederen of diensten is overge-
dragen aan een klant. Eventuele vooruitbetalingen of
licentievergoedingen waarvoor vervolgens prestatieverpli-
chtingen ontstaan, worden eerst als latente opbrengsten
geboekt. Ze worden geboekt als opbrengsten zodra aan
de prestatieverplichtingen wordt voldaan gedurende de
periode van de verplichting tot samenwerking in het kader
van ontwikkeling of productie.
(G) ONDERZOEKSSUBSIDIES
Voor bepaalde specifieke onderzoeksprojecten worden
de onderzoekskosten gedeeltelijk terugbetaald door het
Vlaams Agentschap Innoveren & Ondernemen (āVLAIOā),
voorheen bekend als het IWT (Agentschap voor Innovatie
door Wetenschap en Technologie). Conform de norm IAS
20 (āOverheidssubsidiesā) worden deze subsidies geboekt
als inkomsten uit overheidssubsidies voor de termijn van
het project waarvoor de subsidie werd toegekend wanneer
er een redelijke zekerheid bestaat dat de Groep de hieraan
verbonden voorwaarden zal naleven en dat de subsidies
zullen worden verkregen. Subsidies die de Vennootschap
vergoeden voor de opgelopen kosten worden afgetrokken
van de onderzoeks- en ontwikkelingskosten en dit sys-
tematisch in dezelfde periode waarin de kosten werden
opgelopen.
Oxurion heeft meer dan tien jaar ervaring met dit soort
projecten, waarvoor het subsidies ontvangt van het VLAIO.
Er worden subsidies verleend aan Oxurion ter ondersteun-
ing van bepaalde activiteiten op het gebied van O&O. De
activiteiten, het bijbehorende budget en de aard van de
kosten waarvoor subsidies worden verleend, zijn vastge-
legd in de subsidieovereenkomst. In de loop van het project
brengt Oxurion, om subsidievoorschotten te ontvangen,
regelmatig (elk kwartaal) aan het VLAIO-verslag uit over
de stand van zaken met betrekking tot de activiteiten en
de gedane uitgaven. De eindbeoordeling wordt door het
VLAIO uitgevoerd aan het einde van het project om het
uiteindelijke subsidiebedrag te bepalen. Projecten kunnen
gemiddeld twee tot vijf jaar in beslag nemen.
Oxurion heeft er vertrouwen in dat de uitgevoerde ac-
tiviteiten in de loop van de gefinancierde projecten niet
afwijken van het overeengekomen toepassingsgebied en
dat het uiteindelijke subsidiebedrag niet zal afwijken van
het oorspronkelijk overeengekomen bedrag (behalve in
een beperkt aantal gevallen waarin Oxurion het project
eerder had afgerond en niet het hele budget had uitge-
geven maar de subsidie niettemin ontving op basis van
de werkelijke uitgaven). Oxurion is er in het algemeen van
91
OXURION JAARVERSLAG 2021
overtuigd dat de redelijke zekerheid zoals gedefinieerd in
de norm in de loop van het project wordt bereikt voor de
bedragen die tot dat moment zijn uitgegeven, aangezien
de enige voorwaarde die aan de subsidie is verbonden,
de uitvoering is van O&O-activiteiten in overeenstem-
ming met het overeengekomen toepassingsgebied en in
overeenstemming met het vastgestelde budget. Aan de
subsidies zijn geen andere voorwaarden verbonden en het
resultaat van de O&O-activiteiten heeft geen invloed op de
beslissing van het VLAIO of de definitieve subsidie al dan
niet wordt toegekend.
(H) IMMATERIĆLE ACTIVA
Intern ontwikkelde immateriƫle activa
Onderzoekskosten worden opgenomen in de resultaten-
rekening naarmate ze worden opgelopen.
Een intern ontwikkeld immaterieel actief (zie toelichting
5.7.3) dat voortvloeit uit ontwikkelingsactiviteiten vanwege
de Groep, wordt enkel opgenomen als alle volgende voor-
waarden zijn vervuld:
ā¢ Technische mogelijkheid om het immateriĆ«le actief
gebruiksklaar te maken.
ā¢ Intentie tot vervollediging van het immateriĆ«le actief en
gebruik of verkoop ervan.
ā¢ Mogelijkheid tot gebruik of verkoop van het imma-
teriƫle actief.
ā¢ Het immateriĆ«le actief zal waarschijnlijk toekomstige
economische voordelen genereren, of het bestaan van
een markt aantonen.
ā¢ Beschikbaarheid van adequate technische en financiĆ«le
middelen om de ontwikkeling te voltooien.
ā¢ Beschikbaarheid van betrouwbare vastlegging van
de toegewezen uitgaven voor het immateriƫle actief
tijdens de ontwikkeling.
De octrooikosten voor het beschermen van de imma-
teriƫle activa worden opgenomen als kost.
Wanneer er niet aan de criteria wordt voldaan om de
ontwikkelingskosten te kunnen activeren, worden deze
kosten opgenomen tijdens de periode naarmate ze
worden opgelopen.
Na hun initiƫle opname op de balans worden de imma-
teriƫle activa gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met
gecumuleerde afschrijvingen en gecumuleerde bijzondere
waardeverminderingsverliezen. De afschrijving van geac-
tiveerde ontwikkelingskosten wordt geboekt in de resul-
tatenrekening onder āOnderzoeks- en ontwikkelingskostenā.
De geactiveerde octrooikosten werden afgeschreven over
de levensduur van het octrooi vanaf het ogenblik dat het
inkomsten zou genereren.
Softwarelicenties worden afgeschreven over 3 jaar.
Extern verworven immateriƫle activa en kosten van
uitbestede O&O
Betalingen aan derden voor uitbestede O&O, waarbij geen
sprake is van overdracht van IP aan Oxurion, worden als
interne O&O-uitgaven geboekt in de periode waarin ze zijn
gemaakt. Dergelijke betalingen worden alleen geactiveerd
als ze voldoen aan de criteria voor boeking onder een
intern gegenereerd immaterieel actiefbestanddeel, zoals
hierboven aangegeven.
Oxurion sloot verschillende contracten af voor de verw-
erving van licenties op IP of knowhow van derden, zoals
uiteengezet in toelichting 5.8 onder de rubriek die uitleg
geeft over de belangrijkste regelingen. Deze activa worden
doorgaans verworven tegen een vergoeding die vooruit-
betalingen, mijlpaalbetalingen en royaltyās omvat.
Vooruitbetalingen aan derden voor het in licentie geven of
verwerven van intellectuele eigendomsrechten, octrooien,
verbindingen, producten en knowhowtechnologieƫn voor
gebruik in O&O-activiteiten, worden geactiveerd als kosten
betaald voor een afzonderlijk verworven immaterieel ac-
tiefbestanddeel volgens IAS 38.
92
OXURION JAARVERSLAG 2021
De betrokken mijlpaalbetalingen kunnen maar worden
geactiveerd als ze voldoen aan de criteria om onder een
intern gegenereerd immaterieel actiefbestanddeel te
worden geboekt.
De betaalde/te betalen royaltyās voor verworven IP worden
in overeenstemming met de onderliggende verkopen
toegerekend en geboekt onder de kostprijs van de
verkopen.
(I) MATERIĆLE VASTE ACTIVA
Materiƫle vaste activa worden opgenomen tegen histor-
ische kostprijs (alleen materiaalkosten), verminderd met de
gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardevermin-
deringen. Latere kosten worden opgenomen in de boek-
waarde van het actief of geboekt als een afzonderlijk actief,
maar alleen wanneer het waarschijnlijk is dat toekomstige
economische voordelen verbonden aan het actief naar de
Groep zullen vloeien en wanneer de kostprijs van het actief
op betrouwbare wijze kan worden bepaald. Alle overige
herstellings- en onderhoudskosten worden opgenomen
in de resultatenrekening op het ogenblik dat ze gemaakt
worden. De kostprijs van buiten gebruik gestelde (naar
aanleiding van een verkoop) of op een andere wijze af-
gestoten activa en de hieraan verbonden gecumuleerde
afschrijving, wordt opgenomen in de resultatenrekening als
onderdeel van de winst of het verlies bij verkoop in het jaar
waarin de verkoop plaatsvond. Winsten en verliezen op de
verkoop van materiƫle vaste activa worden opgenomen in
overige baten of lasten.
De betaalde/te betalen royaltyās voor verworven intellec-
tuele eigendom worden in overeenstemming met de on-
derliggende verkopen toegerekend en geboekt onder de
kostprijs van de verkopen.
ā¢ MateriĆ«le vaste activa: 3 tot 5 jaar
ā¢ Meubilair en rollend materiaal: 3 tot 5 jaar
De afschrijvingsmethoden, gebruiksduur en restwaarde
worden op elke rapporteringsdatum opnieuw geƫvalueerd.
Wij verwijzen naar de toelichtingen 5.6.3 tot 5.6.5 voor
meer informatie over de plaats waar de afschrijvingskos-
ten in de winst- en verliesrekening worden opgenomen.
Kosten na eerste opname
De kostprijs van de vervanging van een deel van een
materieel vast actief wordt in de boekwaarde van dat actief
opgenomen indien het waarschijnlijk is dat de toekomstige
economische voordelen verbonden aan het vervangen
actief naar de Groep zullen vloeien en wanneer de
kostprijs van het actief op betrouwbare wijze kan worden
bepaald. De boekwaarde van het vervangen onderdeel
wordt niet langer in de balans opgenomen. De kosten
van het dagelijkse onderhoud van materiƫle vaste activa
worden opgenomen in de winst- en verliesrekening op het
ogenblik dat ze worden gemaakt.
(J) GELEASEDE ACTIVA
IFRS 16
De Groep leaset verschillende kantoren, kopieerappa-
raten en autoās. Huurovereenkomsten worden doorgaans
aangegaan voor een vaste periode van 3 tot 4 jaar, maar
kunnen mogelijk worden verlengd, zoals hieronder bes-
chreven. De leasevoorwaarden worden op individuele
basis onderhandeld en bestaan uit een hele reeks bepalin-
gen. De leaseovereenkomsten leggen geen convenanten
op, maar geleasede activa mogen niet worden gebruikt als
zekerheid voor financieringsdoeleinden.
Leaseovereenkomsten worden opgenomen als activa
die met een gebruiksrecht overeenstemmen en een
overeenkomstige verplichting op de datum waarop het
geleasede actief beschikbaar is voor gebruik door de
Groep. Elke leasebetaling wordt verdeeld tussen de ver-
plichting en de financieringskosten. De financieringskosten
93
OXURION JAARVERSLAG 2021
worden gedurende de looptijd van de leaseovereenkomst
opgenomen in de winst- en verliesrekening, zodat dit re-
sulteert in een constante periodieke rente op het resteren-
de saldo van de verplichting voor elke periode. Het actief
dat met een gebruiksrecht overeenstemt, wordt lineair
afgeschreven over de gebruiksduur of de leaseperiode
indien deze laatste korter is.
Activa en verplichtingen die voortvloeien uit een leaseover-
eenkomst worden initieel gewaardeerd tegen de contante
waarde. Leaseverplichtingen bestaan uitsluitend uit vaste
betalingen verminderd met eventuele te ontvangen
lease-incentives.
De leasebetalingen worden verdisconteerd op basis van de
marginale rentevoet van de leasingnemer, zijnde het tarief
dat de leasingnemer zou moeten betalen om de financiƫle
middelen te lenen die nodig zijn om een actief van vergeli-
jkbare waarde in een vergelijkbare economische omgeving
met vergelijkbare voorwaarden te verwerven.
Activa die met een gebruiksrecht overeenstemmen,
worden gewaardeerd tegen kostprijs, bestaande uit het
bedrag van de initiƫle waardering van de leaseverplichting
en eventuele leasebetalingen die op of voor de aanvangs-
datum zijn gedaan
Betalingen in verband met kortlopende leaseovereen-
komsten en leaseovereenkomsten met een lage waarde
worden op lineaire basis als last opgenomen in de winst-
en verliesrekening. Kortlopende leaseovereenkomsten
omvatten enkele autoleaseovereenkomsten en hebben
een leaseperiode van 12 maanden of minder. Activa met
een lage waarde omvatten Ć©Ć©n kopieerapparaat.
We verwijzen hiervoor naar toelichting 5.7.2 voor meer
informatie.
(K) BIJZONDERE
WAARDEVERMINDERINGSVERLIEZEN OP
GOODWILL, IMMATERIĆLE ACTIVA EN
MATERIĆLE VASTE ACTIVA
Immateriƫle activa die een onbepaalde gebruiksduur
hebben of die nog niet voor gebruik beschikbaar zijn en
goodwill worden niet afgeschreven maar worden jaarlijks
onderworpen aan een beoordeling om te bepalen of er
sprake is van een waardevermindering of dat er tekenen
zijn die hierop wijzen.
Activa die afgeschreven worden, worden geƫvalueerd op
bijzondere waardevermindering wanneer gebeurtenissen
of wijzigingen in de omgeving erop wijzen dat de boek-
waarde niet kan worden gerecupereerd.
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt
opgenomen voor het bedrag waarmee de boekwaarde
van het actief de realiseerbare waarde ervan overschrijdt.
De realiseerbare waarde is het hoogste van de reƫle
waarde van het actief min de verkoopkosten enerzijds,
en de bedrijfswaarde anderzijds. Deze waarden worden
in het algemeen bepaald op basis van berekeningen van
de contante waarde van de kasstromen. Om de bijzon-
dere waardevermindering te kunnen beoordelen, worden
de activa gegroepeerd op de laagste niveaus waarvoor
er afzonderlijk identificeerbare kasstromen bestaan (kas-
stroomgenererende eenheden). In de eerste plaats wordt
het bijzonder waardeverminderingsverlies toegewezen
om de boekwaarde van de goodwill die verband houdt
met de kasstroomgenererende eenheid te verminderen.
Vervolgens zal het resterende bedrag van het waarde-
verminderingsverlies pro rata worden toegewezen aan de
andere activa waarvoor geen realiseerbare waarde meer
kon worden berekend. Een bijzonder waardeverminde-
ringsverlies opgenomen voor goodwill, kan niet worden te-
gengeboekt in de volgende periode. Wanneer een bijzonder
waardeverminderingsverlies later wordt tegengeboekt,
wordt voor andere activa dan goodwill de boekwaarde van
het actief (kasstroomgenererende eenheid) verhoogd tot
94
OXURION JAARVERSLAG 2021
de herziene schatting van de realiseerbare waarde ervan,
maar wel zodanig dat de verhoogde boekwaarde niet
hoger is dan de boekwaarde die zou zijn bepaald wanneer
tijdens de voorgaande jaren geen bijzonder waardever-
minderingsverlies voor het actief (kasstroomgenererende
eenheid) was opgenomen. Een tegenboeking van het
bijzonder waardeverminderingsverlies wordt rechtstreeks
in de resultatenrekening opgenomen.
(L) BELASTINGEN OP HET RESULTAAT
De kosten inzake belastingen in de winst- en verliesreke-
ning omvatten de verschuldigde belasting.
De verschuldigde belasting is de naar verwachting te
betalen belasting over de belastbare winst. De belastbare
winst verschilt van de nettowinst zoals deze wordt weerge-
geven in de resultatenrekening, aangezien deze bepaalde
baten- of lastenposten uitsluit die belastbaar of aftrekbaar
zijn in andere jaren en bovendien posten uitsluit die nooit
belastbaar of aftrekbaar zijn. De belastingverplichtingen
van de Groep worden berekend op basis van de belasting-
tarieven die vastgesteld werden of substantieel vastgesteld
werden op de balansdatum.
Uitgestelde belasting is de belasting waarvan verwacht
wordt dat deze betaalbaar of invorderbaar is op verschillen
tussen de boekwaarde van de activa en passiva in de jaar-
rekening en de overeenkomstige fiscale basis die gebruikt
wordt bij de berekening van de belastbare winst, en wordt
geboekt aan de hand van de zgn. balansmethode.
Uitgestelde belastingverplichtingen worden over het
algemeen opgenomen voor alle belastbare tijdelijke
verschillen. Uitgestelde belastingvorderingen worden
opgenomen in de mate dat het te verwachten valt dat
er belastbare winst beschikbaar zal zijn waartegen de af-
trekbare tijdelijke verschillen kunnen worden aangewend.
Dergelijke activa en passiva worden niet opgenomen
wanneer de tijdelijke verschillen voortvloeien uit goodwill
(of negatieve goodwill) of uit de initiƫle opname van activa
en passiva in een transactie die geen bedrijfscombinatie is
en die geen invloed heeft op de belastbare winst noch op
de boekhoudkundige winst.
Uitgestelde belastingverplichtingen worden opgenomen
voor belastbare tijdelijke verschillen die voortvloeien uit
investeringen in dochterondernemingen en verbonden
ondernemingen, en belangen in joint ventures, behalve
wanneer de Groep in staat is de ommekeer van het tij-
delijke verschil te controleren en het waarschijnlijk is dat
het tijdelijke verschil in de nabije toekomst niet zal worden
afgewikkeld.
Uitgestelde belasting wordt berekend tegen de belas-
tingtarieven die verwacht worden van toepassing te zijn
in de periode wanneer de verplichting geregeld wordt of
het actief gerealiseerd wordt. Uitgestelde belasting wordt
gedebiteerd of gecrediteerd in de winst- en verliesrekening,
behalve wanneer ze betrekking heeft op posten die recht-
streeks gedebiteerd of gecrediteerd worden in niet-gereali-
seerd resultaat. In dat geval wordt de uitgestelde belasting
eveneens opgenomen in niet-gerealiseerd resultaat.
Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen
worden gecompenseerd wanneer ze betrekking hebben
op belasting die geheven wordt door dezelfde belasting-
overheid en de Groep van plan is om haar belastingvor-
deringen en -verplichtingen op een nettobasis te regelen.
De Groep ontvangt ook belastingkredieten voor O&O-
uitgaven. Deze O&O-uitgaven worden onder IFRS in
de winst- en verliesrekening opgenomen in de post
āOnderzoeks- en ontwikkelingskostenā, aangezien de
uitgaven niet voldoen aan de vereisten van IAS 38 om
te worden geactiveerd. Het belastingkrediet is niet onder-
worpen aan niet vervulde voorwaarden. Indien er onvol-
doende belastingen zijn waarmee het belastingkrediet kan
worden verrekend, kan het krediet gedurende 5 opeenvol-
gende belastingjaren worden overgedragen. Het belasting-
krediet wordt voor het langlopende gedeelte opgenomen
95
OXURION JAARVERSLAG 2021
in de rubriek āBelastingen op lange termijnā en voor het
kortlopende gedeelte in de rubriek āBelastingen op korte
termijnā van de geconsolideerde balans. Op het einde
van 5 opeenvolgende boekjaren wordt het saldo van het
ongebruikte belastingkrediet in contanten ontvangen van
de overheid. De inkomsten uit die belastingkredieten zijn
opgenomen in de post āOverige bedrijfsopbrengstenā van
de winst-en-verliesrekening.
(M) PERSONEELSBELONINGEN
Personeelsvergoedingen op korte termijn
Verplichtingen betreffende lonen en salarissen die naar
verwachting volledig zullen worden afgewikkeld binnen de
12 maanden na afloop van de periode waarin de werk-
nemers de gerelateerde diensten verleenden, worden
geboekt voor de diensten van werknemers tot het einde
van de verslagperiode en worden gewaardeerd tegen de
bedragen die naar verwachting zullen worden betaald bij
de afwikkeling van de verplichtingen. Deze verplichtin-
gen worden op de balans gepresenteerd als kortlopende
personeelsverplichtingen.
Pensioenuitkeringen
Met ingang van 1 juli 2009 heeft de Groep de toegezeg-
de pensioenregeling (defined benefit) omgezet naar een
nieuwe toegezegde bijdrageregeling (defined contribution).
De tot en met 30 juni 2009 opgebouwde rechten blijven
evenwel behouden. De Groep heeft om deze reden twee
pensioenplannen: (i) de oorspronkelijk toegezegde pensi-
oenregeling en (ii) een pensioenregeling die qua structuur
een toegezegde bijdrageregeling is.
Voor beide regelingen worden de activa aangehouden in
afzonderlijke in trust ondergebrachte fondsen.
In overeenstemming met de Belgische wetgeving die van
toepassing is op pensioenregelingen in de tweede pijler
(het gegarandeerde minimumrendement onder de zo-
genaamde wet-Vandenbroucke), worden alle Belgische
pensioenplannen die gestructureerd zijn als toegezegde
bijdrageregelingen onder IFRS beschouwd als feitelijke
toegezegde bijdrageregelingen en worden deze bijgevolg
als zodanig geboekt.
Door dit gegarandeerde minimumrendement wordt
de werkgever geconfronteerd met een financieel risico
aangezien verdere bijdragen kunnen worden verlangd
indien het rendement op de activa niet volstaat om de
minimumuitkeringen te betalen.
De verbintenissen van de Groep onder de toegezegde
pensioenregelingen, en de hieraan verbonden kosten,
worden gewaardeerd volgens de āprojected unit cre-
ditā-methode, waarbij op elke balansdatum actuariĆ«le
waarderingen worden uitgevoerd door een bevoegde
actuaris. Pensioenkosten van verstreken diensttijd worden
onmiddellijk opgenomen in de mate dat de voordelen
reeds zijn toegekend. Zo niet worden deze afgeschreven
op lineaire basis over de gemiddelde periode totdat de
voordelen worden verworven. Waardeaanpassingen van
de netto-verplichting uit hoofde van toegezegde pensi-
oenrechten worden rechtstreeks in het eigen vermogen
verwerkt.
De pensioenverplichting die werd opgenomen in de
balans, vertegenwoordigt de huidige waarde van de toe-
gezegde pensioenverplichting zoals deze werd aangepast
voor niet-opgenomen actuariƫle winsten en verliezen en
niet-opgenomen pensioenkosten van verstreken dienst-
tijd, en zoals deze werd verminderd met de reƫle waarde
van de fondsbeleggingen. Elk actief dat resulteert uit deze
berekening is beperkt tot het nettototaal van de niet-op-
genomen actuariƫle verliezen en pensioenkosten van ver-
streken diensttijd, vermeerderd met de huidige waarde van
de toekomstig beschikbare terugbetalingen en verminde-
ringen in toekomstige bijdragen aan het fonds.
96
OXURION JAARVERSLAG 2021
Er werden geen overige vergoedingen op lange of korte
termijn toegekend aan de werknemers.
Op aandelen gebaseerde vergoedingen
De Groep maakt gebruik van in eigen vermogen afgewik-
kelde, op aandelen gebaseerde vergoedingsplannen op
basis waarvan ze inschrijvingsrechten (die de houder het
recht geven in te tekenen op een specifiek aantal aandelen
overeenkomstig het aandelenoptieplan, hierna āinschrijvings-
rechtenā genoemd) toekent aan de CEO, personeel, en con-
sultants als vergoeding voor de geleverde diensten. De reƫle
waarde van de door de werknemer verleende diensten in ruil
voor de toekenning van de inschrijvingsrechten wordt over de
verwervingsperiode opgenomen als een kost met een over-
eenkomstige stijging van het eigen vermogen.
Het totale in kosten te nemen bedrag over de verwervings-
periode wordt bepaald op basis van de reƫle waarde op de
datum waarop de inschrijvingsrechten werden toegekend
en wordt gewaardeerd volgens het Black/Scholes-model,
waarbij rekening wordt gehouden met de voorwaarden op
basis waarvan de inschrijvingsrechten werden toegekend,
zonder rekening te houden met de impact van niet-markt-
gerelateerde verwervingsvoorwaarden. Op elke balansdatum
herziet de entiteit haar ramingen van het aantal inschrijvings-
rechten dat verwacht wordt uitoefenbaar te worden, behalve
wanneer de inschrijvingsrechten niet verworven zijn. Ze
neemt de impact van de herziening van de oorspronkelijke
eventuele ramingen op in de resultatenrekening, en een over-
eenkomstige aanpassing van het eigen vermogen over de
resterende verwervingsperiode. De ontvangen opbrengsten,
verminderd met eventuele rechtstreeks toerekenbare trans-
actiekosten, worden gecrediteerd op de rekening kapitaal
(nominale waarde) en de rekening uitgiftepremie wanneer de
inschrijvingsrechten worden uitgeoefend.
(N) FINANCIĆLE INSTRUMENTEN
Financiƫle activa
EERSTE BOEKING EN WAARDERING
Financiƫle activa worden bij de eerste boeking geclassifi-
ceerd en vervolgens gewaardeerd tegen geamortiseerde
kostprijs, tegen de reƫle waarde via de niet-gerealiseerde
resultaten (āOCIā) of tegen de reĆ«le waarde via de winst- en
verliesrekening.
De classificatie van financiƫle activa bij de eerste boeking is
afhankelijk van de contractuele kasstroomkenmerken van
de financiƫle activa en van het model dat de Vennootschap
hanteert voor het beheer ervan. Met uitzondering van han-
delsvorderingen die geen significante financieringscompo-
nent bevatten, waardeert de Vennootschap financiƫle activa
initieel tegen de reƫle waarde, vermeerderd met de transac-
tiekosten in het geval van een financieel actief bestanddeel
dat niet tegen de reƫle waarde in de winst- en verliesrekening
is opgenomen.
Handelsvorderingen die geen significante financieringscom-
ponent bevatten, worden initieel gewaardeerd tegen de trans-
actieprijs die bepaald werd volgens IFRS 15.
Om een financieel actief bestanddeel te classificeren en
te waarderen tegen geamortiseerde kostprijs of tegen de
reƫle waarde via de niet-gerealiseerde resultaten, moet het
aanleiding geven tot kasstromen die āuitsluitend betalingen
van hoofdsom en intrestenā (āSPPIā) zijn op de uitstaande
hoofdsom. Deze beoordeling wordt de SPPI-test genoemd
en wordt op instrumentniveau uitgevoerd.
Het model dat de Vennootschap hanteert voor het beheer
van financiƫle activa verwijst naar de manier waarop de
Vennootschap zijn financiƫle activa beheert om kasstromen
te genereren. De Vennootschapsmodel bepaalt of de kass-
tromen voortvloeien uit het innen van contractuele kass-
tromen dan wel uit de verkoop van de financiƫle activa, of
beide.
97
OXURION JAARVERSLAG 2021
WAARDERING NA DE EERSTE BOEKING
Voor de waardering na de eerste boeking zijn de volgende cat-
egorieƫn van financiƫle activa relevant voor de Vennootschap:
ā¢ FinanciĆ«le activa tegen geamortiseerde kostprijs (han-
delsvorderingen, termijndepositoās); en
ā¢ FinanciĆ«le activa tegen reĆ«le waarde geboekt onder
niet-gerealiseerde resultaten (beleggingen in schuldinstru-
menten (obligaties).
FINANCIĆLE ACTIVA TEGEN GEAMORTISEERDE KOSTPRIJS
Deze categorie is de meest relevante voor de Vennootschap.
De Vennootschap waardeert financiƫle activa tegen geam-
ortiseerde kostprijs indien aan beide onderstaande voor-
waarden is voldaan:
ā¢ Het financieel actief bestanddeel wordt aangehouden in
het kader van een bedrijfsmodel met als doel financiƫle
activa aan te houden om contractuele kasstromen te
innen; en
ā¢ De contractuele bepalingen van het financieel actief
bestanddeel geven op bepaalde data aanleiding tot
het ontstaan van kasstromen die uitsluitend bestaan uit
betalingen van de hoofdsom en intresten over de uit-
staande hoofdsom.
Financiƫle activa tegen geamortiseerde kostprijs worden
vervolgens gewaardeerd volgens de effectieve intrestmeth-
ode (āEIRā) en zijn onderhevig aan een bijzondere waarde-
vermindering. Winsten en verliezen worden geboekt op de
winst- en verliesrekening wanneer het actief bestanddeel niet
langer op de balans staat, gewijzigd wordt of een bijzondere
waardevermindering ondergaat.
De financiƫle activa van de Vennootschap tegen geamorti-
seerde kostprijs omvatten in hoofdzaak handelsvorderingen
en termijndepositoās.
FINANCIĆLE ACTIVA GEBOEKT ONDER NIETī
GEREALISEERDE RESULTATEN gSCHULDINSTRUMENTENī
De Vennootschap waardeert schuldinstrumenten tegen hun
reƫle waarde en als niet-gerealiseerde resultaten indien aan
beide volgende voorwaarden is voldaan:
ā¢ Het financieel actief bestanddeel wordt aangehouden in
het kader van een bedrijfsmodel met als doel financiƫle
activa aan te houden om contractuele kasstromen te
innen alsook de financiƫle activa te verkopen; en
ā¢ De contractuele bepalingen van het financieel actief
bestanddeel geven op bepaalde data aanleiding tot
het ontstaan van kasstromen die uitsluitend bestaan uit
betalingen van de hoofdsom en intresten over de uit-
staande hoofdsom.
Voor schuldinstrumenten die tegen reƫle waarde als
niet-gerealiseerde resultaten worden geboekt, worden in-
trestopbrengsten, herwaarderingen van vreemde deviezen
evenals verliezen door bijzondere waardeverminderingen
of terugboekingen geboekt op de winst- en verliesrekening
en op dezelfde wijze berekend als voor financiƫle activa
gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. De overige
wijzigingen van de reƫle waarde worden geboekt onder de
niet-gerealiseerde resultaten. Als deze activa niet langer op
de balans verschijnen, verhuist de cumulatieve mutatie van
de reƫle waarde, die onder de niet-gerealiseerde resultaten is
opgenomen, naar de winst- en verliesrekening.
De schuldinstrumenten van de Vennootschap die tegen reƫle
waarde onder niet-gerealiseerde resultaten staan geboekt,
omvatten beleggingen in beursgenoteerde schuldinstrument-
en (obligaties).
UIT BALANS NEMEN
Een financieel actief bestanddeel (of, indien van toepassing,
een deel van een financieel actief bestanddeel of een deel
van een Groep van vergelijkbare financiƫle activa) wordt met
name uit de geconsolideerde balans genomen wanneer:
98
OXURION JAARVERSLAG 2021
ā¢ De rechten op het ontvangen van kasstromen uit het
actief bestanddeel zijn vervallen; of
ā¢ De Vennootschap haar rechten om kasstromen uit het
actief bestanddeel te ontvangen heeft overgedragen of
een verplichting is aangegaan om de ontvangen kass-
tromen zonder wezenlijke vertraging volledig aan een
derde partij uit te keren in het kader van een ādoorgee-
fakkoordā, en de Vennootschap ofwel (a) nagenoeg alle
risicoās en opbrengstpotentieel van het actief bestanddeel
heeft overgedragen, ofwel (b) nagenoeg alle risicoās en op-
brengstpotentieel van het actief bestanddeel noch heeft
overgedragen, noch behouden, maar de beslissingsmacht
over het actief bestanddeel heeft overgedragen.
BIJZONDERE WAARDEVERMINDERINGEN VAN
FINANCIĆLE ACTIVA
De Vennootschap boekt een voorziening voor verwachte
kredietverliezen (āECLsā) op alle schuldinstrumenten die
niet tegen reƫle waarde op de winst- en verliesrekening zijn
geboekt. Verwachte kredietverliezen zijn gebaseerd op het
verschil tussen enerzijds de contractuele kasstromen die uit
hoofde van het contract verschuldigd zijn en anderzijds alle
kasstromen die de Vennootschap verwacht te ontvangen,
verdisconteerd tegen een rentevoet die de oorspronkelijke
effectieve rentevoet benadert. De verwachte kasstromen
omvatten de kasstromen uit de verkoop van zekerheden die
worden aangehouden of van andere kredietverbeteringen die
integraal deel uitmaken van de contractuele bepalingen.
Voor handelsvorderingen en termijndepositoās past de
vennootschap bij de berekening van verwachte krediet-
verliezen een vereenvoudigd model toe. Bijgevolg volgt de
Vennootschap niet de veranderingen in het kredietrisico
maar boekt zij op elke verslagdatum in plaats daarvan een
verliesvoorziening op basis van de verwachte kredietverliezen
over de gehele gebruiksduur.
Bij bijzondere waardevermindering wordt de boekwaarde
van de financiƫle activa rechtstreeks verminderd met het
bijzonder waardeverminderingsverlies, met uitzondering
van handelsvorderingen. Bij handelsvorderingen wordt de
boekwaarde gereduceerd middels een aparte afwaarder-
ingsrekening. Wanneer een handelsvordering wordt geacht
oninbaar te zijn, wordt deze afgeschreven in de afwaarderings-
rekening. Daaropvolgende inningen van bedragen die eerder
waren afgeschreven, worden gecrediteerd in de afwaarder-
ingsrekening. Wijzigingen in de boekwaarde van de afwaard-
eringsrekening worden opgenomen in de resultatenrekening.
GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN
Geldmiddelen en kasequivalenten omvatten direct opvraag-
bare depositoās en andere zeer liquide beleggingen op korte
termijn (met een looptijd van minder dan drie maanden) die
snel omgezet kunnen worden in een bekend bedrag aan
contanten en waarvoor een gering risico op waardeschom-
melingen bestaat.
Financiƫle verplichtingen
ONDERSCHEID TUSSEN FINANCIĆLE VERPLICHTINGEN EN
EIGEN VERMOGEN
Financiƫle verplichtingen en eigen vermogeninstrumenten
die worden uitgegeven door de Groep worden geclassificeerd
op basis van de inhoud van de contractuele overeenkomsten
die werden afgesloten en op basis van de definities van een fi-
nanciƫle verplichting en een eigen vermogensinstrument. Een
eigen vermogensinstrument is elk contract dat duidt op een
resterend belang in de activa van de Groep na aftrek van alle
verplichtingen. De boekhoudkundige principes die zijn aange-
nomen voor specifieke financiƫle verplichtingen en eigen ver-
mogensinstrumenten worden hieronder beschreven.
EERSTE BOEKING EN WAARDERING
Financiƫle verplichtingen worden bij de eerste boeking
geclassificeerd tegen de reƫle waarde via de winst- en
verliesrekening, of als leningen en kredieten, crediteuren
of derivaten aangeduid als indekkingsinstrumenten voor
een effectieve indekking, al naargelang. Alle financiƫle
verplichtingen worden initieel tegen reƫle waarde geboekt
en, in het geval van leningen en schulden, na aftrek van
rechtstreeks toerekenbare transactiekosten.
99
OXURION JAARVERSLAG 2021
De financiƫle verplichtingen van de vennootschap
omvatten met name handels- en andere schulden en con-
verteerbare leningen.
WAARDERING NA DE EERSTE BOEKING
Voor de waardering na de eerste boeking worden de finan-
ciƫle verplichtingen in twee categorieƫn ingedeeld:
ā¢ FinanciĆ«le verplichtingen gewaardeerd tegen reĆ«le
waarde met verwerking van waardeveranderingen op
de winst- en verliesrekening
ā¢ FinanciĆ«le verplichtingen tegen geamortiseerde
kostprijs (leningen en kredieten)
Financiƫle verplichtingen gewaardeerd tegen reƫle waarde
met verwerking van waardeveranderingen in de winst- en
verliesrekening omvatten financiƫle verplichtingen die bij
de eerste opname tegen hun reƫle waarde en met verwer-
king van waardeveranderingen in de winst- en verliesreke-
ning zijn geboekt en alleen wanneer de criteria van IFRS
9 zijn vervuld. De Groep boekte converteerbare leningen
tegen hun reƫle waarde met verwerking van waardever-
anderingen in de winst- en verliesrekening, aangezien
de converteerbare leningen besloten derivaten bevatten
waarvoor de beoordeling van de vraag of het nodig
is het in het contract besloten derivaat te scheiden van
het basiscontract om het derivaat tegen reƫle waarde te
waarderen, complexer zou zijn of zou resulteren in minder
betrouwbare maatstaven dan de waardering van het
gehele instrument tegen reƫle waarde met verwerking van
waardeveranderingen in de winst- en verliesrekening. Als
zodanig zijn de voorwaarden van IFRS 9 4.3.5 vervuld en
is boeking tegen de reƫle waarde op de winst- en verlies-
rekening toegestaan.
De converteerbare leningen worden gewaardeerd tegen
reƫle waarde met verwerking van waardeveranderingen in
de winst- en verliesrekening, volgens de waarderingsme-
thodes uiteengezet in toelichting 5.7.11. Transactiekosten
in verband met deze financiƫle verplichtingen tegen reƫle
waarde met verwerking van waardeveranderingen in de
winst- en verliesrekening worden in het resultaat genomen
wanneer zij worden gemaakt, en worden geboekt onder de
post āFinanciĆ«le kostenā van de geconsolideerde winst- en
verliesrekening.
Handels- en andere schulden worden vervolgens gewaar-
deerd tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij gebruik
wordt gemaakt van de effectieverentemethode.
(O) EIGEN-VERMOGENSINSTRUMENTEN
De eigen-vermogensinstrumenten die worden uitgegeven
door de Groep worden opgenomen tegen het ontvangen
bedrag. De directe kosten van de uitgifte worden geboekt
als een vermindering van het kapitaal.
(P) FINANCIĆLE BATEN EN LASTEN
FinanciĆ«le baten omvatten de rentebaten op geĆÆnves-
teerde gelden. Gerealiseerde en niet-gerealiseerde wis-
selkoersverschillen worden opgenomen onder financiƫle
baten en lasten.
(Q) GESEGMENTEERDE INFORMATIE
Een operationeel segment is een onderdeel van een
entiteit:
ā¢ Dat bedrijfsactiviteiten uitoefent waaruit opbrengsten
worden verdiend en waarbij kosten kunnen worden
gemaakt (met inbegrip van opbrengsten en kosten uit
transacties met andere onderdelen van de entiteit);
ā¢ Waarvan de bedrijfsresultaten regelmatig worden
beoordeeld door de hoogstgeplaatste leidinggevende
van de entiteit die belangrijke operationele beslissingen
kan nemen (chief operating decision maker), teneinde
beslissingen over de aan het segment toe te kennen
middelen te nemen en de financiƫle resultaten van het
segment te evalueren; en
100
OXURION JAARVERSLAG 2021
ā¢ Waarvoor afzonderlijke financiĆ«le informatie beschik-
baar is, dat zich ofwel toelegt op het verstrekken van
specifieke producten of diensten (bedrijfssegment),
ofwel op het verstrekken van producten of diensten
binnen een bepaalde economische omgeving (geogra-
fisch segment), en dat onderworpen is aan risicoās en
vergoedingen die verschillend zijn van die van andere
segmenten.
De segmentinformatie wordt weergegeven op een manier
die consistent is met de interne rapportering aan het
orgaan van de entiteit dat de belangrijkste operatione-
le beslissingen neemt (chief operating decision maker),
teneinde haar in de mogelijkheid te stellen beslissingen te
nemen over de aan het segment toe te kennen middelen
en de financiƫle prestaties van het segment te evalueren.
Op dit moment wordt binnen Oxurion op globaal niveau
gerapporteerd.
(R) VOORRAAD
Grondstoffen, hulpstoffen en handelsartikelen worden
geboekt tegen kostprijs of tegen netto realiseerbare
waarde, al naargelang wat het laagste is. Het systeem van
voorraadbeheer is gebaseerd op de FIFO-methode.
Goederen in bewerking en gereed product worden ge-
waardeerd tegen de standaardfabricagekosten of de netto
realiseerbare waarde. Het systeem van voorraadbeheer is
gebaseerd op de FIFO-methode.
Elke verslagperiode wordt een test uitgevoerd op de netto
realiseerbare waarde. De netto realiseerbare waarde is de
geschatte verkoopprijs in het kader van de normale be-
drijfsuitoefening, verminderd met de geschatte kosten van
voltooiing en de geschatte kosten die nodig zijn om de
verkoop te realiseren.
De standaardfabricageprijs van de goederen in bewerking
en het gereed product omvat (i) de aanschaffingsprijs van
de grondstof fen, (ii) verbruiksgoederen en hulpstoffen,
(iii) de productiekosten die rechtstreeks aan het product
toerekenbaar zijn, en (iv) het evenredige deel van de pro-
ductiekosten die slechts onrechtstreeks aan het product
toerekenbaar zijn, voor zover deze kosten betrekking
hebben op de normale productieperiode.
De standaardfabricageprijs wordt vergeleken met de wer-
kelijke vervaardigingsprijs op jaarbasis, en de waarde van
de voorraden wordt waar nodig aangepast.
Op de goederen in bewerking worden bijzondere waarde-
verminderingsverliezen toegepast, indien hun vervaardi-
gingsprijs, vermeerderd met het geraamde bedrag van de
nog te maken kosten hoger is dan de nettoverkoopprijs
aan het einde van het boekjaar.
Bijzondere waardeverminderingsverliezen op voorraden
worden geval per geval geanalyseerd indien de netto rea-
liseerbare waarde lager is dan de kostprijs. De berekening
van netto realiseerbare waarde houdt rekening met de
specifieke karakteristieken van de voorraad, waaronder de
vervaldatum en indicaties die wijzen op een lage rotatie.
5.5.4 Belanīrijke boekhoudkundiīe
raminīen, veronderstellinīen
en beoordelinīen
Het opstellen van de jaarrekening in overeenstemming
met IFRS verplicht het management om gebruik te maken
van ramingen en veronderstellingen die een invloed
hebben op de gerapporteerde bedragen van de activa
en passiva, de toelichting van de latente activa en passiva
op de datum van de jaarrekening, en de gerapporteerde
bedragen van opbrengsten en uitgaven in de loop van de
verslagperiode. De eigenlijke resultaten kunnen verschillen
van deze ramingen.
101
OXURION JAARVERSLAG 2021
De voornaamste veronderstellingen met betrekking tot
toekomstige ontwikkelingen en de voornaamste bronnen
van onzekerheid bij ramingen op de balansdatum, worden
hieronder weergegeven:
ContinuĆÆteit
De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in de
veronderstelling van continuĆÆteit.
Op 31 december 2021 had de Groep geldmiddelen en
kasequivalenten (inclusief beleggingen) ten belope van
10,0 miljoen euro, tegenover 24,8 miljoen euro op 31
december 2020. Na de afronding van de kapitaalverho-
ging, heeft de Groep ongeveer 10 miljoen euro opgehaald
bij een groep van nieuwe wereldwijde investeerders in de
gezondheidszorg, onder leiding van Fidelity Management
and Research en andere belangrijke Europese investeer-
ders. Zoals uitvoeriger besproken in sectie 3.6.1, heeft
Oxurion op 3 maart 2022 met succes een bedrag van
10,4 miljoen euro aan bruto-opbrengst opgehaald door
middel van een private plaatsing van 7.226.039 nieuwe
aandelen tegen een uitgifteprijs van 1,44 euro per aandeel,
wat een premie vertegenwoordigt van 4,35% ten opzichte
van de slotkoers van Oxurion op 2 maart 2022.
Naast de beschikbare cash, inclusief die van de private
plaatsing na afsluiting van het boekjaar, verwacht de
Groep aan haar werkkapitaalvereisten te voldoen door
een combinatie van schuld en eigen vermogen, met
inbegrip van het opnemen van toekomstige tranches van
het financieringsprogramma met Negma, toegang tot de
schuldmarkten via Kreos/Pontifax en/of andere schuldver-
strekkers, het aantrekken van bijkomend eigen vermogen,
het aantrekken van potentiƫle niet-verwaterende financie-
ring en/of het verminderen van de uitgaven, wat allemaal
onzeker is. In het kader van het hierboven beschreven fi-
nancieringsprogramma met Negma zal de Groep toegang
hebben tot maximaal 27,5 miljoen euro in de periode van
12 maanden vanaf dit jaarverslag, op voorwaarde dat
de Groep de maximale tranche op maandelijkse basis
kan opnemen en dit ook doet, wat onderworpen is aan
bepaalde voorwaarden die mogelijk niet worden vervuld.
De Raad van Bestuur is van oordeel dat er een materiƫle
onzekerheid bestaat ten aanzien van de capaciteit van de
Groep om haar activiteiten in de veronderstelling conti-
nuĆÆteit voort te zetten. Echter, rekening houdend met de
huidige beschikbare kaspositie, de budgetten voor 2022,
de financieringsmogelijkheden die mogelijk beschikbaar
zijn voor de Groep van Negma en anderen, en de moge-
lijkheid die de Groep heeft om haar werkkapitaalvereisten
te verminderen indien nodig, is de Raad van Bestuur van
mening dat, niettegenstaande het materiƫle risico van con-
tinuĆÆteit, het passend is voor de Groep om haar activiteiten
verder te zetten met de waarderingsregels in de veronder-
stelling van continuĆÆteit omdat dat risico voldoende wordt
beperkt door de hierboven vermelde factoren.
Converteerbare leningen
De Groep heeft converteerbare leningen bij Negma Group
Ltd. en Kreos Capital / Pontifax Ventures. De converteer-
bare leningen worden gewaardeerd tegen reƫle waarde
met verwerking van waardeveranderingen in de winst- en
verliesrekening. Bij het bepalen van de reƫle waarde maakt
de Groep bepaalde inschattingen over het toe te passen
waarderingsmodel en de waarschijnlijkheid dat bepaalde
scenarioās zich al dan niet in de toekomst zullen voordoen.
De voorwaarden en verdere informatie worden verstrekt in
toelichting 5.7.11.
102
OXURION JAARVERSLAG 2021
Opbrengsten uit contracten met klanten
Overeenkomstig het vijfstappenmodel van IFRS 15 hebben
de belangrijkste schattingen en beoordelingen van de Groep
betrekking op de identificatie van de prestatieverplichtingen
die deel uitmaken van haar overeenkomsten, en op de toewi-
jzing van de transactieprijs op basis van de individuele prijs
van elk van de prestatieverplichtingen.
Het merendeel van de inkomsten van de Vennootschap is
afkomstig van de verkoop van JETREAĀ®-flacons via onze
wereldwijde licentieovereenkomst met Inceptua en de drie-
partijenovereenkomst met Eumedica. De Groep stelde vast
dat er slechts Ć©Ć©n prestatieverplichting is voor alle contracten
met klanten, te weten de levering van het JETREAĀ®-product
aan de klant. De transactieprijs is bijgevolg gelijk aan de indiv-
iduele verkoopprijs van elke flacon.
STAP
OPBRENGSTEN UIT DE VERKOOP VAN
FLACONS
1. Identificatie van het contract
Oxurion sloot een contract af met
Inceptua en Eumedica voor de
commercialisering van JETREAĀ®
zoals vermeld in toelichting 5.8 onder
āSignificante overeenkomstenā.
2. Identificatie van de prestatieverplich-
tingen
Bij alle distributieovereenkomsten is
er slechts Ć©Ć©n prestatieverplichting:
de levering van goederen aan een
derde partij.
3. Identificatie van de transactieprijs
De individuele prijs per flacon is
vastgelegd in de overeenkomst met
de klant.
4. Toewijzing van de transactieprijs
Aangezien er slechts Ć©Ć©n prestatie-
verplichting is, is er geen toewijzing
van de prijs. Om die reden wordt een
individuele prijs per flacon geboekt.
5. Opname van opbrengsten
Opbrengsten worden geboekt bij de
levering aan de klant. Terugzendingen
worden strikt naar goeddunken van
Oxurion gecrediteerd en er wordt
een voorziening voor Amerikaanse
terugzendingen getroffen op basis
van historische gegevens. Voorzie-
ningen voor kortingen aan klanten
in de EU of de rest van de wereld
worden aangelegd op basis van
contractuele afspraken en/of lokale
reglementering.
Op aandelen gebaseerde vergoedingsregelingen
De Groep bepaalt de kostprijs van op aandelen gebaseerde
vergoedingsregelingen aan de hand van de reƫle waarde
van het eigen-vermogensinstrument op toekenningsda-
tum. Het bepalen van de reƫle waarde veronderstelt de
keuze van het meest geschikte waarderingsmodel bij deze
eigen-vermogensinstrumenten, waarbij de kenmerken van
het eigen-vermogensinstrument en de uitgifte ervan een
doorslaggevende invloed hebben. Dit veronderstelt ook de
input in het waarderingsmodel van een aantal relevante
veronderstellingen, zoals de geschatte levensduur van het
recht, de volatiliteit, enz. De beoordelingen en het model
worden verder gespecificeerd in toelichting 5.7.8.
Activering en bijzondere waardevermindering van
immateriƫle activa
De Groep verwerkt alleen rechten en IP als immateriƫle
activa als ze verworven zijn van derden, en kosten van
interne ontwikkeling alleen als aan de voorwaarden voor
de opname als immateriƫle activa is voldaan. In alle
andere gevallen worden dergelijke kosten opgenomen in
de winst- en verliesrekening wanneer ze zich voordoen.
De kosten worden enkel geactiveerd als het product
zich in Fase 3 bevindt en de kans op toekomstig succes
zeer waarschijnlijk wordt. Boekhoudkundige ramingen en
beoordelingen in verband met de toekomstige evolutie,
groei, verkoop, kans op succes en disconteringsvoet van
de Vennootschap zijn factoren die worden gebruikt bij de
waardering van het immaterieel actief bestanddeel om het
jaarlijkse onderzoek op bijzondere waardevermindering uit
te voeren.
Belastingen
De Groep is van oordeel dat er een aanzienlijke onzekerheid
is omtrent het toekomstig gebruik van de fiscale verliezen
van Oxurion NV, omdat op dit moment de impact van
de octrooi-aftrek op het toekomstig belastbaar resultaat
zeer moeilijk kan worden ingeschat. Aangezien de Groep
103
OXURION JAARVERSLAG 2021
slechts op basis van een fiscale ruling van bovenvermelde
octrooi-aftrek kan genieten, bestaat de verwachting dat de
toekomstige fiscale winsten eerder beperkt zullen zijn. Er
is ook onzekerheid over het toekomstige gebruik van de
fiscale verliezen van ThromboGenics, Inc.
5.5.5 Seīmentinformatie
De segmentinformatie wordt weergegeven op een manier
die consistent is met de interne rapportering aan de
perso(o)n(en) binnen de entiteit die de belangrijkste op-
erationele beslissingen neemt/nemen (chief operating
decision maker), teneinde haar in de mogelijkheid te
stellen beslissingen te nemen over de aan het segment
toe te kennen middelen en de financiƫle prestaties van
het segment te evalueren. Op dit moment wordt binnen
Oxurion op globaal niveau gerapporteerd.
5.5.5.1 Informatie over de verkoop van producten
De verkoop van producten heeft alleen betrekking op
JETREAĀ® en wordt gerapporteerd in toelichting 5.6.1.
5.5.5.2. Geografische informatie
De afdelingen O&O, klinische studies en de algemene
en administratieve functies zijn gevestigd in Leuven
(Belgiƫ
Vennootschapsresultaat. In de context van de activiteiten
van de Vennootschap behoeven deze activiteiten geen
verdere geografische toelichting. Geografische informatie
over de inkomsten wordt verstrekt in toelichting 5.6.1. Alle
immateriƫle activa en bijna alle vlottende activa bevinden
zich in Belgiƫ.
5.5.5.3 Rapportage per bedrijfseenheid
Oxurion is een geĆÆntegreerd biotechnologiebedrijf dat
gespecialiseerd is in aandoeningen van het netvlies en
immuno-oncologie.
Onze moleculen, ocriplasmine (op de markt onder de
merknaam JETREAĀ®), de plasmakallikreĆÆneremmer in
klinische Fase 2, de integrine-antagonist, met geplande
start van Fase 2 klinische studie midden 2021, evenals
onze preklinische kandidaat geneesmiddelen zijn gericht
op aandoeningen van het netvlies of op de immuno-on-
cologie. Deze moleculen vertegenwoordigen meer dan
95% van de inkomsten en uitgaven van de Vennootschap.
Als gevolg hiervan vormen de geconsolideerde winst- en
verliesrekening en de balans een getrouwe weergave van
deze bedrijfseenheid als geheel.
5.5.5.4 Informatie over grote klanten
Oxurion heeft Ć©Ć©n klant die eind 2021 goed was voor meer
dan 73% van de totale inkomsten (2020: 85%).
5.5.6 Financiƫle instrumenten
De enige financiƫle instrumenten die de Vennootschap
aanhoudt, zijn de zogenaamde handelsvorderingen en
-schulden, evenals geldmiddelen, kasequivalenten en
beleggingen voor een bedrag van 10,0 miljoen euro
tegenover 24,8 miljoen euro aan geldmiddelen, kasequiv-
alenten, niet-beschikbare banktegoeden en beleggingen in
2020.
De geldmiddelen en kasequivalenten hebben allemaal be-
trekking op onmiddellijk opvraagbare banktegoeden.
Naast deze financiƫle instrumenten heeft de Vennootschap
in de loop van 2021 ook converteerbare obligaties uitge-
geven met twee partijen, zoals beschreven in toelichting
5.7.11.
104
OXURION JAARVERSLAG 2021
Financiƫle activa en financiƫle passiva worden opgenomen
op de balans van de Groep wanneer de Groep een partij
wordt in de contractuele voorzieningen van het instrument.
Reƫle waarde
Er is geen significant verschil tussen de reƫle waarde en
de boekwaarde van de geldmiddelen en kasequivalenten,
de handels- en overige vorderingen en andere vlottende
activa, handelsschulden en overige kortlopende verplicht-
ingen van de Groep.
De boekwaarde van geldmiddelen en kasequivalenten
en beleggingen is gelijk aan hun reƫle waarde, gezien de
korte looptijd van deze financiƫle instrumenten. Zo is ook
de boekwaarde van debiteuren en crediteuren, die alle
onderworpen zijn aan de normale handelskredietvoor-
waarden, gelijk aan hun reƫle waarde. Beleggingen in ob-
ligaties worden gewaardeerd tegen reƫle waarde op basis
van beursgenoteerde marktprijzen. De mutaties van de
reƫle waarde worden geboekt onder de niet-gerealiseerde
resultaten.
De converteerbare lening van Negma wordt gewaardeerd
tegen reƫle waarde als het nominale bedrag van de con-
verteerbare lening plus 8%, dat is het verschil tussen de
aandelenprijs en 92% van de laagste slot-VWAP (8%)
(niveau 1).
De converteerbare lening van Kreos Capital / Pontifax
Ventures wordt gewaardeerd tegen reƫle waarde waarbij
de reƫle waarde wordt geschat rekening houdend met de
waarschijnlijkheid van het zich voordoen van verschillende
scenarioās. De waarschijnlijkheden worden geschat door
de Groep en bestaan uit reƫle waardebeoordelingen van
niveau 3. Een redelijke verandering van de waarschijnlijk-
heden tussen de verschillende scenarioās zou niet leiden tot
een materiƫle verandering in de reƫle waarde.
5.5.7 Financieel risicobeheer
De financiƫle afdeling van de moedermaatschappij
coƶrdineert de toegang tot de nationale en internationale
financiƫle markten en evalueert en beheert de financiƫle
risicoās met betrekking tot de activiteiten van de Groep. De
financiĆ«le risicoās in verband met de bedrijfsactiviteiten van
de Groep beperken zich tot een minimaal wisselkoersrisi-
co. Er zijn geen noemenswaardige risicoās, zoals liquiditeits-
risico of renterisico, aangezien de Groep schuldenvrij is. De
Groep koopt of verhandelt geen financiƫle instrumenten
voor speculatieve doeleinden.
(A) KAPITAALBEHEER
De Groep beheert haar kapitaal met als doel te verzekeren
dat de Groep in continuĆÆteit kan blijven opereren. Tegelijk
wenst de Groep het rendement aan haar belangenhoud-
ers te verzekeren via de resultaten van haar onderzoeks-
activiteiten, waarvan wordt verwacht dat ze zullen leiden
tot een toename van de waarde van de aandelen van de
Vennootschap. Deze strategie is niet gewijzigd ten opzichte
van voorgaande jaren.
De kapitaalstructuur van de Groep bestaat uit beleggin-
gen, geldmiddelen, kasequivalenten en niet-beschikbare
banktegoeden, en eigen vermogen toerekenbaar aan
de houders van eigen-vermogensinstrumenten van de
Vennootschap, waaronder kapitaal, reserves en overgedra-
gen resultaten, zoals respectievelijk vermeld in toelichting
5.7.7 en 5.7.8.
De Groep beheert haar kapitaalstructuur en maakt de
nodige aanpassingen in het licht van veranderingen in de
economische omstandigheden, de risicokenmerken van
de onderliggende activa en de verwachte kasbehoeften
van de lopende onderzoeksactiviteiten. Bij de beoorde-
ling van de kapitaalstructuur worden vooral de huidige
105
OXURION JAARVERSLAG 2021
kaspositie en de verwachte cash burn als voornaamste
parameters gehanteerd. De cash burn wordt gedefinieerd
als het nettoresultaat gecorrigeerd voor afschrijvingen en
verminderd met de investeringen in vaste activa.
De Groep wenst een kapitaalstructuur in stand te houden
die volstaat om ten minste 12 maanden aan onderzoek-
sactiviteiten te financieren. Hierbij wordt geen rekening
gehouden met kasinkomsten uit mogelijke samenwerk-
ingsovereenkomsten of andere kasgenererende activitei-
ten. Om de kapitaalstructuur in stand te houden, kan de
Groep nieuwe aandelen uitgeven of financieringsovereen-
komsten afsluiten.
De Groep is niet onderhevig aan enige extern opgelegde
kapitaalvereisten.
(B) VOORNAAMSTE BOEKHOUDKUNDIGE
PRINCIPES
Details van de voornaamste boekhoudkundige principes
en methodes, inclusief de opnamecriteria, de waarderings-
basis en de basis waarop opbrengsten en kosten worden
geboekt, voor elke categorie van financiƫle activa, passiva
en eigen-vermogensinstrumenten, worden toegelicht in
punt 5.5.3.
(C) CATEGORIEĆN VAN FINANCIĆLE
INSTRUMENTEN
De financiƫle instrumenten waarover de Groep momenteel
beschikt, zijn:
ā¢ Handelsvorderingen en -schulden
ā¢ FinanciĆ«le verplichtingen op korte termijn
ā¢ Geldmiddelen, kasequivalenten en beleggingen
(zie toelichting 5.7.6) ten bedrage van 10,0 miljoen
euro (2020: 24,8 miljoen euro). Als er wordt belegd,
is dat vooral in obligaties met een laag risico en
termijnbeleggingen
ā¢ Converteerbare obligaties (zie toelichting 5.5.6)
(D) MARKTRISICO
Als gevolg van de activiteiten van de Groep zijn de
inkomsten van de Groep blootgesteld aan financiƫle wis-
selkoersrisicoās. Een aanzienlijk deel van de uitgaven voor
onderzoek wordt immers gefactureerd in USD en GBP.
De Groep probeert om de inkomende en uitgaande kass-
tromen in vreemde valuta te compenseren.
Sensitiviteitsanalyse op wisselkoersen
De Groep is voornamelijk blootgesteld aan schommelin-
gen van het Britse pond (GBP) en de Amerikaanse dollar
(USD) ten opzichte van de euro.
De gevoeligheid van de winst of het verlies voor wisselko-
ersschommelingen is vooral te wijten aan financiƫle in-
strumenten die in Amerikaanse dollar en Britse pond zijn
uitgedrukt.
IN ā000 EURO
IMPACT OP DE WINST
NA BELASTINGEN
2021 2020
Stijging wisselkoers USD/EUR met 10% -339 -47
Daling wisselkoers USD/EUR met 10% 415 57
Stijging wisselkoers GBP/EUR met 10% 6 -25
Daling wisselkoers GBP/EUR met 10% -7 30
(E) BEHEER VAN HET RENTERISICO
Op dit ogenblik heeft de Groep externe schuldfinanciering
met een vaste rentevoet. De Groep heeft geen contracten
met een variabele rentevoet. Bijgevolg is er momenteel
binnen de Groep geen nood aan een specifiek beleid
inzake het beheer van het renterisico.
(F) BEHEER VAN HET KREDIETRISICO
Kredietrisico betreft het risico dat een tegenpartij haar
contractuele verplichtingen niet zou nakomen en waarbij
de Groep een financieel verlies zou lijden. Het beleid van
de Groep is erop gericht om enkel met kredietwaardige
106
OXURION JAARVERSLAG 2021
tegenpartijen te werken en, waar nodig, voldoende zeker-
heden te eisen. Informatie omtrent de kredietwaardigheid
van tegenpartijen wordt aangeleverd door onafhankelijke
ratingagentschappen en, indien deze niet beschikbaar is,
gebruikt de Groep publiek beschikbare informatie alsook
de eigen interne gegevens. Het kredietrisico wordt beheerd
door de individuele opvolging van de kredieten per tegen-
partij door de financiƫle afdeling van Oxurion.
De Groep heeft een beperkt aantal klanten. Het kredietrisi-
co wordt als verwaarloosbaar beschouwd omdat er in het
verleden nooit problemen zijn geweest met het innen van
betalingen. Tot dusver konden betalingen zonder vertrag-
ing worden geĆÆnd en met een beperkt kredietrisico.
Het kredietrisico op geldbeleggingen is beperkt, aangezien
de tegenpartijen banken zijn met hoge kredietscores,
toegekend door internationale ratingagentschappen.
(G) BEHEER VAN HET LIQUIDITEITSRISICO
De Groep beheert zijn liquiditeitsrisico door te zorgen voor
voldoende reserves, de beschikbaarheid van bijkomende
financieringsverbintenissen en door voortdurend de ge-
projecteerde en de reƫle kasstromen te controleren. Wij
verwijzen naar toelichting 5.5.3 (B) met betrekking tot de
beoordeling van de continuĆÆteit van de Groep.
5.5.8 Verīoedinī van het key manaīement
Het key management bestond in 2021 uit:
ā¢ ViBio BV, vertegenwoordigd door Dr. Patrik De Haes ā
CEO (tot 15 mei 2021)
ā¢ Tom Graney ā CEO (vanaf 15 mei 2021)
Het key management wordt gevormd door de CEO zoals
uiteengezet in het hoofdstuk over corporate governance.
De vergoeding van het key management wordt hieronder
weergegeven:
IN '000 EURO gBEHALVE VOOR HET AANTAL INSCHRIJī
VINGSRECHTENī gPER 31 DECEMBERī
2021 2020
Voordelen op korte termijn - consultancy /
salaris
652 455
Voordelen bij uitdiensttreding 159 0
Totale kost van inschrijvingsrechten aangebo-
den in het jaar
662 0
Totaal aantal inschrijvingsrechten aangeboden
in het jaar
600.000 0
Er werden geen leningen, quasi-leningen of andere waar-
borgen verleend aan de uitvoerende bestuurders.
5.5.9 Impact van COVID-19
De belangrijkste impact van de COVID-19 pandemie op de
Vennootschap was (i) het veroorzaken van een korte ver-
traging om Deel A van de KALAHARI studie af te ronden,
door de toegenomen tijd die nodig was om regelgevende
goedkeuringen te verkrijgen, sites te rekruteren, patiƫnten
te rekruteren en de toegenomen druk op de middelen
van de klinische onderzoeksorganisatie (CRO), en (ii) het
bijdragen tot de vertraging in de start van deel A van de
INTEGRAL studie door vertragingen in het verkrijgen van
de vereiste voorwaarden om de Investigational New Drug
aanvraag bij te werken en de studie te starten.
Verzachtende maatregelen
Personeel
De Groep heeft altijd voorrang gegeven aan de gezond-
heid van zijn werknemers en hun vermogen om te blijven
werken.
Aangezien de gebouwen van de Groep niet groot genoeg
zijn om voldoende afstand van elkaar te houden, werkte
het personeel tijdens de lockdown 100% thuis, behalve
personeel betrokken bij het labonderzoek, indien dit kon
107
OXURION JAARVERSLAG 2021
plaatsvinden met inachtname van de veiligheidsvoorschrif-
ten. Labmedewerkers die op het punt stonden om
onderzoeken op te starten werden in april en mei tijdelijk
werkloos gemaakt om voldoende onderlinge afstand
mogelijk te maken in de laboratoria.
Er werden maatregelen genomen zoals verplichte loo-
prichtingen en een maximaal aantal personen in vergader-
zalen om de sociale afstand te verzekeren voor personeel
dat op kantoor aanwezig is.
Activiteiten
Bij het uitbreken van de COVID-19-crisis werkte Oxurion
aan de lancering van twee klinische Fase 2-onderzoek-
en. In overleg met onze onafhankelijke Clinical Research
Organisation werd het voorbereidingswerk verschoven.
In plaats van klinische onderzoekscentra sequentieel
te activeren, werden er meer klinische onderzoeken ad-
ministratief sneller startklaar, zodat de klinische onderzo-
ekscentra sneller kunnen worden geactiveerd wanneer de
COVID-19-situatie dit zou toelaten. Door deze aanpak kon
Oxurion vermijden dat de start van het Fase 2-onderzoek
van THR-149 veel vertraging zou oplopen.
Speciale transacties (steunmaatregelen)
In lijn met de hierboven beschreven impact van COVID-19,
maakte Oxurion op de volgende manier gebruik van de
steunmaatregelen van de Belgische overheid:
ā¢ Laboratoriumpersoneel werd tijdelijk werkloos en
ontving de werkloosheidsuitkeringen van de overheid.
ā¢ De werkdagen van de andere werknemers werden tot
80% beperkt, met uitkering van gedeeltelijke werkloos-
heidssteun door de Belgische overheid.
ā¢ Toeleveranciers hebben vrijwillig dezelfde 20% ver-
mindering van werkuren toegepast.
ā¢ Bestuurders hebben op hun vergoeding 20% vermin-
dering toegepast.
De bovenstaande maatregelen liepen van midden april tot
eind juni 2020.
LangetermijncontinuĆÆteit
Oxurion is een biotechnologiebedrijf in een ontwikke-
lingsstadium en gebruikt als zodanig liquide middelen.
Een kleine vertraging in de klinische vooruitgang door
COVID-19 en besparingen in personeelskosten hebben
bijgedragen tot een vermindering van het gebruik van
liquide middelen.
Bijkomende toelichtingen zijn te vinden in toelichting 5.5.3
(B).
Impact op de boekwaarde van activa
De COVID-19 maatregelen hadden geen impact op de
boekwaarde van activa. Met de hierboven geschetste
vertragingen is rekening gehouden in onze āvalue in useā
modellen en niets wijst erop dat er in de eerste jaarhelft
2020 behoefte is aan een waardevermindering.
Belastingvorderingen
Naar mening van de Groep zal COVID-19 geen invloed
hebben op de recuperatie van overgedragen verliezen
en het belastingkrediet voor O&O, de belangrijkste be-
lastingvorderingen van de Onderneming. De ontwikke-
ling van succesvolle verbindingen zal uiteindelijk waarde
genereren, waardoor de Groep kan profiteren van de
aftrek van overdraagbare verliezen en de terugbetaling
van het belastingkrediet.
Voorwaardelijke activa en passiva
Geen specifieke voorwaardelijke activa en passiva kunnen
gekoppeld worden aan de COVID-19 situatie.
108
OXURION JAARVERSLAG 2021
5.6 TOELICHTINGEN BIJ DE
GECONSOLIDEERDE WINSTī
EN VERLIESREKENING
5.6.1 Opbrenīsten
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Verkopen 967 2.000
Royalty-inkomsten 161 78
Totale inkomsten 1.128 2.078
In 2020 sloot Oxurion een wereldwijde licentieovereen-
komst voor JETREAĀ® met Inceptua Group.
In 2021 bedroeg de verkoop van JETREAĀ® 1,0 miljoen
euro, waarvan 61% naar Belgiƫ ging en de rest naar andere
landen. In 2020 bedroeg de verkoop van JETREAĀ® 2,0
miljoen euro, waarvan 13% in Belgiƫ, 55% in Duitsland, 12%
in de Verenigde Staten en de rest in andere landen.
Voor meer details wordt verwezen naar het hoofdstuk
āSignificante overeenkomstenā in toelichting 5.8.
5.6.2 Kostprijs van de verkoop
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Licentierechten-verkopen -48 -64
Kosten van goederen -564 -486
Totale kostprijs van de verkoop -612 -550
De licentierechten op verkopen omvatten de royaltyās die
Oxurion verschuldigd is aan de bedrijven RCT en LSRP op
basis van de verkoop van JETREAĀ®.
5.6.3 Onderzoeks- en ontwikkelinīskosten
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Personeelsvergoedingen -5.900 -5.287
O&O-activiteiten in onderaanneming -11.451 -10.443
Reagentia en materialen -419 -725
Octrooikosten -279 -379
Diverse dienstverleningen -1.984 -2.446
Overige -260 -2.452
Afschrijvingen -584 -963
Overheidssubsidies 84 489
Opbrengsten uit de doorrekening van kosten 97 153
Totaal onderzoeks- en ontwikkelingskosten -20.696 -22.053
De toename van de personeelsvergoedingen in 2021 ten
opzichte van 2020 is voornamelijk het gevolg van de be-
slissing van de Vennootschap om het personeelsbestand
te verminderen om zich te concentreren op haar klinische
activa, vandaar dat de ontslagvergoedingen die hieraan
kunnen worden toegeschreven, in 2021 zijn opgenomen.
De O&O-activiteiten in onderaanneming hebben be-
trekking op de uitbestede diensten om de projecten van
Oxurion in de preklinische en klinische fase te ontwikkelen.
De kosten in 2021 en 2020 hebben voornamelijk betrek-
king op de gelijktijdige uitvoering van de klinische studies
voor THR-149 en THR-687.
In 2021 bedroegen de overige kosten 0,3 miljoen euro,
vergeleken met 2,5 miljoen euro in 2020, aangezien er in
2020 een mijlpaalbetaling van 2,0 miljoen euro verschul-
digd was aan Bicycle Therapeutics.
De overheidssubsidies bestaan uit subsidies ontvangen
van het VLAIO, voorheen bekend als het IWT. Oxurion
heeft momenteel Ć©Ć©n subsidieovereenkomst met het
VLAIO. De vennootschap verwacht in de toekomst geen
bedragen te ontvangen in het kader van de thans goedge-
keurde subsidieovereenkomsten. Deze subsidies worden
verleend aan Oxurion ter ondersteuning van bepaalde
O&O-activiteiten. Zie het boekhoudbeleid in toelichting
5.5.3 voor meer details.
109
OXURION JAARVERSLAG 2021
In de loop van het project brengt Oxurion, om subsidie-
voorschotten te ontvangen, regelmatig aan het VLAIO-
verslag uit over de stand van zaken met betrekking tot de
activiteiten en de gedane uitgaven. Oxurion en het VLAIO
hebben er in de loop van de projecten vertrouwen in
gekregen dat geen enkele van de uitgevoerde activiteiten
zal afwijken van het overeengekomen toepassingsgebied
en dat het uiteindelijke subsidiebedrag niet zal afwijken
van de oorspronkelijk overeengekomen bedragen. Oxurion
is er in het algemeen van overtuigd dat de redelijke
zekerheid, zoals gedefinieerd in de norm, in de loop van
het project wordt gerealiseerd voor de bedragen die tot
dat moment zijn uitgegeven, aangezien de enige voor-
waarde die aan de subsidie verbonden is, de uitvoering
is van O&O-activiteiten in lijn met het overeengekomen
toepassingsgebied en met het vastgestelde budget, en om
een aanwezigheid in dezelfde regio te handhaven. Aan de
subsidies zijn geen andere voorwaarden verbonden en het
resultaat van de O&O-activiteiten heeft geen invloed op de
beslissing van het VLAIO of de definitieve subsidie al dan
niet wordt toegekend.
Overheidssubsidies die de vennootschap vergoeden voor
gemaakte kosten en inkomsten uit de doorberekening van
kosten worden systematisch in mindering gebracht van de
onderzoeks- en ontwikkelingskosten in dezelfde periode
waarin de kosten worden gemaakt.
5.6.4 Alīemene en administratieve kosten
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Personeelsvergoedingen -2.653 -1.397
Diverse dienstverleningen -3.470 -2.889
Verzekering -343 -336
Overige -622 -771
Afschrijvingen -62 -96
Totaal algemene en administratieve kosten -7.150 -5.489
Het grootste deel van deze kosten waren kosten voor
ICT-contractanten, management- en auditkosten, vergoe-
dingen van de Raad van Bestuur en IR-contractanten, juri-
dische kosten en kosten voor HR-diensten.
5.6.5 Distributiekosten
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Personeelsvergoedingen -975 -1.682
Distributiekosten -91 -407
Vergoedingen voor onderaanneming en advies -296 -874
Overige -116 -239
Afschrijvingen -31 -50
Opbrengsten uit de doorrekening van kosten 235 0
Totaal distributiekosten -1.274 -3.252
In 2021 bedroegen de distributiekosten van Oxurion 1,3
miljoen euro, tegenover 3,3 miljoen euro in 2020. De
daling is voornamelijk te wijten aan het uitlicentiƫren van
JETREAĀ® aan de Inceptua Groep.
5.6.6 Overiīe bedrijfsopbrenīsten
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Overige bedrijfsopbrengsten 1.245 777
Totaal overige bedrijfsopbrengsten 1.245 777
In 2021 ontvangt Oxurion overige bedrijfsopbrengsten van
1,3 miljoen euro tegen 0,8 miljoen euro in 2020. Het op-
gebouwde belastingkrediet bedraagt 0,9 miljoen euro in
2021 tegenover 0,7 miljoen euro in 2020.
110
OXURION JAARVERSLAG 2021
5.6.7 FinanciĆ«le opbrenīsten
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Rente-inkomsten 9 21
Wisselkoersopbrengst (in USD en GBP) 162 447
Totaal financiƫle opbrengsten 171 468
Als gevolg van herwaarderingen in USD bedroeg de
niet-gerealiseerde wisselkoersopbrengst in 2021 0,146
miljoen euro (2020: 0,419 miljoen euro). De gerealiseer-
de wisselkoersopbrengst was goed voor een bedrag van
0,016 miljoen euro (2020: 0,028 miljoen euro).
5.6.8 Financiƫle kosten
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Bankkosten -26 -26
Waardeverminderingen op kortlopende financiƫle
beleggingen
-5 -6
Reƫle waarde aanpassing converteerbare leningen -372 0
Overige -713 -28
Wisselkoersverlies (in USD en GBP) -152 -348
Totaal financiƫle kosten -1.268 -408
De aanpassing van de reƫle waarde van converteerbare
obligaties heeft voor een bedrag van 0,347 miljoen euro
betrekking op de converteerbare obligatie van Negma en
voor een bedrag van 0,025 miljoen euro op de converteer-
bare obligatie van Kreos/Pontifax. Voor meer informatie
verwijzen we hiervoor naar toelichting 5.7.11.
Van de overige financiƫle kosten heeft 0,525 miljoen
euro betrekking op de converteerbare Negma-obligatie,
0,177 miljoen euro op de converteerbare Kreos/Pontifax-
obligatie en 0,011 miljoen euro op andere zaken.
Als gevolg van herwaarderingen in USD bedroeg het
niet-gerealiseerde wisselkoersverlies in 2021 0,138 miljoen
euro (2020: 0,309 miljoen euro). Het gerealiseerde wissel-
koersverlies was goed voor een bedrag van 0,014 miljoen
euro (2020: 0,039 miljoen euro).
5.6.9 Personeelsverīoedinīen
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Wedden, lonen en bonussen -8.030 -7.507
Op aandelen gebaseerde vergoedingslasten -1.107 -458
Pensioenkosten -391 -401
Totaal -9.528 -8.366
De in de bovenstaande tabel opgenomen pensioenkosten
bestaan voor 0,374 miljoen euro (2020: 0,373 miljoen
euro) uit kosten in verband met toegezegd pensioenrege-
lingen en voor 0,017 miljoen euro (2020: 0,028 miljoen
euro) uit kosten in verband met toegezegde bijdragerege-
lingen. We verwijzen naar toelichting 5.7.9 voor meer infor-
matie over de toegezegd-pensioenregelingen.
Het gemiddeld aantal voltijds equivalente werknemers
(inclusief uitvoerende bestuurders) bedroeg:
IN AANTALLEN 2021 2020
Onderzoek en ontwikkeling 45 55
Algemeen en administratie 10 12
Distributie 1 3
Totaal 56 70
De op aandelen gebaseerde vergoedingslasten die werden
opgenomen in de resultatenrekening worden hieronder
weergegeven:
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten 289 203
Algemene en administratieve kosten 798 209
Distributiekosten 20 46
Totaal 1.107 458
Voor meer informatie over de op aandelen gebaseerde
vergoedingsregelingen, verwijzen we naar toelichting 5.7.8.
111
OXURION JAARVERSLAG 2021
5.6.10 Belastinīen
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Belastingen -3 0
Uitgestelde belastingen 0 0
Belastingkosten in de resultatenrekening -3 0
Effectief belastingtarief 0,0% 0,0%
De belastinglast zoals hierboven weergegeven is berekend
in overeenstemming met de lokale en internationale be-
lastingwetgeving. De belasting op het verlies (-) / de winst
voor belastingen van de Vennootschap wijkt af van het
theoretische bedrag dat zou ontstaan bij toepassing van
het nationale tarief in Belgiƫ op het verlies (-) / de winst
van het jaar en is als volgt:
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Verlies (-) / winst voor belastingen -29.592 -28.560
Verwachte belastingen, berekend door toepassing
van het Belgische statutaire belastingtarief van de
moedermaatschappij (25% - theoretisch)
7.398 7.140
Verworpen uitgaven -51 -65
Belastingaftrekken en niet-belastbare inkomsten 144 296
Wijziging in niet-opgenomen uitgestelde belas-
tingen
-9.947 -7.255
Verschil in belastingtarieven ten opzichte van
andere jurisdicties
-6 -1
Permanente verschillen 2.460 -115
Belasting van het jaar (effectief) -3 0
Het belangrijkste verschil tussen de theoretische belasting
en de effectieve belasting voor het jaar 2020 en 2021 kan
voornamelijk verklaard worden door de niet-opgenomen
uitgestelde belastingen waarvan de Vennootschap conser-
vatief inschat dat het niet waarschijnlijk is dat deze in de
nabije toekomst zullen worden gebruikt.
5.6.11 Resultaat per aandeel
Gewoon resultaat per aandeel
De berekening van het gewone resultaat per aandeel op 31
december 2021 is gebaseerd op het aan de houders van
gewone aandelen toe te rekenen verlies (-) / winst in 2021
van (29,595) miljoen euro (2020: (28,560) miljoen euro)
en een gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen dat
gedurende 2021 heeft uitgestaan van 38.410.532 (2020:
38.291.950), als volgt berekend::
2021 2020
Uitgegeven gewone aandelen op 1 januari 38.291.950 38.291.950
Effect van kapitaalverhoging door uitgifte van
aandelen
118.582 0
Gemiddeld aantal gewone aandelen op 31
december
38.410.532 38.291.950
IN '000 EURO, BEHALVE VOOR HET RESULTAAT PER
AANDEEL
2021 2020
Resultaat voor het boekjaar -29.595 -28.560
Gewoon/verwaterd resultaat per aandeel -0,77 -0,75
De Groep heeft inschrijvingsrechten op gewone aandelen
toegekend aan de CEO, personeel en consultants als ver-
goeding voor verleende diensten.
Daarnaast heeft de Groep ook converteerbare leningen
met Negma en Kreos/Pontifax (zie toelichting 5.7.11)
waarvoor potentiƫle gewone aandelen kunnen worden
uitgegeven bij conversie.
Het effect van deze potentiƫle gewone aandelen is niet
verwaterend aangezien er een verlies was in 2021 en
2020. Als zodanig is de verwaterde winst per aandeel
gelijk aan de gewone winst per aandeel.
Zie toelichting 5.7.8 voor een overzicht van het aantal uit-
staande inschrijvingsrechten op elk jaareinde.
112
OXURION JAARVERSLAG 2021
5.7 TOELICHTINGEN BIJ DE GECONSOLIDEERDE BALANS
5.7.1 Materiƫle vaste activa
IN '000 EURO
MACHINES,
INSTALLATIES EN
UITRUSTING
MEUBILAIR EN ROLī
LEND MATERIAAL
TOTAAL
Op 1 januari 2020
Kosten 6.577 4.288 10.865
Gecumuleerde afschrijving en buitengebruikstellingen -6.382 -4.139 -10.521
Wisselkoersverschillen -22 18 -4
Nettoboekwaarde 173 167 340
Jaar afgesloten op 31 december 2020
Toevoegingen 97 22 119
Afschrijvingskosten -69 -125 -194
Buitengebruikstellingen -18 -12 -30
Wisselkoersverschillen -4 -1 -5
Nettoboekwaarde 179 51 230
Op 31 december 2020
Kosten 6.674 4.310 10.984
Gecumuleerde afschrijving en buitengebruikstellingen -6.469 -4.276 -10.745
Wisselkoersverschillen -26 17 -9
Nettoboekwaarde 179 51 230
Jaar afgesloten op 31 december 2021
Toevoegingen 25 7 32
Afschrijvingskost -47 -30 -77
Buitengebruikstellingen -60 -8 -68
Wisselkoersverschillen 0 3 3
Nettoboekwaarde 97 23 120
Op 31 december 2021
Kost 6.699 4.317 11.016
Gecumuleerde afschrijving en buitengebruikstellingen -6.576 -4.314 -10.890
Wisselkoersverschillen -26 20 -6
Nettoboekwaarde 97 23 120
Op 31 december 2021 zijn er nog materiƫle vaste activa in gebruik die reeds volledig zijn afgeschreven met een waarde van
3,4 miljoen euro (2020: 6,5 miljoen euro). Er worden geen materiƫle vaste activa in onderpand gegeven, noch zijn er beperkt
in gebruik.
113
OXURION JAARVERSLAG 2021
5.7.2 Leaseovereenkomsten
IN ā000 EURO
TERREINEN
EN
GEBOUWEN
MATERIĆLE VASTE
ACTIVA
TOTAAL
Activa op basis van gebruiks-
rechten
Per 1 januari 2020 1.826 386 2.212
Toevoegingen 0 30 30
Afschrijvingskosten -751 -164 -915
Wijziging
*
-258 0 -258
Per 31 december 2020 817 252 1.069
Per 1 januari 2021 817 252 1.069
Toevoegingen 0 34 34
Afschrijvingskosten -466 -134 -600
Wijziging
**
-251 0 -251
Per 31 december 2021 100 152 252
Leasingverplichtingen
Per 1 januari 2020 1.846 387 2.233
Toevoegingen 0 30 30
Leasebetalingen -740 -163 -903
Wijziging* -264 0 -264
Per 31 december 2020 842 254 1.096
Waarvan
kortlopende leaseverplichtingen 517 133 649
langlopende leaseverplichtingen 325 121 447
totaal 842 254 1.096
Per 1 januari 2021 842 254 1.096
Toevoegingen 0 34 34
Leasebetalingen -463 -136 -599
Wijziging** -266 0 -266
Per 31 december 2021 113 152 265
Waarvan
kortlopende leaseverplichtingen 113 108 221
langlopende leaseverplichtingen 0 44 44
totaal 113 152 265
* Oxurion ging over op meer structureel telewerk en besloot een deel van de huurovereenkomst met Bio-Incubator te beƫindigen.
** Oxurion besloot zich te concentreren op zijn klinische ontwikkelingsstrategie en besloot een deel van de huurovereenkomst met Bio-Incubator te
beƫindigen
De leasebetalingen in de bovenstaande tabel van 0,599
miljoen euro (2020: 0,903 miljoen euro) worden aange-
sloten met de post āBetaalde hoofdsom op leaseverplich-
tingenā in het geconsolideerd kasstroomoverzicht.
De afschrijving van de activa van het gebruiksrecht is
afgestemd op de post āAfschrijving op recht-op-gebruik
activaā in het geconsolideerd kasstroomoverzicht.
Op 31 december 2021, had Oxurion uitstaande leasever-
plichtingen die als volgt verschuldigd zijn:
IN ā000 EURO
TOT 3
MAANDEN
TUSSEN
3 EN 12
MAANDEN
TUSSEN 1 EN
2 JAAR
TUSSEN 2
EN 5 JAAR
Leaseverplichtingen 91 129 30 15
114
OXURION JAARVERSLAG 2021
5.7.3 Immateriƫle activa
IN '000 EURO
INTERN
ONTWIKKELDE
MICROPLASī
MIN PHASE III
LICENTIE
NUVUE
LICENTIE
GRIFOLS
LICENTIE
GALAPAGOS
LICENTIE VIB
LICENTIES
ANDERE
TOTAAL
Op 1 januari 2020
Kosten 53.597 12.019 9.935 1.000 982 168 77.701
Gecumuleerde afschrijving -22.700 -6.578 -5.381 0 0 -168 -34.827
Gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen -30.897 -5.441 -4.554 0 0 0 -40.892
Nettoboekwaarde 0 0 0 1.000 982 0 1.982
Jaar afgesloten op 31 december 2020
Toevoegingen 0 0 0 0 270 0 270
Verkoop 0 0 0 0 0 0 0
Afschrijvingskosten 0 0 0 0 0 0 0
Bijzondere waardeverminderingsverliezen 0 0 0 0 -125 0 -125
Nettoboekwaarde 0 0 0 1.000 1.127 0 2.127
Op 31 december 2020
Kosten 53.597 12.019 9.935 1.000 1.252 168 77.971
Gecumuleerde afschrijving -22.700 -6.578 -5.381 0 0 -168 -34.827
Gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen -30.897 -5.441 -4.554 0 -125 0 -41.017
Nettoboekwaarde 0 0 0 1.000 1.127 0 2.127
Jaar afgesloten op 31 december 2021
Toevoegingen 0 0 0 0 0 0 0
Verkoop 0 0 0 0 0 0 0
Afschrijvingskosten 0 0 0 0 0 0 0
Bijzondere waardeverminderingsverliezen 0 0 0 0 -1.127 0 -1.127
Nettoboekwaarde 0 0 0 1.000 0 0 1.000
Op 31 december 2021
Kosten 53.597 12.019 9.935 1.000 1.252 168 77.971
Gecumuleerde afschrijving -22.700 -6.578 -5.381 0 0 -168 -34.827
Gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen -30.897 -5.441 -4.554 0 -1.252 0 -42.144
Nettoboekwaarde 0 0 0 1.000 0 0 1.000
Immateriƫle activa met een beperkte gebruiksduur
Bij de ontwikkeling van JETREAĀ® activeerde Oxurion de
kosten van de klinische studie voor ocriplasmine (intern
gegenereerde Microplasmine Fase 3) en twee extern
verworven licenties die gebruikt werden voor de ontwik-
keling van JETREAĀ®: NuVue en Grifols. De geactiveerde
kosten werden afgeschreven met ingang van de datum
van commercialisering van JETREAĀ® in 2013, over de lev-
ensduur van het octrooi, die was vastgesteld op 11,8 jaar.
We verwijzen naar het hoofdstuk over het boekhoudbe-
leid voor meer informatie over ocriplasmine.
In pand gegeven immateriƫle activa
In het kader van de Kreos/Pontifax converteerbare
obligatie, heeft de Groep een pand gevestigd voor een
maximumbedrag van 10,0 miljoen euro op (i) de han-
delszaak van de Vennootschap en (ii) de octrooien en
octrooiaanvragen in families WO2020043533 en
WO2005123734, die zijn ingeschreven in het Belgisch
nationaal pandregister. Daarnaast zal een pand worden
geregistreerd op het Amerikaanse octrooi 10.703.752
(aanvraag 16/554.259 ingediend op 19 augustus 2019)
bij het United States Patent and Trademark Office.
115
OXURION JAARVERSLAG 2021
Immateriƫle activa met een onbeperkte gebruiksduur
De Galapagos-Licentie heeft betrekking op een externe,
door Oxurion verworven licentie met betrekking tot het
programma THR-687, voor de ontwikkeling en commer-
cialisering van integrine-antagonisten. De licentie is nog
niet afgeschreven aangezien de ontwikkeling van het
product in het kader van programma THR-687, waarvoor
deze licentie wordt gebruikt, momenteel nog loopt. In het
licht van dit feit heeft de IP momenteel geen voorzien-
bare periode waarin het activa verwacht zou worden om
inkomsten te genereren. De gebruiksduur van deze licentie
zal daarom opnieuw worden geƫvalueerd wanneer het
ontwikkelingsprogramma een stadium bereikt wanneer
de Groep in staat is de voorzienbare periode in te
schatten gedurende de welke de licentie verwacht zou
worden om inkomsten te genereren. Er wordt jaarlijks een
waardeverminderingsbeoordeling uitgevoerd. Er is geen
noodzaak voor een bijzondere waardevermindering van
deze licentie. Voor meer details over de overeenkomst
en de boekhoudkundige verwerking verwijzen we naar
toelichting 5.8 onder het hoofdstuk over de belangrijkste
regelingen.
De VIB-licentie heeft betrekking op een externe, door
Oncurious verworven licentie voor een portefeuille van vijf
unieke immuno-oncologische middelen van de volgende
generatie die verder worden ontwikkeld. Dit actiefbestand-
deel werd door VIB ingebracht in natura en werd geac-
tiveerd op basis van de reƫle waarde vastgesteld door
een onafhankelijk taxateur. Voor deze licentie is op 30 juni
2021 een waardevermindering geboekt, omdat Oxurion
niet meer rechtstreeks in deze activa wou investeren.
De vennootschap onderzocht tevens de mogelijkheid
om voor Oncurious een bijkomende investeerder aan te
trekken, maar is er niet in geslaagd een transactie tegen
aanvaardbare voorwaarden tot stand te brengen. Voor
meer details over de overeenkomst en de boekhoudkun-
dige verwerking verwijzen we naar toelichting 5.8 onder
het hoofdstuk over de belangrijkste regelingen. Behalve
de portefeuille van vijf immuno-oncologische middelen
omvat de kolom van de VIB-licentie ook TB-403, met
een brutoboekwaarde van 0,125 miljoen EUR, waarop in
2020 een waardevermindering werd geboekt.
Onderzoek op bijzondere waardevermindering op 31
december 2021
Immateriƫle vaste activa met een onbeperkte gebruiks-
duur worden jaarlijks beoordeeld op bijzondere waarde-
vermindering, aangezien ze niet worden afgeschreven.
Immateriƫle vaste activa met een beperkte gebruiksduur
worden beoordeeld op bijzondere waardevermindering
indien er aanwijzingen bestaan.
De intellectuele-eigendomslicentie van Galapagos, met
een boekwaarde op 31 december 2021 van 1 miljoen
EUR, is een immaterieel actiefbestanddeel met onbep-
erkte gebruiksduur en wordt jaarlijks beoordeeld op bi-
jzondere waardevermindering. Dat gebeurt op individuele
basis en als onderdeel van de kasstroomgenererende
eenheden.
De Galapagos-Licentie werd op 31 december 2021
beoordeeld op bijzondere waardevermindering op basis
van een verdisconteerd kasstroommodel waarbij de
inkomsten gebaseerd zijn op een patiƫntgericht algoritme
om een schatting te maken van het aantal patiƫnten
dat na verloop van tijd met het betrokken middel wordt
behandeld. Dat resulteert in een zeker verkoopvolume en
een zekere waarde die zowel voor de populatie als het
marktpotentieel geraamd wordt met behulp van onder
meer peer-reviewed publicaties. De periode waarop
het verdisconteerde kasstroommodel werd toegepast,
is de periode tot het einde van de data-exclusiviteit en,
als zodanig, de gebruiksduur van de individuele IP van
het programma. De belangrijkste aannames die bij de
bepaling van de realiseerbare waarde werden gehan-
teerd, zijn de WACC, de waarschijnlijkheid van een suc-
cesvolle ontwikkeling en de populatieschattingen.
116
OXURION JAARVERSLAG 2021
De realiseerbare waarde van het actief in het risicogewo-
gen model van de actuele nettowaarde ligt aanzienlijk
hoger dan de boekwaarde als rekening wordt gehouden
met een WACC van 13% (2020: 13%). Het risicogewogen
model van de actuele nettowaarde houdt rekening met
de uitkomstmogelijkheden van het klinische ontwikke-
lingsproces van molecule tot markt, wat standaard is in
de sector. Een redelijke stijging van de WACC zou niet
leiden tot een bijzondere waardevermindering.
Op basis van de bovenstaande analyses concludeerde
het management dat er geen bijzondere waardevermin-
dering hoefde te worden geboekt.
De intellectuele-eigendomslicentie van VIB werd op
30 juni 2021 volledig afgewaardeerd op basis van een
waardeverminderingsindicator die rekening hield met de
aankondiging, in de eerste helft van 2021, dat Oxurion
niet langer rechtstreeks zou investeren in Oncurious
(oncologie). Naar aanleiding daarvan werd voor de oncol-
ogische activa een bijzondere waardevermindering van
1,127 miljoen EUR geboekt.
5.7.4 Handels- en overiīe vorderinīen,
belastinīen op lanīe en korte termijn
Handels- en overige vorderingen
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Handelsvorderingen 81 691
Overige vorderingen 2.276 523
Vooruitbetaalde kosten en overige vlottende activa 160 237
Totaal 2.517 1.451
De overige vorderingen hebben vooral betrekking op voor-
uitbetalingen: 2,228 miljoen euro in 2021, tegenover 0,523
miljoen euro in 2020. Deze voorschotten werden vooraf
betaald aan verschillende CRO-partners, vooral in verband
met rechtstreekse kosten en doorgerekende kosten.
Dubieuze handelsvorderingen worden geboekt op basis
van een inschatting van verwachte kredietverliezen over
de gebruiksduur van het actiefbestanddeel, rekening
houdend met de betalingshistoriek van de tegenpartij.
Op 31 december 2021 en 2020 zijn er geen materiƫle
vervallen handelsvorderingen.
De onderstaande tabel toont de evolutie van de belangrijk-
ste handelsvorderingen op balansdatum:
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
BioInvent 0 325
Eumedica 25 216
Inceptua Group 56 52
Syneos Health
0 61
Overige handelsvorderingen 0 37
Totaal 81 691
Het management heeft voldoende vertrouwen in de kredi-
etwaardigheid van de tegenpartij en de handelsvorderin-
gen worden als volledig inbaar beschouwd.
Vervaldagenbalans van vorderingen die verschuldigd zijn,
maar nog steeds als inbaar worden beschouwd:
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
0 - 60 dagen 81 551
60 - 90 dagen 0 71
90 - 120 dagen 0 65
meer dan 120 dagen 0 4
Total 81 691
Bij het bepalen van de inbaarheid van een handelsvorder-
ing, houdt de Groep rekening met wijzigingen in de
kwaliteit van de vordering tussen de datum waarop het
krediet werd verleend en de rapporteringsdatum.
De Groep heeft geen zekerheden verbonden aan deze
vorderingen.
117
OXURION JAARVERSLAG 2021
Belastingen
Belastingen op lange termijn
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Belastingkrediet 4.000 3.708
Totaal 4.000 3.708
Oxurion ontvangt belastingkredieten voor O&O-uitgaven.
Als er onvoldoende belasting verschuldigd is om het be-
lastingkrediet mee te verrekenen, kan het krediet worden
overgedragen naar de volgende 4 aanslagjaren. Aan het
eind van deze 4 beoordelingsjaren wordt het saldo van
de ongebruikte belastingvermindering in contanten van de
overheid ontvangen.
Belastingen op korte termijn
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Terug te vorderen BTW 242 311
Terug te vorderen roerende voorheffing 4 9
Belastingkrediet 568 370
Overige belastingen 31 29
Totaal 845 719
De uitstaande belastingsvorderingen hebben betrekking
op de terug te vorderen BTW, terug te vorderen roerende
voorheffing op intresten, Amerikaanse vennootschapsbe-
lasting en het belastingkrediet op korte termijn.
5.7.5 Voorraad
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Grond- en hulpstoffen, goederen in bewerking en
gereed product
60 85
Totaal 60 85
De voorraad grond- en hulpstoffen, goederen in bewerking
en gereed product is gebaseerd op de nettowaarde, na
aftrek van de bijzondere waardeverminderingsverlie-
zen. Deze bijzondere waardeverminderingsverliezen op
voorraden, geboekt als kosten van goederen, bedroegen
0,629 miljoen euro in 2021, tegenover 0,801 miljoen euro
in 2020.
5.7.6 Beleīīinīen
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
Overige beleggingen 247 288
Totaal beleggingen 247 288
FINANCIĆLE ACTIVA VOLGENS CATEGORIEĆN
GEDEFINIEERD IN IFRS 9
BELEGGINGEN
TEGEN GEAMORTIī
SEERDE KOSTPRIJS
BELEGGINGEN
TEGEN REĆLE
WAARDE VIA
OCI
Balans op 1 januari 2020 10.000 444
Wisselkoersverschillen 0 -8
Toevoegingen 0 0
Buitengebruikstellingen -10.000 -145
Waardeverminderingen 0 -1
Waardering tegen marktwaarde 0 -2
Balans op 31 december 2020 0 288
-/- waarvan opgenomen onder vast actief - -
Opgenomen onder vlottend actief 0 288
Samenstelling
- Overige obligaties 0 288
- Termijnbeleggingen 0 0
Uitsplitsing per munt
- in EUR 0 186
- in overige valuta 0 102
Totaal 0 288
Balans op 1 januari 2021 0 288
Wisselkoersverschillen 0 7
Toevoegingen 0 0
Buitengebruikstellingen 0 -40
Waardeverminderingen 0 -1
Waardering tegen marktwaarde 0 -7
Balans op 31 december 2021 0 247
-/- waarvan opgenomen onder vast actief - -
Opgenomen onder vlottend actief 0 247
Samenstelling
- Overige obligaties 0 247
- Termijnbeleggingen 0 0
Uitsplitsing per munt
- in EUR 0 140
- in overige valuta 0 107
Totaal 0 247
118
OXURION JAARVERSLAG 2021
De Groep heeft beslist om vooral gebruik te maken van
spaar- en termijnrekeningen om haar fondsen te beheren.
De overige obligaties worden aangehouden door KBC en
zijn verdeeld onder 5 obligaties van private en publieke
instellingen. De credit rating varieert van A, A+, tot BBB.
Obligaties worden gewaardeerd tegen reƫle waarde
als hiƫrarchisch niveau 1 op basis van beursgenoteerde
marktprijzen.
5.7.7 Kapitaal
Oxurion werd opgericht op 30 mei 2006 onder zijn
vroegere naam āThromboGenicsā, met een kapitaal van
62.000 euro, vertegenwoordigd door 11.124 aandelen.
Op 31 december 2021 bedroeg het geconsolideerde
maatschappelijk kapitaal van de Vennootschap 46,029
miljoen euro, vertegenwoordigd door 39.067.284 gewone
aandelen aan toonder zonder vermelding van nominale
waarde. Alle aandelen zijn volledig volstort en hebben alle
dezelfde rechten.
AANTAL AANDELEN
31 december 2019 38.291.950
- 0
31 december 2020 38.291.950
Kapitaalverhoging door omzetting van converteer-
bare leningen
775.334
31 december 2021 39.067.284
IN '000 EURO KAPITAAL UITGIFTEPREMIE
31 december 2019 100.644 13
Kapitaalvermindering -55.731 -13
31 december 2020 44.913 0
Kapitaalverhoging door omzetting van
converteerbare leningen
1.116 234
31 december 2021 46.029 234
De bevoegdheden van de Raad van Bestuur met betrekking
tot het toegestane kapitaal werden hernieuwd op de BAV
van 24 mei 2019 voor een periode van vijf jaar vanaf de
publicatie van de akte van statutenwijziging in het Belgisch
Staatsblad (13 juni 2019). De Raad van Bestuur is bevoegd
om het maatschappelijk kapitaal van de Vennootschap in
Ć©Ć©n of meerdere malen te verhogen tot een bedrag van
55.325.961 euro (verminderd met het toegestane kapitaal
dat is gebruikt bij de uitgifte van inschrijvingsrechten en
converteerbare obligaties), in contanten of in natura of
door omzetting van de reserves, overeenkomstig artikel
7:199 van het WVV.
Op 24 augustus 2020 heeft de BAV van Oxurion besloten
tot (i) een eerste formele vermindering van het kapitaal
van Oxurion met een bedrag van 50.198.374,38 euro om
de per 31 december 2019 overgedragen verliezen van
Oxurion te absorberen, en (ii) een tweede formele vermin-
dering van het kapitaal van Oxurion met een bedrag van
5.532.596,62 euro om een reserve aan te leggen om een
voorzienbaar verlies te dekken conform artikel 7:210 van
het WVV.
In de loop van het boekjaar 2021 zijn het maatschappelijk
kapitaal en de uitgiftepremies van Oxurion verschillende
malen verhoogd als gevolg van de conversie van (in totaal)
540 converteerbare obligaties uitgegeven aan Negma:
ā¢ Op 29 september 2021 werd het maatschappe-
lijk kapitaal van de Vennootschap verhoogd met
een bedrag van 219.512,16 euro als gevolg van de
conversie van 100 converteerbare obligaties uitgege-
ven aan Negma. De uitgiftepremie voor deze transactie
bedraagt 30.487,84 euro.
ā¢ Op 7 oktober 2021 werd het maatschappelijk kapitaal
van de Vennootschap verhoogd met een bedrag van
225.000 euro ten gevolge van de conversie van 100
converteerbare obligaties uitgegeven aan Negma.
De uitgiftepremie voor deze transactie bedraagt
25.000,00 euro.
ā¢ Op 10 november 2021 werd het maatschappelijk
kapitaal van de Vennootschap verhoogd met een
bedrag van 378.946,08 euro ten gevolge van de
conversie van 200 converteerbare obligaties uitgege-
ven aan Negma. De uitgiftepremie voor deze transactie
bedraagt 121.053,92 euro; en
119
OXURION JAARVERSLAG 2021
ā¢ Op 23 december 2021 werd het maatschappelijk
kapitaal van de Vennootschap verhoogd met een
bedrag van 293.022,72 euro ten gevolge van de
conversie van 140 converteerbare obligaties uitgege-
ven aan Negma. De uitgiftepremie voor deze transactie
bedraagt 56.977,28 euro.
5.7.8 Niet-īerealiseerde resultaten en
overiīe reserves
De niet-gerealiseerde resultaten zijn als volgt samengesteld:
IN '000 EURO
OMREKENINGSī
VERSCHILLEN
UIT VALUTA
HERī
WAARDERING
TOEGEZEGDE
PENSIOENī
REGELING
REĆLE WAARDEī
AANPASSINGEN
VAN SCHULDī
INSTRUMENTEN
TOTAAL
NIETī
GEREALIī
SEERDE
RESULī
TATEN
31 december 2019 -251 -364 0 -615
Bewegingen in
niet-gerealiseerde
resultaten
-127 -297 0 -424
31 december 2020 -378 -661 0 -1.039
Bewegingen in
niet-gerealiseerde
resultaten
122 566 -5 683
31 december 2021 -256 -95 -5 -356
De overige reserves zijn als volgt samengesteld:
IN '000 EURO
OP AANDELEN
GEBASEERDE
RESERVES
RESERVEī
FONDS VOOR
INGEHOUDEN
WINSTEN
REĆLE
WAARDEAANī
PASSINGSREī
SERVE
OVERIGE
RESERVES
31 december 2019 12.116 -24.239 1 -12.122
Bewegingen in
overige reserves
458 5.533 -2 5.989
31 december 2020 12.574 -18.706 -1 -6.133
Bewegingen in
overige reserves
1.107 -453 213 867
31 december 2021 13.681 -19.159 212 -5.266
Op 24 augustus 2020 is bij besluit van de Buitengewone
Algemene Vergadering van Oxurion een kapitaalvermin-
dering geĆÆnitieerd en binnen het eigen vermogen overge-
bracht om een reservefonds te creƫren dat is ingedeeld
als overige reserves voor een bedrag van 5.532.596,62
euro om toekomstige verliezen binnen de overige
reserves te kunnen opvangen. Voor de beweging in de op
aandelen gebaseerde betalingsreserve verwijzen we ook
naar toelichting 5.6.9 waar de op aandelen gebaseerde
betalingsuitgaven van de periode worden vermeld als
personeelskosten.
Op aandelen gebaseerde betalingsplannen
De Groep heeft verschillende inschrijvingsrechtenplannen
gecreƫerd die kunnen worden toegekend aan werknemers
en onderzoeksinstellingen en aan niet-uitvoerende leden
van de Raad van Bestuur.
Sinds de beursnotering worden alle inschrijvingsrechten-
plannen gecreƫerd op het niveau van Oxurion.
Op 31 december 2021, waren er vijf uitstaande
inschrijvingsrechtenplannen:
CREATIEDATUM VAN HET PLAN
TOEKENNINGSī
DATUM
UITOEFENPRIJS
gIN EUROī
BEGUNSTIGDE
Inschrijvingsrechtenplan
2017
2017-2020
Tussen 2,64 en
6,55
Werknemers,
belangrijke
consultants en
bestuurders van
de Groep
Inschrijvingsrechtenplan
2020
2021 2,57
Niet-uitvoerende
bestuurders van
de Groep
Inschrijvingsrechtenplan
2021-1
2021
Tussen 1,75 en
2,60
Werknemers
en belangrijke
consultants van
de Groep
Inschrijvingsrechtenplan
2021-2
2021 1,75
Werknemers
en belangrijke
consultants van
de Groep
Inschrijvingsrechtenplan
2021-3
2021 1,82
Werknemers
en belangrijke
consultants van
de Groep
Beknopt overzicht van alle uitstaande inschrijvingsrechten
die werden toegekend tussen 2017 en 31 december 2021.
Inschrijvingsrechtenplan 2017
Op 20 november 2017 werd door de Buitengewone
Algemene Vergadering van Oxurion NV beslist tot uitgifte
van het Inschrijvingsrechtenplan 2017 (voorheen warrant-
plan 2017 genoemd). Onder dit inschrijvingsrechtenplan,
120
OXURION JAARVERSLAG 2021
dat een looptijd heeft van tien jaar en in zijn totaliteit vervalt
in 2027, kunnen maximaal 1.440.000 inschrijvingsrechten
worden uitgegeven en toegekend aan werknemers, be-
stuurders en consultants van de Groep. Elk inschrijvings-
recht geeft de houder het recht om in te tekenen op Ć©Ć©n
Oxurion-aandeel.
De toekenning van inschrijvingsrechten onder dit
plan behoort toe aan de Raad van Bestuur of het
RemuneratiecomitƩ, behalve voor bestuurders. De be-
voegdheid om bestuurders inschrijvingsrechten te
verlenen, behoort toe aan de Algemene Vergadering. De
inschrijvingsrechten worden kosteloos aangeboden. De
uitoefenprijs is gelijk aan de laagste van (i) het gemid-
delde van de slotkoersen van het aandeel op de beurs
gedurende de 30 dagen voorafgaand aan het aanbod
van een inschrijvingsrecht of (ii) de slotkoers op de laatste
beursdag die het aanbod voorafgaat. Inschrijvingsrechten
toegekend in het kader van dit plan hebben een graduele
verwerving over drie jaar (50% na 2 jaar en 50% na 3 jaar)
zonder prestatievoorwaarden. De voorwaarden waaronder
een houder van inschrijvingsrechten het recht heeft een
inschrijvingsrecht uit te oefenen, worden vastgesteld door
het RemuneratiecomitƩ.
Inschrijvingsrechtenplan 2020
Op 23 december 2020 heeft de Raad van
Bestuur van Oxurion besloten tot uitgifte van het
Inschrijvingsrechtenplan 2020, zoals goedgekeurd op de
Algemene Aandeelhoudersvergadering die plaatsvond in
mei 2019. Onder dit Inschrijvingsrechtenplan 2020, dat
een looptijd heeft van tien jaar en in zijn totaliteit vervalt
in 2030, kunnen maximaal 150.000 inschrijvingsrechten
worden uitgegeven en toegekend aan Niet-Uitvoerende
Bestuurders van Oxurion. Elk inschrijvingsrecht geeft de
houder het recht om in te tekenen op Ć©Ć©n Oxurion-aandeel.
De uitoefenprijs is gelijk aan de laagste van (i) het gemid-
delde van de slotkoersen van het aandeel op de beurs
gedurende de 30 dagen voorafgaand aan het aanbod
van een inschrijvingsrecht of (ii) de slotkoers op de laatste
beursdag die het aanbod voorafgaat. Inschrijvingsrechten
toegekend in het kader van dit plan hebben een contractu-
ele looptijd van tien jaar en worden onmiddellijk verworven.
Inschrijvingsrechtenplannen 2021
Op 14 april 2021 heeft de Raad van Bestuur van Oxurion
besloten om het Inschrijvingsrechtenplan 2021-1 uit te
geven. Onder dit Inschrijvingsrechtenplan 2021-1, dat een
looptijd heeft van tien jaar en in zijn totaliteit vervalt in 2031,
kunnen maximaal 1.085.000 inschrijvingsrechten worden
uitgegeven en toegekend aan werknemers, bestuurders en
consultants van de Groep. Elk inschrijvingsrecht geeft de
houder het recht in te schrijven op Ć©Ć©n Oxurion-aandeel.
Op 22 september 2021 heeft de Raad van Bestuur van
Oxurion besloten tot uitgifte van het Inschrijvingsrechten-
plan 2021-2. Onder dit Inschrijvingsrechtenplan 2021-2,
dat een looptijd heeft van tien jaar en in zijn totaliteit vervalt
in 2031, kunnen maximaal 550.000 inschrijvingsrech-
ten worden uitgegeven en toegekend aan werknemers,
bestuurders en consultants van de Groep. Elk inschrijv-
ingsrecht geeft de houder het recht in te schrijven op Ć©Ć©n
Oxurion-aandeel.
Op 30 december 2021 heeft de Raad van Bestuur van
Oxurion besloten tot uitgifte van het Inschrijvingsrechten-
plan 2021-3. Onder dit Inschrijvingsrechtenplan 2021-3,
dat een looptijd heeft van tien jaar en in zijn totaliteit vervalt
in 2031, kunnen maximaal 862.000 inschrijvingsrech-
ten worden uitgegeven en toegekend aan werknemers,
bestuurders en consultants van de Groep. Elk inschrijv-
ingsrecht geeft de houder het recht in te schrijven op Ć©Ć©n
Oxurion-aandeel.
121
OXURION JAARVERSLAG 2021
Inschrijvingsrechten worden toegekend in het kader van
de Inschrijvingsrechtenplannen 2021 door de Raad van
Bestuur of het RemuneratiecomitƩ. De inschrijvingsrechten
worden kosteloos aangeboden. De uitoefenprijs is gelijk
aan het laagste van (i) de volumegewogen gemiddelde
koers (VWAP) van de aandelen van de Vennootschap op
de beurs gedurende de 30 kalenderdagen voorafgaand
aan de datum van het aanbod of (ii) de slotkoers van de
aandelen van de Vennootschap op de laatste beursdag
voorafgaand aan de datum van het aanbod. De helft van
de inschrijvingsrechten onder deze plannen wordt na
Ć©Ć©n jaar verworden en de andere helft wordt driemaan-
delijks verworven over de volgende twee jaar. Voor de
inschrijvingsrechten die in april 2021 werden toegekend
in het kader van het Inschrijvingsrechtenplan 2021-1, is de
verwervingstermijn uitzonderlijk ingegaan op 28 december
2020. De voorwaarden waaronder een houder van inschri-
jvingsrechten het recht heeft een inschrijvingsrecht uit te
oefenen, worden vastgesteld door het RemuneratiecomitƩ.
De reƫle waarde op de toekenningsdatum van de inschri-
jvingsrechten toegekend in het kader van de verschillende
Inschrijvingsrechtenplannen werd bepaald aan de hand
van het model van Black & Scholes, rekening houdend
met de volgende aannames:
INSCHRIJVINGSRECHTENPLAN 2017 AANNAMES
Toekenningsdatum Dec 17 Dec 17 Jun 18 Dec 18 Dec 18 Jul 19 Dec 19 Dec 19 Jun 20 Aug 20
Aantal toegekende warrants 251.000 150.000 33.500 208.000 150.000 44.300 136.000 125.000 43.500 10.000
Aandelenkoers op datum van
aanbod (in euro)
3,38 3,38 7,07 3,52 3,52 4,65 2,875 2,875 3,07 2,72
Uitoefenprijs 3,38 4,593 6,549 3,4 4,593 3,822 2,64 4,593 2,847 2,8
Verwacht dividendrendement - - - - - - - - - -
Verwachte volatiliteit van de
aandelenkoers
40% 40% 40% 40% 40% 40% 60% 60% 60% 60%
Risicovrije rentevoet -0,51% -0,51% -0,46% -0,38% -0,38% -0,67% -0,58% -0,58% -0,54% -0,62%
Verwachte looptijd 10 10 9,5 9 9 8,5 8 8 7,5 7,5
Reƫle waarde 1,56 1,29 3,33 1,58 1,3 2,23 1,75 1,43 1,83 1,56
INSCHRIJVINGSRECHTENPLAN 2020 AANNAMES
Toekenningsdatum Mar 21
Aantal toegekende warrants 75.000
Aandelenkoers op datum van aanbod (in euro) 2,55
Uitoefenprijs 2,57
Verwacht dividendrendement -
Verwachte volatiliteit van de aandelenkoers 45%
Risicovrije rentevoet -0,65%
Verwachte looptijd 9
Reƫle waarde 1,23
INSCHRIJVINGSRECHTENPLANNEN 2021 AANNAMES
TOEKENNINGSDATUM APR 21 JUN 21 SEP 21 SEP 21 DEC 21
Aantal toegekende
warrants
888.500 7.500 550.000 165.000 804.000
Aandelenkoers op
datum van aanbod (in
euro)
2,6 2,505 1,928 1,928 1,82
Uitoefenprijs 2,6 2,52 1,75 1,75 1,82
Verwacht dividendren-
dement
- - - - -
Verwachte volatiliteit
van de aandelenkoers
45% 45% 45% 45% 45%
Risicovrije rentevoet -0,63% -0,62% -0,68% -0,68% -0,64%
Verwachte looptijd 10 10 10 9,5 10
Reƫle waarde 1,3 1,27 1,01 1,00 0,91
122
OXURION JAARVERSLAG 2021
De aannames die gebruikt zijn bij het bepalen van de
reƫle waarde van de toegekende inschrijvingsrechten zijn
gebaseerd op de volgende gegevens:
ā¢ De huidige aandelenkoers op de datum van het
aanbod, te weten de slotkoers op de beurs van
Euronext Brussel.
ā¢ De verwachte volatiliteit van de aandelenkoers, te weten
de historische koersvolatiliteit van het Oxurion-aandeel.
ā¢ De verwachte looptijd, berekend als de geschatte
looptijd tot uitoefening, waarbij rekening wordt
gehouden met de specifieke kenmerken van de
plannen.
ā¢ De risicovrije rentevoet, gebaseerd op de rentevoe-
ten van de Belgische overheidsobligaties op de toe-
kenningsdatum met een looptijd die gelijk is aan de
verwachte levensduur van de inschrijvingsrechten.
Bewegingen in het aantal uitstaande inschrijvingsrechten
en hun betreffende gewogen gemiddelde uitoefenprijs
waren als volgt:
2021 2020
GEMIDDELDE
UITOEFENī
PRIJS IN
EURO
INSCHRIJī
VINGSRECHī
TEN
GEMIDDELDE
UITOEFENī
PRIJS IN
EURO
INSCHRIJī
VINGSRECHī
TEN
Per 1 jan. 3,84 893.800 3,94 958.800
Toegekend, aanvaard 2,24 1.689.500 2,84 53.500
Toegekend, nog niet
aanvaard
1,82 804.000 3,25 0
Verbeurd 3,30 -193.550 4,13 -118.500
Uitgeoefend 0,00 0 0,00 0
Per 31 dec. 2,52 3.193.750 3,84 893.800
Uitstaande verworven inschrijvingsrechtenplannen op 31
december 2021 hebben de volgende vroegste uitoefen-
data, vervaldata en uitoefenprijzen:
VROEGSTE UITOEī
FENDATUM
VERVALDATUM
UITOEFENPRIJS
gIN EUROī
AANTALLEN
gDUIZENDENī
2022 2027 4,00 606
2022 2030 2,57 60
2022 2031 2,60 424
Totaal gewogen
gemiddelde
3,38 1.090
5.7.9 Pensioenverplichtinīen
Oxurion biedt zijn personeel pensioenvoordelen aan die
gefinancierd worden via een groepsverzekeringsplan
dat beheerd wordt door een verzekeringsfonds. Tot 30
juni 2009 was de groepsverzekering gebaseerd op een
toegezegd pensioensysteem (defined benefit), waarbij de
werkgever verplicht was tot het betalen aan zijn werknemer
van een specifieke uitkering voor het leven vanaf zijn
of haar pensioen. Het bedrag van de uitkering was van
tevoren bekend en was meestal gebaseerd op factoren
zoals leeftijd, inkomen en aantal dienstjaren. Toegezegde
pensioenregelingen hebben geen bijdragebeperkingen
maar zijn wel beperkt wat de maximale jaarlijkse pensi-
oenuitkering betreft.
Sinds 1 juli 2009 is de toegezegde pensioenregeling
gewijzigd in een pensioenregeling die gestructureerd is
als een toegezegde bijdrageregeling maar die volgens de
IFRS-regels boekhoudkundig als toegezegde pensioen-
regeling moet worden behandeld gezien het feit dat de
Vennootschap de deelnemers een minimumrendement
garandeert.
123
OXURION JAARVERSLAG 2021
De in de balans opgenomen bedragen kunnen als volgt
worden uitgesplitst:
2021 2020
Brutoverplichting uit hoofde van toegezegde
pensioenrechten
5.015 5.361
Reƫle waarde van fondsbeleggingen -4.421 -4.265
Nettoverplichting uit hoofde van toegezegde
pensioenrechten
594 1.096
De in de balans opgenomen bedragen en de mutaties uit
hoofde van pensioenverplichtingen zijn als volgt:
IN '000 EURO
CONTANTE
WAARDE VAN
DE VERPLICHī
TING
REĆLE WAARDE
VAN FONDSī
BELEGGINGEN
TOTAAL
Op 1 januari 2020 4.684 -3.883 801
Aan het dienstjaar toegerekende
pensioenkosten
366 0 366
Pensioenkosten van verstreken
diensttijd
0 0 0
Rentelasten/(opbrengsten) 58 -50 8
Totaal bedrag opgenomen in de
winst- en verliesrekening
424 -50 373
Actuariƫle winsten/(verliezen) op
DBO als gevolg van wijziging in
financiƫle assumpties
187 0 187
Wijziging in rendement van fonds-
beleggingen
0 -33 -33
Actuariƫle winsten/(verliezen) op
DBO als gevolg van ervaringsaan-
passingen
143 0 143
Totaal bedrag opgenomen onder
niet-gerealiseerde resultaten
330 -33 298
Werkgeversbijdragen 0 -376 -376
Werknemersbijdragen 87 -87 0
Betalingen pensioenrechten -42 42 0
Belastingen op bijdragen -47 47 0
Verzekeringspremies in verband
met risicodekkingen
-75 75 0
Op 31 December 2020 5.361 -4.265 1.096
Aan het dienstjaar toegerekende
pensioenkosten
369 0 369
Pensioenkosten van verstreken
diensttijd
0 0 0
Rentelasten/(opbrengsten) 31 -26 6
Totaal bedrag opgenomen in de
winst- en verliesrekening
400 -26 374
Actuariƫle winsten/(verliezen) op
DBO als gevolg van wijziging in
financiƫle assumpties
-165 0 -165
Wijziging in rendement van fonds-
beleggingen
0 -66 -66
Actuariƫle winsten/(verliezen) op
DBO als gevolg van ervaringsaan-
passingen
-335 0 -335
Totaal bedrag opgenomen onder
niet-gerealiseerde resultaten
-500 -66 -566
Werkgeversbijdragen 0 -310 -310
Werknemersbijdragen 67 -67 0
Betalingen pensioenrechten -214 214 0
Belastingen op bijdragen -39 39 0
Verzekeringspremies in verband
met risicodekkingen
-61 61 0
Op 31 December 2021 5.015 -4.421 594
124
OXURION JAARVERSLAG 2021
De belangrijkste actuariƫle veronderstellingen die bij de
berekening van de nettoverplichting uit hoofde van toege-
zegde pensioenrechten zijn gehanteerd, zijn als volgt:
2021 2020
Disconteringsvoet 1,1% 0,6%
Inflatiegraad 1,8% 1,8%
Salarisverhoging bovenop de
inflatie
1,2% 1,2%
Sterftetabellen
MR/FR met leeftijds-
correctie van 3 jaar
MR/FR met leeftijds-
correctie van 3 jaar
Gevoeligheidsanalyse rekening houdend met een wijziging
van 0,25% in de disconteringsvoet:
IN '000 EURO TOTAL
Verplichting uit hoofde van toegezegde pensioenregeling bij een
stijging van de disconteringsvoet met 0,25%
-4.934
Verplichting uit hoofde van toegezegde pensioenregeling bij een daling
van de disconteringsvoet met 0,25%
-5.101
De verwachte uit te keren vergoedingen zijn als volgt:
IN ā000 EURO
2022 136
2023 95
2024 21
2025 22
2026 119
5.7.10 Overiīe kortetermijnverplichtinīen
IN '000 EURO gPER 31
DECEMBERī
2021 2020
Personeelsvergoedingen 1.684 1.053
Overige kortlopende
verplichtingen
628 1.614
Totaal overige korteter-
mijnverplichtingen
2.312 2.667
De toegezegd-pensioenregeling van Oxurion is een langlo-
pende verplichting.
Personeelsvergoedingen omvatten vakantiegeld, bonussen
en uitstaande personeelsbelastingen.
De overige kortlopende verplichtingen bestaan uit ver-
plichtingen die vervallen voor het einde van het jaar en
waarvoor nog geen factuur werd ontvangen.
5.7.11 Converteerbare leninīen
De vennootschap gaf in 2021 converteerbare obligaties uit
met twee partijen, zoals hierna wordt beschreven:
Negma Group Ltd.
Op 26 augustus 2021 sloot Oxurion (de vennootschap
of emittent) een overeenkomst waarbij Negma als inves-
teerder bereid is in te schrijven op maximaal 12.000 au-
tomatisch converteerbare obligaties met nulcoupon, met
elk een nominale waarde van 2.500 euro, in verschillende
tranches van minimaal 200 en maximaal 1.000 obliga-
ties, voor een totaal toegezegd bedrag van maximaal 30
miljoen euro. De vennootschap heeft als emittent controle
over het tijdstip en het bedrag van de tranche-uitgiften.
De investeerder heeft recht op een bereidstellingsprovisie
voor een bedrag gelijk aan maximaal 3,5% van de totale
toezegging, d.w.z. maximaal 1,050 miljoen euro, betaalbaar,
naar keuze van de emittent, hetzij in contanten, hetzij in
converteerbare obligaties met bereidstellingsprovisie. 50%
van de bereidstellingsprovisie is verschuldigd bij de on-
dertekening van de overeenkomst, de resterende 50% is
alleen verschuldigd indien de emittent een tranche-uitgifte
uitvoert, als gevolg waarvan in totaal de helft van de toe-
zegging zal zijn opgevraagd door de emittent.
De conversieprijs bedraagt 92% van de laagste volume-
gewogen gemiddelde slotkoers over een periode van
15 opeenvolgende handelsdagen die eindigt op de han-
delsdag onmiddellijk voorafgaand aan de datum van de
bekendmaking van een conversiebericht. Elke converteer-
bare obligatie en elke converteerbare obligatie met bereid-
stellingsprovisie heeft een looptijd van twaalf maanden die
ingaat vanaf de datum van uitgifte, en brengt geen intrest
125
OXURION JAARVERSLAG 2021
op. Elke converteerbare obligatie en elke converteerbare
obligatie met bereidstellingsprovisie die niet vĆ³Ć³r de ver-
valdatum in aandelen is geconverteerd, zal op de vervalda-
tum automatisch in aandelen worden geconverteerd. De
investeerder heeft te allen tijde het recht om alle of een
deel van de converteerbare obligaties en de converteer-
bare obligaties met bereidstellingsprovisie om te zetten in
nieuwe aandelen.
Het aantal aandelen dat bij de conversie moet worden uit-
gegeven, is gelijk aan het conversiebedrag gedeeld door
de toepasselijke conversieprijs, met dien verstande dat het
aantal aandelen niet hoger mag zijn dan 38.291.950. Indien
de investeerder de betreffende aandelen niet ontvangt, zal
de emittent de belegger een bedrag in contanten betalen.
De hierboven beschreven converteerbare obligatie
voldoet aan de definitie van een financiƫle verplichting,
aangezien de conversieprijs niet vaststaat en bij conversie
zal leiden tot de uitgifte van een variabel aantal aandelen,
te weten het nominale bedrag van de converteerbare
lening gedeeld door de conversieprijs. De converteerbare
obligatie is bovendien een afgeleide financiƫle verplichting,
aangezien het conversie-element een besloten derivaat is
van de lening. De lening en het derivaat zullen niet worden
gescheiden en worden geboekt als Ć©Ć©n enkele, hybride
financiƫle verplichting.
De financiƫle verplichting wordt gewaardeerd tegen de
reƫle waarde met boeking van waardeveranderingen in
de winst- en verliesrekening. De initiƫle reƫle waarde van
de converteerbare lening is gelijk aan het bedrag van de
ontvangen contanten ten belope van 2,5 miljoen euro,
waarvan in totaal 1,350 miljoen euro vĆ³Ć³r 31 december
2021 is omgezet in aandelen. De reƫle waarde van de
geconverteerde lening bedroeg 1,563 miljoen euro. Het
verschil tussen de reƫle waarde en het nominale bedrag
van 0,213 miljoen euro werd tegen de reƫle waarde
geboekt als een verlies op de winst- en verliesrekening
onder de post āFinanciĆ«le kostenā en onder overige reserves
bij conversie.
Vervolgens wordt de reƫle waarde bepaald als zijnde het
nominale bedrag van de converteerbare lening plus 8%.
Deze 8% vertegenwoordigt het verschil tussen de koers
van het aandeel en de 92% van de laagste volumegewo-
gen gemiddelde slotkoers. Aangezien de looptijd van de
converteerbare lening minder dan 12 maanden bedraagt,
wordt geen optiewaarderingsmodel gebruikt. De reƫle
waarde van de uitstaande lening van 1,675 miljoen euro op
31 december 2021 werd bepaald op 1,809 miljoen euro,
waarbij alle mutaties van de reƫle waarde op de winst- en
verliesrekening zijn geboekt als reƫle meer- of minderwaar-
den op de converteerbare lening. De reƫle waardevermin-
dering ten belope van 0,134 miljoen euro op 31 december
2021 is opgenomen onder de post āFinanciĆ«le kostenā van
de geconsolideerde winst- en verliesrekening.
Bij de conversie zal de financiƫle verplichting die op de
datum van conversie tegen de reƫle waarde staat gewaar-
deerd, worden geherkwalificeerd tot eigen vermogen.
De verplichting voor de eerste termijn van de bereidstel-
lingsprovisie van 0,525 miljoen euro (50% bij onderte-
kening van de overeenkomst) ontstaat zodra de eerste
tranche door de vennootschap wordt opgevraagd. De
bereidstellingsprovisie wordt geboekt op de winst- en ver-
liesrekening als verschuldigde transactiekosten, aangezien
de vennootschap een contante betaling niet kan vermijden
wanneer de belegger uiteindelijk betaling in contanten
verlangt. Deze transactiekosten zijn opgenomen onder de
post āFinanciĆ«le kostenā van de geconsolideerde winst- en
verliesrekening.
De tweede termijn van de bereidstellingsprovisie van 0,525
miljoen euro wordt pas geboekt wanneer de emittent een
tranche opvraagt, in welk geval meer dan de helft van het
totale toegezegde bedrag zal zijn opgenomen. Deze bereid-
stellingsprovisie wordt overeenkomstig IFRS 9 beschouwd als
een transactiekost en wordt geboekt als financiƫle kost zodra
deze wordt gemaakt, aangezien het gaat om incrementele
126
OXURION JAARVERSLAG 2021
kosten die de vennootschap niet zou hebben gemaakt als
de aanleidinggevende voorwaarde niet was vervuld. Deze
tweede termijn was op 31 december 2021 nog niet geboekt,
aangezien de verplichting nog niet was ontstaan.
Kreos Capital / Pontifax Ventures
Op 21 november 2021 sloot Oxurion (de vennootschap of de
emittent) een overeenkomst waarbij Kreos Capital VI Limited
samen met Pontifax Medison Finance L.P. (de investeerders)
als investeerders bereid zijn in te schrijven op converteerbare
obligaties met elk een nominale waarde van 0,1 miljoen euro,
in twee tranches van elk 10,0 miljoen euro en voor een totaal
toegezegd bedrag van maximaal 20 miljoen euro.
De investeerders hebben recht op een transactievergoeding
van 0,125 miljoen euro en een eindbetaling gelijk aan 3,5%
over het bedrag dat in het kader van elke tranche wordt
opgenomen. Aan de converteerbare obligaties is een intrest-
percentage van 7,95% per jaar verbonden.
De converteerbare obligaties kunnen:
1. Te allen tijde op verzoek van de investeerders worden
geconverteerd in aandelen; of
2. Geconverteerd worden in aandelen op verzoek van de
emittent wanneer bepaalde voorwaarden zijn vervuld; of
3. Terugbetaald worden op basis van het aflossingsschema
zonder verlenging; of
4. Terugbetaald worden op basis van het aflossingsschema
met verlenging; of
5. Vooruitbetaald worden wanneer bepaalde voorwaarden
zijn vervuld; of
6. Volledig worden betaald in geval van wanbetaling of
wijziging van de zeggenschap.
Het aantal aandelen dat bij de conversie moet worden uit-
gegeven, is gelijk aan het conversiebedrag gedeeld door de
toegepaste conversieprijs:
1. De conversieprijs van de obligaties bedraagt 2,90 euro.
2. Ingeval de emittent meer dan 7,5 miljoen euro aan con-
verteerbare obligaties uitgeeft aan Negma tussen de uit-
giftedatum en de datum van 30 juni 2022 of de datum
waarop de emittent een brutobedrag van ten minste 30
miljoen euro heeft opgehaald via kapitaalwerving, al naar-
gelang welke datum het eerst valt, wordt de conversieprijs
aangepast tot 140% van de gemiddelde conversieprijs
van alle aandelen die aan Negma zijn uitgegeven.
3. Ingeval de emittent tussen de uitgiftedatum en 21
november 2022 aandelen uitgeeft in het kader van
een financiering van het maatschappelijk kapitaal tegen
een uitgifteprijs per aandeel die meer dan 20% onder
de volumegewogen gemiddelde koers ligt van de 30
handelsdagen die voorafgaan aan de datum van de be-
treffende aandelenuitgifte, zal de conversieprijs worden
aangepast tot 140% van de gemiddelde uitgifteprijs van
alle aandelen die door de vennootschap sinds de uitgifte-
datum zijn uitgegeven in het kader van een financiering
van het maatschappelijke kapitaal.
4. De conversieprijs kan periodiek worden aangepast bij
bepaalde handelingen van de vennootschap, zoals een
fusie, afsplitsing, aandelensplitsing of omgekeerde aande-
lensplitsing, in overeenstemming met het aanpassingsbe-
leid zoals uiteengezet in de Corporate Action Policy van
Euronext.
De hierboven beschreven converteerbare obligatie voldoet
aan de definitie van een financiƫle verplichting, aangezien
de vennootschap niet kan vermijden contanten af te leveren
aan de investeerders en de conversieprijs niet vaststaat. De
vennootschap kan niet vermijden contanten af te leveren
aangezien zij geen controle heeft over de verschillende scena-
rioās. De conversieprijs kan ā zoals hierboven beschreven ā
ook veranderen bij bepaalde scenarioās en het aantal aandelen
dat wordt uitgegeven, zal als zodanig variƫren op basis van de
conversieprijs. De converteerbare obligatie is bovendien een
afgeleide financiƫle verplichting, aangezien het conversie-ele-
ment een besloten derivaat is van de lening. De lening en het
derivaat zullen niet worden gescheiden en worden geboekt
als ƩƩn enkele, hybride financiƫle verplichting.
127
OXURION JAARVERSLAG 2021
De financiƫle verplichting wordt gewaardeerd tegen de reƫle
waarde met boeking van waardeveranderingen in de winst-
en verliesrekening. De initiƫle reƫle waarde van de converteer-
bare lening is gelijk aan het ontvangen geldbedrag, dat op 31
december 2021 10,0 miljoen euro bedraagt. Vervolgens wordt
de reƫle waarde bepaald als het kansgewogen gemiddelde
van de reƫle waarden van de vijf verschillende hierboven
uiteengezette scenarioās. Aan scenarioās 1 en 2 wordt geen
waarschijnlijkheid toegeschreven. De reƫle waarde van elk
van de andere scenarioās wordt bepaald door toepassing van
de effectieverentemethode.
De bovenstaande waardering tegen de reƫle waarde is een
niveau 3 als gevolg van de niet-waarneembare input voor
de uitkomstmogelijkheden. Een redelijke verandering van de
uitkomstmogelijkheden bij de verschillende scenarioās zou niet
leiden tot een belangrijke wijziging van de reƫle waarde.
De reƫle waarde op 31 december 2021 werd bepaald op
10,025 miljoen euro, waarbij alle mutaties van de reƫle waarde
op de winst- en verliesrekening zijn geboekt als reƫle meer-
of minderwaarden op de converteerbare lening. De reƫle
waardevermindering ten belope van 0,025 miljoen euro op
31 december 2021 is opgenomen onder de post āFinanciĆ«le
kostenā van de geconsolideerde winst- en verliesrekening.
Bij de conversie zal de financiƫle verplichting die op de datum
van conversie tegen de reƫle waarde staat gewaardeerd,
worden geherkwalificeerd tot eigen vermogen, te weten
kapitaal en uitgiftepremies, en overige reserves voor het
gedeelte dat betrekking heeft op de aanpassing van de reƫle
waarde.
De transactiekosten worden niet afgetrokken van de boek-
waarde maar ten laste genomen van het resultaat wanneer zij
worden gemaakt, en zijn op 31 december 2021 opgenomen
onder de post āFinanciĆ«le kostenā van de geconsolideerde
winst- en verliesrekening voor een bedrag van 0,155 miljoen
euro en onder de post āAlgemene en administratieve kostenā
voor een bedrag van 0,040 miljoen euro.
De lening is onderworpen aan een financiƫle convenant
waarbij de Groep verplicht is om te allen tijde een minimum
totaalbedrag aan liquide middelen op de bank aan te houden
van een bedrag gelijk aan het laagste van 4 miljoen euro en
het uitstaande hoofdbedrag. De Groep heeft voldaan aan de
financiƫle convenant per 31 december 2021.
5.7.12 Uitīestelde belastinīen
Uitgestelde belastingvorderingen met betrekking tot on-
derstaande posten zijn niet opgenomen omdat het niet
waarschijnlijk is dat er in de toekomst belastbare winsten
beschikbaar zullen zijn waarmee de Groep de overdraagbare
verliezen of aftrekbare tijdelijke verschillen kan compense-
ren. De verliezen die beschikbaar zijn voor compensatie van
toekomstige belastbare inkomsten hebben voornamelijk be-
trekking op Belgiƫ en kunnen voor onbepaalde tijd worden
overgedragen.
In '000 euro (per 31 december) 2021 2020
Beschikbare verliezen voor compensatie
met toekomstige belastbare inkomsten
342.145 305.688
Aftrekbare tijdelijke verschillen 24.518 21.646
Belastbare tijdelijke verschillen -46 0
Totaal ongebruikte fiscale verliezen en
andere niet-opgenomen aftrekbare
tijdelijke verschillen
366.617 327.334
Er wordt geen uitgestelde belastingverplichting opgenomen
op de niet-uitgekeerde winsten van dochterondernemingen,
aangezien verwacht wordt dat zij in de nabije toekomst geen
belasting verschuldigd zijn.
128
OXURION JAARVERSLAG 2021
5.8 OVERIGE TOELICHTINGEN BIJ DE
GECONSOLIDEERDE BALANS
Dochterondernemingen en filialen
NAAM VAN DE
DOCHTERONī
DERNEMING
PLAATS VAN
OPRICHTING EN
EXPLOITATIE
2021 2020
HOOFDī
ACTIVITEIT
ThromboGe-
nics, Inc.
US 100% 100% Distributeur
Oncurious BE 83,34% 89,59%
Onderzoek
(oncologie)
NAAM VAN HET
FILIAAL
PLAATS VAN
OPRICHTING EN
EXPLOITATIE
2021 2020
HOOFDī
ACTIVITEIT
Iers filiaal
*
IE N/A N/A
Geen huidige
activiteit
Eind 2021 bezit Oxurion 10.093 aandelen of 83,34% van
het nieuwe totaal van 12.111 aandelen Oncurious.
Als gevolg van een kapitaalverhoging in Oncurious door
VIB via een inbreng in natura van een vordering van VIB
op Oncurious voor 86.299 euro, steeg het minderheids-
belang van VIB met 0,5 miljoen euro en daalde het eigen
vermogen toerekenbaar aan de aandeelhouders van de
vennootschap met 0,5 miljoen euro. Het effect hiervan
wordt weergegeven in de rubriek ātransacties met min-
derheidsaandeelhoudersā in het mutatieoverzicht van het
eigen vermogen.
In de post ātransacties met minderheidsbelangenā in het
mutatieoverzicht van het eigen vermogen wordt het effect
van de overdracht tussen het eigen vermogen toereken-
baar aan de aandeelhouders van de vennootschap en het
minderheidsbelang gepresenteerd als gevolg van de uit-
oefening van de call-optie door VIB die heeft geleid tot de
overdracht van 680 aandelen in het kapitaal van Oncurious
van Oxurion naar VIB. We verwijzen naar toelichting 5.8
onder de rubriek Vlaams Instituut voor Biotechnologie voor
meer informatie over de uitoefening van de call-opties die
door Oxurion aan VIB werden toegekend.
* Aangezien er in het Ierse filiaal geen activiteiten waren, heeft de Vennootschap het filiaal gesloten in 2020.
Significante overeenkomsten, verbintenissen en
voorwaardelijke verplichtingen
De Groep heeft een aantal belangrijke overeenkomsten
gesloten met externe partijen.
Hieronder vindt u een overzicht van de belangrijke over-
eenkomsten van Oxurion. Een overeenkomst wordt als
belangrijk beschouwd wanneer het engagement betrekking
heeft op een bedrag van meer dan 1 miljoen euro of, in het
geval van een nieuwe overeenkomst, wanneer een dergelijk
effect verwacht wordt in de 12 maanden die volgen op de
verslagdatum.
Merk op dat bepaalde overeenkomsten voorzien dat kosten
van O&O en/of inkomsten worden gedeeld. Hoewel deze
overeenkomsten de oprichting van een gezamenlijk comitƩ
omvatten dat toezicht houdt op de gezamenlijke activiteiten,
vallen deze overeenkomsten buiten het toepassingsgebied
van IFRS 11 (āGezamenlijke overeenkomstenā), aangezien
de Vennootschap concludeerde dat er geen gezamenlijke
zeggenschap. De belangrijkste indicatoren die in de over-
eenkomsten zijn aangetroffen en die hebben geleid tot de
conclusie dat Oxurion zeggenschap heeft over de operaties
en relevante activiteiten en daarom de besluitvormende
partij is in de overeenkomsten, zijn de volgende:
ā¢ Oxurion heeft als enige en exclusieve beslissingsbe-
voegdheid over de ontwikkelingsactiviteiten, inclusief
maar niet beperkt tot het ontwikkelingsplan.
ā¢ Oxurion draagt de kosten en uitgaven voor alle activi-
teiten in het kader van het ontwikkelingsplan.
ā¢ Oxurion is verantwoordelijk voor de voorbereiding,
indiening en instandhouding van goedkeuringen van
regelgevende instanties.
ā¢ Oxurion heeft de uitsluitende verantwoordelijk-
heid en beslissingsbevoegdheid voor productie en
commercialisering.
129
OXURION JAARVERSLAG 2021
ā¢ Oxurion is de enige en exclusieve eigenaar van alle IP
in de meeste overeenkomsten.
Onderzoeks- en ontwikkelingsovereenkomsten
Bicycle Therapeutics
In augustus 2013 sloot Oxurion een onderzoeks- en licen-
tieovereenkomst met Bicycle Therapeutics (de āBicycle-
samenwerkingsovereenkomstā). Op grond van deze
overeenkomst staat Bicycle in voor het identificeren van
Bicycle-peptiden met betrekking tot het doelwit van de
samenwerking, humaan plasmakallikreĆÆne, voor gebruik bij
verschillende indicaties. Oxurion is verantwoordelijk voor de
verdere ontwikkeling en commercialisering van het product
nadat Bicycle de vooraf bepaalde onderzoeks-screening
heeft uitgevoerd.
De samenwerking omvat twee fasen. Tijdens Fase 1, die
intussen is afgerond, was Bicycle verplicht om specifieke
onderzoeksactiviteiten uit te voeren in overeenstemming
met het onderzoeksplan. Die activiteiten waren gericht op
het screenen van het doelwit met behulp van het Bicycle-
platform om verbindingen te identificeren die voldeden aan
de criteria die de partijen vooraf hadden bepaald. Tijdens
Fase 2, die momenteel aan de gang is, zet Oxurion de onder-
zoeksactiviteiten rond geselecteerde Bicycle-peptiden voort,
met als doel verbindingen te identificeren voor verdere ont-
wikkeling en commercialisering. Op grond van de Bicycle-
samenwerkingsovereenkomst is THR-149 geselecteerd als
ontwikkelingsverbinding.
Bicycle heeft aan Oxurion bepaalde wereldwijde intellectuele
eigendomsrechten verleend voor de ontwikkeling, productie
en commercialisering van in licentie gegeven verbindingen
in verband met plasmakallikreĆÆne.
De Bicycle-samenwerkingsovereenkomst voorziet in een
vooruitbetaling van 1,0 miljoen euro en mogelijke aanvullen-
de onderzoeks- en ontwikkelingsfinanciering, tegen een over-
eengekomen FTE-tarief, indien de onderzoeksinspanningen
meer dan Ć©Ć©n FTE zouden vereisen of het onderzoeksplan
door Oxurion zou worden gewijzigd of uitgebreid. Daarnaast
is Oxurion verplicht bepaalde mijlpaalbetalingen te doen
aan Bicycle bij het behalen van gespecificeerde onderzoeks-,
ontwikkelings-, regelgevende en commerciƫle mijlpalen van
maximaal 21 miljoen euro (bv. 3 miljoen euro met betrek-
king tot de eerste Fase 3-studie indien de Vennootschap
besluit deze uit te voeren, en 5 miljoen euro wanneer de
eerste goedkeuring wordt verleend door de Regelgevende
Autoriteiten in de Verenigde Staten of in de Europese
Unie voor de eerste indicatie). Voor zover een of meerdere
producten die onder de aan Oxurion verleende licenties
vallen zouden worden gecommercialiseerd, heeft Bicycle
bovendien recht op getrapte royaltyās van rond de 5% op
basis van een percentage van de netto-omzet. Royaltyās zijn
onderhevig aan bepaalde kortingen. Als Oxurion aan een
derde partij een sublicentie zou verlenen voor rechten op
het programma voor niet-oogheelkundig gebruik, heeft
Bicycle ook recht op getrapte royaltyās van om en bij de 5 tot
meer dan 10% (doch niet hoger dan 25%) op basis van een
percentage van de opbrengsten van de sublicentie (behalve
royaltyās).
In november 2017 werd de Bicycle-
samenwerkingsovereenkomst gewijzigd. De wijziging houdt
in dat Bicycle aanvullende onderzoeksdiensten verleent
in verband met de identificatie van aanvullende Bicycle-
peptiden, die Oxurion dan naar eigen goeddunken kan se-
lecteren als ontwikkelingsverbindingen. Bicycle was verplicht
om het werk uit te voeren in overeenstemming met een
gewijzigd onderzoeksplan in het kader van Fase 1 van de
samenwerking en verkreeg daarvoor financiering tegen
een specifiek FTE-tarief, plus een vergoeding van directe
onkosten. Oxurion is verantwoordelijk voor het onderzoek in
Fase 2 en de eventuele ontwikkeling na de selectie van een
ontwikkelingsverbinding. Bicycle heeft Fase 1 van het onder-
zoeksplan afgerond. Er werden aanvullende mijlpalen toe-
gevoegd voor de mogelijke aanvullende in licentie gegeven
verbindingen, in overeenstemming met de mijlpalen van de
initiƫle Bicycle-samenwerkingsovereenkomst.
130
OXURION JAARVERSLAG 2021
Overeenkomstig de regels van IAS 38 (āImmateriĆ«le activaā)
verwierf Oxurion geen afzonderlijk immaterieel actiefbe-
standdeel dat beantwoordt aan de definitie van IAS 38. Deze
uitgaven worden bijgevolg geboekt onder de uitgaven voor
onderzoek en ontwikkeling. Tot dusver werden de volgende
voorschotten en mijlpaalbetalingen aan Bicycle gedaan: 1,0
miljoen euro in 2013, 0,750 miljoen euro in 2017, 1,0 miljoen
euro in 2018 en 2,0 miljoen euro in 2020. Al deze betalin-
gen werden geboekt als O&O-kosten.
Galapagos
Oxurion ondertekende een wereldwijde en exclusieve
licentie- overeenkomst met Galapagos voor de ontwikkeling
en commercialisering van integrine-antagonisten voor de
behandeling van diabetische oogziekten (de āGalapagos-
Licentieovereenkomstā). Het THR-687-programma van de
Vennootschap is een resultaat van deze overeenkomst.
De licentieovereenkomst geeft Oxurion toegang tot een
reeks door Galapagos ontwikkelde integrine-antagonisten
die Oxurion gebruikt in zijn O&O-activiteiten. Oxurion gelooft
dat het dankzij de toegang tot deze moleculen, waaronder
THR-687 ā het meest geavanceerde kandidaatgeneesmid-
del ā het potentieel heeft om een nieuwe en kleine inte-
grine-antagonistmolecule te ontwikkelen die gebruikt kan
worden voor de behandeling van een groot aantal patiƫnten
met diabetische retinopathie, met of zonder diabetisch
macula-oedeem. Oxurion verkreeg onder deze overeen-
komst de exclusieve rechten voor de klinische ontwikkeling,
productie en commercialisering. Galapagos heeft dan weer
recht op een niet-terugbetaalbare voorschotvergoeding voor
technologietoegang, op mijlpaalbetalingen voor de ontwik-
keling en stapsgewijze mijlpaalbetalingen op basis van de
verkoop, en op marktconforme verkooproyaltyās gedurende
een periode van 10 jaar vanaf de eerste verkoop.
In september 2017 werd de Galapagos-Licentie-
overeenkomst gewijzigd. Op grond van deze wijziging nam
Oxurion de opvolging en instandhouding van de in licentie
gegeven octrooien over en verwierf de Vennootschap
bijgevolg alle rechten op de in licentie gegeven octrooien
met ingang van 25 september 2017. Oxurion heeft het
recht om zijn gedocumenteerde en redelijke kosten voor
de opvolging en instandhouding van de in licentie gegeven
octrooien af te trekken van de royaltyās die krachtens de
Galapagos-Licentieovereenkomst aan Galapagos verschul-
digd zijn.
In aanvulling op de reeds gedane vooruitbetalingen, is
Oxurion verplicht bepaalde mijlpaalbetalingen te doen aan
Galapagos bij het behalen van gespecificeerde onderzoeks-,
ontwikkelings-, regelgevende en commerciƫle mijlpalen
van maximaal 12.5 miljoen euro tenzij er slechts Ć©Ć©n Fase
3 studie vereist is, in welk geval de totale regelgevende en
commerciƫle mijlpalen stijgen tot 13.5 miljoen euro (bv. 1.5
miljoen euro met betrekking tot de eerste Fase 3-studie
indien de Vennootschap besluit deze uit te voeren, en 5
miljoen euro wanneer de eerste goedkeuring wordt verleend
door de Regelgevende Autoriteiten in de Verenigde Staten
of in de Europese Unie voor de eerste indicatie). Bovendien
zou Galapagos, voor zover een van de samenwerkingspro-
ducten die onder de aan Oxurion verleende licenties vallen
wordt gecommercialiseerd, recht hebben op bepaalde op
verkoop gebaseerde mijlpaalbetalingen en oplopende ro-
yaltyvergoedingen van om en bij de 5% op basis van een
percentage van de netto-omzet, behoudens in geval van
een jaaromzet van meer dan 500 miljoen euro, in welk
geval de royaltyvergoeding hoger is.
Oxurion heeft in april 2016 een vooruitbetaling van 1,0
miljoen euro gedaan aan Galapagos nadat Galapagos de
gelicentieerde verbinding aan Oxurion had geleverd, evenals
alle gegevens en productieknowhow met betrekking tot
de gelicentieerde verbindingen. Deze vergoeding werd
geactiveerd als immaterieel actiefbestanddeel aangezien
ze voldoet aan de voorwaarden van een afzonderlijk
verworven immaterieel actiefbestanddeel van IAS 38, par.
25. Galapagos heeft geen verdere prestatieverplichtingen
voor ontwikkelingsdiensten. Aangezien het niet tot een
131
OXURION JAARVERSLAG 2021
commercialisering kwam en er geen winst werd gegene-
reerd, werd tot op heden geen afschrijving geboekt. Tot
dusver werden geen andere vooruitbetalingen betaald aan
Galapagos.
De toekomstige mijlpalen dienen te worden beoordeeld
om te bepalen of ze voldoen aan de activeringscriteria
opgenomen in IAS 38, eenmaal ze zijn betaald. Zie het
hoofdstuk over het boekhoudbeleid inzake immateriƫle
activa voor meer details.
Licentie-, ontwikkelings- en commerciƫle
overeenkomsten
Eumedica and Inceptua
In juni 2018 ondertekenden Oxurion en Eumedica een
commerciƫle overeenkomst waarbij Eumedica de distribu-
tie van JETREAĀ® gaat verzorgen. Eumedica zal optreden
als agent van Oxurion, aangezien Oxurion een primaire
verantwoordelijkheid draagt voor de productkwaliteit, het
voorraadrisico en de prijsvorming. De regeling heeft de
kenmerken van een consignatieovereenkomst waarbij
Eumedica geen zeggenschap heeft over het product en
Oxurion het gebruik ervan kan sturen en om terugzen-
ding kan verzoeken. Eumedica zal de betalingen voor
Oxurion innen bij de eindklanten. Eumedica brengt een
maandelijkse distributievergoeding in rekening voor de
geleverde diensten, waaronder klantenservice, kosten voor
het voorbereiden van de verzending, verpakking, opslag,
etikettering en herverpakking, administratie, vernietiging en
afvalverwerking, enz.
Onder IFRS 15 zal Oxurion slechts Ć©Ć©n prestatieverplich-
ting hebben, te weten de levering van het product aan de
eindklant. Aan deze prestatieverplichting wordt voldaan
wanneer Eumedica het product overdraagt (levert) aan de
eindklant, aangezien dit het moment is waarop de klant
de controle over het product verkrijgt. Daarom worden
de opbrengsten geboekt op het tijdstip van levering door
Eumedica aan de eindklant, ten bedrage van de prijs
van het product. Hoewel de voorraden zich bij Eumedica
bevinden, worden ze overeenkomstig de consignatie-
voorwaarden opgenomen als voorraden van Oxurion. De
vergoedingen aan Eumedica worden deels geboekt als
distributiekosten en deels als verkoopkosten, aangezien ze
maandelijks in rekening worden gebracht.
Voor 2021 betaalde Oxurion 0,072 miljoen euro aan distri-
butiekosten (2020: 0,079 miljoen euro) en 0,225 miljoen
euro aan verkoopkosten (2020: 0,327 miljoen euro), en
ontving de vennootschap 0,588 miljoen euro aan opbreng-
sten voor het beperkte aantal markten die door Eumedica
worden bediend (2020: 1,701 miljoen euro).
Op 12 maart 2020 is Oxurion een exclusieve licentie
aangegaan met Inceptua voor de commercialisering en
marketing van JETREAĀ® buiten de VS in bepaalde trans-
ferlanden. Tot de transferlanden behoren alle landen van
de Europese Unie, Noorwegen, Liechtenstein, Zwitserland,
het VK en Australiƫ, en de verkoop kan ook plaatsvinden
in niet-goedgekeurde landen op basis van named patients,
met inachtneming van de toepasselijke wetgeving. De
partijen kwamen verder overeen dat Oxurion de handels-
vergunningen in de VS en Canada zou intrekken en de
markttoelating van de EMEA zou overdragen aan Inceptua.
De licentie werd van kracht op 15 september 2020, toen
de EMEA markttoelating werd overgedragen. Volgens
de voorwaarden van de overeenkomst koopt Inceptua
JETREAĀ® van Oxurion in de vorm van het eindproduct voor
een vast bedrag per flacon en betaalt de Vennootschap
Oxurion een marktconforme royalty over de verkoop op
basis van driemaandelijkse royaltyverslagen.
Als gevolg van zijn overeenkomst met Inceptua heeft
Oxurion een tripartite overeenkomst gesloten met
Eumedica en Inceptua op grond waarvan Eumedica
bepaalde verpakkings-, etiketterings- en opslagdiensten
rechtstreeks aan Oxurion levert en het eindproduct van
Oxurion koopt en verkoopt aan Inceptua (de āTripartite
Overeenkomstā). De Tripartite Overeenkomst vervangt
132
OXURION JAARVERSLAG 2021
de Overeenkomst van 2018. Eumedica verleent namens
Inceptua ook bepaalde diensten aan Oxurion, waaronder
opslag, klantendiensten en levering, die worden doorgere-
kend aan Inceptua.
Na een overgangsperiode die in december 2020 is
afgerond, zullen de verplichtingen van Oxurion op grond
van de tripartite overeenkomst beperkt blijven tot levering
van het JETREAĀ®-product aan Inceptua tot 2023 of
mogelijk langer als Inceptua een verlenging van de houd-
baarheidsdatum verkrijgt. Alle andere activiteiten met
betrekking tot JETREAĀ® zullen worden overgedragen aan
Inceptua of worden stopgezet.
Volgens IFRS 15 is de enige prestatieverplichting van
Oxurion de levering van eindproducten aan Inceptua.
Aan deze verplichting is voldaan wanneer Eumedica de
producten aan Inceptua verkoopt. Oxurion verantwoordt
daarom de opbrengsten uit de verkoop van de goederen
wanneer de activa door Eumedica aan Inceptua worden
verkocht. Royaltyās worden per kwartaal opgenomen na
ontvangst van het royaltyrapport van Inceptua.
Oxurion ontving in 2021 0,159 miljoen euro royaltyās (2020:
0,060 miljoen euro) voor het selecte aantal markten dat
door Inceptua wordt bediend.
Overeenkomsten voor klinisch onderzoek
INC Research (Syneos Health)
INC Research levert klinische onderzoeksdiensten voor
de ontwikkeling van THR-149 en THR-687. De diensten
worden gefactureerd op projectbasis via een bestek van
de werkzaamheden (SOW). Hiervoor werd op 19 augustus
2016 een service-overeenkomst voor klinisch onderzoek
en aanverwante diensten gesloten. Overeenkomstig de
regels van IAS 38 (āImmateriĆ«le activaā) worden de aan INC
Research veā¹rgoede kosten niet gemaakt om een actiefbe-
standdeel te verwerven of om de economische voordelen
te vergroten die reeds in een actiefbestanddeel zijn vervat.
Het betreft hier veeleer uitbestede O&O-kosten. Dergelijke
kosten worden bijgevolg geboekt op de resultatenrekening
naarmate ze worden gemaakt. Vooruitbetalingen vallen
ten laste van het actiefbestanddeel waarvoor ze plaatsvin-
den, en de voorschotten worden geboekt op de resultaten-
rekening naarmate ze worden betaald. In 2021 en 2020
werd respectievelijk 6,5 miljoen euro en 3,2 miljoen euro
betaald aan INC Research en geboekt als O&O-uitgaven.
Eind 2021 stond een voorschot op de balans geboekt ten
bedrage van 2,2 miljoen euro.
Academische overeenkomsten
De vennootschap heeft overeenkomsten gesloten met
verschillende academische instellingen die geĆÆnteresseerd
zijn in de studie van de kandidaatgeneesmiddelen, met
inbegrip van:
Vlaams Instituut voor Biotechnologie (VIB)
De Vennootschap heeft overeenkomsten gesloten met
het Vesalius Onderzoekscentrum (het vroegere Centrum
voor Transgene Technologie en Gentherapie), een afdeling
van VIB, op basis van de preklinische onderzoeksresultaten
van twee van de programmaās die in licentie zijn van dit
instituut, namelijk anti-PlGF en PlGF.
133
OXURION JAARVERSLAG 2021
Op 12 december 2017 sloten Oncurious en VIB een on-
derzoeks- en licentieovereenkomst op grond waarvan
Oncurious exclusieve licenties verwierf op een portefeuille
van vijf unieke immuno-oncologische middelen van de
nieuwe generatie, die het resultaat zijn van de baanbre-
kende werkzaamheden die werden verricht in het labo
van Massimilano Mazzone en Gabriele Bergers (VIB-
KULeuven) en van Jo Van Ginderachter (VIB-VUB).
In het kader van de bovenvermelde onderzoekssamen-
werking en licentieovereenkomst heeft VIB van Oxurion
NV 2 callopties gekregen voor in totaal een maximum van
1.230 aandelen in Oncurious, afhankelijk van het behalen
van bepaalde mijlpalen gekoppeld aan het behalen van
(1) Ć©Ć©n, of (2) meer Proof of Concepts (calloptieovereen-
komst van 12 december 2017).
Op 22 oktober 2021 kondigde Oncurious de voltooiing
aan van een tweede preklinische proof of concept voor
haar immuno-oncologie-programma dat zich richt op
het depleteren van regulatoire T-cellen (Tregs) door zich
te richten op C-C motief chemokine receptor 8 (CCR8).
Bijgevolg heeft VIB het recht om zijn resterende call-optie
van 550 aandelen uit te oefenen op jaareinde 2021. Na
de afsluiting heeft VIB aangegeven dat het de resterende
optie volledig uitvoert.
Per 30 juni 2021 is de IP-licentie van VIB afgewaardeerd,
vergeleken met een netto boekwaarde van 1,127 miljoen
euro in 2020.
Gedurende 2021 en 2020 heeft Oxurion respectievelijk
0,211 miljoen euro en 0,343 miljoen euro aan O&O-kosten
betaald aan VIB in verband met dit onderzoeksprogramma.
Overige verbintenissen
Onderzoeks- en ontwikkelingsverbintenissen
Op 31 december 2021 had de Groep verbintenissen
uitstaan in het kader van onderzoeks- en ontwikke-
lingsovereenkomsten ten belope van 18,0 miljoen euro
(tegenover 8,033 miljoen euro in 2020), betaalbaar in
de loop van de volgende 12 maanden aan verschillende
onderzoekspartners.
Voorwaardelijke verplichting
De kosten die gemaakt werden in het kader van verschil-
lende onderzoeks- en ontwikkelingsprogrammaās van de
Groep werden gedeeltelijk terugbetaald door het VLAIO
(voorheen het IWT) in de vorm van een overheidssubsidie.
In contracten met het VLAIO zit over het algemeen een
clausule vervat die de behoefte bepaalt om de projectre-
sultaten te valideren, alvorens de subsidie effectief wordt
toegekend. Als deze validatie niet plaatsvindt, heeft het
VLAIO het recht om de voorheen toegekende fondsen
terug te vorderen. Oxurion is van mening dat de kans dat
dit gebeurt gering is. Zie de gehanteerde grondslagen be-
schreven in punt 5.5.3.G en de logica die wordt toegepast
bij de boeking van opbrengsten uit subsidies in de loop van
het project. Het totale bedrag dat in 2021 als overheids-
subsidie van het VLAIO werd ontvangen, bedroeg 0,228
miljoen euro. In 2020 was dat 0,441 miljoen euro.
Verbonden partijen
Behalve het leden van de Raad van Bestuur, zijn er geen
andere verbonden partijen bekend.
134
OXURION JAARVERSLAG 2021
Gebeurtenissen na afsluiting boekjaar
Tijdens het boekjaar 2022 werd het kapitaal van Oxurion
verhoogd met een bedrag van 483.219,36 euro naar
aanleiding van de conversie van 200 converteerbare obli-
gaties uitgegeven aan Negma op 8 februari 2022. De uit-
giftepremie voor deze transactie bedraagt 16.780,64 euro.
Op 24 februari 2022 viel Rusland in OekraĆÆne binnen.
In combinatie met de impact van de pandemie heeft
dit geleid tot aanzienlijke prijsstijgingen/inflatie in Europa
en de Verenigde Staten. Hoewel de Vennootschap geen
supply chain- of CRO-activiteiten heeft met OekraĆÆne,
zouden deze algemene economische stressfactoren een
impact kunnen hebben op Oxurion in het algemeen.
Oxurion heeft vijf hoofdonderzoekers en klinische locaties
voor de THR-687 studie in Polen, die reeds aanzienlijke
prijsstijgingen hebben ondergaan als gevolg van de aan-
zienlijke inflatie in Polen en de impact op de Poolse munt.
Daarnaast heeft de THR-687 studie nog 14 andere locaties
in de Baltische staten en Oost-Europa die mogelijks
worden beĆÆnvloed. Het is op dit moment moeilijk te voor-
spellen in welke mate het conflict een impact zal hebben
op deze locaties. Verder zou de impact van het conflict
op de economische vooruitzichten en de bereidheid van
investeerders een invloed kunnen hebben op de moge-
lijkheid van de Vennootschap om fondsen aan te trekken
wanneer dat nodig is.
Bovendien heeft Oxurion op 3 maart 2022 met succes
een brutobedrag van 10,4 miljoen euro opgehaald door
middel van een private plaatsing van 7.226.039 nieuwe
aandelen tegen een uitgifteprijs van 1,44 euro per aandeel,
wat een premie van 4,35% vertegenwoordigt ten opzichte
van de slotkoers van Oxurion op 2 maart 2022. De fi-
nanciering werd geleid door nieuwe vooraanstaande in-
stitutionele beleggers in de gezondheidszorg en omvatte
ook deelname van de huidige grootaandeelhouders.
Twee derde van de opbrengst was afkomstig van nieuwe
Amerikaanse en Europese investeerders, waaronder de
in Belgiƫ gevestigde NOSHAQ SA en Banque CPH CV.
Als gevolg van de uitgifte van nieuwe aandelen is het
kapitaal van Oxurion gestegen van 56.925.661,32 euro
naar 67.331.161,32 euro en zijn de uitgegeven en uitstaan-
de aandelen gestegen van 39.402.853 naar 46.628.892
aandelen, wat neerkomt op een toename van het kapitaal
en het aantal aandelen met 18,34%.
Tot slot, werd het kapitaal van Oxurion op 23 maart
2022 verhoogd met een bedrag van 600.000,00 euro
naar aanleiding van de conversie van 240 converteerba-
re obligaties uitgegeven aan Negma. Ten gevolge van de
uitgifte van nieuwe aandelen is het kapitaal van Oxurion
gestegen van 67.331.161,32 euro naar 67.931.161,32 euro
en zijn de uitgegeven en uitstaande aandelen gestegen
van 46.628.892 naar 47.128.892 aandelen.
Gedaan op 24 maart 2022,
Namens de Raad van Bestuur
135
OXURION JAARVERSLAG 2021
136
OXURION JAARVERSLAG 2021
6. VERSLAG VAN DE COMMISSARIS
AAN DE ALGEMENE
VERGADERING VAN OXURION
NV OVER HET BOEKJAAR
AFGESLOTEN OP 31 DECEMBER
2021 īGECONSOLIDEERD
JAARREKENINGī
137
OXURION JAARVERSLAG 2021
In het kader van de wettelijke controle van de īeconsolideerde jaarrekeninī van Oxurion
NV (de āVennootschapā) en haar filialen (samen āde Groepā), leīīen wij u ons
commissarisverslaī voor. Dit bevat ons verslaī over de īeconsolideerde jaarrekeninī en
de overiīe door wet- en reīelīevinī īestelde eisen. Dit vormt een īeheel en is ondeelbaar.
Wij werden benoemd in onze hoedaniīheid van commissaris door de alīemene
verīaderinī van 7 mei 2019, overeenkomstiī het voorstel van het bestuursorīaan
uitīebracht op aanbevelinī van het auditcomitĆ©. Ons mandaat loopt af op de datum van
de alīemene verīaderinī die beraadslaaīt over de jaarrekeninī afīesloten op 31
december 2021. Wij hebben de wettelijke controle van de īeconsolideerde jaarrekeninī
van Oxurion NV uitīevoerd īedurende twaalf opeenvolīende boekjaren.
VERSLAG OVER DE GECONSOLIDEERDE
JAARREKENING
Oordeel zonder voorbehoud
Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van de gecon-
solideerde jaarrekening van de Groep, die het geconsolideerd
overzicht van de financiƫle positie op 31 december 2021
omvat, alsook het geconsolideerd overzicht van winst of
verlies en niet-gerealiseerde resultaten, het geconsolideerd
mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het geconso-
lideerd kasstroomoverzicht over het boekjaar afgesloten op
die datum en de toelichting, met de belangrijkste gehanteer-
de grondslagen voor financiƫle verslaggeving en overige
informatieverschaffing, waarvan het totaal van het gecon-
solideerd overzicht van de financiƫle positie 18.876 (000)
EUR bedraagt en waarvan het geconsolideerd overzicht van
winst of verlies en niet-gerealiseerde resultaten afsluit met
een verlies van het boekjaar van 29.595 (000) EUR.
Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening
een getrouw beeld van het vermogen en van de financi-
ele toestand van de Groep op 31 december 2021 alsook
van zijn geconsolideerde resultaten en van zijn geconso-
lideerde kasstromen over het boekjaar dat op die datum
is afgesloten, in overeenstemming met de International
Financial Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd
door de Europese Unie en met de in Belgiƫ van toepassing
zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften.
Basis voor het oordeel zonder voorbehoud
Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens de interna-
tionale controlestandaarden (ISAās) zoals van toepassing
in Belgiƫ. Onze verantwoordelijkheden op grond van
deze standaarden zijn verder beschreven in de sectie
āVerantwoordelijkheden van de commissaris voor de
controle van de geconsolideerde jaarrekeningā van ons
verslag.
Wij hebben alle deontologische vereisten die relevant zijn
voor de controle van de geconsolideerde jaarrekening in
Belgiƫ nageleefd, met inbegrip van deze met betrekking tot
de onafhankelijkheid.
Wij hebben van het bestuursorgaan en van de aangestel-
den van de Vennootschap de voor onze controle vereiste
ophelderingen en inlichtingen verkregen.
138
OXURION JAARVERSLAG 2021
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen contro-
le-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons
oordeel.
Onzekerheid van materieel belang omtrent de
continuĆÆteit
Wij vestigen de aandacht op sectie 5.5.3 (B) van de ge-
consolideerde jaarrekening waarin wordt vermeld dat de
huidige liquiditeitspositie van de Groep niet volstaat om
haar operaties gedurende de volgende twaalf maanden
te financieren. De Groep beschrijft haar actieplan om haar
continuĆÆteit gedurende de volgende twaalf maanden te
vrijwaren, en heeft besloten om haar waarderingsregels te
behouden in de assumptie van continuĆÆteit. Dit is enkel ver-
antwoord indien de Groep succesvol zal zijn in de tijdige en
effectieve realisatie van haar actieplan. Deze omstandighe-
den vormen een aanwijzing dat een van materieel belang
zijnde onzekerheid bestaat die significante twijfel kan doen
rijzen over de mogelijkheid van de Groep om haar conti-
nuĆÆteit te handhaven. Ons oordeel is niet aangepast met
betrekking tot deze aangelegenheid.
Kernpunten van de controle
Kernpunten van onze controle betreffen die aangele-
genheden die naar ons professioneel oordeel het meest
significant waren bij de controle van de geconsolideerde
jaarrekening van de huidige verslagperiode. Deze aangele-
genheden zijn behandeld in de context van onze controle
van de geconsolideerde jaarrekening als geheel en bij het
vormen van ons oordeel hierover, en wij verschaffen geen
afzonderlijk oordeel over deze aangelegenheden.
Uitgifte en waardering van converteerbare obligaties
onder de uitgifte- en inschrijvingsovereenkomst van
Negma Group Ltd.
Bespreking van het kernpunt
Zoals beschreven in Sectie 5.7.11 van de geconsolideerde
jaarrekening, sloot de Vennootschap een overeenkomst
waarbij Negma Group Ltd. als investeerder kan intekenen
op maximaal 12.000 verplicht converteerbare obligaties
met elk een nominale waarde van 2.500 euro, in verschil-
lende schijven van minimaal 200 en maximaal 1.000
obligaties voor een totaal toegezegd bedrag van maximaal
30 miljoen euro. De initieel ontvangen geldmiddelen
bedroegen 2,5 miljoen euro, waarvan een totaal van 1,350
miljoen euro werd omgezet in aandelen vĆ³Ć³r 31 december
2021. De Vennootschap evalueerde en bepaalde dat de
beschreven converteerbare obligaties voldoen aan de
definitie van een afgeleide financiƫle verplichting, en duidde
het volledige instrument aan als gewaardeerd tegen reƫle
waarde met verwerking van waardeveranderingen in de
winst- en verliesrekening. De reƫle waarde van de uitstaan-
de converteerbare lening van 1,675 miljoen euro per 31
december 2021 is bepaald op 1,809 miljoen euro, waarbij
veranderingen in de reƫle waarde in de winst-en-verlies-
rekening zijn opgenomen als reƫle-waarde winsten en
-verliezen op de converteerbare lening.
Wij hebben de boekhoudkundige verwerking en de waar-
dering van de uitgifte van de converteerbare obligaties
geĆÆdentificeerd als een kernpunt. De controle van de
volgende elementen bracht een bijzonder uitdagende en
complexe beoordeling door de auditor met zich mee met
betrekking tot (i) de boekhoudkundige beoordeling door
de vennootschap van het financiƫle instrument en (ii)
de berekening van de waardering met betrekking tot de
afgeleide financiƫle verplichting.
Uitgevoerde werkzaamheden
Onze controlewerkzaamheden omvatten, onder andere:
139
OXURION JAARVERSLAG 2021
ā¢ We hebben de uitgifte en inschrijvingsovereenkomst
van de converteerbare obligatie, geanalyseerd en
gelezen, teneinde een goed begrip te verkrijgen van de
impact op de jaarrekening en haar toelichtingen.
ā¢ Wij hebben beroep gedaan op personeel van ons
kantoor met gespecialiseerde boekhoudkundige
kennis en vaardigheden om de gepastheid te beoor-
delen van de door het management toegepaste boek-
houdkundige verwerking voor complexe financiƫle
instrumenten zoals voorgesteld door de Vennootschap
in overeenstemming met IFRS.
ā¢ Wij hebben beroep gedaan op personeel van ons
kantoor dat gespecialiseerd is in waarderingen om te
assisteren bij de beoordeling van de gepastheid van
de methodologie en de redelijkheid van de hypotheses
die de Vennootschap heeft gebruikt bij de waardering
van de financiƫle verplichtingen.
ā¢ Wij hebben de gepastheid beoordeeld van de toelich-
tingen van de Vennootschap in de geconsolideerde
jaarrekening.
Uitgifte en waardering van converteerbare obligaties
onder de Kreos Capital VI Ltd en Pontifax Medison
Finance LP leningsovereenkomst
Bespreking van het kernpunt
Zoals beschreven in Sectie 5.7.11 bij de geconsolideerde
jaarrekening, heeft de Vennootschap een overeenkomst
gesloten waarbij Kreos Capital VI Ltd. samen met Pontifax
Medison Finance L.P. als investeerders kunnen intekenen
op converteerbare obligaties met elk een nominale waarde
van 0,1 miljoen euro, in twee schijven van elk 10 miljoen
euro voor een totaal toegezegd bedrag tot 20 miljoen euro.
De converteerbare obligaties zijn rentedragend belope
van 7,95% per jaar. De initieel ontvangen geldmiddelen
bedroegen 10 miljoen euro per 31 december 2021. De
Vennootschap evalueerde en bepaalde dat de beschreven
converteerbare obligaties voldoen aan de definitie van een
afgeleide financiƫle verplichting, en duidde het volledige
instrument aan als gewaardeerd tegen reƫle waarde met
verwerking van waardeveranderingen in de winst- en ver-
liesrekening. De reƫle waarde per 31 december 2021 is
bepaald op 10,025 miljoen euro, waarbij veranderingen
in de reƫle waarde in de winst-en-verliesrekening zijn
opgenomen als reƫle-waarde winsten en -verliezen op de
converteerbare lening.
Wij hebben de boekhoudkundige verwerking en de waar-
dering van de uitgifte van de converteerbare obligaties
geĆÆdentificeerd als een kernpunt. De controle van de
volgende elementen bracht een bijzonder uitdagende en
complexe beoordeling door de auditor met zich mee met
betrekking tot (i) de boekhoudkundige beoordeling door
de vennootschap van het financiƫle instrument en (ii)
de berekening van de waardering met betrekking tot de
afgeleide financiƫle verplichting.
Uitgevoerde werkzaamheden
Onze controlewerkzaamheden omvatten, onder andere:
ā¢ We hebben de converteerbare leningsovereenkomst
geanalyseerd en gelezen, teneinde een goed begrip te
verkrijgen van de impact op de jaarrekening en haar
toelichtingen.
ā¢ Wij hebben beroep gedaan op personeel van ons
kantoor met gespecialiseerde boekhoudkundige
kennis en vaardigheden om de gepastheid te beoor-
delen van de door het management toegepaste boek-
houdkundige verwerking voor complexe financiƫle
instrumenten zoals voorgesteld door de Vennootschap
in overeenstemming met IFRS.
ā¢ Wij hebben beroep gedaan op personeel van ons
kantoor dat gespecialiseerd is in waarderingen om te
assisteren bij de beoordeling van de gepastheid van
de methodologie en de redelijkheid van de hypotheses
die de Vennootschap heeft gebruikt bij de waardering
van de financiƫle verplichtingen.
ā¢ Wij hebben de gepastheid beoordeeld van de toelich-
tingen van de Vennootschap in de geconsolideerde
jaarrekening.
140
OXURION JAARVERSLAG 2021
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan voor
het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen
van de geconsolideerde jaarrekening die een getrouw
beeld geeft in overeenstemming met de International
Financial Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd
door de Europese Unie en met de in Belgiƫ van toepassing
zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften, alsook
voor de interne beheersing die het bestuursorgaan nood-
zakelijk acht voor het opstellen van de geconsolideerde
jaarrekening die geen afwijking van materieel belang bevat
die het gevolg is van fraude of van fouten.
Bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening is
het bestuursorgaan verantwoordelijk voor het inschatten
van de mogelijkheid van de Groep om zijn continuĆÆteit
te handhaven, het toelichten, indien van toepassing, van
aangelegenheden die met continuĆÆteit verband houden en
het gebruiken van de continuĆÆteitsveronderstelling, tenzij
het bestuursorgaan het voornemen heeft om de Groep
te liquideren of om de bedrijfsactiviteiten te beƫindigen of
geen realistisch alternatief heeft dan dit te doen.
Verantwoordelijkheden van de commissaris voor de
controle van de geconsolideerde jaarrekening
Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een redelijke
mate van zekerheid over de vraag of de geconsolideer-
de jaarrekening als geheel geen afwijking van materieel
belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten
en het uitbrengen van een commissarisverslag waarin ons
oordeel is opgenomen.
Een redelijke mate van zekerheid is een hoog niveau van
zekerheid, maar is geen garantie dat een controle die over-
eenkomstig de ISAās is uitgevoerd altijd een afwijking van
materieel belang ontdekt wanneer die bestaat.
Afwijkingen kunnen zich voordoen als gevolg van fraude
of fouten en worden als van materieel belang beschouwd
indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij, individu-
eel of gezamenlijk, de economische beslissingen genomen
door gebruikers op basis van deze geconsolideerde jaarre-
kening, beĆÆnvloeden.
Bij de uitvoering van onze controle leven wij het wettelijk,
reglementair en normatief kader dat van toepassing
is op de controle van de jaarrekening in Belgiƫ na. Een
wettelijke controle biedt evenwel geen zekerheid omtrent
de toekomstige levensvatbaarheid van de Groep, noch
omtrent de efficiƫntie of de doeltreffendheid waarmee
het bestuursorgaan de bedrijfsvoering van de Groep ter
hand heeft genomen of zal nemen. Onze verantwoorde-
lijkheden inzake de door het bestuursorgaan gehanteerde
continuĆÆteitsveronderstelling staan hieronder beschreven
Als deel van een controle uitgevoerd overeenkomstig
de ISAās, passen wij professionele oordeelsvorming toe
en handhaven wij een professioneel-kritische instelling
gedurende de controle. We voeren tevens de volgende
werkzaamheden uit:
ā¢ het identificeren en inschatten van de risicoās dat de ge-
consolideerde jaarrekening een afwijking van materieel
belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten,
het bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden
die op deze risicoās inspelen en het verkrijgen van con-
trole-informatie die voldoende en geschikt is als basis
voor ons oordeel. Het risico van het niet detecteren
van een van materieel belang zijnde afwijking is groter
indien die afwijking het gevolg is van fraude dan indien
zij het gevolg is van fouten, omdat bij fraude sprake
kan zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het
opzettelijk nalaten om transacties vast te leggen, het
opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het door-
breken van de interne beheersing;
141
OXURION JAARVERSLAG 2021
ā¢ het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die
relevant is voor de controle, met als doel controlewerk-
zaamheden op te zetten die in de gegeven omstan-
digheden geschikt zijn maar die niet zijn gericht op
het geven van een oordeel over de effectiviteit van de
interne beheersing van de Groep;
ā¢ het evalueren van de geschiktheid van de gehanteer-
de grondslagen voor financiƫle verslaggeving en het
evalueren van de redelijkheid van de door het be-
stuursorgaan gemaakte schattingen en van de daarop
betrekking hebbende toelichtingen;
ā¢ het concluderen of de door het bestuursorgaan gehan-
teerde continuĆÆteitsveronderstelling aanvaardbaar is, en
het concluderen, op basis van de verkregen controle-in-
formatie, of er een onzekerheid van materieel belang
bestaat met betrekking tot gebeurtenissen of omstan-
digheden die significante twijfel kunnen doen ontstaan
over de mogelijkheid van de Groep om zijn continuĆÆteit
te handhaven. Indien wij concluderen dat er een on-
zekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij ertoe
gehouden om de aandacht in ons commissarisverslag
te vestigen op de daarop betrekking hebbende toelich-
tingen in de geconsolideerde jaarrekening, of, indien
deze toelichtingen inadequaat zijn, om ons oordeel
aan te passen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de
controle-informatie die verkregen is tot de datum van
ons commissarisverslag. Toekomstige gebeurtenissen
of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de
Groep zijn continuĆÆteit niet langer kan handhaven;
ā¢ het evalueren van de algehele presentatie, structuur en
inhoud van de geconsolideerde jaarrekening, en van de
vraag of de geconsolideerde jaarrekening de onderlig-
gende transacties en gebeurtenissen weergeeft op een
wijze die leidt tot een getrouw beeld;
ā¢ het verkrijgen van voldoende en geschikte controle-in-
formatie met betrekking tot de financiƫle informatie
van de entiteiten of bedrijfsactiviteiten binnen de
Groep gericht op het tot uitdrukking brengen van een
oordeel over de geconsolideerde jaarrekening. Wij zijn
verantwoordelijk voor de aansturing van, het toezicht
op en de uitvoering van de groepscontrole. Wij blijven
ongedeeld verantwoordelijk voor ons oordeel.
Wij communiceren met het auditcomitƩ onder meer over
de geplande reikwijdte en timing van de controle en over
de significante controlebevindingen, waaronder eventuele
significante tekortkomingen in de interne beheersing die
wij identificeren gedurende onze controle.
Wij verschaffen aan het auditcomitƩ tevens een verklaring
dat wij de relevante deontologische voorschriften over on-
afhankelijkheid hebben nageleefd, en wij communiceren
met hen over alle relaties en andere zaken die redelijker-
wijs onze onafhankelijkheid kunnen beĆÆnvloeden en, waar
van toepassing, over de daarmee verband houdende
maatregelen om onze onafhankelijkheid te waarborgen.
Uit de aangelegenheden met het auditcomitƩ zijn gecom-
municeerd bepalen wij die zaken die het meest significant
waren bij de controle van de geconsolideerde jaarreke-
ning van de huidige verslagperiode, en die derhalve de
kernpunten van onze controle uitmaken. Wij beschrijven
deze aangelegenheden in ons verslag, tenzij het openbaar
maken van deze aangelegenheden is verboden door wet-
of regelgeving.
OVERIGE DOOR WET- EN REGELGEVING GESTELDE
EISEN
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen
en de inhoud van het jaarverslag over de geconsolideerde
jaarrekening en de andere informatie opgenomen in het
jaarrapport over de geconsolideerde jaarrekening.
142
OXURION JAARVERSLAG 2021
Verantwoordelijkheden van de commissaris
In het kader van onze opdracht en overeenkomstig de
Belgische bijkomende norm (herziene versie 2020) bij de
in Belgiƫ van toepassing zijnde internationale controles-
tandaarden (ISAās), is het onze verantwoordelijkheid om, in
alle van materieel belang zijnde opzichten, het jaarverslag
over de geconsolideerde jaarrekening en de andere infor-
matie opgenomen in het jaarrapport te verifiƫren, alsook
verslag over deze aangelegenheid aangelegenheden uit te
brengen.
Aspecten betreffende het jaarverslag over de
geconsolideerde jaarrekening en andere informatie
opgenomen in het jaarrapport over de geconsolideerde
jaarrekening
Na het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op het
jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening zijn
wij van oordeel dat dit jaarverslag overeenstemt met de
geconsolideerde jaarrekening voor hetzelfde boekjaar
en is opgesteld overeenkomstig het artikel 3:32 van het
Wetboek van vennootschappen en verenigingen.
In de context van onze controle van de geconsolideer-
de jaarrekening zijn wij tevens verantwoordelijk voor
het overwegen, in het bijzonder op basis van de kennis
verkregen in de controle, of het jaarverslag over de ge-
consolideerde jaarrekening en de andere informatie
opgenomen in het jaarrapport over de geconsolideerde
jaarrekening, zijnde:
ā¢ Hoofdstuk 3.1 Kerncijfers
ā¢ Hoofdstuk 3.3 Bespreking van de geconsolideerde
jaarrekening
ā¢ Hoofdstuk 3.5 Beschrijving van de belangrijkste
kenmerken van de risicoās van de vennootschap
een afwijking van materieel belang bevatten, hetzij infor-
matie die onjuist vermeld is of anderszins misleidend is. In
het licht van de werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd,
hebben wij geen afwijking van materieel belang te melden.
Vermeldingen betreffende de onafhankelijkheid
ā¢ Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk hebben
geen opdrachten die onverenigbaar zijn met de wet-
telijke controle van de geconsolideerde jaarrekening
verricht, en ons bedrijfsrevisorenkantoor is in de loop
van ons mandaat onafhankelijk gebleven tegenover de
Groep.
ā¢ De honoraria voor de bijkomende opdrachten die
verenigbaar zijn met de wettelijke controle bedoeld in
artikel 3:65 van het Wetboek van vennootschappen en
verenigingen werden correct vermeld en uitgesplitst in
de toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening.
Europees uniform elektronisch formaat (ESEF)
Overeenkomstig de norm inzake de controle van de
overeenstemming van de financiƫle overzichten met het
Europees uniform elektronisch formaat (hierna āESEFā),
dienen wij na te gaan of het ESEF-formaat in overeen-
stemming is met de technische reguleringsnormen vast-
gelegd door de Europese Gedelegeerde Verordening nr.
2019/815 van 17 december 2018 (hierna: āGedelegeerde
Verordeningā).
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen,
in overeenstemming met de ESEF vereisten, van de ge-
consolideerde financiƫle overzichten in de vorm van een
elektronisch bestand in ESEF-formaat (hierna āgeconsoli-
deerde financiĆ«le overzichtenā) opgenomen in het jaarlijks
financieel verslag.
143
OXURION JAARVERSLAG 2021
Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en geschikte
onderbouwende informatie te verkrijgen om te conclude-
ren dat het formaat en de markeertaal van de digitale ge-
consolideerde financiƫle overzichten in alle van materieel
belang zijnde opzichten voldoen aan de ESEF-vereisten
krachtens de Gedelegeerde Verordening.
Het jaarlijks financieel verslag en de digitale geconsolideer-
de financiƫle overzichten werden ons op de datum van
onderhavig verslag nog niet overhandigd.
Indien wij bij de controle van de digitale geconsolideerde
financiƫle overzichten concluderen dat er een afwijking
van materieel belang bestaat, zullen wij ertoe gehouden
zijn het probleem te melden aan het bestuursorgaan en
deze laatste te verzoeken de nodige wijzigingen aan te
brengen. Gebeurt dit niet, dan zullen wij genoodzaakt zijn
tot aanpassing van onderhavig verslag in verband met het
feit dat het formaat van en de markering van informatie
in de officiƫle versie van de digitale geconsolideerde fi-
nanciƫle overzichten opgenomen in het jaarlijks financieel
verslag van Oxurion NV in alle van materieel belang zijnde
opzichten in overeenstemming zijn met de ESEF-vereisten
krachtens de Gedelegeerde Verordening.
Andere vermeldingen
Huidig verslag is consistent met onze aanvullende ver-
klaring aan het auditcomitƩ bedoeld in artikel 11 van de
verordening (EU) nr. 537/2014.
Zaventem, 25 maart 2022
BDO Bedrijfsrevisoren BV
Commissaris
Vertegenwoordigd door Gert Claes
Bedrijfsrevisor
144
OXURION JAARVERSLAG 2021
7. VERKORTE STATUTAIRE
JAARREKENING
145
OXURION JAARVERSLAG 2021
De jaarrekening van Oxurion NV is hierna in verkorte vorm
opgenomen.
Het jaarverslag, de jaarrekening en het verslag van de
commissaris worden neergelegd bij de Nationale Bank
van Belgiƫ overeenkomstig de artikelen 3:10 en 3:12 van
het WVV.
De integrale versie van de statutaire jaarrekening en de
bijhorende verslagen zijn in het Nederlands en het Engels
kosteloos verkrijgbaar voor het publiek op aanvraag bij:
Oxurion NV
Ter attentie van Michaƫl DILLEN
Gaston Geenslaan 1
B-3001 Leuven
Belgiƫ
Tel.: +32 16 75 13 10
Fax: +32 16 75 13 11
e-mail: IR@oxurion.com
Er is ook een elektronische versie van de integrale statu-
taire jaarrekening evenals de bijhorende verslagen verkrijg-
baar via het internet, op de website van Oxurion (www.
oxurion.com). De statutaire jaarrekening zoals neergelegd
bij de Nationale Bank van Belgiƫ is opgesteld conform de
Belgische boekhoudwetgeving. De commissaris heeft een
verslag zonder voorbehoud gegeven.
7.1 VERKORTE BALANS VAN
OXURION NV
IN '000 EURO gPER 31 DECEMBERī 2021 2020
ACTIVA
Vaste activa 2.084 12.425
Immateriƫle activa 1.000 1.000
Materiƫle vaste activa 118 196
Financiƫle vaste activa 966 11.230
Vlottende activa 14.666 28.629
Vorderingen op meer dan Ć©Ć©n jaar 3.647 3.372
Voorraden en bestellingen in uitvoering 60 161
Vorderingen op ten hoogste Ć©Ć©n jaar 1.142 1.034
Geldbeleggingen 242 278
Liquide middelen 9.426 23.707
Overlopende rekeningen 149 77
TOTAAL VAN DE ACTIVA 16.750 41.054
PASSIVA
Eigen vermogen -1.389 33.956
Kapitaal 56.442 55.326
Uitgiftepremies 234 0
Reserves 5.533 5.533
Overgedragen winst (verlies) -63.597 -26.903
Schulden 18.139 7.098
Schulden op meer dan Ć©Ć©n jaar 8.412 0
Schulden op ten hoogste Ć©Ć©n jaar 9.283 6.263
Overlopende rekeningen 444 836
TOTAAL VAN DE PASSIVA 16.750 41.054
146
OXURION JAARVERSLAG 2021
7.2 VERKORTE RESULTATENREKENING
VAN OXURION NV
IN '000 EURO gVOOR HET BOEKJAAR EINDIGEND
OP 31 DECEMBERī
2021 2020
Bedrijfsopbrengsten en bedrijfskosten
Brutomarge 6.069 -330
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen -7.376 -7.336
Afschrijvingen en waardeverminderingen
op oprichtingskosten, op immateriƫle en
materiƫle vaste activa
-23.744 -17.761
Waardeverminderingen op voorraden, op
bestellingen in uitvoering en op handelsvor-
deringen: toevoegingen (terugnemingen)
-283 -697
Overige bedrijfskosten -431 -112
Niet-recurrente bedrijfskosten / bedrijfsop-
brengsten
-10.991 -1.371
Bedrijfswinst (verlies) -36.756 -27.607
Financiƫle opbrengsten 138 481
Financiƫle kosten -875 -371
Winst (verlies) van het boekjaar voor
belasting
-37.493 -27.497
Belastingen op het resultaat 799 594
Winst (verlies) van het boekjaar -36.694 -26.903
Te bestemmen winst (verlies) van het
boekjaar
-36.694 -26.903
7.3 WINSTVERDELING VAN OXURION NV
IN '000 EURO gVOOR HET BOEKJAAR EINDIGEND
OP 31 DECEMBERī
2021 2020
Te bestemmen winst (verlies) -63.597 -77.101
Te bestemmen winst (verlies) van het
boekjaar
-36.694 -26.903
Overgedragen winst (verlies) van het vorige
boekjaar
-26.903 -50.198
Onttrekking aan het eigen vermogen 0 50.198
aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies 0 50.198
aan de reserves 0 0
Over te dragen winst (verlies) -63.597 -26.903
147
OXURION JAARVERSLAG 2021
7.4 BELANGRIJKE WAARDERINGSī
GRONDSLAGEN
IMMATERIĆLE ACTIVA
Intern ontwikkelde immateriƫle activa
Onderzoekskosten worden opgenomen in de resultatenre-
kening naarmate ze worden opgelopen.
Een intern ontwikkeld immaterieel actief (zie toelichting
5.7.3) dat voortvloeit uit ontwikkelingsactiviteiten vanwege
de Groep, wordt enkel opgenomen als alle volgende voor-
waarden zijn vervuld:
ā¢ Technische mogelijkheid om het immateriĆ«le actief
gebruiksklaar te maken.
ā¢ Intentie tot vervollediging van het immateriĆ«le actief en
gebruik of verkoop ervan.
ā¢ Mogelijkheid tot gebruik of verkoop van het immate-
riƫle actief.
ā¢ Het immateriĆ«le actief zal waarschijnlijk toekomstige
economische voordelen genereren, of het bestaan van
een markt aantonen.
ā¢ Beschikbaarheid van adequate technische, voldoende
financiƫle middelen om de ontwikkeling te beƫindigen.
ā¢ Beschikbaarheid van betrouwbare vastlegging van de
toegewezen uitgaven voor dit immaterieel actief tijdens
de ontwikkeling.
De octrooikosten voor het beschermen van de immateriƫ-
le activa worden opgenomen als kost.
Na hun initiƫle opname op de balans worden de immate-
riƫle activa gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met
gecumuleerde afschrijvingen en gecumuleerde bijzondere
waardeverminderingsverliezen. De afschrijving van geacti-
veerde ontwikkelingskosten wordt geboekt in de resulta-
tenrekening onder onderzoeks- en ontwikkelingskosten.
De geactiveerde kosten worden afgeschreven over de
levensduur van het octrooi vanaf het ogenblik dat er
inkomsten worden gegenereerd.
Wanneer er niet aan de criteria wordt voldaan om de ont-
wikkelingskosten te kunnen activeren, zullen deze kosten
worden opgenomen tijdens de periode naarmate ze
worden opgelopen.
Oxurion heeft sinds 2008 klinische studiekosten m.b.t.
ocriplasmine geactiveerd omdat dit project zich in Fase
3 bevond en de kans op toekomstige commercialisering
hoog werd ingeschat. De immateriƫle activa bestaan uit
externe studie- en productiekosten in onderaanneming en
interne ontwikkelingskosten die betrekking hebben op alle
projecten in Fase 3. Uit een onderzoek op bijzondere waar-
devermindering bleek dat de waarde van deze activa niet
langer gerechtvaardigd was. Bijgevolg werden deze activa
op 30 juni 2019 afgeschreven.
Aanīekochte immateriĆ«le activa
Aangekochte softwarelicenties worden geactiveerd op
basis van de kosten die gemaakt worden om de speci-
fieke software aan te kopen en in werking te stellen. Deze
kosten worden afgeschreven over de geschatte gebruiks-
duur van de betrokken activa, die normaal op drie jaar
geschat wordt.
De verworven kennis in de vorm van licenties wordt
opgenomen tegen kostprijs verminderd met de gecumu-
leerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderin-
gen. Deze worden afgeschreven op een lineaire basis over
hun geschatte gebruiksduur, die gelijk is aan de periode
gedurende dewelke de Groep verwacht economische
voordelen te halen uit deze licenties.
148
OXURION JAARVERSLAG 2021
MATERIĆLE VASTE ACTIVA
De materiƫle vaste activa worden opgenomen tegen
historische kostprijs (alleen materiaalkosten), verminderd
met de gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waar-
deverminderingen. Latere kosten worden opgenomen in
de boekwaarde van het actief of geboekt als een afzon-
derlijk actief, maar alleen wanneer het waarschijnlijk is dat
toekomstige economische voordelen verbonden aan het
actief naar de Groep zullen vloeien en wanneer de kostprijs
van het actief op betrouwbare wijze kan worden bepaald.
Alle overige herstellings- en onderhoudskosten worden
opgenomen in de resultatenrekening op het ogenblik
dat ze gemaakt worden. De kostprijs van buiten gebruik
gestelde (naar aanleiding van een verkoop) of op een
andere wijze afgestoten activa en de hieraan verbonden
gecumuleerde afschrijving, wordt opgenomen in de resul-
tatenrekening als onderdeel van de winst of het verlies bij
verkoop in het jaar waarin de verkoop plaatsvond. Winsten
en verliezen op de verkoop van materiƫle vaste activa
worden opgenomen in overige baten of lasten.
Afschrijvingen worden berekend volgens de lineaire
methode om de kostprijs van materiƫle vaste activa, in de
mate dat deze de restwaarde overtreft, toe te wijzen over
de verwachte gebruiksduur:
ā¢ MateriĆ«le vaste activa: 3 tot 5 jaar
ā¢ Meubilair en rollend materiaal: 3 tot 5 jaar
De afschrijvingsmethoden, gebruiksduur en restwaarde
worden op elke rapporteringsdatum opnieuw geƫvalueerd.
Kosten na eerste opname
De kostprijs van de vervanging van een deel van een
materieel vast actief wordt in de boekwaarde van dat actief
opgenomen indien het waarschijnlijk is dat de toekomstige
economische voordelen verbonden aan het actief naar de
Groep zullen vloeien en wanneer de kostprijs van het actief
op betrouwbare wijze kan worden bepaald. De boekwaarde
van het vervangen onderdeel wordt niet langer in de balans
opgenomen. De kosten van het dagelijkse onderhoud van
materiƫle vaste activa worden opgenomen in de winst- en
verliesrekening op het ogenblik dat ze worden gemaakt.
VOORRAAD
Grondstoffen, hulpstoffen en handelsartikelen worden
geboekt tegen kostprijs of tegen netto realiseerbare
waarde, al naargelang wat het laagste is. Het systeem van
voorraadbeheer is gebaseerd op de FIFO-methode.
Goederen in bewerking en gereed product worden ge-
waardeerd tegen de standaardfabricagekosten of de netto
realiseerbare waarde. Het systeem van voorraadbeheer is
gebaseerd op de FIFO-methode.
Elke verslagperiode wordt een test uitgevoerd op de netto
realiseerbare waarde. De netto realiseerbare waarde is de
geschatte verkoopprijs in het kader van de normale be-
drijfsuitoefening, verminderd met de geschatte kosten van
voltooiing en de geschatte kosten die nodig zijn om de
verkoop te realiseren.
De standaardfabricageprijs van de goederen in bewerking
en het gereed product omvat (i) de aanschaffingsprijs
van de grondstoffen, verbruiksgoederen en hulpstoffen,
(ii) de productiekosten die rechtstreeks aan het product
toerekenbaar zijn, en (iii) het evenredige deel van de pro-
ductiekosten die slechts onrechtstreeks aan het product
toerekenbaar zijn, voor zover deze kosten betrekking
hebben op de normale productieperiode.
De standaardfabricageprijs wordt vergeleken met de wer-
kelijke vervaardigingsprijs op jaarbasis. Het verschil resul-
teert in een aanpassing van de waarde van de voorraden.
149
OXURION JAARVERSLAG 2021
HANDELSVORDERINGEN
Bij de initiƫle opname worden handelsvorderingen ge-
waardeerd tegen reƫle waarde, en vervolgens tegen de
geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve rente-
methode. Voorzieningen voor verwachte, niet-invorderbare
bedragen worden opgenomen in de resultatenrekening
wanneer er objectieve bewijzen bestaan dat het actief in
waarde is gedaald. Dubieuze handelsvorderingen worden
geboekt op basis van een inschatting van verwachte kre-
dietverliezen over de gebruiksduur van het actiefbestand-
deel, rekening houdend met de betalingshistoriek van de
tegenpartij. Een voorziening voor bijzondere waardever-
mindering van handels- en overige vorderingen wordt
aangelegd wanneer er objectieve aanwijzingen zijn dat de
Vennootschap niet in staat zal zijn om alle verschuldigde
bedragen volgens de oorspronkelijke voorwaarden van de
vorderingen te innen. Bijzondere waardeverminderings-
verliezen worden doorgaans geboekt op vorderingen in
geval van insolventie of soortgelijke procedures, financiƫle
herstructurering bij handelspartners of de uitvoering van
handhavingsmaatregelen. Ook de betalingshistoriek en
achterstallige vorderingen worden geanalyseerd, waarbij
voor elk geval de klantspecifieke feiten worden beoordeeld.
BELEGGINGEN
De beleggingen worden aangehouden als beschikbaar
voor verkoop en jaarlijks op afsluitdatum gewaardeerd
tegen marktwaarde. De reƫle-waardeaanpassing wordt
opgenomen in de overige reserves totdat de beleggin-
gen niet langer in de balans worden opgenomen of
een bijzondere waardevermindering ondergaan. De bij-
zondere waardevermindering wordt opgenomen in de
resultatenrekening.
GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN
Geldmiddelen en kasequivalenten omvatten direct op-
vraagbare depositoās en andere zeer liquide beleggin-
gen op korte termijn (met een looptijd van minder dan
drie maanden) die snel omgezet kunnen worden in een
bekend bedrag aan contanten en waarvoor een gering
risico op waardeschommelingen bestaat.
FINANCIĆLE VERPLICHTINGEN EN EIGEN
VERMOGEN
Financiƫle verplichtingen en eigen-vermogeninstrumenten
die worden uitgegeven door de Groep worden geclassifi-
ceerd op basis van de inhoud van de contractuele over-
eenkomsten die werden afgesloten en op basis van de
definities van een financiƫle verplichting en een eigen-ver-
mogensinstrument. Een eigen-vermogensinstrument is elk
contract dat duidt op een resterend belang in de activa van
de Groep na aftrek van alle verplichtingen. De boekhoud-
kundige principes die zijn aangenomen voor specifieke fi-
nanciƫle verplichtingen en eigen-vermogensinstrumenten
worden hieronder beschreven.
HANDELSSCHULDEN
Handelsschulden worden in eerste instantie gewaardeerd
tegen hun reƫle waarde, en vervolgens tegen de geamorti-
seerde kostprijs op basis van de effectieve rentemethode.
CONVERTEERBARE LENINGEN
De converteerbare leningen worden ā in lijn met het CBN
advies 2019/07 van 3 juli 2019 - gewaardeerd tegen uit-
giftewaarde. De kosten verbonden aan de uitgifte van deze
leningen worden opgenomen in de resultatenrekening.
150
OXURION JAARVERSLAG 2021
De Vennootschap heeft momenteel 2 converteerbare
leningen :
ā¢ Negma Group Ltd.
Op 26 augustus 2021 sloot Oxurion (de vennootschap
of emittent) een overeenkomst waarbij Negma als inves-
teerder bereid is in te schrijven op maximaal 12.000 au-
tomatisch converteerbare obligaties met nulcoupon, met
elk een nominale waarde van 2.500 euro, in verschillende
tranches van minimaal 200 en maximaal 1.000 obliga-
ties, voor een totaal toegezegd bedrag van maximaal 30
miljoen euro. De vennootschap heeft als emittent controle
over het tijdstip en het bedrag van de tranche-uitgiften.
Aangezien de looptijd van de converteerbare lening minder
dan 12 maanden bedraagt, wordt deze opgenomen onder
āSchulden op ten hoogste Ć©Ć©n jaarā.
Per 31 december 2021, heeft de Vennootschap 2,5 miljoen
euro ontvangen waarvan in totaal reeds 1,350 miljoen euro
omgezet is in aandelen.
ā¢ Kreos Capital / Pontifax Ventures
Op 21 november 2021 sloot Oxurion (de vennootschap of
de emittent) een overeenkomst waarbij Kreos Capital VI
Limited samen met Pontifax Medison Finance L.P. (de in-
vesteerders) als investeerders bereid zijn in te schrijven op
converteerbare obligaties met elk een nominale waarde
van 0,1 miljoen euro, in twee tranches van elk 10,0 miljoen
euro en voor een totaal toegezegd bedrag van maximaal
20 miljoen euro. Aan de converteerbare obligaties is een
intrestpercentage van 7,95% per jaar verbonden.
De converteerbare obligaties kunnen:
1. Te allen tijde op verzoek van de investeerders worden
geconverteerd in aandelen; of
2. Geconverteerd worden in aandelen op verzoek van de
emittent wanneer bepaalde voorwaarden zijn vervuld;
of
3. Terugbetaald worden op basis van het aflossingssche-
ma zonder verlenging; of
4. Terugbetaald worden op basis van het aflossingssche-
ma met verlenging; of
5. Vooruitbetaald worden wanneer bepaalde voorwaar-
den zijn vervuld; of
6. Volledig worden betaald in geval van wanbetaling of
wijziging van de zeggenschap.
Voor de classificatie per 31 december 2021, is rekening
gehouden met het aflossingsschema zonder verlenging
om de lening op te splitsen in āSchulden op meer dan Ć©Ć©n
jaarā en āSchulden op ten hoogste Ć©Ć©n jaarā.
Per 31 december 2021 heeft de Vennootschap 10 miljoen
euro ontvangen en nog niets terugbetaald.
BELASTINGVORDERINGEN OP MEER DAN EEN JAAR
Vanaf 2018 worden, op basis van CBN-advies 2018/02,
gepubliceerd op 21 maart 2018, belastingvorderingen op
minder dan Ć©Ć©n jaar geboekt onder terug te vorderen
voorheffingen en belastingen (#412). Voor zover de terug-
betaling naar verwachting pas na meer dan Ć©Ć©n jaar zal
plaatsvinden, wordt deze vordering geboekt als overige
vorderingen op meer dan 1 jaar (#291).
151
OXURION JAARVERSLAG 2021
152
OXURION JAARVERSLAG 2021
8. VERKLARENDE
WOORDENLIJST
153
OXURION JAARVERSLAG 2021
Anti-VEGF Anti-vascular endothelial growth factor
AuditcomitƩ Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 3.6.8.
BAV Buitengewone Algemene Vergadering van aandeelhouders
Beleid Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 4.9.
Benoemings- en
RemuneratiecomitƩ
Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 4.3.1.
Bicycle Samenwerkings-
overeenkomst
Samenwerkingsovereenkomst tussen Oxurion en Bicycle Therapeutics daterend van
augustus 2013
CEO Chief Executive Officer
CFO Chief Financial Officer
cGMP Good Clinical Manufacturing
Commissaris BDO Bedrijfsrevisoren BV, met zetel te Da Vincilaan 9, postbus E.6, B-1930 Zaventem,
vertegenwoordigd door dhr. Gert Claes, bedrijfsrevisor
Corporate Governance Charter Oxurionās Corporate Governance Charter
Corporate Governance Code De Belgische Corporate Governance Code 2020
CROs Clinical Research Organizations
DBO Toegezegde Uitkeringsverplichting (Defined Benefit Obligation)
DME Diabetisch Macula Oedeem
DR Diabetische Retinopathie
ECLs Verwachte kredietverliezen
EIR Effectieve intrestmethode
EMA Europees Geneesmiddelenbureau (European Medicines Agency)
EU Europese Unie
Executive Committee Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 3.5.7.2.
Executives Leden van het Executive Committee
FDA Food and Drug Administration (VS)
Financieringsprogramma Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 3.5.1.1.
FSMA Autoriteit voor Financiƫle Diensten en Markten (Belgiƫ)
Galapagos
Licentieovereenkomst
Wereldwijde exclusieve licentieovereenkomst tussen Oxurion en Galapagos NV
GAV Gewone Algemene Vergadering van aandeelhouders
GCP Good Clinical Practice
GDPR Algemene Verordening Gegevensbescherming
Gedragscode Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 4.3.2.
GLP Good Laboratory Practice
Groep Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 3.2.3.
IAS International Accounting Standard
154
OXURION JAARVERSLAG 2021
IASB International Accounting Standards Board
IFRS International Financial Reporting Standards
IFRS IC IFRS Waarderingsregels
Inceptua Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 3.2.3.
Inschrijvingsrechtenplan
2021-1
Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 5.7.8.
Inschrijvingsrechtenplan
2021-2
Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 5.7.8.
Inschrijvingsrechtenplan
2021-3
Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 5.7.8.
INTEGRAL-studie Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 3.2.5.
IP Intellectuƫle eigendom
IT Informatietechnologie
IVT Intravitreaal
IWT Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie
Jaarverslag Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 1.1.
JETREAĀ® Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 3.2.3.
KALAHARI-studie Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 3.2.5.
Klinische Activa THR-149 en THR-687
Klinische studies De KALAHARI-studie en de INTEGRAL-studie
Kredietfaciliteit Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 3.5.8.2.
KU Leuven Katholieke Universiteit Leuven
MBA Master of Business Administration
ME-RVO Retinale Veneuze Occlusie
Negma Negma Group Ltd.
NGO Niet-gouvernementele Organisatie
NV Naamloze Vennootschap
O&O Onderzoek en Ontwikkeling
OCI Overige Inkomsten
Oftalmologie De tak van de geneeskunde die zich bezighoudt met de diagnose, de preventie en de
behandeling van aandoeningen van het oog
Oncurious Oncurious NV, met zetel te Gaston Geenslaan 1, 3001 Leuven, ingeschreven in het
rechtspersonenregister (Leuven) onder nummer 0627.952.462
Ontvangende partijen Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 3.5.6.2.
Oxurion Oxurion NV, met zetel te Gaston Geenslaan 1, 3001 Leuven, ingeschreven in het rechts-
personenregister (Leuven) onder nummer 0881.620.924
Raad van Bestuur Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 1.1.
Regelgevende Autoriteiten FDA, EMA en andere regelgevende autoriteiten
155
OXURION JAARVERSLAG 2021
Verordening Marktmisbruik Verordening (EU) Nr. 596/2014 van het Europees Parlement en de Raad van 16 april
2014 betreffende marktmisbruik
SPPI Uitsluitend betalingen van hoofdsom en intresten
Statuten De gecoƶrdineerde statuten van de Vennootschap, dd. 23 maart 2022
ThromboGenics Inc. Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 3.2.3.
Thromb-X Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 3.2.3.
Tripartite Agreement Heeft de betekenis eraan gegeven in sectie 5.8.
VEGF Vascular Endothelial Growth Factor
Vennootschap Oxurion NV, met zetel te Gaston Geenslaan 1, 3001 Leuven, ingeschreven in het rechts-
personenregister (Leuven) onder nummer 0881.620.924
VIB of Vlaams Instituut voor
Biotechnologie
Vlaams Instituut voor Biotechnologie VZW, met zetel te Rijvisschestraat 120, 9052
Zwijnaarde, ingeschreven in het rechtspersonenregister (Gent ā afdeling Gent) onder
nummer 0456.343.923
VS Verenigde Staten van Amerika
WVV Het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen van 23 maart 2019 (zoals
gewijzigd van tijd tot tijd)
VLAIO Agentschap Innoveren & Ondernemen
natte AMD Natte Leeftijdsgebonden Macula Degeneratie
2018 overeenkomst Exclusieve verkoopsovereenkomst tussen Oxurion en Eumedica met betrekking tot
JETREAĀ®
2021 Remuneratiebeleid Oxurionās remuneratiebeleid, zoals vastgelegd in 2021
156
OXURION JAARVERSLAG 2021
Hoofdzetel
Oxurion NV
Gaston Geenslaan 1
3001 Leuven
Belgium
T +32 16 75 13 10
F +32 16 75 13 11
Amerikaanse dochteronderneminī
ThromboGenics, Inc.
Belīische dochteronderneminī
Oncurious NV
157
OXURION JAARVERSLAG 2021
158
OXURION JAARVERSLAG 2021