Dirigir el Negocio con Integridad Mundial Código de Conducta PBG

Dirigir el Negocio con Integridad

Conflictos de Intereses

Todos los empleados, directores y ejecutivos de PBG tienen la obligación de actuar en defensa de los intereses de la Compañía en todo momento. Nunca debe haber un conflicto ni una apariencia de conflicto entre sus intereses personales – o los de su familia – y los intereses de la Compañía.

Un “conflicto de intereses” ocurre cuando el interés privado interfiere en cualquier modo, o incluso parece interferir, con el interés de la Compañía. Un conflicto de intereses puede surgir cuando usted o un miembro de su familia tiene un interés o inversión que le dificulta el desempeño objetivo, justo y eficaz de su trabajo.

A continuación se presentan unas cuantas situaciones que podrían conducir a un conflicto de intereses o a la apariencia de un conflicto:

  • Poseer interés (aparte de un interés a través de un fondo mutuo negociado públicamente), prestar servicios o trabajar para cualquier compañía o persona que sea cliente, proveedor o competidor de PBG.
  • Realizar trabajos o servicios para otra compañía que interfiera con sus responsabilidades en PBG.
  • Solicitar un obsequio, préstamo o favor (tal como descuentos u otros beneficios) de un cliente o proveedor actual o potencial.
  • Ofrecer o aceptar un obsequio, cuyo valor sea superior al nominal y que no sirve a un propósito de negocio, de un cliente o proveedor actual o potencial.
  • Usar la información confidencial de PBG para su propio beneficio o en beneficio de terceros.
  • Competir con PBG por la compra o venta de propiedades, servicios u otros intereses.
  • Beneficiarse de una empresa u oportunidad comercial relacionada con el negocio de PBG y que usted conoció o desarrolló en el transcurso de su empleo o colaboración con PBG.
  • Recibir un préstamo o garantía de una obligación como resultado de su cargo en la Compañía.

Si usted o un miembro de su familia se involucra en una transacción o negocio que podría crear un conflicto de intereses, usted debe comunicar de inmediato tales transacciones a su Gerente de Recursos Humanos o a la persona designada para su país, quién, junto con la Oficina de Cumplimiento de PBG, determinará si existe un conflicto real o potencial de intereses. Si existe, se le indicará cómo evitar o resolver apropiadamente el conflicto.

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Obsequios de Negocio, Pagos y Trato Justo

La política de PBG es tomar decisiones de negocio basadas en el mérito. Cada empleado, director y ejecutivo de la Compañía debe procurar en todo momento el trato justo con clientes, proveedores, competidores, el público y entre sí. Usted nunca debe ofrecer, dar o recibir – directa o indirectamente – nada de valor a/de personas con las que establezca relaciones de negocio para influir o recompensar una decisión o resultado. Los artículos promocionales de bajo coste, tales como camisetas y gorras, generalmente son de valor nominal y no infringen esta política. Sin embargo, cualquier obsequio de valor, tales como comidas, viajes, entretenimientos, tarjeta de regalo o mercancías que excedan el valor nominal, está sujetos a esta política. Debido a la apariencia de incorrección, usted nunca debe dar dinero en efectivo, sea la cantidad que sea, a un cliente, proveedor u otro colaborador en el negocio.

En general, usted sólo puede dar o recibir un obsequio o incentivo a/de una persona con la que establezca relaciones de negocio si sirve a un propósito de negocio y ha sido aprobado por su supervisor. Usted tiene la responsabilidad de consultar estas cuestiones con su supervisor, quién determinará si el obsequio o incentivo es apropiado. Consecuentemente, antes de aceptar o proporcionar un obsequio o incentivo, usted debe discutir la situación con su supervisor.

Además, cuando ofrezca un obsequio o incentivo, usted tiene la responsabilidad de (1) obtener la autorización tanto de PBG, como del gerente de su interlocutor en el negocio, para dar el obsequio; (2) cerciorarse que el obsequio no infrinja las políticas internas de la compañía de su interlocutor; y (3) verificar que el obsequio no infrinja ninguna ley vigente.

Asimismo, bajo ninguna circunstancia debe ofrecer ningún obsequio ni entretenimiento, aparte de los artículos promocionales (si está permitido bajo la ley vigente), a funcionarios del gobierno sin el previo consentimiento del Departamento Legal.

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Código de Comercio Internacional

Todos los empleados, directores y ejecutivos de PBG deben cumplir con todas las leyes pertinentes de aduana y comercio de Estados Unidos y las leyes no estadounidenses relativas a estos temas. Esto significa que usted debe ser preciso y veraz en la representación de transacciones de comercio internacional ante funcionarios aduaneros y agencias gubernamentales.

PBG acata las leyes y reglamentos de los países donde opera. Respetamos las costumbres legales de los países anfitriones y practicamos la ciudadanía corporativa responsable a través de actividades voluntarias locales y donaciones financieras y de productos.

PBG está comprometido con el cumplimiento de la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (la ley “FCPA”) que, según se resume más abajo, prohíbe el soborno de cualquier funcionario extranjero y exige a PBG mantener libros y registros que reflejen precisa y verazmente todas las transacciones y disposiciones de los activos de la Compañía. La FCPA aplica a todos los empleados, directores, ejecutivos y representantes de PBG (por ejemplo, tales como sus filiales y agentes). Todos los empleados y representantes de PBG que tienen tratos con proveedores, clientes y asociados de negocios extranjeros están sujetos a las estipulaciones de la FCPA.

La ley de FCPA prohíbe la entrega de pagos, obsequios o cualquier cosa de valor a funcionarios extranjeros con el propósito de influir en la decisión del funcionario sobre el negocio, inducir a tal funcionario a usar su influencia con un gobierno extranjero o de otro modo, dar a la Compañía una ventaja de negocio desleal. Los funcionarios extranjeros incluyen a empleados del gobierno, empleados de empresas estatales, partidos políticos y sus funcionarios y candidatos a cargos políticos. La FCPA también prohíbe la oferta o entrega de algo de valor a cualquier entidad o persona (tal como un agente) si cualquier parte del pago se usara para cualquiera de las acciones prohibidas. Además, la FCPA contiene normativas contables que exigen a las compañías mantener libros, registros y cuentas que, en detalles razonables, reflejen exacta y justamente las transacciones y disposiciones de los activos de la Compañía. La FCPA no aplica a la facilitación de pagos para acelerar o asegurar una acción gubernamental habitual.

Usted nunca debe hacer un pago ni ofrecer o entregar, directa o indirectamente, nada de valor a un funcionario extranjero o a un consultor o agente en relación con una transacción de negocio internacional, sin obtener de antemano la aprobación del Departamento Legal. Todos los pagos deben ser por servicios válidos de negocio y en cumplimiento con el Código, la FCPA y la ley local vigente. La cantidad de cualquier pago debe estar razonablemente relacionada con los servicios prestados y el pago y los servicios deben registrarse y documentarse apropiadamente. Bajo ninguna circunstancia debe usted hacer pagos ni proporcionar nada de valor a funcionarios extranjeros para alentarlos o recompensarlos por hacer negocios con PBG. Todos los empleados de PBG también deben ser exactos y veraces en la representación de transacciones de comercio internacional ante funcionarios aduaneros y agencias gubernamentales.

Puede obtenerse una copia completa de la Política de Cumplimiento Contra el Soborno Internacional de PBG solicitándola al Departamento Legal o a través de la página Intranet de la Compañía.

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Exactitud de las Declaraciones Promocionales

Las actividades de ventas y promoción deben reflejar la integridad y altas normas éticas de PBG. Seremos honestos y precisos en nuestras comunicaciones de negocio con nuestros clientes, socios en el negocio y consumidores.

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Exactitud y Custodia de los Registros y Comunicaciones de Negocio

PBG tiene la obligación legal de mantener registros y cuentas que reflejen exacta y honestamente nuestro negocio. Asimismo, PBG tiene la obligación de mantener un sistema de controles internos de auditoría.

Usted tiene la responsabilidad de llevar registros apropiados y exactos de todos los aspectos del negocio de PBG, entre ellos y por ejemplo, compras de materias primas y concentrados, control de calidad, pérdida de inventario y ventas de productos. Bajo ninguna circunstancia, debe usted registrar inexactamente ni alterar información, ni instruir o permitir a otros que lo hagan. Usted nunca debe establecer ni permitir que se creen fondos corporativos ocultos o no registrados para ningún propósito, ni depositar fondos de la Compañía en cuentas personales o ajenas a la Compañía.

Los registros de negocio deben mantenerse conforme a las políticas de custodia de registros de la Compañía y a las leyes pertinentes. Usted nunca debe desechar registros relacionados con un litigio o investigación actual o potencial (ni instruir ni permitir que otros lo hagan) hasta la terminación del litigio o investigación y sin comunicarlo primero al Departamento Legal. La destrucción no autorizada de tales documentos podría tener consecuencias negativas para PBG y la persona involucrada, entre ellas, posibles penas civiles y criminales. Por ejemplo, bajo las leyes de Estados Unidos, es ilegal destruir documentos sabiendo que tales documentos podrían ser relevantes en un proceso oficial. La destrucción de documentos bajo estas circunstancias es un delito serio, castigado con una multa y hasta veinte (20) años de prisión.

Al igual que con todas las investigaciones, se exige que usted coopere plenamente con los auditores internos y externos de PBG.

Si tiene cualquier pregunta relativa a la Política de Custodia de Registros de PBG, comuníquelo al Departamento Legal.

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Calidad de las Comunicaciones Públicas

La Compañía proporciona a los accionistas información íntegra y exacta, en todos los aspectos significativos, acerca de la situación financiera y los resultados de las operaciones de la Compañía. Nuestros informes y documentos archivados o presentados a la Comisión de Valores y Bolsas de Estados Unidos (“SEC”) y nuestras otras comunicaciones públicas deberán incluir comunicaciones íntegras, imparciales, exactas, oportunas y comprensibles. La Compañía ha establecido controles y procedimientos de comunicación que aseguran que la información necesaria para preparar informes periódicos a la SEC y otras comunicaciones públicas, se consolide y presente de forma oportuna a la alta dirección. Estos controles y procedimientos de comunicación son supervisados y evaluados por el Comité de Comunicación, que incluye al Secretario General del Consejo de PBG, el Controller, el Vicepresidente de Relaciones con Inversionistas y el Vicepresidente de Auditoría Interna. Se exige a todos los empleados y ejecutivos que cooperen plenamente con el Comité de Comunicación y que presenten cualquier información pertinente cuando así se solicite.

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PTengo un amigo personal que es contratista eléctrico. Sé que mi amigo hace un trabajo de calidad a un precio justo. ¿Puedo contratar a mi amigo para que realice un trabajo eléctrico en mi planta?

RNo se prohíbe que los amigos de los empleados hagan trabajos para la Compañía, siempre que su relación personal no influya sobre la decisión de contratarlos. Usted debe excluirse del proceso decisorio (es decir, su supervisor debe tomar la decisión final de contratación) para evitar la apariencia de un conflicto de intereses. Su amigo debe presentar una licitación, según se describe en la Política de Licitación Competitiva de la Compañía, junto con otros contratistas calificados. Si se le otorga el contrato a su amigo, usted también debe evitar cualquier participación en la aprobación de facturas o el pago a la compañía de su amigo.

PTrabajo en el departamento del parque de vehículos y aparte tengo un negocio de fabricación de metal. El departamento MEM está buscando estantes para sus contenedores de CO2 y sé que puedo producirlos en mi taller. ¿Puedo fabricar los estantes y vendérselos a PBG a través de mi negocio personal?

RNo. Por lo general, los empleados no pueden ser contratados para proporcionar servicios externos a la Compañía. La contratación de empleados como contratistas puede conducir a problemas en varias áreas (por ejemplo, infracciones relativas a impuestos, responsabilidad de seguro, conflictos de intereses, etc.).

PUno de mis proveedores me ha invitado a un “evento de agradecimiento a clientes” en un club de golf. ¿Puedo asistir a este evento?

RUsted debe hablar con su supervisor y considerar lo siguiente:

  • La aceptación de regalos o entretenimientos de asociados de negocios que tengan un valor mayor que el nominal contraviene la política de la Compañía.
  • Debe definirse específicamente un propósito de negocio válido para todas las reuniones y viajes de negocios.
  • ¿Cómo considerarían los proveedores competidores su asistencia al evento?

La asistencia a un evento tal como este, particularmente cuando usted tiene la capacidad de influir sobre las decisiones de compra, podría constituir un conflicto de intereses. Cuando haya dudas, lo mejor siempre es rechazar cortésmente la invitación.

PMe han dicho que el palco de lujo de PBG está disponible en el estadio local. Quisiera invitar a ver un juego a uno de mis mejores clientes. ¿Qué tengo que tomar en consideración?

RUsted debe hablar con su supervisor antes de extender la invitación. Usted es responsable de asegurar que la persona que va a recibir el obsequio o entretenimiento está autorizada para recibirlo, tiene la aprobación de su gerente y la aceptación del obsequio o entretenimiento no infringirá las políticas internas de su compañía.

PUn inspector local de edificaciones, en mi país, me dijo que él podía agilizar la inspección de nuestro proyecto de construcción si yo le pago $100. Quisiera mantener el proyecto dentro del plazo y presupuesto previsto. ¿Puedo darle el dinero?

RConsulte con el Departamento Legal de PBG antes de hacer cualquier pago o proporcionar cualquier cosa de valor a un funcionario del gobierno. Si el Departamento Legal aprueba el pago, debe mantenerse un registro detallado y exacto del pago y su propósito.

PHe pedido y recibido materiales y suministros en el período en curso. Las facturas por los materiales y suministros suman más de lo que he presupuestado para el período considerado. ¿Puedo procesar algunas de las facturas en este período y algunas en el próximo período para evitar exceder mi presupuesto?

RNo. Los bienes o servicios recibidos por la Compañía deben reflejarse en los libros y registros en el mismo período que se reciban, sin importar las consideraciones presupuestarias. Todas las facturas deben ser procesadas en el período en curso. Asimismo, todos los bienes pedidos en el período en curso y recibidos en un período posterior deben procesarse para pago en el período que se reciban los bienes.

PEstoy a punto de alcanzar mi previsión de ventas y estamos en la semana final del período. Sólo necesito vender 500 cajas más para alcanzar mi cifra. He llamado a uno de mis clientes que accedió a comprarme 500 cajas la próxima semana. ¿Puedo separar estas cajas para entrega la semana que viene y registrar la venta en este período?

RNo. Los ingresos sólo pueden reconocerse cuando la posesión, o título, y el riesgo de pérdida pasan de la Compañía al cliente. Por lo general esto se logra a través de la entrega del producto al cliente.

PAccidentalmente hice un pago excesivo a un proveedor. ¿Puedo decirle al proveedor que retenga el pago adicional como crédito en la cuenta de PBG para ser aplicado contra una factura futura?

RLos libros y registros de PBG deben reflejar correctamente nuestra posición financiera. En casos donde el proveedor se usa con mucha frecuencia, debe recibirse una nota de crédito del proveedor e ingresarse en el sistema de Cuentas al Pago para aplicación contra la próxima factura. En los casos donde es improbable aplicar el crédito dentro del próximo período, debe solicitarse el pago al proveedor. En ningún caso, una cantidad adeudada por un proveedor puede quedar sin asentarse (es decir, sin reflejarse en los libros y registros de PBG).

PNuestra planta acaba de hacer una conversión de línea que significó desechar una gran cantidad de chatarra. ¿Puedo vender la chatarra y usar el dinero para financiar un evento de agradecimiento a empleados?

RA fin de garantizar la exactitud de los libros y registros de PBG, las transacciones deben asentarse y clasificarse apropiadamente. El ingreso de la venta de chatarra y el gasto relacionado con el evento de agradecimiento a empleados son dos casos separados. El pago recibido de la venta de chatarra debe depositarse y asentarse como ingreso en el período en que se recibió. El evento de agradecimiento a empleados debe pagarse y asentarse de la manera apropiada como una transacción separada.